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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例測(cè)試案例(1)就全國(guó)來(lái)看,當(dāng)前煙草市場(chǎng)集中度低,而省份區(qū)域市場(chǎng)集中度卻極高,這是國(guó)家專(zhuān)賣(mài)演變成“地方專(zhuān)賣(mài)”所造就的困局。在專(zhuān)賣(mài)制度下,其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不能進(jìn)入煙草行業(yè);現(xiàn)有煙草產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)又難以在其它煙草企業(yè)所屬的行政區(qū)域公平,公正地銷(xiāo)售。因此,存在兩種“進(jìn)入壁壘”。專(zhuān)賣(mài)制度阻止了非本產(chǎn)業(yè)的潛在進(jìn)入者,但由于銷(xiāo)售區(qū)域的限制,本產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模受到制約,從而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用難以發(fā)揮;又由于卷煙消費(fèi)者數(shù)量大致保持穩(wěn)定,從而三種主要因素在總體上導(dǎo)致了中國(guó)煙草的低市場(chǎng)集中度。2002年,國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)集中度四廠商指數(shù)為16(1%,八廠商指數(shù)是26(4%1,而美國(guó)在1982年的卷煙業(yè)集中度為90(0%。但是,省級(jí)市場(chǎng)上,市場(chǎng)集中度則非常高。某省2005年2月份市場(chǎng)集中度四廠商指數(shù)達(dá)到了84%。(2)、以廣州到北京的快遞為例,選擇聯(lián)邦快遞“次日達(dá)”1公斤起價(jià)20元,2007年是40元:“次早達(dá)”1公斤起價(jià)24元,2007年是60元。2008三月,聯(lián)邦第二次下調(diào)部分線路的運(yùn)費(fèi)價(jià)格,把降價(jià)優(yōu)惠銷(xiāo)售的范圍拓展到了個(gè)人用戶(hù),部分區(qū)域最高下降幅度達(dá)到46.7%.“6月開(kāi)始,聯(lián)邦快遞全面實(shí)施新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。北京到天津、河北,濟(jì)南到青島、煙臺(tái)首公斤價(jià)格才9.6元,遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的首重價(jià)格?!?3)、2001年4月,安徽省舒城縣委縣政府召開(kāi)縣內(nèi)復(fù)合肥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)議,規(guī)定縣外化肥企業(yè)在舒城縣不準(zhǔn)銷(xiāo)售碳胺等各類(lèi)產(chǎn)品。安徽省工商局派調(diào)查組到舒城縣督辦此案件,使問(wèn)題得到解決。(4)、案例一1890年,標(biāo)準(zhǔn)石油公司成為美國(guó)最大的原油生產(chǎn)商,壟斷了美國(guó)95,的煉油能力、90,的輸油能力、25,的原油產(chǎn)量。標(biāo)準(zhǔn)石油公司對(duì)美國(guó)石油工業(yè)的壟斷一直持續(xù)到1911年。1899年6月,洛克菲勒改組美孚石油公司,以新澤西州的美孚公司重新登記,美孚石油公司的石油霸主地位再次得以確立1908年,西奧多?羅斯福出任美國(guó)總統(tǒng),開(kāi)始了托拉斯與反托拉斯之間最為激烈的對(duì)抗。羅斯福提出要將壟斷市場(chǎng)、勾結(jié)鐵路的美孚石油公司徹底鏟除。1911年5月,美國(guó)最高法院宣判美孚石油公司解散,洛克菲勒為之辛苦經(jīng)營(yíng)40年、耗盡畢生精力的石油王國(guó)轟然倒塌。美孚石油公司被分成38個(gè)獨(dú)立的企業(yè),各自成立董事會(huì)。案例二1996年12月15日,世界航空制造業(yè)第一巨頭美國(guó)波音公司宣布收購(gòu)世界航空制造業(yè)排行第三的美國(guó)麥道公司,在波音公司和麥道公司合并之后,新波音公司的資產(chǎn)總額達(dá)500億美元,凈負(fù)債為10億美元,員工總數(shù)20萬(wàn)人。1997年,新波音公司的總收入達(dá)到480億美元,成為目前世界上最大的民用和軍用飛機(jī)制造企業(yè)。兩家市場(chǎng)份額平方和為3825,是立案調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)的兩倍多,但最終還是獲得了美國(guó)政府的放行。2009年2月,為了應(yīng)對(duì)金融海嘯的沖擊,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃細(xì)則》,其中明確提出:通過(guò)兼并重組,形成2~3家產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)輛的大型企業(yè)集團(tuán),培育4~5家產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)輛的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模占市場(chǎng)份額90%以上的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)數(shù)量由目前的14家減少到10家以?xún)?nèi)。鼓勵(lì)一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安等大型汽車(chē)企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施兼并重組;支持北汽、廣汽、奇瑞、重汽等汽車(chē)企業(yè)實(shí)施區(qū)域性兼并重組;支持汽車(chē)零部件骨干企業(yè)通過(guò)兼并重組擴(kuò)大規(guī)模,提高國(guó)內(nèi)外汽車(chē)配套市場(chǎng)份額。2012年2月國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011~2015年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《升級(jí)規(guī)劃》),提出到2015年,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)前10家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度要從2010年的82.2%增加到2015年的90%以上,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施兼并重組,形成3,5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)。2、08年9月3日可口可樂(lè)向匯源發(fā)出24億美元收購(gòu)要約,08年11月20日商務(wù)部正式進(jìn)入反壟斷調(diào)查程序,09年03月18日可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案未通過(guò)中國(guó)審查商務(wù)部稱(chēng)此次并購(gòu)案審查未獲通過(guò)原因有三:第一,如果收購(gòu)成功,可口可樂(lè)有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁行業(yè)。第二,如果收購(gòu)成功,可口可樂(lè)對(duì)果汁市場(chǎng)的控制力會(huì)明顯增強(qiáng),使其它企業(yè)沒(méi)有能力再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。