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PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1交通安全防范工作總結(jié)交通安全防范工作總結(jié)(3篇)
交通安全防范工作總結(jié)篇1
今年以來(lái),在縣局和各業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和大力支持下,公司認(rèn)真落實(shí)全縣交通安全工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,開展以創(chuàng)建“安全無(wú)事故年活動(dòng)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任,不斷提升安全意識(shí),完善制定安全措施,健全安全責(zé)任體系,加大檢查力度,強(qiáng)化監(jiān)督考核,消除了事故隱患,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。半年來(lái),共出車班次、安全行駛?cè)f余公里,安全運(yùn)送乘客人。圓滿完成了春運(yùn)、中、高考人流高峰的客運(yùn)任務(wù),為確?!鞍踩珶o(wú)事故年”的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ),也為全縣開展的文明交通年活動(dòng)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作回顧總結(jié)如下:
一、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)交通安全責(zé)任
公司在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把行車安全列為重要議事日程,加強(qiáng)日常管理和治理整頓工作,做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。一是完善和成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)、安全科長(zhǎng)負(fù)全責(zé)、各線路管理員具體抓的安全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成了網(wǎng)格化管理模式。二是落實(shí)安全責(zé)任,公司與各車車主、司乘人員分別簽訂了x年度交通安全生產(chǎn)責(zé)任書、三品安全檢查責(zé)任書,強(qiáng)化了安全措施;三是重點(diǎn)嚴(yán)管,在重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間,公司與各車簽訂專項(xiàng)交通安全責(zé)任書,提出安全文明行車要求,落實(shí)違章責(zé)任。四是根據(jù)實(shí)際工作情況,開展量化考核,完善制定安全管理工作責(zé)任制度,明確了每個(gè)管理人員,車主、駕駛員的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行各線路管理員負(fù)責(zé)日常檢查,車主、駕駛員實(shí)行出車前的例檢,安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期抽查,出現(xiàn)問題逐級(jí)解決,有效促進(jìn)了交通安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,健全完善安全教育培訓(xùn)體系
公司根據(jù)部分車輛駕駛員不固定的實(shí)際,把加強(qiáng)專、兼職駕駛員及雇用駕駛員交通安全教育作為安全管理的重要工作來(lái)抓。一是以會(huì)代訓(xùn)。堅(jiān)持的每月召開一次交通安全專題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)交通安全和運(yùn)管部門的文件精神,如實(shí)通報(bào)公司交通安全形勢(shì),用發(fā)生在身邊的案例,向全體司乘人員總結(jié)傳遞應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患未然。二是以案代訓(xùn)。今年以來(lái),公司堅(jiān)持每月召開一次工作總結(jié)例會(huì),總結(jié)前月工作,部署下階段工作,使全體員工明確自身的工作完成情況和即將投入的工作任務(wù)。在總結(jié)和安排安全工作總結(jié)的同時(shí),通過(guò)通報(bào)本行業(yè)發(fā)生的各類交通案例,曾強(qiáng)了全體司乘人員的安全責(zé)任意識(shí),半年共召開安全例會(huì)12次,安全現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)2次。三是專業(yè)培訓(xùn)。公司采取請(qǐng)進(jìn)走出去的形式,把培養(yǎng)提高全體司乘人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能作為安全生產(chǎn)的重要抓手,除了經(jīng)常邀請(qǐng)縣運(yùn)管、交管部門的執(zhí)法培訓(xùn)外,積極參加省市的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),半年來(lái),公司有名駕駛員的駕駛等級(jí)取得了不同程度的晉升。
