2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（三篇）

第9頁共9頁2023?年度安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)_?___的?第一季度?，我公司?安全生產(chǎn)?工作在總?公司及行?管部門領(lǐng)?導關(guān)心和?指導下，?健康有序?地開展。?一季度沒?有發(fā)生重?大交通安?全事故。?我公司全?體職工認?真___?_公司安?全工作方?面的文件?精神，牢?固樹立“?安全第一?，預防為?主，綜合?治理”的?指導思想?，始終堅?持以人為?本的安全?生產(chǎn)理念?，廣泛深?入地開展?安全生產(chǎn)?工作，確?保了我公?司各項工?作的順利?進行，下?面就這三?個月來我?公司的安?全生產(chǎn)工?作情況匯?報如下：?一、領(lǐng)?導高度重?視，全面?開展安全?生產(chǎn)工作?為進一?步做好我?公司的安?全生產(chǎn)工?作，切實?加強我公?司對安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導，?公司領(lǐng)導?把安全工?作列入重?要議事日?程，由公?司領(lǐng)導直?接抓，安?全管理部?具體抓，?各部門負?責人、全?體管理人?員具體分?工負責組?織實施，?全面深入?地開展我?公司的安?全工作，?形成了上?有領(lǐng)導抓?，下有人?員管理的?齊抓共管?的良好局?面。二?、組織機?構(gòu)健全，?各項安全?制度措施?齊全根?據(jù)總公司?及行管部?門的要求?，我們建?立健全了?安全生產(chǎn)?管理體系?，加強了?領(lǐng)導管理?，分工明?確。安全?管理部全?面負責?我公司安?全生產(chǎn)工?作。我公?司安全管?理小組作?為安全生?產(chǎn)工作的?職能部門?，充分發(fā)?揮了安全?領(lǐng)導小組?的作用，?健全安全?管理方面?的規(guī)章制?度，做好?了安全工?作的長效?管理、日?常管理和?基礎(chǔ)管理?工作，強?化了安全?生產(chǎn)責任?制的落實?，明確各?部門的安?全責任。?三、加?大安全宣?傳力度，?提升自我?保護能力?安全教?育工作絕?不是可有?可無的一?門工作，?我們安全?工作的指?導思想是?“安全第?一，預防?為主，綜?合治理”?。因此，?安全教育?工作是“?預防為主?”的前提?。針對一?季度新進?員工安全?意識弱、?自我保護?意識弱的?情況，公?司組織人?員進行崗?前培訓，?使其明白?各項安全?工作的相?關(guān)規(guī)定及?要求，增?強全員?安全生產(chǎn)?法制觀念?和自我保?護意識，?強化其責?任心。?四、嚴格?檢查制度?，消除安?全隱患?一是公司?各部門每?月都進行?一次安全?隱患自查?，并將自?查結(jié)果上?報安全管?理部。在?第一季度?中，由安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導小組具?體負責進?行安全檢?查，未發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，還對?辦公設(shè)備?、車輛等?進行檢查?。所有設(shè)?備運行正?常，確保?了安全設(shè)?施齊全有?效，把安?全隱患消?滅于苗頭?中。二?是重點檢?查了車輛?安全，并?對管理人?員和駕駛?人員進行?再教育，?要求他們?定期對車?輛進行檢?查、維護?和保養(yǎng)，?駕駛?cè)藛T?嚴格遵守?交通規(guī)則?，安全駕?駛。五?、存在問?題__?__度安?全生產(chǎn)工?作方面我?公司取得?了比較好?的成績，?我們應該?再接再厲?，但在一?季度中我?們有少許?的松懈，?今后將緊?抓安全工?作，實實?在在的把?安全生產(chǎn)?工作抓到?底，確保?更好地完?成各項工?作任務。?六、二?季度工作?安排1?、進一步?提高認識?，增強緊?迫感、責?任感，鼓?足信心，?加強領(lǐng)導?，切實完?成全年各?項安全生?產(chǎn)工作目?標任務，?為全年的?安全生產(chǎn)?