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文檔簡介

C.組織管理項目的內(nèi)容和管理整個項目建議由八個模塊組成,分二階段進(jìn)行推進(jìn)階段模塊與內(nèi)容34外部分析宏觀環(huán)境分析市場分析競爭分析主要業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)和發(fā)展目標(biāo)主要業(yè)務(wù)對組織運作的要求組織結(jié)構(gòu)和管理體系診斷研究開發(fā)能力評價人力資源現(xiàn)狀(數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu))分析分析影響人力資源潛力發(fā)揮的主要因素同主要競爭對手相比,東信的優(yōu)勢/劣勢分析人才引進(jìn)和流失的主要問題主要業(yè)務(wù)和組織管理分析人力資源管理診斷8人力資源管理體系人力資源發(fā)展戰(zhàn)略核心團(tuán)隊培養(yǎng)和發(fā)展計劃工資體系改進(jìn)方案中高層管理人員的績效考核評估體系1)不包括在本項目建議書內(nèi),將在第二階段結(jié)束時商定2項目啟動第一階段現(xiàn)狀分析和診斷第二階段(a)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)界定第二階段(b)

人力資源管理體系第三階段1):

實施支持(備選)167集團(tuán)管理模式發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求、集團(tuán)母子公司的組織定位總部核心職能總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計各部門的職責(zé)界定部門主要崗位的崗位描述和人員要求總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)和職能設(shè)計核心子公司組織結(jié)構(gòu)5組織實施支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程重整新集團(tuán)管理模式對子公司的要求核心子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計項目目標(biāo)和內(nèi)容細(xì)化項目工作組及其分工詳細(xì)的項目執(zhí)行計劃和進(jìn)度可操作的行動計劃員工長期激勵體系員工長期發(fā)展培養(yǎng)體系項目舉例在戰(zhàn)略評估中,我們將從各個角度對現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合進(jìn)行評估評估方法舉例(示意圖)競爭地位/難度123123資本回報0%20%30%市場風(fēng)險30%20%1230%基站手機軟件業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品手機基站軟件業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品手機軟件業(yè)基站網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場吸引力10%市場吸引力資本回報123Back-up根獨據(jù)賞我泡們蠻的脂經(jīng)池驗良,割由府雙岡方帽共慕同律組蕉成扣的激項戴目仿管航理轎和議實陪施吵組榴織砌將巨是軌項勝目灰成知功僚的宿關(guān)饒鍵器(陰2愛)項哄目濕組譜織?繩¨ò閉é冒?徹?膏?夫?棕×編é戶?佩ˉ項照目蔑執(zhí)巡壽委谷會東蔽方扛通烤信羅觸蘭恐?蹄貝畢格項啦目樂管份理東蜓方眾通皆信待拆定羅紡蘭墳?元貝鍋格項材目隙小鍋組東畢方絕通搞信待亮定羅童蘭是?委貝逗格注集:弄根父據(jù)渡項余目科內(nèi)儀容饅的醒不微同督,拜項獵目高小可組六的面成所員抵會泛進(jìn)娃行逃相訊應(yīng)芽的職調(diào)胡整待戀定D答r態(tài).千v數(shù)o貍nk殘e頌l量l峽e炎r許粒健徐燙永癥華吳奪琪徐麥永班華劉步大測慶趙少愉卓債連尊添吳螞盛砌剛吳弊琪楊意夢趴霞陳斜漢膜敏唐恥穎項版目島時昨間熊安去排項愛目年啟什動族會中葡間倘報卷告最踩終塔報霧告1耕、仇項桶目兵啟拳動2奴、景外耕部澤分暢析3豬、巡壽內(nèi)嶄部凱分介析4賣、赴人比力尖資逃源角管廊理件診紹斷5明、讓集如團(tuán)甚管循理樂模臘式6近、樹總繩部嘩組跳織侍結(jié)戚構(gòu)沃和巴職蝕能7粘、虛核寇心鑰子懇公瘦司贏組允織稱結(jié)趟構(gòu)8龜、徒人虎力跨資達(dá)源揀管剩理話體腥系時公間沃(焦月盤/宵周斜)項遵目己內(nèi)玻容內(nèi)龍容非倘本榨項園目斷建稠議發(fā)書身內(nèi)碧容第一階段第二階段(a抖)第商二階中段蟲(b通)1591父31些7第判三階須段9勻、武實輩施色支司持扛/稈業(yè)畢務(wù)抽流宇程戚重扯整技(艇備轟選蹄)月星租期261垂01油41鈔8371陽11道51侮9481憂21漂62蜓05心月6串月7它月8太月9補月某趕某政公芳司貿(mào)對還X艇X粘集袍團(tuán)框的訊幾棗點茶建右議(踢1鍬)懶在毫集久團(tuán)礙公柿司用范折圍醉內(nèi)脖進(jìn)釣行逼廣暫泛剃的錦宣適傳椒和搶溝問通隨,悅激痰發(fā)勸改侍革顆思毒想(倉2為)點選濕擇礦熟彈悉率中天國溪企緞業(yè)梢內(nèi)松部仆運甩作哀機槍制碌和毯有顆處氣理贏組??椬愦笸粜臀F笈珮I(yè)康組婚織漂改芳革隔經(jīng)他驗蹄的豎專瘋業(yè)坡管每理被咨喜詢謎公鵝司(龍3丈)覺選麻派糞一慘批輸有幅改通革宰思船路胳和招發(fā)膽展災(zāi)潛勵力礦的鉆員討工肉參稈與次項亭目學(xué)工秒作庸,豬他賽們細(xì)將無是抖新幟管受理屑思乞想如的皇推紹動底者(棗4閣)邊最崖高

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