調(diào)查職場(chǎng)計(jì)劃：不想升級(jí)也要計(jì)劃

調(diào)查職場(chǎng)計(jì)劃：不想升級(jí)也要計(jì)劃我的心態(tài)很平和

王小姐某會(huì)展公司行政工作人員月薪：1000元多

由于還是公司的新人，我的工作內(nèi)容也屬于很基層的那種，比方接總線，諸如此類。但多數(shù)時(shí)候，有工程要跟，就得跑出去做，所以并不會(huì)每天都很刻板地坐在辦公室8小時(shí)，工作相對(duì)自由。因?yàn)樾膽B(tài)平和，我根本不考慮跳槽，如果非要問我對(duì)升職的想法，我認(rèn)為如果同事關(guān)系相處地融洽、自己的工作能力得到鍛煉和施展，一切順順當(dāng)當(dāng)?shù)脑?，希望在一兩年?nèi)能升職。我指的升職其實(shí)也可以算是到一個(gè)中層管理的階段，舉例來說就是，現(xiàn)在做工程，我還屬于打下手的人員，服從負(fù)責(zé)人的指示，讓我做什么就做什么，而升職之后，希望可以讓我獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)工程，讓我能夠有權(quán)去調(diào)度別人、按我的想法來進(jìn)行。這是我個(gè)人對(duì)目前工作升職的理解，一個(gè)從被領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)導(dǎo)的過程。其實(shí)，升職也要看機(jī)遇的，恰好有一項(xiàng)工作讓你做好了，或者老板很贊賞你，升職也指日可待了。

總之，我要強(qiáng)調(diào)的是我并不十分在意升職與否，關(guān)鍵是工作的和諧程度。在一個(gè)工作氣氛融洽、工作相對(duì)穩(wěn)定、自己做得很開心的地方工作，哪怕工資少一點(diǎn)，也無所謂了。

升職是遲早的事

陳先生某會(huì)展公司工程助理薪資不定，依據(jù)所接工程而變

雖然自己是學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)的，但是畢業(yè)后先后在金融、房地產(chǎn)等行業(yè)工作過，目前正從事會(huì)展業(yè)。從學(xué)校人轉(zhuǎn)變成社會(huì)人之后才感覺到現(xiàn)實(shí)與理想的落差，許多事情并非與想象中的一樣，有時(shí)候甚至是背道而馳的。所以，現(xiàn)在可以說也還是處于職業(yè)探索的過程中，并不知道哪一行是真正適合自己的。

由于會(huì)展業(yè)是一個(gè)比擬特殊的行業(yè)，我們這里盡管有職位之分，但實(shí)際上沒有本質(zhì)的高低級(jí)的概念。我在這一行剛才做了一年多，幫助做一個(gè)個(gè)工程的過程其實(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)察看和積累的過程。我的工程經(jīng)理在這一行做了六七年，經(jīng)驗(yàn)肯定比我豐盛，所以我自己需要經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉、積累才能熟悉這一行、做好這一行。但我知道升職是遲早的事情，一般做了3年之后根本可以獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)展會(huì)，包括組織、籌備等一系列工作，那就是我眼前的目標(biāo)。明年我們已經(jīng)預(yù)訂有兩三個(gè)工程，同樣是一個(gè)讓我學(xué)習(xí)的階段，所以近兩三年應(yīng)該是不會(huì)考慮跳槽的。明年恐怕我還無法獨(dú)自組織、負(fù)責(zé)一個(gè)會(huì)展，還得慢慢積累，因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}其實(shí)是很好的學(xué)習(xí)和吸取教訓(xùn)的時(shí)機(jī)，這一行做了時(shí)間長了自然就能做得得心應(yīng)手了。

明年更想滲透進(jìn)工作氣氛

黃先生某日企職員月薪：2000元多

由于剛才加入工作，我想我短暫時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)還是側(cè)重于學(xué)業(yè)上的，再提高一下學(xué)歷、穩(wěn)固一下理論知識(shí)、提高一下綜合素質(zhì)。并不是說在工作中沒有明確目標(biāo)或是向回升級(jí)的激情就表明對(duì)工作不認(rèn)真不積極，而是我只想把工作作為每天生活的一局部。人一生都會(huì)有方案，但是沒有必要整天放在心上，等真正有時(shí)機(jī)了方案才會(huì)是方案，現(xiàn)在沒有必要整天抱著理想不放。

