企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告五篇(通用)

第頁共頁企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告五篇(通用)“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作方案，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的根本情況、工作中獲得的經(jīng)歷教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，吧企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速開展，會計(jì)成為了公司的重要組成部分。這給我們會計(jì)專業(yè)造就了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也給我們帶來了新的的挑戰(zhàn)，作為一名剛走出學(xué)校大門的大學(xué)生，進(jìn)步自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能并且可以把課本上的知識轉(zhuǎn)化為自身的才能，就成為了我目前的迫切任務(wù)。會計(jì)實(shí)習(xí)是我從大學(xué)校園走入社會的第一個(gè)舞臺。為了將有關(guān)會計(jì)的專業(yè)知識、根本理論、根本方法及構(gòu)造體系變?yōu)樽陨淼穆殬I(yè)素質(zhì)，防止紙上談兵。因此，我選擇在xxxx財(cái)務(wù)咨詢實(shí)習(xí)，為走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)根底。我實(shí)習(xí)的公司是xxxx財(cái)務(wù)咨詢，是一家經(jīng)xx區(qū)財(cái)政局特許審批，獲得《代理記賬容許證》資格，以承接代理記賬、代理稅務(wù)申報(bào)稅收籌劃企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)咨詢、公司事務(wù)代理等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)性會計(jì)效勞公司。我公司注重軟、硬件建立，擁有各種必備的辦公設(shè)施，使用正版財(cái)務(wù)軟件為客戶提供效勞，全面實(shí)行會計(jì)電算化。本公司制定有標(biāo)準(zhǔn)的代理合同、嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)《會計(jì)法》、《稅收征收管理法》、財(cái)政部《代理記賬管理方法》等規(guī)定從事代理記賬和納稅申報(bào)效勞，不做假的賬。為客戶把握財(cái)稅政策，幫助企業(yè)做好合理稅務(wù)籌劃，躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理合法的企業(yè)謀求最大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)的開展。我所學(xué)的是針對于公司制增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人、個(gè)體戶一般納稅人和小規(guī)模納稅人的賬務(wù)處理以及提供每月抄稅、報(bào)稅、納稅效勞，和會計(jì)咨詢以及一些代辦業(yè)務(wù)。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理制度，是要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的效勞。因此，可以認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的是企業(yè)會計(jì)的根本目的。帶著這個(gè)目的，我開始了在我所在的實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)展了有目的實(shí)習(xí)。在此之前，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》以及財(cái)政公布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》等作為過渡的新的行業(yè)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度，因?yàn)檫@些大學(xué)法規(guī)我國會計(jì)制度改革進(jìn)程中的一重大舉措。通過這次實(shí)習(xí)，我對會計(jì)工作有了以下更深的理解：以前，我總以為自己的會計(jì)理論知識扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了。如今才發(fā)現(xiàn)，會計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和理論性。分開操作和理論，其它一切都為零！會計(jì)就是做賬。其次，就是會計(jì)的連通性、邏輯性和標(biāo)準(zhǔn)性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計(jì)的理論中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會計(jì)制度為前提、為根底。表達(dá)了會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性，這為其三。登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，獲得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其本錢后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會計(jì)操作的一般順序和根本流程。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二畢業(yè)實(shí)習(xí)是作為一名大學(xué)生的必經(jīng)之路，在過去幾年的學(xué)習(xí)當(dāng)中有沒有學(xué)習(xí)到精華，有沒有浪費(fèi)時(shí)間在實(shí)習(xí)當(dāng)中都是可以看出來的，當(dāng)然實(shí)習(xí)也是可以進(jìn)步自己才能，畢業(yè)之際就應(yīng)該要有一個(gè)端正的態(tài)度，實(shí)習(xí)是邁出校門的第一步，不可辜負(fù)，為了完成大學(xué)最后一課，我這幾個(gè)月的去到了一家企業(yè)做財(cái)務(wù)，雖然實(shí)習(xí)但是到也格外的充實(shí)，這是我的時(shí)機(jī)，我也非常的感謝，當(dāng)然也對將來充滿了前進(jìn)的動(dòng)力。