提高執(zhí)行力心得體會(huì)(8篇)

第頁共頁最新進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)(8篇)進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇一學(xué)校管理也是這樣，雖然家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目的是一樣的?！笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。”個(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的根底上，因此，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。要明確結(jié)果是可以滿足客戶需求的一種價(jià)值，是客戶愿意用錢來交換的價(jià)值，結(jié)果等于戰(zhàn)略乘以執(zhí)行。說到執(zhí)行，很多人都清楚，但是終究有多少人理解什么是執(zhí)行力呢？對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：就是把目的變成結(jié)果的才能。我認(rèn)為：1、要樹立正確的執(zhí)行意識(shí)；首先，要有明確的執(zhí)行目的，我們要鎖定目的，盡最的努力去做。其次，要有責(zé)任意識(shí)，每一件事情de結(jié)果很重要，過程同樣重要、過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得好的結(jié)果。對事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。在處理事情上，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能推卸責(zé)任，更重要的是找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤的方法。心中多想著學(xué)校，認(rèn)真做事，追求結(jié)果和完美，努力再提升自身素質(zhì)。培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到1)從我做起，2)主動(dòng)面對問題，3)將小事情做到完美，4)不再拖延。2、要有良好的工作態(tài)度；就是應(yīng)該具備有良好對待工作的心態(tài)，和始終保持最好的狀態(tài)。1、不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人根本素質(zhì)和管理程度；2、加強(qiáng)溝通互動(dòng)、集體協(xié)作的才能，助形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗才能的團(tuán)隊(duì)。3、自我檢查，不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個(gè)全面的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)非常注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)的才能與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中表達(dá)。觀念的改變是最困難的，我們要不斷承受新的先進(jìn)的觀念。通過培訓(xùn)，我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一支精誠、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)對于學(xué)校開展的重作用。希望自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)，才能進(jìn)步，與學(xué)校共同開展。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇二最近我校開展了進(jìn)步執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織了對進(jìn)步執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目的的才能，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸施行的才能。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和淺薄，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和進(jìn)步執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人可以做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，可以產(chǎn)生推動(dòng)開展的不竭動(dòng)力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析^p認(rèn)識(shí)進(jìn)步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。對照進(jìn)步執(zhí)行力對教師素質(zhì)和才能的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要結(jié)實(shí)樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動(dòng)地考慮完成既定的目的任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的打破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任，層層推動(dòng)、步步施行。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個(gè)不”，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻；不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈。三是要從進(jìn)步自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)思想政治建立，強(qiáng)化執(zhí)行理念，不斷進(jìn)步政治鑒別才能、宏觀調(diào)控才能、創(chuàng)新才能，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化效勞，深化基層，摸清情況，做好為企業(yè)效勞的工作。五是要端正效勞態(tài)度，認(rèn)真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建立中存在的問題，落實(shí)實(shí)在可行的整改措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇三5月22日下午，我們科室召開科務(wù)會(huì)議貫徹落實(shí)局辦公會(huì)議精神。會(huì)上學(xué)習(xí)、討論了《洛陽市xx局考勤管理方法》等文件，傳達(dá)了xx局長在局辦公會(huì)上的講話，總結(jié)了科室上周工作，對下周科室工作進(jìn)展安排部署。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為執(zhí)行力是機(jī)關(guān)工作的生命，要結(jié)實(shí)樹立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，工作中要做到件件有落實(shí)，事事有回音，要把抑制阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率。執(zhí)行力于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要保持清醒頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的新情況、新形勢，把思想統(tǒng)一到市委、市政府要求上來，要嚴(yán)格按照局黨組要求，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。要從自己做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做好每個(gè)人份內(nèi)工作，進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)。要抑制困難，不找借口，做到“四不”，即不遲到、不早退、不離崗、不曠工，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律。要從工作作風(fēng)、個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能三個(gè)方面綜合進(jìn)步執(zhí)行力，在理論中貫徹落實(shí)，在貫徹落實(shí)上見成效。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇四20xx年4月21上午中鐵xxx局四公司組織大家在云桂鐵路工程五分部會(huì)議室聽了關(guān)于“進(jìn)步執(zhí)行力”的視頻講座，聽后也有一點(diǎn)想法，關(guān)于“執(zhí)行力”也有一點(diǎn)點(diǎn)自己的想法和見解，寫出來請大家討論及指正。那天王教師的講座非常生動(dòng)幽默，對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：中國人的壞思維《偏向性思維》對按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己工作的影響。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來來簡單，做起來卻未必。調(diào)整好自己，端正執(zhí)行態(tài)度。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成意見事的三大要素，缺一不可，缺其一那么事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，公司里全員只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成，大家在公司中扮演好自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都用心去做好自己的事，貫徹執(zhí)行，我們四公司這個(gè)企業(yè)才會(huì)有更好的開展。那天王教師主講的內(nèi)容是“個(gè)人執(zhí)行力”，個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的才能，對于公司里不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的詳細(xì)才能，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評估力，對于公司里不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。假設(shè)從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的`問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)適宜的位置上，消除〔大鍋飯〕現(xiàn)象。提升一線技術(shù)崗位待遇，進(jìn)步積極性，創(chuàng)造性。讓所有員工轉(zhuǎn)變思路。思想決定出路。發(fā)揮大家的聰明才智為公司開展出謀劃策，奉獻(xiàn)自己力量?！爱?dāng)年____同志說過一句名言，誰不改革誰下臺(tái)”。我想，公司也要拿出足夠的勇氣和魄力來進(jìn)步公司的改革開展執(zhí)行力度，讓四公司早日實(shí)現(xiàn)既定的開展目的。最重要的我想是要做到這幾點(diǎn)吧。第一：按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)是確保貫徹執(zhí)行力的首要條件。我們只有這么做了才能建立執(zhí)行力文化。第二：用正確的人，做正確的事，把事做正確是貫徹執(zhí)行力的三個(gè)核心。