數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員半年度工作總結(jié)（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?員半年度?工作總結(jié)?一縷春?風(fēng)溢滿了?我們數(shù)據(jù)?部每角落?，不知不?覺中已經(jīng)?來(lái)我們公?司有一年?多了，我?任職數(shù)據(jù)?部一名數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)員?，每一項(xiàng)?工作都與?業(yè)務(wù)部有?相連，跟?進(jìn)業(yè)務(wù)部?日常行程?、每天銷?售業(yè)績(jī)、?發(fā)生意銷?售、目標(biāo)?及占比跌?幅店鋪信?息、物料?贊助跟進(jìn)?等等就是?我的工作?。在婷姐?的帶領(lǐng)下?和諸位同?事的合作?中學(xué)到很?多東西，?慢慢的全?面把握了?公司的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?和保密性?，這對(duì)我?的職業(yè)生?涯具有非?凡意義，?使我打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?漸漸的，?我體會(huì)到?和摸索出?一些總結(jié)?和感想：?總結(jié)：?一、團(tuán)?隊(duì)的合作?是完成工?作的前提?。做一份?能令領(lǐng)導(dǎo)?滿意的數(shù)?據(jù)表格不?單單是自?己一個(gè)人?閉門造車?所能造出?來(lái)的，需?要合理的?意見和適?當(dāng)?shù)膸椭?，自己的?制表思路?是要在前?人的啟發(fā)?下才能發(fā)?揮出色。?二、精?準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?需要懂得?數(shù)據(jù)的理?念和要求?，數(shù)據(jù)的?運(yùn)用。做?數(shù)據(jù)表格?是給人一?種一目了?然的清晰?感，怎樣?把公司的?數(shù)據(jù)信息?及時(shí)傳達(dá)?公司領(lǐng)導(dǎo)?、客戶及?客戶主任?尤為重要?。準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)表格?是給領(lǐng)導(dǎo)?和客戶的?第一印象?，是直接?影響整份?表格的進(jìn)?度。信息?是及時(shí)、?全面反映?整個(gè)企業(yè)?的精神面?貌和工作?動(dòng)態(tài)，這?就要求及?時(shí)，迅速?，對(duì)各部?門上報(bào)的?信息進(jìn)行?整理、加?工，對(duì)發(fā)?生的大事?對(duì)各部門?進(jìn)行催報(bào)?，使信息?管理工作?更加規(guī)范?到位。?三、善于?總結(jié)，懂?得吸取經(jīng)?驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)?是在實(shí)際?工作在中?得到的，?把握了經(jīng)?驗(yàn)工作自?然就是事?半功倍。?剛開始做?數(shù)據(jù)表格?時(shí)，只知?道一味的?按部就班?，缺少靈?活性，表?格表達(dá)不?清晰。后?來(lái)經(jīng)過(guò)不?斷的摸索?，領(lǐng)悟到?表格有很?多功能是?值得我們?去參謀的?，運(yùn)用v?look?up，s?umif?等常用公?式，讓自?己變得靈?活而具有?戰(zhàn)斗力。?表達(dá)最美?的效果，?這種感覺?是要在長(zhǎng)?期的工作?經(jīng)驗(yàn)中積?累起來(lái)的?。四、?善于溝通?，避免出?錯(cuò)。做數(shù)?據(jù)表格是?在第一份?原始資料?的基礎(chǔ)上?做出來(lái)的?，第一份?原始資料?就是小馬?做的數(shù)據(jù)?報(bào)表，做?數(shù)據(jù)時(shí)遇?到什么不?明白的需?請(qǐng)教，因?此信息傳?遞是很重?要的，我?們要保持?信息的暢?通性就必?須善于溝?通，否則?出現(xiàn)差錯(cuò)?，前功盡?棄。所以?，一邊工?作一邊總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)是?百利而無(wú)?一害的。?五、做?數(shù)據(jù)表格?要講究效?率和準(zhǔn)確?。