《企業(yè)長青之道》讀書筆記模板

讀書筆記模板企業(yè)長青之道01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖長青企業(yè)顧問管理企業(yè)作者市場營銷企業(yè)管理思維價值圖本質(zhì)營銷生產(chǎn)商業(yè)模式基業(yè)經(jīng)營商道本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書作者高屋建瓴，引經(jīng)據(jù)典，利用幾十年經(jīng)營管理與咨詢顧問的工作經(jīng)歷，詳細(xì)論述了企業(yè)長青的各種要素。書中對于商道、企業(yè)、管理、營銷、商業(yè)模式等都做了個性化解讀，融入了作者的獨(dú)特觀點(diǎn)和人文情懷，語言真切，樸實(shí)自然。本書可作為咨詢顧問、企業(yè)管理者以及市場營銷工作者的案頭讀物，對于初創(chuàng)業(yè)者也有裨益。目錄分析內(nèi)容簡介第一章導(dǎo)論“企業(yè)長青之道”思維導(dǎo)圖目錄第二章需求價值論第三章基業(yè)長青之商道第四章企業(yè)的本質(zhì)第五章管理的本質(zhì)目錄第六章營銷的本質(zhì)第七章商業(yè)模式的本質(zhì)第八章企業(yè)系統(tǒng)改進(jìn)方案——步步為營步步贏參考文獻(xiàn)后記12345目錄第一章導(dǎo)論一、為什么要研究商道二、企業(yè)管理理論現(xiàn)狀三、基業(yè)長青是企業(yè)的第一社會責(zé)任四、企業(yè)家修煉第二章需求價值論一、商品生產(chǎn)與勞動二、商業(yè)的起源三、勞動方式四、勞動創(chuàng)造商品價值五、需求決定商品價值六、邊際效用遞減規(guī)律的誤區(qū)第三章基業(yè)長青之商道一、企業(yè)的起源二、企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動力和途徑四、基業(yè)長青之商道——合法合道五、人的本性六、企業(yè)經(jīng)營需要大智慧第四章企業(yè)的本質(zhì)一、企業(yè)的本質(zhì)二、企業(yè)經(jīng)營管理三大定律三、企業(yè)的核心競爭力四、企業(yè)戰(zhàn)略五、企業(yè)創(chuàng)新附：《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)》思維導(dǎo)圖第五章管理的本質(zhì)一、管理的本質(zhì)二、團(tuán)隊建設(shè)與溝通三、企業(yè)管理要做好三件事：開源、節(jié)流、提高時效四、管理三原則：公開、公平、公正五、管理五化：科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、人性化六、團(tuán)隊執(zhí)行力七、過程管理八、培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資九、中醫(yī)理論在管理中的應(yīng)用第六章營銷的本質(zhì)一、什么是營銷二、營銷工作——找到顧客，使其信任三、品牌與定位四、營銷的二次定位五、個性化的顧客價值訴求——給顧客一個選擇你的理由六、正確認(rèn)識價格戰(zhàn)七、以顧客為中心的5×5W2H營銷法（用心多問多思營銷法）八、消費(fèi)者研究九、經(jīng)銷商管理第七章商業(yè)模式的本質(zhì)一、商業(yè)模式定義二、商業(yè)模式內(nèi)涵三、商業(yè)模式設(shè)計四、打造價值絡(luò)五、商業(yè)模式創(chuàng)新附一：“并購項目可行性分析”思維導(dǎo)圖附二：“商業(yè)模式”思維導(dǎo)圖第八章企業(yè)系統(tǒng)改進(jìn)方案——步步為營步步贏一、企業(yè)家人生定位二、觀念企業(yè)文化——大象無形三、企業(yè)經(jīng)營四、企業(yè)管理（主題學(xué)習(xí)討論會——各部門輪流主持）五、公司股權(quán)激勵計劃（非上市公司股權(quán)激勵參考方案）六、生產(chǎn)管理七、市場營銷八、競爭策略九、商業(yè)模式讀書筆記讀書筆記這是《企業(yè)長青之道》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《企業(yè)長青之道》的讀書筆