人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)核心流程的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，是貫徹執(zhí)行力的堅(jiān)強(qiáng)的后盾。第三：明確目的樹立方向正確、有創(chuàng)造性學(xué)會(huì)做判斷、有韌性要求有求勝欲望這三項(xiàng)是執(zhí)行力的三個(gè)方面。第四：一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)需要自動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題，自動(dòng)的考慮問題，自動(dòng)的解決問題。第五：提升執(zhí)行需要做到以下八點(diǎn)：1、管理者需要長抓不懈不能虎頭蛇尾2、管理者出臺(tái)的管理制度要嚴(yán)謹(jǐn)不能朝令夕改；3、制度本身要合理，要有針對性、可行性；4、執(zhí)行的過程不要過于煩瑣，不能囿于條款不知條款，不能體制僵化；5、要有良好的方法，將工作分解匯總；6、建立科學(xué)的監(jiān)視考核機(jī)制；7、改造公司員工的思想與心態(tài)；8、形成公司員工認(rèn)同的企業(yè)文化和凝聚力。在公司里執(zhí)行力與決策力是非常重要的，要英勇、堅(jiān)決保衛(wèi)自己的信念，正確認(rèn)識(shí)自己、以真誠、自我意識(shí)，自我超越和謙虛來鞭策自己，要讓我們?nèi)w員工行動(dòng)起來運(yùn)用“執(zhí)行力”的新理念共同創(chuàng)造四公司這個(gè)企業(yè)更加美妙的明天！其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”，王教師講了個(gè)“魚和水的故事”的例子，“企業(yè)是水、個(gè)人是魚”魚和水是相鋪相成的。企業(yè)執(zhí)行力對個(gè)人來說是總的方向，一旦方向錯(cuò)了，個(gè)人做的再好也只是增加“無謂”的損失。不過一個(gè)企業(yè)的成功與否，也許未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的開展和管理是有利的。如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，王教師提到中國的執(zhí)行力是由三大原因造成的，企業(yè)文化原因、僵化制度原因和消極人員原因。從企業(yè)文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的開展對人員的管理會(huì)是公司運(yùn)營的根本，加強(qiáng)對員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步大家思想認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。每個(gè)人立場不同，不同立場對待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是一樣的，我們都是〔四公司〕的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在公司的根本利益，有益于公司將來開展的立場之上的。不管怎么說，公司開展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同公司的根本利益是相輔相成的。思維、創(chuàng)新、變革是公司持續(xù)開展壯大的根本。有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，那么業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在公司根本的立場上出發(fā)，公司里的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧開展，讓我們在四公司這個(gè)大家庭里成長為一個(gè)合格的中鐵人。相信我們四公司必會(huì)以更加雄健穩(wěn)重的英姿，邁步走向更加輝煌美妙的明天。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇五上周參加了公司舉辦的管理人員執(zhí)行力課程培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)中王登峰教師通過形式多樣、幽默幽默的教與學(xué)的活動(dòng)，讓我學(xué)到了很多，總結(jié)執(zhí)行力就是：用心、快、堅(jiān)持行動(dòng)第一、絕不找借口、知道不等于做到，我希望將我學(xué)到的應(yīng)用到我今后的工作中，不斷進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，讓客戶滿意，到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果。三天中，王教師要表達(dá)的意思很多，并分段用體驗(yàn)的方式讓大家親身去領(lǐng)悟。如：在有行動(dòng)才有結(jié)果的片段中，他用誰想得到一百元的小游戲來闡述；在解釋在商業(yè)活動(dòng)中要“只做第一，不能做第一的要也做唯一”的片段中，讓團(tuán)隊(duì)用各自用獨(dú)特的進(jìn)場方式以贏得裁判的青睞。其中，體會(huì)最深的是在半小時(shí)內(nèi)完成統(tǒng)一整齊的部分軍訓(xùn)內(nèi)容片段。首先通過鼓勵(lì)大家讓大家有激情和信心去完成任務(wù)，接著指定了行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，并對著標(biāo)準(zhǔn)有明確的處分，最后是設(shè)立監(jiān)視人員催促大家完成。這就類似管理學(xué)中的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)環(huán)節(jié)，但教師通過讓我們用這種方式很快讓我們深化領(lǐng)悟其中的道理，其實(shí)這場軍訓(xùn)就是我們的日常工程管理或銷售活動(dòng)的一個(gè)縮影。一、我們要培養(yǎng)工作激情，要擅長發(fā)現(xiàn)工作中的目的和意義，從而熱愛工作、培養(yǎng)激情，這樣就能全身心投入到工作中，自動(dòng)自發(fā)做好本職工作。二、快速行動(dòng)，做到最好。行動(dòng)緩慢，執(zhí)行力必定大打折扣，嚴(yán)重影響工作方案的順利施行。