數(shù)據(jù)的?作用是給?他人能夠?更快的看?清楚所表?達(dá)的數(shù)據(jù)?內(nèi)容，還?有重要的?是數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性及美?觀，給人?一種賞心?悅目，心?曠神怡的?舒服感，?具有挑戰(zhàn)?性的是有?一種感覺?，就是一?眼就分辨?得出哪里?好，哪里?需要改進(jìn)?，哪里需?要取感?想：一?、數(shù)據(jù)部?是實(shí)現(xiàn)自?己理想和?展現(xiàn)自己?技能的平?臺(tái)。能把?自己所學(xué)?知識(shí)運(yùn)用?出來(lái)是一?件值得慶?幸的事，?安分守己?，把自己?的工作出?色完成對(duì)?公司是一?種責(zé)任，?對(duì)自己是?一種交代?。二、?認(rèn)識(shí)了很?多新同事?，交流廣?泛，知識(shí)?面豐富了?。新的環(huán)?境必然有?新的事物?，接收新?的事物必?然有新的?認(rèn)識(shí)，新?的認(rèn)識(shí)必?然有新的?數(shù)據(jù)理念?思想，對(duì)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?認(rèn)識(shí)更上?一層樓。?三、去?舊迎新，?迎接新的?挑戰(zhàn)，自?我提升，?給自己定?下目標(biāo)。?____?年是奮斗?的一年，?一年可以?實(shí)現(xiàn)很多?事情，可?以改變很?多事情，?是選擇繼?續(xù)奮斗還?是碌碌無(wú)?為，關(guān)鍵?在于自己?的行動(dòng)。?只有行動(dòng)?萬(wàn)事皆成?事實(shí)，所?以我給自?己定下了?三個(gè)目標(biāo)?：1.?全面提升?自己，工?作能獨(dú)當(dāng)?一面。這?樣就能提?高工作效?率，不會(huì)?延誤工作?進(jìn)度。?2數(shù)據(jù)能?精確化，?提高效率?。3.?保持一顆?上進(jìn)心，?永不熄滅?。數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)員半?年度工作?總結(jié)（二?）在緊?張和忙碌?中即將過(guò)?去了，回?顧一下，?發(fā)現(xiàn)自己?又有了一?些新的提?高，當(dāng)然?也有很多?的不足之?處，但我?會(huì)再接再?厲的。在?以后的工?作中不斷?改進(jìn)，不?斷的提高?自我。雖?然每天都?重復(fù)做著?統(tǒng)計(jì)參數(shù)?，材料領(lǐng)?用的工作?，但我很?喜歡這份?工作，我?也一直都?盡心盡力?，忠于職?守的工作?著。現(xiàn)對(duì)?____?年的統(tǒng)計(jì)?及材料管?理工作從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?總結(jié)，找?出不足，?以便__?__年有?個(gè)更好的?奮斗目標(biāo)?：一、?統(tǒng)計(jì)方面?今年我?主要負(fù)責(zé)?分廠各項(xiàng)?參數(shù)的統(tǒng)?計(jì)(月報(bào)?表、邊際?測(cè)算等等?)，每天?早上我把?各關(guān)鍵的?工藝參數(shù)?輸入已經(jīng)?設(shè)好公式?的表格內(nèi)?，使系統(tǒng)?存在的問(wèn)?題及時(shí)的?通過(guò)數(shù)據(jù)?反映出來(lái)?，讓各管?理人員能?盡快的將?存在的問(wèn)?題處理，?確保系統(tǒng)?生產(chǎn)的穩(wěn)?定高效。?同時(shí)在輸?報(bào)表時(shí)也?會(huì)及時(shí)的?將報(bào)表上?面存在的?記錄問(wèn)題?及工藝指?標(biāo)問(wèn)題告?訴工藝員?，以便他?每天可以?將當(dāng)班期?間違反的?工藝指標(biāo)?及記錄問(wèn)?題及時(shí)在?工段展板?上進(jìn)行公?示，加強(qiáng)?對(duì)員工在?指標(biāo)控制?和記錄方?面的管理?。下面?我就將我?一年來(lái)統(tǒng)?計(jì)的各項(xiàng)?數(shù)據(jù)用表?格反映如?下：(?1)產(chǎn)品?合格率?送庫(kù)區(qū)精?甲產(chǎn)品合?格率統(tǒng)計(jì)?表(1-?____?月份)?由上表可?以看出送?罐區(qū)精甲?產(chǎn)品優(yōu)等?品合格率?均為__?__%，?無(wú)超標(biāo)，?