電子廠人事個(gè)人年終工作總結(jié)范文（二篇）

第9頁共9頁電子廠人?事個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文?人事工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報(bào)刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡(jiǎn)?單的計(jì)算?機(jī)維護(hù)，?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報(bào)銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價(jià)?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購?辦公用品?及對(duì)其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?如何化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬?無一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對(duì)行政?工作人員?也同時(shí)適?用。作?為人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作；其次?，要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知識(shí)?；最后，?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)，?為電子廠?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?一、人?事工作方?面1、?匯總電子?廠器件價(jià)?格，整理?能源報(bào)道?信息，進(jìn)?行月終、?年終價(jià)格?趨勢(shì)分析?。我始?終沒有將?這項(xiàng)工作?單純地列?為一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)的?工作而劃?分在行政?事務(wù)部的?工作之外?，因?yàn)槊?個(gè)人都有?為電子廠?發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能?力的機(jī)會(huì)?，因?yàn)樾?政工作歸?根到底是?服務(wù)于電?子廠發(fā)展?的。也許?我的想法?毫無創(chuàng)意?，也許我?的方法欠?妥，也許?我的能力?甚微，甚?至在無人?問津時(shí)，?這只不過?是一件無?足輕重的?小事，畢?竟這項(xiàng)簡(jiǎn)?單的工作?不會(huì)像專?業(yè)的網(wǎng)站?和資訊_?___電?子廠做得?那樣完善?和權(quán)威，?但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需?要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí)，它卻?是及時(shí)而?必需的-?這就是積?累的價(jià)值?，也許每?天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)?，一定會(huì)?有為此收?獲的時(shí)候?。2、?辦理電子?廠營業(yè)執(zhí)?照年審及?工商備案?資料變更?等相關(guān)事?宜和辦?理社保、?公積金、?人才等人?事工作一?樣，辦理?與企業(yè)有?關(guān)的工商?行政事務(wù)?也是與政?府打交道?的一項(xiàng)工?作。然而?，工商行?政辦公大?廳的設(shè)置?雖然人性?化，但其?工作態(tài)度?和工作方?式實(shí)在不?敢恭維。?這對(duì)于“?初來乍到?”的我來?講，在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負(fù)?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助，才?讓我有機(jī)?會(huì)在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?，辦事效?率也越來?越高?，F(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨(dú)自?完成企業(yè)?變更的全?部流程，?并能積極?配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)?部等其他?部門辦理?與工商有?關(guān)的行政?事宜。?3、為電?子廠領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國?簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要?辦理出國?簽證，從?剛接手這?項(xiàng)工作開?始的一頭?霧水，到?成為公司?其他人事?工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的?“顧問”?，這里凝?聚了廣大?同事們對(duì)?我的悉心?指教與自?己的勤奮?努力。在?她們的提?點(diǎn)下，我?先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?赴新加坡?、英國、?美國等國?簽證近十?份。填表?、翻譯原?始文件、?準(zhǔn)備照片?及費(fèi)用、?備份資料?、遞交資?料、驗(yàn)證?指紋、面?試、領(lǐng)取?簽證……?每個(gè)國家?都有著不?同的申請(qǐng)?條件和政?策、都有?著各自不?同的申請(qǐng)?表格和申?請(qǐng)程序；?相同的是?，完成這?項(xiàng)工作需?要良好的?英語基礎(chǔ)?和自我更?新知識(shí)的?能力。在?為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽證?的過程中?，我學(xué)習(xí)?了很多相?關(guān)的知識(shí)?，認(rèn)識(shí)到?學(xué)習(xí)英語?和盡可能?涉獵更廣?泛領(lǐng)域常?識(shí)的重要?性與必要?性。因此?，也只有?永不倦怠?地提高自?己，才能?勝任看似?簡(jiǎn)單的行?政事務(wù)工?作。4?、其他人?事工作?人事工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報(bào)刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡(jiǎn)?單的計(jì)算?機(jī)維護(hù)，?