2023年加油站經(jīng)理述職報告

加油站經(jīng)理述職報告2023時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，是時候抽出時間寫寫述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡潔便利，下面是我的2023加油站經(jīng)理述職報告，期望能夠幫助到大家。加油站經(jīng)理述職報告1一、個人根本狀況本人xxx，誕生于1987年，中專學歷，20xx年11月16日應聘于安順分公司木扎站當加油員。20xx年11月至20xx年xx月在安順分公司木扎站擔當加油員，20xx20xx年xx月至20xx年8月?lián)攭瘟韬诱居嬃堪踩珕T兼職便利店20xx20xx年8月至現(xiàn)在在夏云站擔當計量安全員兼職便利店主管、十字站經(jīng)理、壩凌河A站經(jīng)理、凱達站經(jīng)理，期間榮獲20xx年度先進站經(jīng)理稱號。二、個人工作狀況貴州安順銷售分公司凱達加油站位于安順市鎮(zhèn)寧縣大山鄉(xiāng)，離鎮(zhèn)寧縣xx公里，離安順市21公里，該站是一站垮兩路，一邊是Sxx2省道貴煙線，一邊是老貴黃大路，老貴黃大路幺鋪路段封斷，xx省道貴煙線楊家橋路段翻修，常常堵車。7公里范圍內(nèi)共有5座加油站，其中：中石化3座，中石油1座，社會加油站1座，間距短，競爭劇烈，正是這樣的環(huán)境讓我的夢想從這里開頭。20xx年7月我接任貴州安順銷售分公司凱達加油站站經(jīng)理一職，接站伊始，可謂困難重重，我和我們的員工秉承中石油敢打敢拼的鐵人精神，樂觀開拓市場，我們的努力正在轉(zhuǎn)變著這里的一切，就在一邊封路，一邊修路常常堵車的狀況下我站能保持日均銷量15噸，我們由原先的幾個客戶增加到現(xiàn)在的16個，其中，流失客戶回頭率占50%，增汽油客戶3個，柴油客戶6個，小額客戶3個?，F(xiàn)在我把近年來的學習、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下：〔一〕轉(zhuǎn)變員工思想，提升效勞質(zhì)量，在穩(wěn)定客戶的根底上提升銷量。員工好的思想和優(yōu)質(zhì)的效勞至關重要，客戶只開發(fā)，不維系，效果為零，如何把員工的被動思想轉(zhuǎn)變成主動思想？在此之前我只一味的留意開發(fā)客戶，而無視了現(xiàn)場的效勞和員工的思想狀態(tài)，結(jié)果是油品增量效果不但不明顯，銷量反而呈現(xiàn)出了下滑趨勢。通過現(xiàn)場與客戶溝通，與員工座談，分析緣由，最終覺察問題的根源所在，由于員工不了解績效考核方法，更不了解銷量和工資的規(guī)律關系，所以員工的效勞熱忱不高漲，那么客戶進站加油的熱忱確定也會受到影響，如此反復幾次，客戶確定會流失。問題找出來了，可是該怎么辦呢？于是我利用下班時間給員工講解績效考核方法和加油站治理標準，讓大家真正了解增加客戶，提升銷量給自身帶來的”好處，提高效勞意識才是銷售生存的根本之道，讓大家主動去開口銷售，既提升自身素養(yǎng)，又提高加油站的效勞水平，在這種良好的工作氣氛下，客戶在增加，銷量在提升，員工的綜合素養(yǎng)也在提高，真心效勞，真誠待人?！捕骋远喾N形式開展防災學問的宣傳，切實保證加油站的安全經(jīng)營。我站長期堅持對車主進展安全教育和安全學問的宣傳，并留意通過典型案例的分析，強化車主的自我防范意識，增加客戶對凱達站的了解，讓顧客感受到進站的安全，真正成為客戶業(yè)務上的伙伴，生活上的朋友。為切實保證加油站的安全經(jīng)營，我站結(jié)實樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全治理制度。抓好員工的勞動紀律、消防安全、應急學問的教育。每周組織一次安全大檢查，落實隱患整改，確保安全運營。在日常工作中，嚴格日巡檢，做到“預防為主，防消結(jié)合”，確保無安全事故，在我們站員工的全體努力下，站內(nèi)無發(fā)生過安全事故，安全事故為零。為加油站的安全運營供給了好的保障。三、自我評價和今后的工作思路。1、自我評價勝任凱達加油站經(jīng)理一年來，我在各個方面都嚴格要求自己，無論是協(xié)調(diào)方面，還是在解決問題力量方面，我都能很好的處理，我站屬于鄉(xiāng)村站，消防安監(jiān)部門的檢查格外多，而且面格外廣泛，盡管如此，一年來，我站迎接各個部門檢查從來沒有大的問題，也沒有大的安全方面的隱患，更沒有由于我們的不合格而被封過站。2、今后的工作思路增加安全生產(chǎn)意識，遵守公司安全治理規(guī)定。堅持日安全巡檢制度，覺察安全隱患準時訂正處理。杜絕一切安全隱患。確保全年安全事故為零。對油品嚴格把關，確保合格。卸油前要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要求計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的準確度，努力把油品降到最低損耗。加大客戶開發(fā)和維系力度。實現(xiàn)銷售突破。開展圈內(nèi)客戶再摸排，細化客戶檔案，了解客戶習性；開發(fā)客戶，加強對潛在和游離客戶的宣傳；固定客戶維系責任到人，利用老客戶帶客戶，持卡客戶帶動未持卡客戶，大力開發(fā)團體客戶和機構(gòu)客戶；利用一切條件切實落實全員銷售，宣傳薪酬鼓勵制度，加強銷售技巧培訓，利用品牌優(yōu)勢擴大影響力。實現(xiàn)銷售突破。以上是本人近年來所做的主要工作，在以后的工作中，我要不斷的學習，充電。不求轟轟烈烈，只求踏踏實實。在日常工作要時時鞭策自己，我的崗位很平凡，但我要把這個工作當作自己的一份事業(yè)來做，踏踏實實，一步一個腳印，帶著我們?nèi)締T工興奮精神，百尺竿頭更進一步。為中石油的進展做出自己最大的奉獻。