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研發(fā)部門(mén)規(guī)章制度背景為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),提高研發(fā)部門(mén)的績(jī)效與質(zhì)量,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)章制度,以規(guī)范研發(fā)部門(mén)的日常工作和行為準(zhǔn)則。組織架構(gòu)研發(fā)部門(mén)按照產(chǎn)品線劃分,每個(gè)產(chǎn)品線設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人,對(duì)于項(xiàng)目的管理、技術(shù)方案的評(píng)估、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監(jiān)督等,負(fù)有直接責(zé)任。部門(mén)內(nèi)設(shè)有研發(fā)組、測(cè)試組、產(chǎn)品經(jīng)理組及設(shè)計(jì)組。各組內(nèi)部設(shè)有組長(zhǎng),全員采取目標(biāo)管理制度,制定個(gè)人目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)并執(zhí)行。工作時(shí)間研發(fā)部門(mén)采取彈性工作制,在實(shí)現(xiàn)自身工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,部門(mén)規(guī)定工作日萬(wàn)無(wú)一失、雙休日可采取輪班制度,總工作時(shí)間不少于每周40小時(shí)。具體工作時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理安排,并與員工雙方協(xié)商一致,并通過(guò)考勤紀(jì)錄、工作報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度等形式進(jìn)行考核。工作流程需求分析在研發(fā)流程中,需求分析是至關(guān)重要的一環(huán)。研發(fā)部門(mén)根據(jù)需求分析的結(jié)果,制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)方案,明確任務(wù)分工和工作進(jìn)度,并通過(guò)驗(yàn)收、測(cè)試等方法,保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠完整地滿(mǎn)足客戶(hù)以及市場(chǎng)的要求。開(kāi)發(fā)流程研發(fā)流程中的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)發(fā),確保每位開(kāi)發(fā)人員都參與進(jìn)來(lái),共同完成產(chǎn)品研發(fā)。開(kāi)發(fā)人員需要按照設(shè)計(jì)文檔、技術(shù)方案開(kāi)發(fā),遵守代碼規(guī)范并定期進(jìn)行代碼Review,確保代碼的質(zhì)量。測(cè)試驗(yàn)收研發(fā)部門(mén)每個(gè)產(chǎn)品線都設(shè)有測(cè)試組,由測(cè)試人員負(fù)責(zé)測(cè)試驗(yàn)收工作,包括測(cè)試策略、測(cè)試用例、缺陷追蹤等。測(cè)試人員需參與到需求分析和開(kāi)發(fā)流程中,并及時(shí)反饋缺陷信息,確保項(xiàng)目按時(shí)交付、質(zhì)量符合要求,保證客戶(hù)和市場(chǎng)的滿(mǎn)意度。項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需要及公司發(fā)展戰(zhàn)略確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,對(duì)于不同項(xiàng)目,采用不同的開(kāi)發(fā)流程。項(xiàng)目經(jīng)理需要做好項(xiàng)目規(guī)劃和論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、執(zhí)行計(jì)劃等,確保項(xiàng)目目標(biāo)符合公司整體戰(zhàn)略,并依據(jù)公司資金、技術(shù)、人才等資源的情況,科學(xué)合理的安排項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源分配,規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人需要根據(jù)方案、計(jì)劃及時(shí)間表具體執(zhí)行,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,確保項(xiàng)目的按時(shí)高效、高質(zhì)量完成。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程,研發(fā)部門(mén)需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題,并根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量的管控。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)結(jié)束后,需要進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié),形成項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)歸檔。福利待遇研發(fā)部門(mén)根據(jù)工作表現(xiàn)和成果進(jìn)行考評(píng),在工資、崗位晉升、職業(yè)發(fā)展方面給予相應(yīng)的福利待遇。部門(mén)提供相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和機(jī)會(huì),員工可根據(jù)自身需要參加相關(guān)IT培訓(xùn)課程、研討會(huì)、技術(shù)交流等活動(dòng)。同時(shí),部門(mén)將為員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)和提供完善的福利待遇??偨Y(jié)通過(guò)本規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,研發(fā)部門(mén)
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