截止目前,全公司45輛公交車駕駛員的資質(zhì)全部達(dá)標(biāo),為交通安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。四是以講代訓(xùn)。定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)講座,請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員面授講課,生動(dòng)細(xì)致講解專業(yè)知識(shí)、交通知識(shí)、規(guī)章制度等,結(jié)合實(shí)際案例,互動(dòng)交流,提高駕駛員的安全防范技能。今年以來(lái),結(jié)合駕駛員、車輛年度審驗(yàn),重大節(jié)日營(yíng)運(yùn),配合專項(xiàng)治理和安全生產(chǎn)月工作安排等活動(dòng)中,公司邀請(qǐng)縣交通局、縣運(yùn)管所和交警隊(duì)宣傳人員進(jìn)行安全大講堂活動(dòng),分析交通安全形勢(shì),開展《道路交通安全法》等法律法規(guī)教育,講述酒后駕車、超速行駛、違章超車以及不系安全帶、開車打手機(jī)等違法違章行為造成血的教訓(xùn),及交通事故通報(bào)、安全行車常識(shí)及車輛機(jī)械知識(shí)等內(nèi)容,針對(duì)注重針對(duì)性和滲透性,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體駕駛員的責(zé)任心,提高了遵章守法、愛車懂禮的職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化了法制和安全意識(shí)。尤其在開展今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,公司抽調(diào)了骨干車輛和司乘人員積極參加了交通消防知識(shí)和應(yīng)急技能培訓(xùn),并實(shí)地開展了消防應(yīng)急演練,取得了良好的效果。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,確保交通安全穩(wěn)定局面
在落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上,為了確保公交安全系數(shù),公司在車輛技術(shù)、路查路檢、跟蹤服務(wù)方面狠下功夫。一是克服困難,堅(jiān)持每日例檢制度。按照市縣運(yùn)管部門的要求,從今年元月開始,改變以往的例檢方式。即:由原定的'周檢制改為現(xiàn)在的日檢制;由原定的自查自檢制改為現(xiàn)在的定點(diǎn)專業(yè)資質(zhì)人員檢測(cè)制。二是強(qiáng)化路查路檢,確保制度落到實(shí)處。在路查路檢方面,結(jié)合目前變化了新形勢(shì),除了堅(jiān)持常規(guī)的檢查內(nèi)容外,增加了三大內(nèi)容,即:防暴設(shè)施,三品安全,例檢報(bào)告。三是跟蹤服務(wù),保障各項(xiàng)制度落實(shí)。為了把日檢制落到實(shí)處,提高行車安全系數(shù),公司在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,于今年6月中旬在城西停車場(chǎng),投資1萬(wàn)余元,修建了專用的公交車輛例檢設(shè)施,并與有資質(zhì)的修理廠重新簽訂了車輛檢測(cè)協(xié)議,既確保了例檢的合法性,也提高了例檢的實(shí)效性。通過(guò)上述監(jiān)管和措施落實(shí),確保了公司今年上半年交通安全的穩(wěn)定局面。
四、存在問題
在肯定工作成績(jī)的同時(shí),還有很多的困難和不足,主要表現(xiàn)是:
1、內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是專業(yè)化管理水平有待提高;二是管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善;三是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。
2、外部環(huán)境需要進(jìn)一步改善。一是生存環(huán)境差。站、場(chǎng)矛盾突出,沒有與現(xiàn)在規(guī)模相適應(yīng)的的停車場(chǎng)、致使公交車收班后車隨人走、亂停亂放的現(xiàn)象突出,不便安全管理;二是線路秩序混亂,擾亂了公交車運(yùn)營(yíng)秩序。如:非客運(yùn)車輛在公交站點(diǎn)、線路亂停亂靠多,在公交車站點(diǎn)招攬乘客,不但嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)行,而且也給交通安全帶來(lái)極大隱患。三是公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到及時(shí)落實(shí),如:縣城中心公交站點(diǎn)不能確定,致使車輛停放難、地方性補(bǔ)貼政策不能及時(shí)兌現(xiàn)等,致使公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>
交通安全防范工作總結(jié)篇2
本學(xué)年,在上級(jí)主管部門、園領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,根據(jù)余防號(hào)文和余教電傳字號(hào)文精神,結(jié)合我園實(shí)際,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高師生安全防范意識(shí),確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)將本年度消防安全工作匯報(bào)如下:
一、高度重視,提高消防安全工作的認(rèn)識(shí)