去到了xx實(shí)習(xí)，作為一名財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生我要學(xué)習(xí)的有很多，雖然是會計(jì)專業(yè)出身，但是步入了工作之后才知道自己其實(shí)就是學(xué)習(xí)到了皮毛，財(cái)務(wù)這一塊有很多是我沒有接觸過的，過去在學(xué)校就一直在想著可以有足夠的時(shí)機(jī)去做一些沒有做過的事情，但是那只是走馬觀花罷了，進(jìn)入了實(shí)習(xí)工作才知道自己還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，實(shí)習(xí)是一門課程，從一天開始我便這么認(rèn)為了，對我我來講去做自己沒有做過的事情都是一門課程，這門課程連續(xù)了三個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)個(gè)于我而言產(chǎn)生了很大的效應(yīng)，對我的來講是豐收的。說起在工作當(dāng)中事情我就感覺自己學(xué)習(xí)了，回憶這段實(shí)習(xí)經(jīng)理的時(shí)候我還是非常沖動(dòng)地，財(cái)務(wù)工作是我的一直都渴望去理論的，去到了xx這里讓我更加明白了這個(gè)道理，雖然說不是一個(gè)簡單的事情，但是有很多事情都應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)這類工作，財(cái)務(wù)工作需要細(xì)心，剛剛開始的時(shí)候我還是不夠適應(yīng)，漸漸的在工作當(dāng)中我就可以找到方法了，但是我也要感謝我的上級，還有同事們的幫助配合，雖然是作為一名財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生，但是我在這里一點(diǎn)都不感覺到生分，反而感受到了一份溫馨，盡管工作是緊張的，但是一切都已經(jīng)過來。為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了自己才能，穩(wěn)固了自己專業(yè)知識，這是讓我收獲最大的，當(dāng)然也鍛煉了我磨礪了我，有些說不清道不明的收獲很有很多，雖然是短短的三個(gè)月，可是那種感覺確實(shí)少有的，在實(shí)習(xí)當(dāng)中我進(jìn)步了很多，滿足了在學(xué)校一直想做沒有時(shí)機(jī)去做的事情，理論才是檢驗(yàn)自己才能的一個(gè)有效方法，財(cái)務(wù)工作雖然是短暫，三個(gè)月來卻比在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí)不遑多讓，讓我開了很多眼界，明白了原來工作是這樣的，將來的時(shí)間還有很長，我相信這次的工作是對我的一個(gè)考驗(yàn)，實(shí)習(xí)的經(jīng)歷鼓了我，讓我更加有信心去做好接下來的事情，完成了大學(xué)最后階段的任務(wù)，如今我面臨著畢業(yè)，但是在畢業(yè)之前這段經(jīng)歷給了我很多經(jīng)歷，讓我在接下來的生活工作當(dāng)中更加的有方向，有動(dòng)力，實(shí)習(xí)仍然完畢，可是那種積證明的東西卻一直都在我心里。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)的開展，國企改革逐步深化，現(xiàn)代企業(yè)制度這一嶄新的企業(yè)形式開始在我國建立和完善起來。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是開展社會化大消費(fèi)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，已成為我國國有企業(yè)改革的方向。而財(cái)務(wù)管理恰恰是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)最大保證。由于目前國有企業(yè)存在的問題較多，就財(cái)務(wù)管理方面來看，仍未完全擺脫方案經(jīng)濟(jì)的管理形式，財(cái)務(wù)管理滯后于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，監(jiān)視功能弱化，財(cái)務(wù)管理混亂，會計(jì)核算失真，致使企業(yè)效益滑坡，國有資產(chǎn)大量流失等現(xiàn)象嚴(yán)重。由此可見對現(xiàn)有財(cái)務(wù)運(yùn)作方式進(jìn)展全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在市場體制下的作用，改變“財(cái)務(wù)就是記帳”的錯(cuò)誤認(rèn)識；積極借鑒西方財(cái)務(wù)管理理論，探究適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不興隆條件下財(cái)務(wù)管理的方法和機(jī)制，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置；全面高效地建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和本錢管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目的浸透到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營全過程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。西方財(cái)務(wù)管理理論經(jīng)過多年運(yùn)用開展和完善,已形成了以財(cái)務(wù)管理目的為核心的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論體系和以籌資、投資、資金運(yùn)營和分配為主的財(cái)務(wù)管理方法體系。而我國的國有大中型企業(yè)的現(xiàn)狀決定了我們不能照搬套用,而應(yīng)積極探究適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不興隆條件下的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方法,吸收利用西方財(cái)務(wù)管理理論中先進(jìn)的成功經(jīng)歷,更好地建立有中國特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論體系。