借口是拖延的溫床，行動(dòng)緩慢的人往往也是擅長尋找借口的人，花掉大量的時(shí)間和精力不停地為自己找借口進(jìn)展辯護(hù)，以此推卸責(zé)任，逃避上司的責(zé)備。執(zhí)行速度就是要行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行，爭領(lǐng)先鋒模范，爭做排頭兵。其實(shí)，前進(jìn)只需一個(gè)理由，后退有一百個(gè)借口，不要去找一百個(gè)理由來證明自己不是懦夫，而要去找一個(gè)理由來證明自己是勇士。三、有個(gè)良好的監(jiān)視和考核標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)現(xiàn)目的的過程中，監(jiān)視就是最好的追蹤考核，確保一項(xiàng)工作按規(guī)劃的時(shí)間和進(jìn)度去執(zhí)行，不斷監(jiān)視和執(zhí)行，就能拉近有效規(guī)劃和實(shí)際成果之間的差距，使管理者有豐富的時(shí)間來協(xié)調(diào)和糾偏，確保按期完成階段性和最終性目的。監(jiān)視假設(shè)得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目的的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。幾天的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟到了很多，但總結(jié)一下，任何一個(gè)目的的達(dá)成，不僅要正確的戰(zhàn)略決策，還要各級人員具備良好的執(zhí)行才能。我將這次培訓(xùn)做為起點(diǎn)，在今后的工作中，勤于考慮、多學(xué)多做，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇六商海無情是現(xiàn)今社會(huì)人人皆知的事實(shí)，在無情的商海中搏擊需要強(qiáng)大的競爭力，而這種競爭力的核心就是強(qiáng)大的執(zhí)行力。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測將來三年，將是中國培訓(xùn)界競爭最為慘烈的三年，排除國家政策導(dǎo)向因素之外，三年之后，中國80%的培訓(xùn)市場份額將被排名前五十名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所占據(jù)。因此沒有執(zhí)行力三年后，我們中的一部分也許就在培訓(xùn)界了。一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無論戰(zhàn)略方向如何遠(yuǎn)大，缺少執(zhí)行力將是一紙空文。沒有執(zhí)行力，就不用談開展，不用談規(guī)劃和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定義了一個(gè)企業(yè)的開展方向，并為此做好了充分的準(zhǔn)備，但是許多戰(zhàn)略最終卻以失敗告終，這主要是因?yàn)樵S多企業(yè)在重視戰(zhàn)略的同時(shí)無視了執(zhí)行力。戰(zhàn)略再美妙，假設(shè)得不到有力的執(zhí)行，同樣是無法到達(dá)預(yù)期目的的，所以只有堅(jiān)決的執(zhí)行才能使戰(zhàn)略變?yōu)槭聦?shí)。目的是戰(zhàn)略執(zhí)行的首要因素，沒有目的，戰(zhàn)略將無法執(zhí)行，更無法堅(jiān)決執(zhí)行。大量的理論案例證明，有很多企業(yè)都有很好的思路、周密的規(guī)劃、優(yōu)秀的思維方式，甚至有一套非常全面的設(shè)計(jì)，但是唯一欠缺的就是：這些企業(yè)讓自己優(yōu)秀的戰(zhàn)略懸浮于空中，無法踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)展落實(shí)，因此導(dǎo)致了戰(zhàn)略的失敗。這里一個(gè)很重要的致敗因素就是這些企業(yè)缺乏將戰(zhàn)略堅(jiān)持落實(shí)的毅力。沒有持之以恒的毅力，自然就不會(huì)有成功的喜悅。比方佳一從08年四月份起就規(guī)劃開發(fā)一套遠(yuǎn)程在線考試系統(tǒng)，幫助加盟校實(shí)現(xiàn)對教師應(yīng)聘的第一關(guān)〔筆試的考核〕，對學(xué)生入學(xué)測試的考核。這一規(guī)劃確定之后，我們預(yù)測它將為加盟校帶來便利，所以就盡全力開始做分步方案，持之以恒地進(jìn)步技術(shù)攻關(guān)〔1、解決題庫隨機(jī)生成的功能2、解決特殊數(shù)學(xué)符號的功能〕，經(jīng)過近一年半的研發(fā)，技術(shù)終于獲得打破〔如今已經(jīng)調(diào)試完畢，正在完善題庫內(nèi)容〕，11月6日將正式上線，為各合作學(xué)校效勞！品牌的戰(zhàn)略是否優(yōu)秀來自于團(tuán)隊(duì)合理的組合。一個(gè)高端品牌的樹立需要一個(gè)培育過程，不是一天兩天也不是一年半年，需要不斷地積累。既然確定了這樣的目的，就要有執(zhí)行的毅力，否那么再好的戰(zhàn)略也是枉然。一般來說，許多公司在制定了開展戰(zhàn)略后，緊接著會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略制定出與之配套的施行策略，如廣告策略、促銷策略、公共關(guān)系策略等等。也有許多公司在制定了詳細(xì)的策略之后，就放手讓相關(guān)部門詳細(xì)施行，他們認(rèn)為下一步的工作就是等待收獲成果了。其實(shí)，這種等待是錯(cuò)誤的，因?yàn)槎嗝赐晟频牟呗约僭O(shè)沒有相應(yīng)的跟進(jìn)也會(huì)落空。制定出策略并不意味著一切萬事大吉。企業(yè)還要對策略的詳細(xì)施行進(jìn)展持續(xù)的跟蹤檢查，要關(guān)注每一個(gè)執(zhí)行的環(huán)節(jié)，才能保障策略執(zhí)行到底，才能保證企業(yè)的成功?？偠灾挥袌?jiān)決的執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略得到落實(shí)，因?yàn)閳?zhí)行力是企業(yè)的生死樞紐。