詳細完整招聘管理制度

招聘管理制度（初稿）

一、目的

為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程，提高行政人事部管理工作效率，健全人才選用機制，更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍

本制度適用于福建省嘉晟建設(shè)集團后勤總部公司員工的招聘管理。三、原則3.1

按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、“不超編”等原則，根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作，使用人機制更加科學(xué)、合理的原則。3.2

公開招聘原則：公司所有職位需求實時公布，采取公開招聘的方式進行內(nèi)聘或外聘。3.3內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以內(nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘；3.4按崗需要原則：是對招聘計劃質(zhì)的要求。人力資源缺乏部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求、崗位需求與目標，使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。3.5有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成果?？晒┻x擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大型招聘會、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。3.6責任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過程中，行政人事部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實。3.7考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證進入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。四、招聘的基本條件4.1

入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：4.1.1遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；4.1.2經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；4.2

有以下情況之一者不得錄用：4.2.1法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；4.2.2曾被公司辭退、開除者（視具體情況而定）；4.2.3隱瞞個人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者；4.2.4患各種疾病未治愈者；招聘。6.1.1.1內(nèi)部招聘對象內(nèi)部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。6.1.1.2內(nèi)部招聘公告

行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公告，并由行政人事部通過公告欄統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。6.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式經(jīng)各用人部門申請，行政人事部審核，總經(jīng)理審批通過后，可對空缺崗位進行競聘。6.1.1.4篩選行政人事部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)空缺崗位的任職要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，行政人事部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門領(lǐng)導(dǎo)及空缺崗位部門領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。6.1.1.5調(diào)崗經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政人事部、財務(wù)部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)憑行政人事部開辦的《內(nèi)部調(diào)動通知書》到新部門報到。6.1.1.6內(nèi)部招聘管理

內(nèi)部進行招聘，由行政人事部負責組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

6.1.2外部招聘

外部招聘工作的組織以行政人事部為主，其他部門配合。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。6.1.2.1外部招聘渠道

員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；

網(wǎng)絡(luò)招聘：通過公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并對符合條件的候選人電話預(yù)約面試；

6.1.2.2外部招聘管理

行政人事部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。6.2招聘流程

6.2.1提報招聘需求：

因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需增加用人，由各部門填寫《人力資源需求申請表》經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準后交人力資源部安排招聘。6.2.2招聘的實施

6.2.2.1招聘部門負責人以下級別人員，由其用人部門負責人提出申請，行政人事部組織；招聘部門負責人（含）以上級別人員，由總經(jīng)理提出要求后行政人事部組織。七、人員招聘選拔程序7.1

應(yīng)聘資料收集根據(jù)招聘崗位的要求，由行政人事部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。7.2

簡歷初選7.2.1行政人事部根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對每個人的優(yōu)劣部分進行充分的評價分析，初步做出選擇意向。主要包括以下方面：A、學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等是否與招聘要求一致；B、年齡及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求；7.2.2

對符合要求的資料送交申請人力資源的部門進行審核，審核認可的應(yīng)聘者由行政人事部負責通知初試。7.3

面試7.3.1面試時間與地點由行政人事部與各參與面試人員協(xié)商確定后統(tǒng)一安排。7.3.2招聘職位為部門負責人級以下的，初試面試官為行政人事部招聘負責人，招聘職位為部門負責人級以上（包括部門負責人級），面試官為行政人事部主管與用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)。7.3.4行政人事部負責對應(yīng)聘者進行篩選和初試；合格者由行政人事部通知等待，由各部門負責人進行復(fù)試，復(fù)試合格的人員經(jīng)公司總經(jīng)辦同意后到行政人事部辦理入職手續(xù)。

7.3.5考核內(nèi)容：A、儀表、修養(yǎng)、談吐；B、求職動機和工作期望；C、責任心和協(xié)作精神；D、專業(yè)知識與專業(yè)技能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗；F、素質(zhì)測評；

7.4履歷真實程度調(diào)查（背景調(diào)查）經(jīng)面試合格后上崗報到前，應(yīng)將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知行政人事部，行政人事部將按程序進行外調(diào)工作；員工所提供的資料必須詳實、準確，如在資料審查或背景調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實者，將不予錄用或辭退；員工上崗時如有特殊情況無法提供工作證明材料或暫不便進行外調(diào)時，應(yīng)提前說明情況。背景調(diào)查時應(yīng)嚴格注意詢問的用詞，尊重個人隱私。應(yīng)聘人員在原單位尚未離職的，背景調(diào)查時不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進行。7.5錄用工作準備經(jīng)核準擬試用的外部應(yīng)聘人員，由人力資源部告知入職時間、準備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。7.5.1準備材料包括：A.身份證復(fù)印件；B.學(xué)歷證和畢業(yè)證；C.1寸與2寸證件照各3張。

八、附則8.1本管理制度由行政人事部負責起草與修訂并負責解釋；8.2本制度的制定、修訂、頒布、執(zhí)行