預(yù)算管理是當(dāng)今信息社會對財(cái)務(wù)管理的客觀要求。市場經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì),能否獲得信息抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場的關(guān)鍵。目前許多國有企業(yè)掌握信息滯后,信息反響才能較弱,使得財(cái)務(wù)管理工作顯得被動(dòng)落后。要改變這種狀況,就應(yīng)在預(yù)算上下工夫,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和市場信息,超前提出財(cái)務(wù)預(yù)算,有步驟有方案地施行財(cái)務(wù)決策,使財(cái)務(wù)管理從目前的被動(dòng)應(yīng)付和機(jī)械算帳轉(zhuǎn)變?yōu)槌翱刂坪涂茖W(xué)理財(cái),編制出一套包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表在內(nèi)的預(yù)算體系。由此要充分重視以下幾項(xiàng)工作：1．搞好財(cái)務(wù)信息的搜集和分析^p工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警才能。企業(yè)應(yīng)注重市場信息的搜集和反響工作，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理；強(qiáng)化信息反響才能，并根據(jù)市場信息地變化安排企業(yè)工作。2．著力于做好預(yù)測證券市場價(jià)格變化和企業(yè)現(xiàn)金流量變化預(yù)測工作，為企業(yè)融資和投資提供決策根據(jù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)在籌資、投資、用資、收益等方面防止盲目性。3．搞好銷售預(yù)測及目的利潤預(yù)測。銷售預(yù)測是全面預(yù)算的根底，同時(shí)也是企業(yè)開展正確經(jīng)營決策的重要前提。只有搞好銷售預(yù)測，企業(yè)才能合理安排消費(fèi)，預(yù)測目的利潤，編制經(jīng)營方案。4．圍繞目的利潤編制消費(fèi)預(yù)算、采購預(yù)算、人工預(yù)算及其他各項(xiàng)預(yù)算。企業(yè)通過制定合理的目的利潤及編制全面預(yù)算，有助于企業(yè)開展目的經(jīng)營，為今后的業(yè)績考評奠定根底。5．圍繞效益實(shí)績，考核預(yù)算結(jié)果，分析^p產(chǎn)生差異的原因，積極采取措施糾正偏向。企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須建立一套完好的日常工作記錄和考核責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況的信息系統(tǒng)，并將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較，借以評價(jià)各部門的工作實(shí)績，發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)糾正，強(qiáng)化會計(jì)控制。風(fēng)險(xiǎn)是市場經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)重要概念?，F(xiàn)代社會中，企業(yè)的外部環(huán)境和市場供求變化莫測，特別是國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢、用戶需求和競爭對手等情況，對企業(yè)來說都是難以控制的因素，因此我們應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，分析^p風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策，減少和分散風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。為此，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)注意以下幾方面：1．在籌資決策上應(yīng)慎重分析^p比較，選擇最適宜企業(yè)的籌資方式，以防止企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)。假設(shè)財(cái)務(wù)杠桿率過高，借入資金過多，一旦投資利潤率下降，利息負(fù)擔(dān)過重，就會威脅企業(yè)財(cái)務(wù)的平安。因此，國有企業(yè)要加強(qiáng)銷售客戶的信譽(yù)調(diào)查，合理確定賒銷額度，防止呆帳損失；防止隨意決定賒銷額度，盲目貸款，損害企業(yè)形象和信譽(yù)。2．對風(fēng)險(xiǎn)的信號進(jìn)展監(jiān)測。我們不僅要對將來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展分析^p還要對風(fēng)險(xiǎn)的信號進(jìn)展監(jiān)測。假設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)一些不正常情況，如存貨激增、銷售下降、本錢上升等要親密關(guān)注，弄清情況及時(shí)向企業(yè)有關(guān)部門反映，以便采取措施，防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。3．制定實(shí)在可行的風(fēng)險(xiǎn)對策，不斷增強(qiáng)競爭才能，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，防止風(fēng)險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。資金是企業(yè)的“血液”，平安高效地管理和使用資金，就要重視以下幾點(diǎn)：1．實(shí)行資金管理責(zé)任制，抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建立。企業(yè)在財(cái)務(wù)收支上要施行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程資金需求，進(jìn)步資金使用效益。2．挖掘內(nèi)部資金潛力，狠抓貨款回籠，調(diào)整庫存構(gòu)造，壓縮存貨資金占用，增強(qiáng)企業(yè)支付才能，進(jìn)步企業(yè)信譽(yù)。3．建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制，防止費(fèi)用超支現(xiàn)象。