第三,如果收購(gòu)成功,會(huì)擠壓國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的生存空間,抑制國(guó)內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。(可口可樂(lè)擁有中國(guó)軟飲市場(chǎng)15.5%的份額,是百事可樂(lè)的兩倍。匯源在中國(guó)果汁市場(chǎng)占10.3%的市場(chǎng)份額,在所有果汁品牌中市場(chǎng)占有率第一,并購(gòu)之后外資在果汁市場(chǎng)份額將突破70%)解釋產(chǎn)業(yè)組織政策是什么,有哪些措施圖1表明了我國(guó)近10年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況,請(qǐng)結(jié)合圖2錢(qián)納里的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行分析,并回答下列問(wèn)題:(1)分析我國(guó)近10年來(lái)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)的變化,并判斷我國(guó)目前處于工業(yè)化發(fā)展的哪個(gè)階段。(2)分析我國(guó)近10年來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。(3)結(jié)合錢(qián)納里的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化作出分析評(píng)價(jià)。圖1:我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化單位:%第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)一產(chǎn)勞動(dòng)力二產(chǎn)勞動(dòng)力三產(chǎn)勞動(dòng)力%年值構(gòu)成值構(gòu)成值構(gòu)成構(gòu)成構(gòu)成構(gòu)成199817.647.536.249.823.526.7199916.545.837.750.12326.9200015.145.9395022.527.5200114.445.140.55022.327.7200213.744.841.55021.428.6200312.84641.249.121.629.3200413.446.240.446.922.530.6200512.547.54044.823.831.4200611.748.939.442.625.232.2圖2:人均GDP和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)單位:%人均GDP(美元)30060010002000第一產(chǎn)業(yè)占GDP的比重30.421.818.616.3第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重23.12931.433.2第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重46.549.25050.5一產(chǎn)勞動(dòng)力比重49.934.828.623.7二產(chǎn)勞動(dòng)力比重20.527.630.733.2三產(chǎn)勞動(dòng)力比重29.637.640.743.1(注:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2006年我國(guó)人均GDP為2000美元左右)(7)表1是我國(guó)“六五”以來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化?!熬盼濉睍r(shí)期,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8(3%,比“八五”時(shí)期下降3(7個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)3(5%,第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值分別增長(zhǎng)9(8%和8(1%。三次產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度的不同導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的明顯變化。(4:49(5:30(1變?yōu)槿萎a(chǎn)業(yè)增加值在宏觀經(jīng)濟(jì)總量中的比例關(guān)系,由1996年的202000年的15(9:50(9:33(2。表1三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)變化GDP第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)年份構(gòu)成構(gòu)成構(gòu)成億元億元億元億元(%)(%)(%)“六五”時(shí)期平202316445285144(2157324(4均1(4“七五”時(shí)期平145138026626543(2443630(6均09(2“八五”時(shí)期平3762788211762846(91211332(2均64(0“九五”時(shí)期平78401425518(23907249(82507432(0均1584719951199320(52853848(81794730(78678819961384420(43361349(52042930(15744619971421119(13722359(02302930(93783419981455218(63861949(32517432(151999819111445717(74041849(32703633(0894020001421215(94548850(92970433(24對(duì)比改革開(kāi)放以來(lái)的四個(gè)“五年計(jì)劃”,可以發(fā)現(xiàn):從“九五”時(shí)期年度間的連續(xù)變化上觀察,三次產(chǎn)業(yè)增加值在GDP中所占比重的變動(dòng)規(guī)律互不相同:第一產(chǎn)業(yè)比重呈穩(wěn)步下降趨勢(shì);第二產(chǎn)業(yè)比重基本穩(wěn)定,波動(dòng)較小;第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升。具體如下:(1)第一產(chǎn)業(yè)比重始終呈下降趨勢(shì)。中間兩個(gè)五年下降幅度較大,由“六五”時(shí)期的31(4%下降到“七五”時(shí)期的26(2%,再由此下降到“八五”時(shí)期的21%,幾乎每年下降1個(gè)百分點(diǎn)?!熬盼濉睍r(shí)期下降幅度略有緩和,5年下降2(1個(gè)百分點(diǎn)。(2)第二產(chǎn)業(yè)比重總體上呈上升趨勢(shì)。除“七五”時(shí)期略有下降外,“八五”和“九五”時(shí)期都呈上升趨勢(shì)。第二產(chǎn)業(yè)比重已由“六五”時(shí)期的44(2%上升為“九五”時(shí)期的49(8%。(3)第三產(chǎn)業(yè)比重先升后降。前三個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期,第三產(chǎn)業(yè)比重呈上升趨勢(shì),由“六五”的24(4%上升為“七五”的30(6%,“八五”時(shí)期繼續(xù)上升為32(2%,“九五”時(shí)期則下降為32%。表2“九五”期間輕重工業(yè)比重變化情況(%)年份199519961997199819992000輕工業(yè)42(241(843(244(842(840(1重工業(yè)57(858(256(855(257(259(9表3“九五”期間第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化(%)年份199519961997199819992000第三產(chǎn)業(yè)總計(jì)100100100100100100運(yùn)輸郵電業(yè)17(017(116(516(416(516(6商業(yè)27(527(226(726(125(324(6金融保險(xiǎn)業(yè)19(419(719(718(618(317(9房地產(chǎn)業(yè)5(95(
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