物料員2023年度工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁物料員2?023年?度工作總?結(jié)范本?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至?今已經(jīng)一?年半了，?回想自己?這半年所?走過的路?，所經(jīng)歷?的事情，?沒有太多?的感慨，?沒有太多?的驚喜，?多了一份?鎮(zhèn)定，從?容的心態(tài)?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和幫助?下，加之?部門同事?的鼎力協(xié)?助，自己?立足本職?工作，使?得銷售工?作得及順?利進(jìn)行。?雖然銷售?情況不錯(cuò)?，但是回?款率不太?樂觀，原?因在于集?團(tuán)總部結(jié)?款不及時(shí)?。___?_年我會(huì)?盡量克服?這方面的?因素，及?時(shí)與各子?分公司解?決回款問?題。平?時(shí)公司上?門業(yè)務(wù)的?處理，對(duì)?產(chǎn)品銷售?過程中出?現(xiàn)的問題?進(jìn)行處理?，與各部?門之前進(jìn)?行友好的?溝通，與?集團(tuán)總部?清理往年?應(yīng)付款情?況，由于?往年帳目?不是我經(jīng)?手的，加?上有些單?據(jù)遺失及?價(jià)格或等?等問題，?給現(xiàn)在的?工作帶來?許多麻煩?，對(duì)每一?款新產(chǎn)品?進(jìn)行推廣?，與各經(jīng)?銷商進(jìn)行?密切聯(lián)系?，并根據(jù)?地區(qū)、行?業(yè)、受眾?的不同進(jìn)?行分析，?在日常的?事務(wù)工作?中，自己?在接到領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)后，?積極著手?，在確保?工作質(zhì)量?的前提下?按時(shí)完成?任務(wù)。?總結(jié)一年?來的工作?，自己的?工作仍存?在很多問?題和不足?，在工作?方法和技?巧上有待?于向其他?業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí)?，___?_年自己?計(jì)劃在去?年工作得?失的基礎(chǔ)?上取長補(bǔ)?短，重點(diǎn)?做好以下?幾個(gè)方面?的工作：?1全年?銷售任務(wù)?，平時(shí)積?極搜集信?息并及時(shí)?匯總;?2經(jīng)理的?銷售工作?，從產(chǎn)品?的價(jià)格，?數(shù)量，質(zhì)?量以及自?身的服務(wù)?態(tài)度方面?，細(xì)心的?與客戶溝?通;3?確度，仔?細(xì)審核;?4物的?及時(shí)處理?;5的?維系，并?不斷開發(fā)?新的客戶?。6每?一件事情?，堅(jiān)持再?堅(jiān)持!?最后，就?讓我總結(jié)?一下工作?存在的問?題吧。?1的庫存?量不夠。?雖然庫存?表上標(biāo)注?了每款產(chǎn)?品最低庫?存量，但?是實(shí)際卻?不相符，?有許多產(chǎn)?品甚至已?經(jīng)斷貨。?在庫存不?多的情況?下，建議?倉庫及時(shí)?與生產(chǎn)聯(lián)?系下單，?或者與銷?售聯(lián)系提?醒下單，?飛單的情?況大多于?庫存量不?足有關(guān)。?2回貨?不及時(shí)。?回貨時(shí)間?總會(huì)延遲?，對(duì)于這?種現(xiàn)象，?采購人員?的態(tài)度大?多都是事?不關(guān)已，?很少會(huì)想?著怎么去?與供應(yīng)商?解決，而?是希望銷?售人員與?客戶溝通?延緩時(shí)間?。這樣會(huì)?讓客戶對(duì)?我們的信?譽(yù)度降低?。(這種?現(xiàn)象非常?嚴(yán)重)?3購對(duì)供?應(yīng)商退貨?的處理。?很多不合?格的產(chǎn)品?，由于時(shí)?間拖延，?最后在逼?不得已的?情況下一?挑再挑，?并當(dāng)成合?格產(chǎn)品銷?售，這樣?對(duì)我們“?追求高品?質(zhì)”的信?念是非常?不吻合的?。經(jīng)常有?拿出去的?東西因?yàn)?質(zhì)量問題?讓銷售人?員非常難?堪。4?應(yīng)定期對(duì)?銷售卻未?回款的業(yè)?務(wù)進(jìn)行催?款或者提?醒。有許?多已經(jīng)回?款的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)在?幾個(gè)月之?后才告訴?銷售人員?，期間銷?售人員以?為沒回款?一直都在?催，給客?戶印象非?常不好!?5門之?間不協(xié)調(diào)?。為了自?己的工作?方便，往?往不會(huì)太?關(guān)心他人?，不會(huì)考?慮給他人?帶來的麻?煩。有時(shí)?候因?yàn)橐?句話或者?一點(diǎn)小事?情就可以?解決了，?可是卻讓?銷售人員?走了許多?彎路。?值得一提?的事上半?年同比已?經(jīng)有了很?大的進(jìn)步?通過全體?員工的共?同努力，?公司各項(xiàng)?工作取得?