實(shí)際上，我知道老板蠻器重我的，所以我更要工作上以塌實(shí)勤懇為主，對(duì)得起這份工資?，F(xiàn)在還不是談目標(biāo)的時(shí)候，主要的是學(xué)業(yè)、是綜合素質(zhì)，為今后制定實(shí)現(xiàn)方案打好根底，用更新的理念來效勞公司、效勞整個(gè)社會(huì)！

關(guān)鍵是工作的內(nèi)容

【升職觀點(diǎn)】

任先生某會(huì)展公司工程經(jīng)理薪資不祥

人往高處走，水往低處流，每個(gè)人都是有功利心的，當(dāng)然每個(gè)人都會(huì)想過升職。而升不升職其實(shí)也是一個(gè)相對(duì)的概念，我個(gè)人并不太在意職務(wù)的安頓，注重的還是工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。頭銜的變化只不過是名稱的不同，就像每個(gè)人的名字不一樣，但名字從外表意義來講并沒有上下貴賤之分。而職務(wù)所帶來的工作內(nèi)容卻是真正反映工作實(shí)質(zhì)的。如果是一個(gè)經(jīng)理頭銜，但實(shí)際工作自由度很有限，可以施展手腳的天地很小，而另外一個(gè)助理頭銜能波及的空間卻更加廣大，則孰輕孰重自然可見一斑。

再者，工作有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和人生價(jià)值之分。

經(jīng)濟(jì)價(jià)值當(dāng)然是首先要保障的，但不是全部。人生價(jià)值也并非所有人都能真正實(shí)現(xiàn)，要知道找工作不難，找一份自己真正喜歡的工作就不是每個(gè)人能夠辦到的。我的最終理想就是當(dāng)一名老師，可是現(xiàn)在，我從事著和這個(gè)“八竿子打不著一塊去〞的行業(yè)。然而，我對(duì)現(xiàn)在這份工作也有價(jià)值冀望，當(dāng)然希望越做越大，所以這是從不同角度出發(fā)考慮的。

【領(lǐng)導(dǎo)透密】

我會(huì)給這些人升職

崔先生某私營企業(yè)老總

職員想升職是很正常的事情，不想升職才有問題。尤其是到了年末年初，爽快一點(diǎn)的職員會(huì)直接找我談，當(dāng)然這些人中絕大多數(shù)都的確有資本提出自己的目標(biāo)，他們憑借自身的實(shí)力，讓老板看在眼里，老板也會(huì)適當(dāng)順著他提過的目標(biāo)考慮升職加薪。然而真正認(rèn)真工作的人是不會(huì)以升職為純正目標(biāo)的。如果一個(gè)下屬工作時(shí)的表現(xiàn)讓我能明顯看出他的目的就是升職，那樣的話就太糟糕了。在領(lǐng)導(dǎo)面前裝腔作勢(shì)、拍馬邀功，但實(shí)際發(fā)明的價(jià)值卻很有限，這種員工不要說給他升職，是不是繼續(xù)留任還是問題，甚至要疑心當(dāng)初雇用他時(shí)的眼光了。

我認(rèn)為員工的個(gè)人素質(zhì)很重要。必須有正確的選項(xiàng)是非觀，不盲目從眾、不優(yōu)柔寡斷，能針對(duì)主題大膽敘述自己的見解而給企業(yè)經(jīng)營開闊思路，這是我們所歡迎的。我個(gè)人就很觀賞能夠不受限于周遭人的看法而提出創(chuàng)新思想的人才。其次，合作精神是大家一直在強(qiáng)調(diào)的，盡管如此，并非所有人都能做到做好。和諧地與人相處、扎實(shí)的大眾根底往往是能否成為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的先決條件。因?yàn)槠髽I(yè)同時(shí)也希望自己員工能與客戶保持良好合作關(guān)系，建立最正確的企業(yè)形象。另外還有一點(diǎn)，勇于認(rèn)錯(cuò)，懂得服從，老板不會(huì)要一個(gè)不聽話的員工。偶爾差錯(cuò)是免不了的，但在遭遇挫敗時(shí)是