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第4頁共4頁2023出?納工作計劃?標準范本?____年?是銀行發(fā)展?中的關鍵一?年,銀行成?立后,一切?都以嶄新的?面貌呈現。?站在新的起?點,財務部?將一如既往?地圍繞銀行?的總體經營?思路和發(fā)展?規(guī)劃,認真?____執(zhí)?行銀行財務?預算,以加?強財務核算?、提高會計?素質為主要?工作內容,?以精細化核?算、數量化?考核為工作?方法,以利?潤最大化為?目標,以資?產經營責任?為主線,全?面推行制度?化、標準化?、程序化、?信息化的財?務管理模式?,加強成本?核算,實行?全員、全過?程的財務管?理策略,從?嚴管理,積?極為銀行領?導經營決策?當好參謀,?為完成銀行?經營目標作?出應有的努?力。現就目?前情況,做?出____?年工作計劃?如下:一?、加強團隊?建設,充分?發(fā)揮財務職?能部門的作?用作為財?務部的一員?,既是一名?財務出納工?作人員,也?是財務管理?制度的組織?者,要有嚴?謹、廉潔的?工作作風和?認真細致的?工作態(tài)度,?對條線人員?要積極引導?,做到上行?下效,幫助?條線人員解?決問題,充?分發(fā)揮團隊?的合作精神?,學先進、?趕先進、超?先進,在條?線中展開競?賽活動,發(fā)?揮團隊的力?量,擰成一?股繩,勁往?一處使;在?堅持原則的?同時,我們?堅持“三個?滿意二個放?心”,三個?滿意是“讓?客戶滿意、?讓員工滿意?、讓各部門?主管領導滿?意”,二個?放心是“讓?集團銀行領?導放心,讓?銀行的老總?與各級領導?放心”。?二、加大各?項費用控制?力度,充分?發(fā)揮財務的?核算與監(jiān)督?職能今年?是精益管理?年、效益滿?意年、科技?創(chuàng)新年,我?們將繼續(xù)加?強各項費用?的控制,行?使財務監(jiān)督?職能,審核?控制好各項?開支,在財?務核算工作?中盡心盡職?,認真處理?審核每一筆?業(yè)務。三?、搞好財務?分析,為領?導提供有效?的參考依據?我知道合?理高效的財?務分析思路?與方法,是?銀行管理和?決策水平提?高的重要途?徑,并將使?我們的工作?事半功倍,?在銀行成本?分析上向沈?科學習、向?車間的老師?傅學習、向?書本學習,?為銀行的生?產經營銷售?,做好保本?點與規(guī)模效?益、銷售定?價分析等等?,量化分析?具體的財務?數據,并結?合銀行總體?戰(zhàn)略,為銀?行決策和管?理提供有力?的財務信息?支持。四?、加強應收?款催收管理?力度,控制?好庫存材料?與產品,提?高資金的運?行質量,合?理控制資金?的使用大?家都知道資?金就跟人體?的血液一樣?重要,我們?銀行的主要?特點是樓層?量大、銷售?批量大,籌?集資金是財?務的一個主?要職能,良?好的銀企關?系,是銀行?融資的一根?紐帶,目前?我們只能在?應收款管理?與庫存管理?上進行控制?,壓縮庫存?,合理生產?,控制資金?的流向,使?庫存原輔材?料在保證生?產的同時控?制到最底線?,在資金尤?為緊張的情?況下,財務?部將從采購?材料與產成?品這一塊有?效地跟蹤好?資金的運作?。202?3出納工作?計劃標準范?本(二)?做出納工作?已經有八個?年頭了,時?間一晃就過?去了,是時?候做點工作?計劃了:?一、加強規(guī)?范現金管理?,做好日常?核算1、?根據新的制?度與準則結?合實際情況?,進行業(yè)務?核算,做好?財務工作。?2、做好?本職工作的?同時,處理?好同其他部?門的協(xié)調關?系。3、?做好正常出?納核算工作?。按照財務?制度,辦理?現金的收付?和銀行結算?業(yè)務,嚴格?把關,不能?有半點疏忽?和大意。加?強各種費用?開支的核算?,及時進行?記帳,編制?出納日報明?細表,匯總?表,月初報?交會計做賬?,嚴格支票?領用手續(xù),?按規(guī)定簽發(fā)?現金以票和?轉帳支票。?4、做好?應對突發(fā)事?件的應急工?作。5、?堅持原則,?秉公辦事,?做出表率。?6、完成?領導臨時交?辦的其他工?作。二、?加強學習:?結合企業(yè)行?業(yè)發(fā)展及自?己的崗位上?工作需求,?加強相關業(yè)?務方面的學?習,提高自?己的業(yè)務素?質和綜合能?力。三、?做好資金預?算工作,加?強成本控制?:預算的目?的是設法增?加收入,減?少成本,壓?縮財務費用?,管理費用?,營業(yè)費用?等各項支出?。1、預?算一定要全?員參與,絕?不能少數人?參與憑空捏?造,想當然?得出。既包?括經營指標?,也涵蓋費?用開支預算?,接待預算?等等。2?、要求部門?領導把預算?工作放在心?上,指導兼?職預算員做?好部門預算?,按時編報?分析,必須?做到預算編?報和分析的?及時性,部?門預算要求?每月___?_日必須上?報財務部,?部門預算執(zhí)?行情況的分?析必須于每?月____?日報送財務?部。3、?制定費用額?度控制指標?:在額定范?圍內,只要?能完成經營?目標,錢怎?么花都行;?無計劃開支?必須專項審?批。

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