加油站經(jīng)理述職報告2一年來，我們xx加油站在上級領導的正確指導和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶著下，通過全站員工的共同努力，1—11月份共計銷售油品9302噸，超額完成了公司下達銷售任務，“標準站創(chuàng)立”、“五型班組建設”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個臺階，加油站副經(jīng)理述職報告。實現(xiàn)了全年安全無事故?，F(xiàn)將一年來我的工作狀況向大家作以匯報：一、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)。今年一來，在加油站經(jīng)理的帶著下，我認真學習“標準站創(chuàng)立要求”、“加油站治理標準”、“六條禁令”和業(yè)務學問，不斷提高自身素養(yǎng)、文化修養(yǎng)，嫻熟把握操作技能，并每天書寫學習筆記。在加油站落實標準站創(chuàng)立“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作標準化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學習業(yè)務學問，培訓員工技能，并進展考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的根底。二、加強內(nèi)部治理，提高效勞質(zhì)量。一年來，我在加油站經(jīng)理的帶著下，嚴格依據(jù)“加油站治理標準”和“標準站創(chuàng)立”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴把進油渠道，準時與業(yè)務聯(lián)系，申請配送油品。1—11月份共計接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都準時進展接卸，并嚴格依據(jù)卸油操作規(guī)程，規(guī)標準范昨業(yè)，核對鉛封，核實油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無過失。嚴把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時把握庫存，保證油品供給。每月進展一次庫存盤點，準時準確掌握油品進、銷、存數(shù)量和損溢狀況。嚴把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客供給質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題急躁的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了的形象。在設備治理工作中，嚴格按標準站創(chuàng)立要求，整整齊齊，按期檢修，按時巡檢。3月份按期申報，準時檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全供給保證。每周對不運轉(zhuǎn)的發(fā)電機試機一次，按季節(jié)溫度的不同更換機油，并維護保養(yǎng)，使發(fā)電機隨時處于良好的狀態(tài)。對加油機、油罐及附件、電器線路及設施進展日常巡查，每月進展一次安全檢查，覺察問題準時處理，每季度檢修一次阻火器，保證各種設備安全運行。作好各類記錄，使各項工作標準化。在日常工作中，以身作責，關心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝干凈，微笑效勞，文明禮貌，在任何時候都把顧客放在第一位，讓顧客切實感到滿足，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進展訪問，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的效勞贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。三、落實hse治理，提高安全學問。安全是做好各項功能工作的前提和根底，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴格要求自己，從思想上高度生疏安全工作的重要性，時刻保持高度警覺，操作規(guī)標準范，嚴格要求，堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴格按標準操作，安全設施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場覺察違規(guī)操作現(xiàn)象準時制止。催促提示營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護，保證人身安全。加油設備準時維護，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場覺察擔憂全因素，馬上進展去除，加油站無力整改的隱患，每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進展消防演練，制定各種安全事故應急預案，要求每個員工生疏應急處理程序，生疏各自的職責。在日常工作中切實負起責任，現(xiàn)場進展監(jiān)視、檢查，覺察隱患準時上報，準時整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進展施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責，確保了安全無事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實履行增加的職責。一年來，我時刻牢記自己的