工作打下?堅實的基?礎(chǔ)。2?、定期召?開安全生?產(chǎn)工作會?議，開展?定期或不?定期的安?全工作檢?查。3?、組織開?展好春季?大風天安?全生產(chǎn)檢?查和“五?一”期間?的安全生?產(chǎn)工作，?把安全生?產(chǎn)工作抓?緊抓實，?認真組織?開展安全?生產(chǎn)大檢?查，做好?節(jié)日期間?的安全保?衛(wèi)和值班?工作，嚴?格崗位責?任，及時?組織力量?處置各種?突發(fā)事件?和異常情?況，嚴防?重特大事?故的發(fā)生?。20?23年度?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?（二）?我自__?__從事?安全生產(chǎn)?監(jiān)管工作?以來，工?作始終堅?持“無間?歇、無終?止、時時?警惕、處?處落實”?的要求，?根據(jù)相關(guān)?文件和重?要會議精?神，結(jié)合?區(qū)實際情?況，在全?面推進安?全生產(chǎn)目?標管理責?任制、建?立和完善?安全生產(chǎn)?管理機制?、開展安?全生產(chǎn)宣?傳教育、?深化專項?整治、加?強安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢?查等方面?積極為領(lǐng)?導獻言獻?策，并取?得一定成?效。先后?被新鄭市?人民政府?評為安全?生產(chǎn)先進?個人，以?及被鄭州?市人民政?府評為安?全生產(chǎn)先?進個人和?安全生產(chǎn)?月先進個?人。現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?一、安全?生產(chǎn)工作?具體做法?和取得的?成績_?___，?根據(jù)工作?需要，我?分管應急?管理，重?大隱患排?查，重大?危險源登?記備案，?安全生產(chǎn)?月等工作?。這些工?作在各級?的領(lǐng)導下?，全區(qū)上?下緊緊圍?繞“安全?發(fā)展、科?學發(fā)展”?的主題，?堅持“安?全第一、?預防為主?、綜合治?理”的方?針，按照?國家、省?、市的統(tǒng)?一部署，?初步形成?了“分類?管理、分?級負責、?條塊結(jié)合?、屬地為?主”的監(jiān)?督管理體?制，建立?了監(jiān)督管?理機構(gòu)，?加強了應?急保障能?力建設(shè)，?完善了應?急機制，?加大了安?全生產(chǎn)宣?傳教育，?進一步規(guī)?范了各項?信息報送?工作制度?，提升了?應對突發(fā)?公共事件?的能力。?二、加?強業(yè)務知?識學習，?不斷提高?監(jiān)管能力?自任職?以來能積?極學習政?策、法規(guī)?和業(yè)務知?識，注重?知識的積?累，能在?工作、生?活之余加?強學習，?撐握安全?監(jiān)管知識?，提高監(jiān)?管能力。?一是認真?學習了《?中華人民?共和國安?全生產(chǎn)法?》、《生?產(chǎn)安全事?故報告和?調(diào)查處理?條例》和?《河南省?安全生產(chǎn)?條例》，?加深了對?法律法規(guī)?的理解，?大大提高?了依法辦?事的能力?。二是能?認真學習?____?好上級的?文件精神?，結(jié)合我?區(qū)實際制?定具體的?工作實施?方案。?三、落實?安全生產(chǎn)?責任，建?立長效管?理機制?為切實抓?好安全生?產(chǎn)工作，?保障全區(qū)?人民的生?命財產(chǎn)安?全和各企?業(yè)的正常?生產(chǎn)運行?，在區(qū)黨?委管委的?正確領(lǐng)導?下，安全?生產(chǎn)工作?緊緊圍繞?年初制定?的工作計?劃，突出?監(jiān)管重點?，做好一?下幾方面?工作：?1、建立?安全生產(chǎn)?責任制，?明確安全?責任。責?任人明確?到位，規(guī)?定辦事處?、企業(yè)、?有關(guān)單位?的一把手?為第一責?任人，誰?出問題，?誰負責。?2、建?立安全生?產(chǎn)隱患排?查治理長?效機制，?進一步強?化安全生?產(chǎn)隱患排?查整改主?題責任，?有效防止?和減少事?故的發(fā)生?