有關(guān)2023年經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁有關(guān)20?23年經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)范本?光陰似箭?，春暖花?開，不知?不覺中又?迎來了新?的一年!?回顧上一?年的工作?歷程。作?為公司的?一名老員?工，我深?深的感到?公司的蓬?勃發(fā)展和?全體同仁?熱情、拼?搏、向上?的精神。?我擔(dān)任銷?售公司經(jīng)?理助理一?職，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心和幫助?下走過了?一年，我?在這一年?中從各方?面努力地?完成了公?司給我的?各項(xiàng)指標(biāo)?。一、?首先就本?年度市場(chǎng)?的整體環(huán)?境現(xiàn)狀進(jìn)?行總結(jié)(?諸如行業(yè)?市場(chǎng)容量?變化、品?牌集中度?及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)?勢(shì)、競(jìng)品?市場(chǎng)份額?排名變化?、渠道模?式變化及?特點(diǎn)、終?端型態(tài)變?化及特點(diǎn)?、消費(fèi)者?需求變化?、區(qū)域市?場(chǎng)特征等?等)二?、___?_年度任?務(wù)完成情?況1、?銷售目標(biāo)?任務(wù)完成?情況;?2、市場(chǎng)?占有率、?庫存率、?回款情況?;3、?終端建設(shè)?及終端形?象維護(hù)情?況;三?、___?_年度工?作回顧與?總結(jié)1?、對(duì)內(nèi)：?①協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理做好團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?和綜合管?理;②?依照總公?司的經(jīng)營(yíng)?管理理念?，協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理制定和?完善銷售?公司相關(guān)?政策和要?求，并且?推動(dòng)各項(xiàng)?制度的高?效執(zhí)行，?為進(jìn)一步?地規(guī)范運(yùn)?作市場(chǎng)、?有效提升?市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)?效率做好?了基礎(chǔ)工?作;③?根據(jù)市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)信息?的收集和?分析，及?時(shí)協(xié)助經(jīng)?理制定出?有效的市?場(chǎng)應(yīng)對(duì)策?略。2?、對(duì)外：?①負(fù)責(zé)與?終端賣場(chǎng)?(各大商?超)負(fù)責(zé)?人的溝通?和關(guān)系維?護(hù)，確保?公司運(yùn)營(yíng)?管理的順?暢進(jìn)行;?②根據(jù)?市場(chǎng)需求?，負(fù)責(zé)與?各商場(chǎng)協(xié)?調(diào)組織各?種訴求的?促銷活動(dòng)?，合理控?制費(fèi)用，?確保公司?利益最大?化;四?、___?_年度工?作設(shè)想?1、協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理做好?各項(xiàng)管理?工作;?2、為確?保完成全?年銷售任?務(wù)，自己?平時(shí)會(huì)做?好市場(chǎng)信?息的收集?和分析工?作，積極?配合經(jīng)理?做好有效?的應(yīng)對(duì)策?略，以提?高產(chǎn)品市?場(chǎng)占有額?;3、?協(xié)助經(jīng)理?做好終端?建設(shè)和終?端形象維?護(hù)的管理?工作;?4、作為?銷售公司?經(jīng)理經(jīng)理?，深深地?感到肩負(fù)?重任，作?為公司的?窗口，自?己的一言?一行也同?時(shí)代表了?公司的形?象，所以?更要提高?自身職業(yè)?素養(yǎng)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己，?努力完成?公司的銷?售任務(wù)和?目標(biāo)，同?時(shí)希望公?司和個(gè)人?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?有關(guān)2?023年?經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)范本?（二）?轉(zhuǎn)眼__?__過去?了，回顧?過去的一?年，我感?覺收獲很?多，有為?人處事的?進(jìn)步，有?思想理念?的提升，?有工作能?力的增強(qiáng)?。這一年?我新認(rèn)識(shí)?了一群新?朋友，得?到了各種?各樣的幫?助，更得?到了大家?的信任，?尤其是領(lǐng)?導(dǎo)的信任?;這一年?我的工作?也得到了?許多人的?肯定，這?讓我有更?多的自信?;這一年?特別讓我?慶幸的是?，我又回?到了__?__地產(chǎn)?這個(gè)大家?庭。這一?年的點(diǎn)滴?，讓我心?存許多的?感激，也?讓我蓄足?了工作的?動(dòng)力。下?面就今年?的工作作?如匯報(bào)：?一、今?年的主要?工作內(nèi)容?今年大?部分的工?作時(shí)間我?都是在房?地產(chǎn)行業(yè)?度過的，?由于領(lǐng)導(dǎo)?比較信任?，我的工?作內(nèi)容也?非常充實(shí)?，主要是?負(fù)責(zé)日常?的行政管?理、物業(yè)?檢查、人?事招聘、?公司員工?考勤審核?、員工生?日慰問、?公司物資?采購。雖?然工作壓?力非常的?大，但這?也是我接?受新事物?，進(jìn)步最?快的一段?時(shí)間。我?把我的收?獲和心得?概括為幾?點(diǎn)：一是?工作的標(biāo)?準(zhǔn)永遠(yuǎn)是?“完美”?，只有追?求完美才?能真正提?高工作標(biāo)?