對企業(yè)按稅后利潤提取的盈余公積金，可用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。合理制定稅后利潤分配政策，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)開展。目前大多數(shù)國有企業(yè)普遍存在本錢管理薄弱，費(fèi)用支出控制不嚴(yán)等問題，為此，進(jìn)步財(cái)務(wù)部門對本錢的控制程度，搞好本錢決策和控制，進(jìn)步資金營運(yùn)效益，確保出資者的資金不斷增值就顯得尤為關(guān)鍵：1．樹立本錢意識，劃分本錢責(zé)任中心，明確各部門的本錢目的和責(zé)任，并與職工個(gè)人利益掛鉤，進(jìn)步企業(yè)本錢競爭才能。2．對企業(yè)實(shí)行全過程的本錢控制，包括事前、事中、事后的本錢管理。通過研究市場變化調(diào)整本錢管理重點(diǎn)，把降低本錢建立在科技進(jìn)步的根底上。3．建立嚴(yán)格的內(nèi)部本錢控制制度和牽制制度，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的本錢管理，建立本錢報(bào)表和分析^p信息反響系統(tǒng)，及時(shí)反響本錢管理中存在的問題。4．建立以財(cái)務(wù)為中心的本錢考核體系，拓寬本錢考核范圍，改變目前的定額本錢法為目的本錢核算法。企業(yè)不但要考核產(chǎn)品制造本錢、質(zhì)量本錢、責(zé)任本錢，還應(yīng)考核產(chǎn)品的售前本錢，售后的后續(xù)本錢。真正把本錢管理中心轉(zhuǎn)移到側(cè)重于本錢控制上來。為了適應(yīng)建立規(guī)那么健全，運(yùn)轉(zhuǎn)有效的市場體系，現(xiàn)代企業(yè)制度要求財(cái)務(wù)會計(jì)面向市場，由財(cái)務(wù)機(jī)密轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)公開，真實(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為市場和投資者效勞，確保投資者利益。同時(shí)建立會計(jì)報(bào)表社會公正制度，加快建立以強(qiáng)化注冊會計(jì)師制度為核心的財(cái)務(wù)社會監(jiān)視體系，按慣例向公眾公布經(jīng)營狀況。為保證會計(jì)核算工作的有效運(yùn)行，確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確無誤，應(yīng)該建立健全內(nèi)部監(jiān)控制度，并使之有效運(yùn)行。因此，首先要強(qiáng)化對企業(yè)法人代表的管理，真正貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原那么，約束其行為。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)任期審計(jì)和離任前審計(jì)，防止其違犯財(cái)經(jīng)政策，損害投資者和債權(quán)人利益。其次，要調(diào)整財(cái)務(wù)部門的組織構(gòu)造，加大建立管理會計(jì)的力度，形成會計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會計(jì)管理系統(tǒng)兩大部分。財(cái)務(wù)部門要監(jiān)視企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理合法，是否符合企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，以使企業(yè)改善經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)目的。再次，要建立快捷靈敏的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)逐步建立起以會計(jì)數(shù)據(jù)處理為核心、與銷售和財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反響企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四光陰荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績，抑制缺乏，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理程度的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作才能相比以前又邁進(jìn)了一步?；貞浖磳⑦^去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：1、標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的理解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理，明確了本錢費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理提供參考根據(jù)。3。標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，可以及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足將來經(jīng)營管理的需要。1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。2、根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)展了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析^p，對各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。2、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，做好個(gè)人工作方案，這樣才能保證在目前的情況下，大家都可以主動(dòng)承擔(dān)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五我們以豐富人們的溝通和生活為愿景，運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)歷，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業(yè)降低能消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。