小企業(yè)管理-電大課件

小企業(yè)管理企業(yè)沒有高素質(zhì)的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。小企業(yè)管理課程結(jié)構(gòu)小企業(yè)管理概述

第一章小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第二章、第三章、第四章、第五章。這些章節(jié)的內(nèi)容都是就小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理第六章、第七章、第八章、第九章、第十章。這些章節(jié)內(nèi)容基本是就小企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行論述。小企業(yè)的發(fā)展、退出與社會(huì)責(zé)任第十一章與第十二章。這些章節(jié)主要是小企業(yè)的發(fā)展、退出及社會(huì)責(zé)任進(jìn)行論述。課程結(jié)構(gòu)小企業(yè)管理概述第一章小企業(yè)管理概述第一章小企業(yè)管理概述§1小企業(yè)的價(jià)值小企業(yè)對(duì)于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要意義收入回報(bào)自我滿足工作安全感靈活性社會(huì)地位§1小企業(yè)的價(jià)值小企業(yè)對(duì)于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要意義§2

小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的概念:《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》，對(duì)中小企業(yè)的概念重新作了界定：即在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。

同時(shí)該法還規(guī)定，中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定的?！?小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的概念:§2

小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的特征:企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣小企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。體制靈活，組織精干小型企業(yè)大都采取個(gè)人獨(dú)資或合伙式形式，生產(chǎn)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、層次、管理人員等方面表現(xiàn)適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)手段靈活。家族色彩濃目前，占小型企業(yè)主導(dǎo)地位的是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)大部分為家族企業(yè)，親緣關(guān)系較重。§2小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的特征:§2

小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn):相對(duì)性原則地域相對(duì)性不同的國(guó)家或地區(qū)由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模大小不同，對(duì)小企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)是不同的。一般來說，從業(yè)人數(shù)、實(shí)收資本數(shù)和經(jīng)營(yíng)額等是各國(guó)或地區(qū)界定企業(yè)大中小規(guī)模普遍選用的指標(biāo)。行業(yè)相對(duì)性無論是采用企業(yè)員工人數(shù)、實(shí)收資本額作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)額作為標(biāo)準(zhǔn)，小企業(yè)的實(shí)際規(guī)?？偸桥c行業(yè)差別密切相關(guān)的。時(shí)間相對(duì)性中小企業(yè)或小企業(yè)的訑是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展入社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。§2小企業(yè)的概念、特征和界定標(biāo)小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn):相對(duì)性原§3

小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的價(jià)值及措施電子商務(wù)的應(yīng)用價(jià)值：電子商務(wù)為小企業(yè)提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)電子商務(wù)使小企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益電子商務(wù)幫助小企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件電子商務(wù)促使小企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化電子商務(wù)有利于小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)電子商務(wù)有利于促進(jìn)小企業(yè)組織變革§3小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的價(jià)值及措施電子商務(wù)的應(yīng)用價(jià)值：§4

小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)內(nèi)容：1、小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取與保持2、小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3、小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析4、小企業(yè)的籌資管理5、小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理6、小企業(yè)的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷7、小企業(yè)的人力資源管理8、小企業(yè)的創(chuàng)新管理§4小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)內(nèi)容：§4

小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)特點(diǎn)：小企業(yè)的內(nèi)部政策及其內(nèi)部的關(guān)系結(jié)構(gòu)受小企業(yè)業(yè)主的個(gè)人影響較大。缺乏有效企業(yè)戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，在運(yùn)營(yíng)管理上具有優(yōu)勢(shì)?！?小企業(yè)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)特點(diǎn)：第二章小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第二章小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境：是指圍繞企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展而變化，并足以影響或制約企業(yè)發(fā)展的一切外部條件的總稱。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是創(chuàng)業(yè)環(huán)境能夠指導(dǎo)企業(yè)者的創(chuàng)業(yè)；二是創(chuàng)業(yè)者對(duì)環(huán)境熟悉能夠幫助他們規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高創(chuàng)業(yè)成活率。§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析宏觀環(huán)境分析法律與政策環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境技術(shù)環(huán)境§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析宏觀環(huán)境分析社會(huì)文化環(huán)境技術(shù)環(huán)境§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析行業(yè)環(huán)境分析：波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析行業(yè)環(huán)境分析：§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)資源分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析價(jià)值鏈SWOT§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)資源分析企業(yè)核心競(jìng)§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析：價(jià)值鏈法§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析：§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析：SWOT法§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境分析：§2小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型資金主導(dǎo)型技術(shù)主導(dǎo)型資本、技術(shù)聯(lián)合型平等型§2小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)平等型§2小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)的完整性團(tuán)隊(duì)的友誼創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的關(guān)鍵因素：§2小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)的完整性團(tuán)隊(duì)的§2小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則效率原則效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出，即“正確地做事”兩層含義：首先創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建本身要有效率；其次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織在兼顧潛在的效率目標(biāo)。效果原則效果是指“做正確的事”，即所從事的工作和活動(dòng)有助于組織達(dá)到目標(biāo)，它關(guān)注的是結(jié)果。體現(xiàn)為組織目標(biāo)和使命?！?小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則§3小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素創(chuàng)業(yè)愿望先前經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知因素社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)環(huán)境§3小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素創(chuàng)業(yè)愿望先前經(jīng)驗(yàn)§3小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)資源形成機(jī)制試錯(cuò)——糾正——學(xué)習(xí)機(jī)制溢出機(jī)制帶動(dòng)機(jī)制分享機(jī)制示范機(jī)制共生機(jī)制磁場(chǎng)機(jī)制§3小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)資源試錯(cuò)——糾正——學(xué)習(xí)機(jī)制溢出機(jī)§3小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程長(zhǎng)期發(fā)展原則社會(huì)效益原則績(jī)效性原則創(chuàng)業(yè)資源的配置原則§3小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程長(zhǎng)期發(fā)展原則社會(huì)效益原則績(jī)效性原則創(chuàng)業(yè)第三章小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)第三章小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)§1

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員選擇小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金來源小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)的選擇§1小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容§2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念及使用者創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃、主要用于游說投資方和風(fēng)險(xiǎn)投資商，向他們闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，展示企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資帶來收益的能力，以取得投資方或風(fēng)險(xiǎn)投資商的支持。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的使用者內(nèi)部人員外部使用者§2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念及使用者§3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。內(nèi)部人員外部使用者§3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)§3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。1、小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取與保持1、摘要2