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文檔簡介

半年采購個人總結(jié)報告半年選購個人總結(jié)報告(通用3篇)

半年選購個人總結(jié)報告篇1

一轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)半年了,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務,并取得了肯定的成果,在____總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,______年上半年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份,新簽合同______份,完成乙供材料方案核批價格______份,共計完成材料設(shè)備選購方案228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?,選購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事。____年通過組織學習《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購奠定了理論礎(chǔ)。

制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,細心組織查找貨源,樂觀組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,____年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《選購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務,幫助業(yè)務部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,準時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,選購人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。

3、公開透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。____年采供部特殊注意,除組織部門人員進行培訓外,還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng),同時反復強調(diào)選購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責究竟,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面:

在工作中方案性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格變化狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、下半年年工作方案:

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。

2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、完善制度,職責明確,按章辦事

____年__月通過組織學習《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購奠定了理論基礎(chǔ)。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。

在半年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,進一步強調(diào)選購工作透亮?????,在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮?????,同時保證了工程進度。

半年選購個人總結(jié)報告篇2

20____年上半年,在公司領(lǐng)導的正確指導下,在與各領(lǐng)導、各同事的共同努力下,仔細履行工作職責,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務,保證了公司各部門的正常運營。

一、上半年工作總結(jié)

(一)圓滿完成了公司選購工作任務

年初以來,根據(jù)公司的支配和部署,仔細執(zhí)行公司的選購方案,嚴格執(zhí)行公司的選購制度與流程,做到了選購準時、原輔料數(shù)量質(zhì)量好、價格低,操作制度清晰,帳帳相符,單據(jù)有據(jù)可查。上半年選購____多少,選購______多少,質(zhì)量達到了公司要求的____標準,數(shù)量滿意了公司的需求,價格同比下降____%,為公司節(jié)省資金______元。并保持了與各供應商建立并保持良好的關(guān)系。

(二)服務理念顯著提升

在服務在做到了六個堅持。

一是堅持嚴格遵守公司的選購管理制度,做好每日方案與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作狀況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

二是堅持“多快好省”的選購原則,嚴格掌握選購成本。我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是要以最低的成本選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以肯定要對要選購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的選購原則。

三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,要準時做好跟催工作,讓他們樂觀協(xié)作我們的工作;遇到問題要準時實行措施解決,肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四是堅持加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五是堅持嚴格掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六是堅持主動與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

(三)工作漸漸成熟

通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時,在工作中也留意發(fā)覺自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。作為一個選購主管不但要仔細做好公司交給我的每一件事情,做好上傳下達。向上,聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進度、反映實際狀況、實際工作中的困難;向下,樂觀傳達公司的精神,管理好自己的團隊,努力為公司的進展做出自己的貢獻。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單支配生產(chǎn),所以在訂單的原輔料選購交期方面做的不是很好,工作方案性不強,下半年連續(xù)改善。目前公司有的供應商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果,特殊是技術(shù)部的溝通不到位。

三、下半年工作方案

在下半年工作中,將仔細執(zhí)行公司的選購方案,主動增加責任意識,加強團隊管理,高標準、高質(zhì)量地完成了選購工作任務。

以上是我20____年上半年工作方案,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔當??傊?,在工作上還有許多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累閱歷,更好的完成工作,不要傲慢,連續(xù)努力,以便取得更好的成果,為公司進展貢獻力氣!

半年選購個人總結(jié)報告篇3

眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明觀察一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失。突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前,對背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷,說:“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大圓滿莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次,我有那么劇烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生,怕是難以體會飲酒的歡樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是X年前后兩三年,那時我反叛,迷惘,一無全部卻目空一切;再就是干選購這一年,反叛沒有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年,當我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政賜予我工作的強力支持,領(lǐng)導們對我的平凡定當不甚滿

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