對一個(gè)企業(yè)而言，在其開展過程中，假設(shè)將戰(zhàn)略比作企業(yè)家的心，那么組織就是企業(yè)家的手。在企業(yè)由小到大的開展過程中，組織才能的強(qiáng)弱可謂至關(guān)重要。心只能代表夢想，而手卻是實(shí)現(xiàn)夢想的工具，沒有了手，一切夢想都會(huì)變成空想。執(zhí)行力之所以是企業(yè)的生死樞紐，其中一個(gè)原因就是執(zhí)行力會(huì)直接影響企業(yè)的組織才能。企業(yè)是一個(gè)特殊的組織，雖然沒有硝煙大炮，卻有生死存亡。正如有人形容的那樣——企業(yè)的今天是很殘酷的，明天更殘酷。雖然后天是美妙的，但是大多數(shù)人都會(huì)在明天晚上死去。簡而言之，企業(yè)的組織是一個(gè)隨時(shí)面臨生死抉擇的組織，企業(yè)越大，它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大。企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。一個(gè)組織要想井然有序，要想有很強(qiáng)的競爭力，絕對不能缺少嚴(yán)格的制度。這些制度其實(shí)就是執(zhí)行力的文本表現(xiàn)，尊重執(zhí)行首先要做到的是尊重制度。只有嚴(yán)格貫徹制度，才能從根本上尊重執(zhí)行，才能使企業(yè)這個(gè)組織運(yùn)營通暢。講到這里我想提醒我們的校長們，其實(shí)在佳一的今天上午的高層會(huì)議上我也強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)在行使權(quán)利的同時(shí)，也要承載責(zé)任，承受來自員工的監(jiān)視！一方面領(lǐng)導(dǎo)要管理人，另一方面領(lǐng)導(dǎo)也必須承受被管理員工的監(jiān)視。我們必須尊重制度，在制度面前要先于員工執(zhí)行，才會(huì)有號召力和聲威。企業(yè)制度的建立和執(zhí)行都是在一點(diǎn)一滴的詳細(xì)過程中堅(jiān)持下來的，大的制度要堅(jiān)持執(zhí)行，小的制度也不能放松。假設(shè)只建立制度而不談如何執(zhí)行，那么這個(gè)制度本身的威信就會(huì)蕩然無存。所以，一個(gè)組織要想擁有強(qiáng)大的競爭力，首先要在行動(dòng)上尊重制度，才能從根本上尊重執(zhí)行。前提是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)本身對于制度的尊重和執(zhí)行，比方我們要求員工按時(shí)到校，那么我們本人也必須按時(shí)到校，要求員工打卡考勤，我們自己也必須打卡考勤。進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)篇七通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了進(jìn)步執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)步執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì)：作為一個(gè)行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進(jìn)步執(zhí)行力是改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，歷史的開展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好，進(jìn)步執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì)：通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的進(jìn)步，也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時(shí)存在急躁情緒，效勞意識(shí)和效勞程度有待進(jìn)一步的進(jìn)步。今后，我一定結(jié)實(shí)樹立為人民效勞的意識(shí)，在詳細(xì)工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真進(jìn)步辦事效率，讓職工快樂而來，滿意而歸，進(jìn)步單位對外的窗口形象，這也是提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力的核心所在。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，無視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自己修養(yǎng)，進(jìn)步自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步自己的工作程度。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí)；落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行進(jìn)步執(zhí)行力”的要求。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)步行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢姡M(jìn)步行政執(zhí)行力已是刻不容緩。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思，結(jié)合實(shí)際進(jìn)步“四個(gè)效勞意識(shí)”，即進(jìn)步效勞基層意識(shí)、進(jìn)步效勞行政相對人意識(shí)、進(jìn)步效勞新農(nóng)村建立意識(shí)、進(jìn)步效勞消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實(shí)事。作為一名黨員，我要以這次以“進(jìn)步執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把保持____員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的安康、穩(wěn)定、開展做出自已。進(jìn)步執(zhí)行力心