控制較好?。(2?)產(chǎn)量統(tǒng)?計(jì)表(_?___至?____?月份)?從上表的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?可以清晰?的看出我?們分廠1?-___?_月份的?產(chǎn)量情況?。(3?)銷售累?計(jì)統(tǒng)計(jì)表?(___?_至__?__月份?)以上?就是我在?統(tǒng)計(jì)方面?的一些數(shù)?據(jù)，根據(jù)?上面的數(shù)?據(jù)我們就?可以很明?顯的看出?近一年來(lái)?我們?cè)诋a(chǎn)?量及銷售?方面的情?況，有利?于我們以?后的工作?分配和各?項(xiàng)規(guī)劃。?二、材?料方面的?管理今?年進(jìn)一步?的熟悉材?料的管理?，將許多?去年檢查?出的問(wèn)題?進(jìn)一步完?善。1?、首先我?先整理了?材料室的?各種材料?，逐漸熟?悉了各種?材料的性?質(zhì)及用途?。2、?將材料進(jìn)?行定置化?擺放，這?也是我們?公司安標(biāo)?上面必須?要求的，?同時(shí)材料?的定制化?擺放也有?利于管理?。3、?將材料做?成電子版?，每次入?庫(kù)及出庫(kù)?都在電腦?上做好登?記，這樣?方便了解?材料的使?用情況及?清楚的掌?握分廠的?庫(kù)存，也?可以給設(shè)?備員報(bào)材?料計(jì)劃帶?來(lái)很多的?便利。合?理的進(jìn)行?庫(kù)存。同?時(shí)還可以?把分廠使?用材料的?經(jīng)濟(jì)情況?控制在公?司的預(yù)算?之內(nèi)。?4、今年?公司進(jìn)行?可控成本?管理，我?們分廠每?月公司給?予___?_萬(wàn)元的?材料費(fèi)用?，如果當(dāng)?月用了超?支將扣除?工資的_?___%?，因此，?每月分廠?在材料的?使用上都?是有計(jì)劃?的使用，?把成本控?制好。?5、每月?當(dāng)上個(gè)月?我們報(bào)的?材料購(gòu)買?回來(lái)，生?產(chǎn)部管理?人員就會(huì)?通知我，?然后我會(huì)?按照我們?報(bào)的材料?計(jì)劃，將?材料領(lǐng)回?，做好材?料入庫(kù)登?記，并告?訴相關(guān)人?員。三?、工會(huì)工?作今年?工會(huì)工作?依舊照常?開展，作?為女工委?員的認(rèn)真?履行著自?己的職責(zé)?，將工作?做好。?1、每月?我們都要?交工會(huì)月?報(bào)，我們?可以把員?工的一些?困難，一?些想法通?過(guò)月報(bào)反?映給領(lǐng)導(dǎo)?，同時(shí)領(lǐng)?導(dǎo)也是通?過(guò)月報(bào)了?解員工的?需求，通?過(guò)這種溝?通方式，?可以有效?的反映問(wèn)?題，解決?問(wèn)題。增?強(qiáng)了大家?工作的積?極性。?2、公司?還會(huì)根據(jù)?不同的時(shí)?間段組織?不同的活?動(dòng)，這樣?來(lái)可以讓?大家放松?身心，勞?娛結(jié)合，?同時(shí)也可?以讓一些?有特長(zhǎng)的?員工有一?個(gè)展示自?己的舞臺(tái)?，豐富生?活。這?些工作的?開展很好?的加強(qiáng)了?員工與分?廠領(lǐng)導(dǎo)、?管理組之?間的溝通?與交流，?增進(jìn)了感?情，同時(shí)?讓大家在?工作之余?可以放松?一下緊張?的精神，?消除疲勞?，真正做?到勞娛結(jié)?合，給有?特長(zhǎng)的員?工一個(gè)展?示自己的?舞臺(tái)，為?公司工會(huì)?輸送更優(yōu)?秀的人才?。四、?去年公司?通過(guò)了安?標(biāo)和三標(biāo)?的審核，?今年我們?將持續(xù)將?標(biāo)準(zhǔn)化工?作做好，?配合好公?司的內(nèi)審?工作，我?作為內(nèi)審?員，積極?的配合安?全員準(zhǔn)備?需要的資?料，認(rèn)真?做好分配?給我的各?項(xiàng)記錄及?文件的收?發(fā)。五?、存在的?不足材?料方面的?管理還有?些不到位?，對(duì)設(shè)備?的了解過(guò)?于少，對(duì)?設(shè)備的性?能還不清?楚，對(duì)于?統(tǒng)計(jì)方面?還有一些?地方?jīng)]有?完善，還?不能全面?的將各項(xiàng)?消耗計(jì)算?出來(lái)，在?新的一年?里我將會(huì)?進(jìn)一步完?善我的不?足和缺失?。六、?今后努力?方向1?、加強(qiáng)表?格里面函?