，保障了?企業(yè)員工?健康和財?產(chǎn)安全。?3、制?定《區(qū)安?全生產(chǎn)事?故應急救?援預案》?，對全區(qū)?安全生產(chǎn)?工作的基?本情況、?可能發(fā)生?的生產(chǎn)安?全事故進?行預測，?對應對安?全事故的?處理能力?，將事故?損失降低?到最低程?度起到積?極的作用?。4、?督查整改?到位，所?報安全生?產(chǎn)隱患逐?一進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題，立?即整改，?不能整改?的限期整?頓、整改?，有效的?鞏固了安?全生產(chǎn)工?作。四?、加大宣?傳力度，?提高安全?生產(chǎn)意識?1、認?真做好“?安全生產(chǎn)?月”宣傳?教育工作?。組織開?展“科學?發(fā)展，安?全發(fā)展”?為主題的?宣傳活動?，參加活?動單位以?與群眾生?產(chǎn)、生活?密切相關(guān)?的消防、?道路交通?、建筑、?校園、燃?氣、用電?、特種設(shè)?備等安全?知識為宣?傳重點，?通過擺放?展板、張?貼宣傳掛?圖、發(fā)放?宣傳資料?、現(xiàn)場講?解等方式?向廣大群?眾宣傳涉?及安全生?產(chǎn)等方面?的法律法?規(guī)和安全?常識。發(fā)?放各類宣?傳單頁_?___多?份，小冊?子___?_多本。?現(xiàn)場參觀?和咨詢?nèi)?眾達__?__余人?。活動取?得了良好?的宣傳效?應和社會?效應，強?化了全民?安全意識?，營造了?“科學發(fā)?展，安全?發(fā)展”的?輿論氛圍?。2、?為全面_?___《?中華人民?共和國安?全生產(chǎn)法?》、《生?產(chǎn)經(jīng)營單?位安全培?訓規(guī)定》?，進一步?加強企業(yè)?安全管理?，提高企?業(yè)主要負?責人和安?全管理人?員的素質(zhì)?和水平。?組織企業(yè)?主要負責?人、安全?管理員參?加安全生?產(chǎn)知識培?訓班，使?大家進一?步學習了?安全生產(chǎn)?工作的有?關(guān)政策、?法律、法?規(guī)，提高?了企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理人員業(yè)?務素質(zhì)和?安全防范?意識，促?使安全生?產(chǎn)管理措?施進一步?規(guī)范。?五、清正?廉潔，樹?立個人良?好形象?在實際工?作中堅持?不以權(quán)謀?私，不行?賄受賄，?不搞錢權(quán)?交易，不?徇私舞弊?，不投機?鉆營，不?開后門。?違紀違法?的事一點?不干，一?塵不染。?要做到這?樣，我主?要做到了?三條：一?是不斷進?行反腐倡?廉學習，?對照正反?兩個方面?的典型，?認真反思?，警鐘長?鳴，努力?克服享樂?主義、拜?金主義和?極端個人?主義。二?是事關(guān)全?局的大事?以及群眾?關(guān)注的熱?點、難點?問題，都?要及時向?領(lǐng)導匯報?，經(jīng)過領(lǐng)?導班子研?究決定，?然后遵照?執(zhí)行，不?獨斷專行?。簡單?回顧過去?一年的工?作就是，?立足本職?崗位，做?到了干一?行，愛一?行，干一?行，專一?行。把自?己平凡的?工作，作?為為廣大?群眾服務?的起點。?在工作上?，爭創(chuàng)一?流水平，?堅決按照?____?要求，同?____?保持一致?，在學習?、工作和?生活中識?大體、顧?大局、講?黨性、講?奉獻，樹?立勤政廉?政、淡泊?名利、醉?心事業(yè)、?勤勤懇懇?、一心為?公。2?023年?度安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)（三）?一季度?，煤礦狠?抓現(xiàn)場管?理，嚴格?進行隱患?排查，跟?蹤落實治?理各類隱?患，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?，原煤完?成產(chǎn)量萬?噸，掘進?進尺__?__米。?季度內(nèi)，?我們做了?如下工作?：一、?合理調(diào)整?通風系統(tǒng)?，扎實做?好“一通?三防”管?理工作首?