員工心態(tài)培訓(xùn)教學(xué)課件：《你的薪水從哪里來》

第一章你的薪水從哪里來你的薪水從公司利潤中來老板成立公司的時候,是需要投入大量資金所以,個公司從“出生”開始就要肩負(fù)一個重要使命--創(chuàng)造利潤.沒有利潤的公司是無法長期生存的只有在員工為公司創(chuàng)造出豐厚的利潤的條件下,他們的加薪和工資才能得到保障.利潤至上我們不要認(rèn)為只做一個”聽話、老實(shí)”的員工就足夠了,想方設(shè)法為公司創(chuàng)造利潤財富才是提升薪水的“法寶”●作為一名員工,為公司賺錢、節(jié)約錢是一種責(zé)仼.哪怕你能力最強(qiáng),也不表示你最值錢,只有那些有目標(biāo)、有想法、有創(chuàng)意、能為公司賺到錢的人才是公司最需要的你的薪水來自你的工作業(yè)績利潤是決定一個公司存亡的重要因素,而公司的利潤來自公司員工所創(chuàng)造的業(yè)績.業(yè)績對公司和員工的重要性不言而喻,企業(yè)要想獲得好的發(fā)展,就得靠員工取得良好的業(yè)績,沒有業(yè)績,切都免談●很多公司實(shí)行崗位薪酬制,除了一定底薪外,其余部分都依據(jù)個人的工作業(yè)績來決定,業(yè)績多則薪水高,業(yè)績少則薪水低你有定目標(biāo)嗎?有圍繞目標(biāo)展開項(xiàng)目改善嗎?●我們需要勇敢地接受這個事實(shí):對公司老板來說,最重要的就是兩個字:業(yè)績!你的薪水來自你的工作業(yè)績現(xiàn)實(shí)就是如此,不管你的學(xué)歷有多高,不管你的工作年限有多長,不管你曾經(jīng)做過多少貢獻(xiàn),只要你拿不出業(yè)績,什么都是免談。海爾不看學(xué)歷,只看業(yè)績,以績效論英雄,業(yè)績突出的員工才是老板心目中稱職的員工,他們將獲得豐厚的薪資。希望集團(tuán)劉永行在韓國考察面粉加工廠--西杰集團(tuán),在韓國本土的公司與中國合資公司,在中國投資設(shè)備更先進(jìn),但結(jié)果是:韓國的人均產(chǎn)能效率是中國人10倍。中國普遍是這樣的態(tài)度:“做得差不多就行你的薪水與你的工作態(tài)度密切相關(guān)●良好的工作態(tài)度是員工走向成功的一個前提,決定一個人薪水的深層因素。在工廠里,員工員工之間在競爭智慧和能力的同時,也在競爭態(tài)度,一個人的態(tài)度直接決定他的行動。你的薪水來自于卓越的工作方法怎么才能使自己快速成長:積極找方法解決問題和困難的員工。只是埋頭苫干,不講工作技巧和方法的員工不會有大成績,只有在工作中主動找方法,善于創(chuàng)造性地工作的員工才是現(xiàn)代企業(yè)的最愛。難題,你解決不了,其他工廠能解決,這說明什么?你的薪水來自于對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)●客戶是企業(yè)和員工的“衣食父母”,只有提供給客戶質(zhì)量可靠的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)員工才能掙到屬于自己的那部分工資?！裎覀児居袃?nèi)部顧客和外部顧客,下工序是上工序顧客,間接部門圍繞制造過程服務(wù),不斷識別問題點(diǎn),尋找改進(jìn)的方法,而不是相互推諉。我們做到了嗎?●企業(yè)的利潤是在客戶滿意的條件下獲得,只有追求客戶滿意的最大化,企業(yè)利潤才能最大化,我們的薪水也才會上漲。第二章為公司贏利就是替自己加薪多做一點(diǎn)工作,就是為自己加薪“多一盎司定律”:取得杰出成就的人與取得中等成就的人并沒有太大差別,他們之間的區(qū)別就在于--多做了一盎司?！褡龊梅謨?nèi)工作是職責(zé),做好分外工作是進(jìn)取。提供超出你所得酬勞的服務(wù),很快,酬勞就將反超你所提供的服務(wù)大河有水小河滿,大河無水小河干。公司成本是由各個車間和各個部門組成的,你每月有降低成本的提案或課題嗎?你多做了這一點(diǎn)嗎?公司不斷成長,薪水自然水漲船高企業(yè)和員工是一個共同體,企業(yè)的成長,要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長,又要依靠企業(yè)這個平臺。企業(yè)興,員工興,企業(yè)衰,員工衰。BM沃爾瑪/KFC要理解:公司是員工生存和發(fā)展的平臺。不要老想到:我為老板做工作應(yīng)該和他支付給我的工資一樣多,只有這樣才