行政人事經(jīng)理求職簡歷表格_第1頁
行政人事經(jīng)理求職簡歷表格_第2頁
行政人事經(jīng)理求職簡歷表格_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政人事經(jīng)理求職簡歷表格基本信息姓名性別出生年月聯(lián)系方式張三男1990年1育背景時(shí)間學(xué)校學(xué)歷專業(yè)2010-2014年北京大學(xué)本科行政管理2014-2016年清華大學(xué)碩士人力資源管理工作經(jīng)歷公司A(2016年至今)職位:行政人事經(jīng)理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司行政人事工作,包括員工招聘、績效考核、薪酬管理等事宜;編制和修改公司行政人事管理制度;協(xié)助公司高層制定人事招聘計(jì)劃和準(zhǔn)備人力資源預(yù)算;安排和組織公司內(nèi)部培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平;維護(hù)公司人力資源管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;解決員工在工作、生活中遇到的問題,維護(hù)員工權(quán)益。工作成果成功建立公司招聘體系,深度參與并成功組織各類招聘活動(dòng),招聘質(zhì)量顯著提升;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定人力資源管理制度,總體貫徹落實(shí)管理規(guī)定;撰寫并發(fā)表多篇關(guān)于人力資源管理方面的專業(yè)文章;與其他部門協(xié)作解決員工問題,員工滿意度穩(wěn)步提升。公司B(2014年-2016年)職位:人力資源實(shí)習(xí)生工作內(nèi)容理解并掌握公司人力資源管理政策和規(guī)定;協(xié)調(diào)日常人員事務(wù)和企業(yè)文化建設(shè);參與公司重要招聘活動(dòng)并協(xié)助組織;初步接觸員工培訓(xùn)和績效考核等方面。專業(yè)技能熟悉人力資源管理相關(guān)政策法規(guī),能夠準(zhǔn)確把握人力資源市場(chǎng)狀況;具備獨(dú)到的人員招聘技巧,能夠根據(jù)需要靈活運(yùn)用各種渠道;熟練運(yùn)用Office辦公軟件及人力資源管理軟件,能夠快速處理各類人力資源管理工作。自我評(píng)價(jià)本人是一個(gè)熱愛工作的年輕人,具有開朗、樂觀、創(chuàng)新的個(gè)性。對(duì)人力資源管理領(lǐng)域有較深厚的興趣,并始終秉持著對(duì)工作的責(zé)任感和認(rèn)真的態(tài)度。多次參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),豐富了自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出,贏得了同事的贊譽(yù)和客戶的好評(píng)。個(gè)人愛好閑暇時(shí)間,我喜歡閱讀各類專業(yè)書籍和行業(yè)資訊,了解最新的人力資源管理動(dòng)態(tài)。此外,我還喜歡與同事交往,與他們分享工作心得和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論