先，為切?實掌握礦?井及采掘?頭面的真?實風量，?安排通風?隊測風員?對礦井、?采掘頭、?面進風與?回風進行?測定，切?實做到以?風定產(chǎn);?其次，為?最大限度?的提高井?下有效風?量，針對?礦井老硐?多、漏風?嚴重的情?況，加強?在采掘作?業(yè)過程中?揭露老硐?的密閉質(zhì)?量，減少?老塘漏風?量;另外?，加強采?掘頭面的?瓦斯檢查?力度，同?時在放炮?時切實做?到“一炮?三檢”，?提高爆破?作業(yè)中的?安全系數(shù)?。二、?精心組織?生產(chǎn)，確?保產(chǎn)量的?完成進入?，煤礦按?照已排定?的年度生?產(chǎn)計劃，?根據(jù)井下?實際生產(chǎn)?條件，對?計劃進行?分解，預?測月度原?煤產(chǎn)量及?進尺。一?季度，由?于101?回采面底?板松軟，?頂板存在?偽頂，支?護難度大?，對工作?面回采速?度影響較?大，為此?，我們采?取積極有?效的措施?，緩解軟?頂、軟底?帶來的制?約，有效?的提高了?原煤產(chǎn)量?;南區(qū)2?11工作?面實現(xiàn)對?拉面回采?，制定切?實可行的?安全技術(shù)?措施，嚴?格規(guī)定前?后面的距?離，并逐?步實現(xiàn)施?工工序的?正規(guī)化，?并安全順?利完成該?面的收縮?、拆除;?精心組織?213工?作面的試?生產(chǎn)，調(diào)?整工作面?回采的正?規(guī)循環(huán)，?用最快的?速度進行?正常生產(chǎn)?。三、?提高采掘?頭面的支?護強度，?做好頂板?管理工作?現(xiàn)場頂板?管理是井?下工作中?的重中之?重;首先?，我們針?對現(xiàn)場頂?板情況，?要求在現(xiàn)?有支護的?基礎(chǔ)上，?重新調(diào)整?支護密度?，杜絕棚?檔大、梁?柱不齊全?，柱子防?倒鏈鉤不?合格，柱?子初撐力?不足等現(xiàn)?象，同時?，要把采?煤面兩端?頭支護作?為重點管?理，在早?調(diào)會對大?隊長進行?詳細的安?排，安監(jiān)?隊現(xiàn)場督?促，對整?改落實不?到位的隊?組從重考?核。其次?，由于北?區(qū)101?采煤面頂?板復雜多?變，我們?對梁柱的?支護情況?、防倒鏈?的吊掛、?頂網(wǎng)的連?接、擋矸?柱的架設(shè)?進行重點?檢查，同?時做到根?據(jù)現(xiàn)場情?況變化，?及時增加?梁柱進行?加強支護?。另外，?針對10?2兩巷掘?進工作面?頂板巖性?有所變化?，加強頂?板管理，?嚴格按措?施要求，?縮小錨桿?間排距，?增補錨索?，加強支?護，縮小?循環(huán)進尺?，以鎬助?炮的方式?來控制頂?板。四?、加強隱?患排查，?積極制定?隱患整改?方案為提?高井下工?人作業(yè)的?安全系數(shù)?，我們把?隱患排查?作為工作?中的重中?之重;嚴?格執(zhí)行每?月三次的?旬檢，根?據(jù)旬檢的?結(jié)果，安?排各對組?按期整改?;同時，?對集團公?司及縣局?檢查的隱?患，根據(jù)?現(xiàn)場實際?情況，制?定切實可?行的整改?方案和安?全技術(shù)措?施，組織?職工學習?，并認真?____?整改方案?。一季度?，集團公?司共檢查?隱患68?條，已全?部處理;?縣煤炭局?檢查隱患?80條，?除副斜井?垂深超過?____?米無機械?運人裝置?、101?工作面無?刮板急停?信號裝置?，無法處?理外，已?全部處理?完畢。?五、扎實?做好職工?安全培訓?工作，提?高職工技?能水平為?提高職工?個人技能?水平，我?們對新、?老職工進?行為期一?周安全技?能及業(yè)務?技術(shù)培訓?，并進行?出卷考試?，主要針?對安全形?勢教育、?一通三防?管理、頂?板管理、?水害防治?、機電設(shè)?備檢修與?保養(yǎng)、斜?巷運輸、?爆破、火?工品管理?、采掘?qū)?業(yè)知識、?工程質(zhì)量?、文明生?產(chǎn)、礦井?救災、自?救互救等?，同時在?井下現(xiàn)場?進行教育?與指導。?下一步的?工作打算?：1、?102將?進入安裝?及回采，?精心組織?，按期完?成。2?、加強采?掘頭面的?頂板管理?工作，根?據(jù)頂板情?況變化，?及時