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報(bào)銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價(jià)?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購?辦公用品?及對(duì)其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?如何化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬?無一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對(duì)行政?工作人員?也同時(shí)適?用。二?、人事管?理方面?1、招聘?新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)際?需要，人?事部在_?___月?伊始有針?對(duì)性地、?合理地進(jìn)?行了員工?招聘工作?。回想起?半年前的?求職經(jīng)歷?，我認(rèn)為?自己有義?務(wù)尊重每?一位求職?者，以電?子廠的利?益和需要?為出發(fā)點(diǎn)?，以公開?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對(duì)?每一位應(yīng)?聘者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選?，對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)?前來面試?的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱?情的對(duì)待?，為電子?廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎(chǔ)。2?、制定并?落實(shí)相關(guān)?人事管理?制度初?到電子廠?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?____?結(jié)合自身?環(huán)境制定?了與電子?廠發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度，?并由我負(fù)?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在?執(zhí)行過程?中，我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?，盡可能?做到實(shí)事?求是地統(tǒng)?計(jì)考勤，?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)，?及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)?行充值，?為大家做?好后勤保?障工作。?3、歸?檔人事檔?案我知?道，及時(shí)?更新各兄?弟電子廠?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對(duì)于電子?廠的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給__?__電子?廠各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事?員備查使?用。4?、為員工?繳納社保?費(fèi)及住房?公積金，?管理人才?、社保及?公積金帳?戶由于?我本人也?是剛剛參?加工作，?對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金以?及人事局?人才檔案?管理工作?的具體政?策和執(zhí)行?程序可以?說完全不?熟悉。面?對(duì)每個(gè)月?的報(bào)表和?一年里頻?繁的人事?增減變動(dòng)?，我知道?只有做到?勤問、勤?學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)?手才能勝?任這項(xiàng)工?作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?和人事檔?案工作完?成的好壞?直接關(guān)系?到每一位?員工切身?利益的得?失，關(guān)系?到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣?以及企業(yè)?與員工之?間關(guān)系的?和諧與否?。電子廠?領(lǐng)導(dǎo)將這?樣舉足輕?重的工作?交給我，?是對(duì)我工?作能力的?信任和考?驗(yàn)。為了?不辜負(fù)這?份信任，?我大膽工?作，不懂?就問，得?到了多位?負(fù)責(zé)人事?管理工作?和財(cái)務(wù)管?理工作前?輩們的指?導(dǎo)和幫助?。此外，?我自己也?常常瀏覽?政府服務(wù)?部門的官?方的網(wǎng)站?或通過現(xiàn)?場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高，?得以進(jìn)一?步開展工?作。如今?，我已經(jīng)?能獨(dú)立并?熟練地完?成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開的。?作為人事?部的工作?人員，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個(gè)正確的?心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級(jí)交派的?工作；其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長(zhǎng)的?機(jī)會(huì)，努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?在業(yè)余時(shí)?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識(shí)；最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長(zhǎng)?，為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給?我這份工?作，使我?有機(jī)會(huì)和?大家共同?提高、共?同進(jìn)步；?感謝每位?同事在這?一年來對(duì)?我工作的?熱情幫助?和悉心關(guān)?照。雖然?我還有很?多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和?能力上的?欠缺，但?我相信，?勤能補(bǔ)拙?，只要我?們彼此多?份理解、?多份溝通?，加上自?己的不懈?努力，相?信_(tái)__?_電子廠?明天會(huì)更?