首先，在第一周時(shí)間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的理解。其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)展核對，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析^p。最后，在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和理解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了詳細(xì)認(rèn)識。財(cái)會人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，社會的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟(jì)效益觀念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出，對企業(yè)財(cái)會人員的工作要求越來越高，財(cái)會工作不再局限于簡單的記帳、算帳和報(bào)帳，而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法規(guī)，積極參與企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營管理和資本運(yùn)營等方方面面工作，直接或間接為企業(yè)效益化發(fā)揮著越來越重要的作用。與會的17位大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)老總以不爭的事實(shí)，論證了財(cái)會人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位，真正發(fā)揮著“內(nèi)當(dāng)家”的作用，在對企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結(jié)果進(jìn)展全面核算與監(jiān)視的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。財(cái)會人員為企業(yè)創(chuàng)造效益的幾個(gè)方面〔一〕、會計(jì)人員根底工作。會計(jì)核算是會計(jì)最根本的職能之一，通過記帳、算帳和報(bào)帳，及時(shí)提供正確、有用的會計(jì)信息，客觀的反映經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的根據(jù)，既是會計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的表達(dá)，也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。如何做好會計(jì)核算是會計(jì)人員最根本的工作，也是對會計(jì)人員最根本的要求，會計(jì)核算不做好，談何進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視與參與管理。以信息化〔erp〕為手段，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用，加強(qiáng)審核與對會計(jì)人員的考核監(jiān)視，來標(biāo)準(zhǔn)我們的核算，進(jìn)步核算的效率，降低核算的本錢，從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益?！捕场①Y金管理。資金是企業(yè)的血液，資金流貫穿企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，資金既是企業(yè)正常消費(fèi)經(jīng)營的保障，也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終表達(dá)。通過融資和投資，如何進(jìn)步資金的使用率，降低資金的使用本錢，為企業(yè)創(chuàng)造效益，是資金管理的根本。1、融資籌劃。合理確定籌資規(guī)模，積極尋求多渠道融資，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部互相擔(dān)保的方式進(jìn)展融資，降低融資本錢，為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營提供資金保障。2、采用有利的支付方式。〔1〕積極使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相結(jié)合，減輕付款壓力，也降低融資費(fèi)用?！?〕采用資金集中時(shí)間支付，如對日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定每周一次，對材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等，有利于增強(qiáng)集團(tuán)對資金的調(diào)控才能，進(jìn)步現(xiàn)金流的質(zhì)量，進(jìn)步集團(tuán)帳戶銀行存款的日均存量，從而進(jìn)步企業(yè)在銀行的信譽(yù)；同時(shí)也能進(jìn)步資金審批人員、支付人員的工作效率。3、資本經(jīng)營?！?〕根據(jù)企業(yè)特定的消費(fèi)經(jīng)營周期，資金有時(shí)也會出現(xiàn)剩余，財(cái)會人員通過股票、基金或國債申購，充分利用閑置資金，進(jìn)步資金使用率，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造資金效益。〔2〕通過股權(quán)收購或股權(quán)投資，成立子公司，實(shí)現(xiàn)低本錢擴(kuò)張和企業(yè)快速開展。4、資金收支一級管理，倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王”的觀念，積極利用銀行電子商務(wù)，開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，盡可能地加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金本錢，躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。資金收支一級管理有利于增加現(xiàn)金流和結(jié)算存量，進(jìn)步企業(yè)在銀行的信譽(yù)，有利于各分、子公司資金的統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)步使用效率