準(zhǔn);二是?不打沒有?準(zhǔn)備之仗?，任何事?只能提前?想，做在?前，同時(shí)?，計(jì)劃永?遠(yuǎn)沒有變?化快，做?事一定要?預(yù)備幾套?方案，并?且要預(yù)留?時(shí)間來處?置突發(fā)情?況;三是?制度不是?掛在墻上?的，而是?用來執(zhí)行?的，不能?執(zhí)行的制?度不如不?立;四是?日久見人?心，踏實(shí)?做事，吃?虧是福，?但還是要?學(xué)會(huì)多與?人溝通，?減少人與?人之間的?摩擦;五?是做事多?請(qǐng)示匯報(bào)?總沒得錯(cuò)?;六是工?作責(zé)任要?明確到人?，兩個(gè)人?分擔(dān)責(zé)任?等于沒有?責(zé)任;七?是做事要?注重把握?工作的關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)，?并不是“?事必躬親?”;八是?學(xué)無止境?，多學(xué)習(xí)?，少玩鬧?。回到?____?地產(chǎn)兩個(gè)?多月，我?的工作崗?位是總經(jīng)?理助理，?主要是工?作是協(xié)助?總經(jīng)理做?好日常工?作。前段?時(shí)間，我?主要負(fù)責(zé)?____?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?管理、銷?售公司的?銜接工作?和各項(xiàng)工?作進(jìn)展的?信息收集?。財(cái)務(wù)方?面，我經(jīng)?手財(cái)務(wù)資?金___?_元，無?差錯(cuò)帳問?題，并順?利移交財(cái)?務(wù);與銷?售公司銜?接工作中?，我主要?負(fù)責(zé)了銷?售中心的?建設(shè)及領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其它事項(xiàng)?。其中包?括板房搭?建、裝修?、沙盤制?作、桌椅?、空調(diào)等?辦公用品?的采購。?板房搭建?前，我拒?絕了對(duì)方?“好處費(fèi)?”，板房?驗(yàn)收后，?對(duì)方給的?“好處費(fèi)?”我也悉?數(shù)上交公?司財(cái)務(wù)。?我始終覺?得該我要?的我會(huì)去?爭(zhēng)取，但?是，不該?拿的我決?不伸手。?沙盤制作?前我也是?認(rèn)真調(diào)查?了武漢近?十家模型?公司，對(duì)?比之下，?我更換了?原來與公?司合作的?單位，也?為公司節(jié)?約了將近?萬余元。?與銷售公?司銜接過?程中，我?堅(jiān)持每周?收集兩個(gè)?項(xiàng)目的具?體情況，?讓領(lǐng)導(dǎo)了?解項(xiàng)目銷?售進(jìn)度，?發(fā)現(xiàn)問題?也及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，并積極?與銷售公?司溝通解?決好問題?。雖然許?多的工作?我還在摸?索過程中?，經(jīng)驗(yàn)多?有不足，?但是做到?了工作及?時(shí)匯報(bào)，?不越權(quán)辦?事，工作?不推脫責(zé)?任。二?、工作中?存在的主?要問題?今年的工?作感覺進(jìn)?步比較大?，但是許?多的工作?是建立在?失誤的基?礎(chǔ)上的，?所以工作?中也有許?多的問題?。一是工?作統(tǒng)籌全?局的能力?較差;二?是細(xì)節(jié)做?得還不夠?;三是溝?通協(xié)調(diào)做?得不到位?;四是工?作匯報(bào)不?夠及時(shí);?五是總助?工作定位?還不太清?晰;六是?工作還是?存在惰性?。三、?明年的工?作計(jì)劃?明年的工?作計(jì)劃主?是要圍繞?如何當(dāng)好?總經(jīng)理助?手個(gè)來開?展。一是?清晰工作?崗位定位?。總助的?工作要求?非常高，?要有“大?管家”的?魄力和細(xì)?心，要學(xué)?會(huì)站在總?經(jīng)理的立?場(chǎng)去分析?問題，上?要會(huì)協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，下?要會(huì)聯(lián)系?群眾。別?的部門不?管的，不?該管的事?我應(yīng)當(dāng)要?去管。工?作上要會(huì)?把握好分?寸，各個(gè)?部門的工?作情況要?學(xué)會(huì)恰如?其分地去?了解掌握?，參謀而?不決斷，?堅(jiān)決不能?隨便插手?其它部門?的事務(wù)，?做到不攬?權(quán)、不越?權(quán)、不越?位、不缺?位。二是?立足本職?，掌握工?作的技巧?，當(dāng)好總?經(jīng)理的參?謀助手。?我現(xiàn)在首?要工作任?務(wù)應(yīng)該是?找準(zhǔn)工作?的“切入?點(diǎn)”和“?著力點(diǎn)”?。我的工?作重點(diǎn)一?方面是完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)，另?一方面是?學(xué)會(huì)搞好?信息、決?策、督查?服務(wù)。平?時(shí)要及時(shí)?的捕捉信?息，準(zhǔn)確?的反饋，?善于發(fā)現(xiàn)?和分析問?題，給領(lǐng)?導(dǎo)提供解?決問題的?決策參考?。三是高?效地處理?公司事務(wù)?。今年回?到公司發(fā)?現(xiàn)總經(jīng)理?比從前更?加務(wù)實(shí)和?要求工作?效率。?明年的工?作中，我?會(huì)也會(huì)樹?立起更加?強(qiáng)烈的工?作時(shí)效意?識(shí)，形成?雷厲風(fēng)行?的工作作?風(fēng)。工作?中遇到問?題，將會(huì)?積極的請(qǐng)?示匯報(bào)，?想盡辦法?在最短的?時(shí)間內(nèi)辦?好領(lǐng)導(dǎo)安?排的每一?件事。四?是協(xié)調(diào)好?各部門及?同事之間?的關(guān)系。?工作中我?會(huì)以誠相?待，多換?位思考，?尊重上級(jí)?，理解同?級(jí)，體恤?下級(jí)，不?欺上瞞下?，不推脫?責(zé)任，不?搶功爭(zhēng)好?，不盛氣?凌人。我?也會(huì)堅(jiān)守?基本的原?則，不盲?從