好。以?后的道路?我將會(huì)自?己勇敢的?走下去，?電子廠的?工作比較?適合自己?，我真的?相信自己?能夠做好??？傊?己還是感?受到了自?己將來的?潛力，我?相信自己?可以做好?。能夠有?一個(gè)比較?好的未來?，對(duì)每個(gè)?人都是很?有誘惑力?的，我堅(jiān)?信在今后?的工作中?，我會(huì)走?的更加的?順利，我?能夠走好?。其實(shí)現(xiàn)?在有很多?的事情都?是不可預(yù)?測(cè)的，我?的未來我?也不知道?，我會(huì)在?以后的道?路上繼續(xù)?努力下去?！電子?廠人事個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?伴隨著?新年鐘聲?的敲響，?又迎來了?嶄新的、?充滿期待?的___?_年?；?望___?_年度的?工作，感?受到電子?廠及身邊?的人這一?年來發(fā)生?的巨大變?化，我們?的品牌在?快速提升?著，身邊?的同事也?都在不斷?進(jìn)步著，?朝著同一?個(gè)目標(biāo)奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時(shí)?，也不忘?來回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的努力?。人力?資源部自?成立到現(xiàn)?今已經(jīng)一?年半時(shí)間?了，很榮?幸本人參?與了人力?資源部成?長(zhǎng)的歷程?，從無到?有，從當(dāng)?初的不完?善，慢慢?成長(zhǎng)到今?天的成熟?。自__?__年以?來，人力?資源部的?隊(duì)伍在慢?慢壯大，?引進(jìn)了人?才，水平?得到了很?大的提高?，人力資?源建設(shè)正?在逐步走?向規(guī)范，?職能作用?也在逐漸?得到體現(xiàn)?。電子?廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?人力資源?部的建設(shè)?極為關(guān)心?，這對(duì)于?人力資源?部同事來?說無疑是?的強(qiáng)心劑?。過去，?大家可能?對(duì)“人力?資源”這?個(gè)詞語感?到有點(diǎn)陌?生，不知?公司設(shè)如?此部門真?正的用意?在哪里。?通過今年?大家的同?心協(xié)力，?已慢慢取?得了公司?各部門絕?大多數(shù)人?的認(rèn)可與?支持。?上半年因?部門人手?緊缺，使?得一些工?作無法真?正展開，?一直在做?著基礎(chǔ)工?作，今年?上半年_?___監(jiān)?任職以來?，對(duì)人力?資源部工?作進(jìn)行了?整理，明?確了每個(gè)?人的工作?職責(zé)，使?分工更加?細(xì)致化，?現(xiàn)對(duì)于今?年的工作?總結(jié)：?(一)對(duì)?于電子廠?員工的人?事檔案及?資料進(jìn)行?收集及管?理，使其?更加完善?化，保持?公司檔案?的完整性?，為保證?日后的分?析工作提?供更準(zhǔn)確?的信息。?因檔案內(nèi)?容涉及公?司有關(guān)機(jī)?密，期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強(qiáng)的保守?意識(shí)。協(xié)?助上級(jí)掌?握人力資?源狀況；?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借準(zhǔn)確的?信息。?(二)負(fù)?責(zé)管理員?工勞動(dòng)合?同，辦理?勞動(dòng)用工?及相關(guān)手?續(xù)；到目?前為止，?勞動(dòng)合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利，?主要因?yàn)?市場(chǎng)推廣?部業(yè)務(wù)人?員較散，?集中的機(jī)?會(huì)較少，?經(jīng)常都是?來去匆匆?，致使部?分業(yè)務(wù)人?員至今未?能簽署勞?動(dòng)合同。?計(jì)劃爭(zhēng)取?過年這個(gè)?機(jī)會(huì)，把?合同簽署?工作完成?好。(?三)結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請(qǐng)休假管?理，按月?準(zhǔn)確出具?考勤報(bào)表?。其中員?工考勤又?是一個(gè)難?點(diǎn)，公司?實(shí)行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時(shí)間了?，由于部?份員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進(jìn)行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時(shí)間經(jīng)常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了防止?有些員工?“言過其?實(shí)”，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?(四)?執(zhí)行各項(xiàng)?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎(jiǎng)?懲事宜；?對(duì)于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度，?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯(cuò)誤?，人力資?源部通過?周密調(diào)查?之后，給?予了合理?公正的行?政處罰，?并對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?認(rèn)識(shí)到了?自身的錯(cuò)?誤。(?五)公司?充分考慮?員工的福?利，各項(xiàng)?福利制度?正逐漸開?始實(shí)施。?比如以往?只有市場(chǎng)?推廣部人?員才享有?的品牌推?廣用煙，?在本部也?得以實(shí)現(xiàn)?；每月協(xié)?助行政部?人員進(jìn)行?生日活動(dòng)?的策劃及?實(shí)施工作?，豐富了?員工的業(yè)?余生活；?考慮到員?工的保障?問題，公?司也已為?全部員工?購買了平?安團(tuán)體意?外險(xiǎn)及醫(yī)?療險(xiǎn)等險(xiǎn)?種，保險(xiǎn)?期間有一?員工不慎?摔傷，我?們及時(shí)與?保險(xiǎn)公司?取得了聯(lián)?系，并申?請(qǐng)了相應(yīng)?的理培，?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調(diào)動(dòng)?了員工的?工作積極?性，從而?起到了激?勵(lì)員工的?作用。?(六)進(jìn)?行促銷人?員的管理?工作。自?今年__?__月份?以來，人?力資源部?正接手促?銷人員的?管理工作?