幼兒園將消防安全工作放在首位,重視消防安全宣傳教育,經(jīng)常性地在教師、幼兒中廣開展消防知識(shí)的教育活動(dòng),提高全園師生安全防范的意識(shí),做到消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
為了切實(shí)做好消防安全工作,我園建立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,周密部署了各項(xiàng)消防安全工作,并開好“安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)”和全園教職工大會(huì)學(xué)習(xí)了余防號(hào)文和余教電傳字號(hào)文精神。
三、扎實(shí)開展各項(xiàng)消防工作
1、園辦公室與內(nèi)保組共同配合做好了消防安全知識(shí)宣傳:出了一期有關(guān)消防安全知識(shí)的黑板報(bào);張貼了消防安全教育文字和圖片;在校園網(wǎng)站上刊載了消防安全知識(shí)。
2、為增加全園職工的消防意識(shí),我們有目的邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的工作人員,親臨我園培訓(xùn)并講解消防知識(shí)和怎樣正確操作消防工具等。通過(guò)培訓(xùn)后再次查看園內(nèi)的消防滅火器是否安全有效。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒安全教育,向幼兒宣傳如何應(yīng)對(duì)意外事故的發(fā)生,教育幼兒知道怎樣保護(hù)自己,學(xué)會(huì)自救,組織各班進(jìn)行意外事故防范的演練。
3、園內(nèi)保組全面檢查了一次園內(nèi)消防設(shè)施和用電用氣情況,對(duì)兩個(gè)過(guò)期的消防器材進(jìn)行了更新,檢查做到了有記錄,并在12月10號(hào)上午對(duì)全園教職工進(jìn)行了一次滅火技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)值班管理,門衛(wèi)設(shè)立外來(lái)人員登記本,對(duì)于每一位外來(lái)人員進(jìn)園時(shí)門衛(wèi)有權(quán)詢問來(lái)園原因,問明原因后在外來(lái)人員登記本做記錄,不許外來(lái)人員自己隨便在園內(nèi)走動(dòng),在假期和晚上做好了校園巡邏工作,確保了校園安全。
5、園辦公室、保教處、內(nèi)保組共同配合開展了一次“三個(gè)一”的消防安全知識(shí)教育活動(dòng):各年級(jí)根據(jù)不同年齡的幼兒特點(diǎn)上了一堂消防常識(shí)課;舉行了兩次全園隨機(jī)性的滅火逃生自救演習(xí);給幼兒家長(zhǎng)寫了一封有關(guān)消防安全的監(jiān)督信。
交通安全防范工作總結(jié)篇3
根據(jù)市分行、縣支行的安排部署,為了保障我所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng),不斷提高員工的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力,我所于2024年4月11日至2024年4月28日分兩個(gè)階段進(jìn)行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件內(nèi)容,針對(duì)我所的安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)有側(cè)重地進(jìn)行分析討論,并每個(gè)員工就學(xué)習(xí)討論情況寫出學(xué)習(xí)筆記和心得,安全防范教育活動(dòng)取得了階段性的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。本所于4月11日晚上召全所員工參加的專題會(huì)議,由主任專項(xiàng)負(fù)責(zé)結(jié)合本所實(shí)際安排布暑了案件專項(xiàng)治理和案件防范工作。二是強(qiáng)化層層貫徹。要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神。三是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要求每位職工寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì),隨時(shí)進(jìn)行檢查。
2、突出重點(diǎn)。認(rèn)真抓好檢查落實(shí)工作。要求全所員工按照各自的職責(zé)分工對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查是否存在案件隱患,密切關(guān)注員工八小時(shí)本文來(lái)自,海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸查看以外的行為,看是否存在違規(guī)違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)支行進(jìn)行處理。開展對(duì)職工談心工作,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),解決職工在生活、工作中的困難。
3、做到“兩個(gè)結(jié)合”。為確保案件專項(xiàng)治理案件和案件防范工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),不留于形式
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