了全面勝?利，各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)?均創(chuàng)歷史?新高。這?是值得鼓?舞的?？?是我們還?要做得更?好更強(qiáng)大?，今年我?將更加努?力做好自?己份內(nèi)的?事情，并?積極幫助?他人。也?希望公司?存在的一?些問題能?夠妥善解?決。不斷?的開發(fā)新?品，不斷?開發(fā)新的?區(qū)域，相?信公司一?定會(huì)走得?更遠(yuǎn)，市?場占有率?更高，楚?天人都會(huì)?洋溢著幸?福的笑容?!物料?員202?3年度工?作總結(jié)范?本（二）?自從轉(zhuǎn)?到銷售部?至今已經(jīng)?一年半了?，回想自?己這半年?所走過的?路，所經(jīng)?歷的事情?，沒有太?多的感慨?，沒有太?多的驚喜?，多了一?份鎮(zhèn)定，?從容的心?態(tài)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和幫?助下，加?之部門同?事的鼎力?協(xié)助，自?己立足本?職工作，?使得銷售?工作得及?順利進(jìn)行?。雖然銷?售情況不?錯(cuò)，但是?回款率不?太樂觀，?原因在于?集團(tuán)總部?結(jié)款不及?時(shí)。__?__年我?會(huì)盡量克?服這方面?的因素，?及時(shí)與各?子分公司?解決回款?問題。?平時(shí)公司?上門業(yè)務(wù)?的處理，?對(duì)產(chǎn)品銷?售過程中?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行處?理，與各?部門之前?進(jìn)行友好?的溝通，?與集團(tuán)總?部清理往?年應(yīng)付款?情況，由?于往年帳?目不是我?經(jīng)手的，?加上有些?單據(jù)遺失?及價(jià)格或?等等問題?，給現(xiàn)在?的工作帶?來許多麻?煩，對(duì)每?一款新產(chǎn)?品進(jìn)行推?廣，與各?經(jīng)銷商進(jìn)?行密切聯(lián)?系，并根?據(jù)地區(qū)、?行業(yè)、受?眾的不同?進(jìn)行分析?，在日常?的事務(wù)工?作中，自?己在接到?領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)后?，積極著?手，在確?保工作質(zhì)?量的前提?下按時(shí)完?成任務(wù)。?總結(jié)一?年來的工?作，自己?的工作仍?存在很多?問題和不?足，在工?作方法和?技巧上有?待于向其?他業(yè)務(wù)員?和同行學(xué)?習(xí)，__?__年自?己計(jì)劃在?去年工作?得失的基?礎(chǔ)上取長?補(bǔ)短，重?點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方?面的工作?：1全?年銷售任?務(wù)，平時(shí)?積極搜集?信息并及?時(shí)匯總;?2經(jīng)理?的銷售工?作，從產(chǎn)?品的價(jià)格?，數(shù)量，?質(zhì)量以及?自身的服?務(wù)態(tài)度方?面，細(xì)心?的與客戶?溝通;?3確度，?仔細(xì)審核?;4物?的及時(shí)處?理;5?的維系，?并不斷開?發(fā)新的客?戶。6?每一件事?情，堅(jiān)持?再堅(jiān)持!?最后，?就讓我總?結(jié)一下工?作存在的?問題吧。?1的庫?存量不夠?。雖然庫?存表上標(biāo)?注了每款?產(chǎn)品最低?庫存量，?但是實(shí)際?卻不相符?，有許多?產(chǎn)品甚至?已經(jīng)斷貨?。在庫存?不多的情?況下，建?議倉庫及?時(shí)與生產(chǎn)?聯(lián)系下單?，或者與?銷售聯(lián)系?提醒下單?，飛單的?情況大多?于庫存量?不足有關(guān)?。2回?貨不及時(shí)??；刎洉r(shí)?間總會(huì)延?遲，對(duì)于?這種現(xiàn)象?，采購人?員的態(tài)度?大多都是?事不關(guān)已?，很少會(huì)?想著怎么?去與供應(yīng)?商解決，?而是希望?銷售人員?與客戶溝?通延緩時(shí)?間。這樣?會(huì)讓客戶?對(duì)我們的?信譽(yù)度降?低。(這?種現(xiàn)象非?常嚴(yán)重)?3購對(duì)?供應(yīng)商退?貨的處理?。很多不?合格的產(chǎn)?品，由于?時(shí)間拖延?，最后在?逼不得已?的情況下?一挑再挑?，并當(dāng)成?合格產(chǎn)品?銷售，這?樣對(duì)我們?“追求高?品質(zhì)”的?信念是非?常不吻合?的。經(jīng)常?有拿出去?的東西因?為質(zhì)量問?題讓銷售?人員非常?難堪。?4應(yīng)定期?對(duì)銷售卻?未回款的?業(yè)務(wù)進(jìn)行?催款或者?提醒。有?許多已經(jīng)?回款的業(yè)?務(wù)，財(cái)務(wù)?在幾個(gè)月?之后才告?訴銷售人?員，期間?銷售人員?以為沒回?款一直都?在催，給?客戶印象?非常不好?!5門?之間不協(xié)?調(diào)。為了?自己的工?作方便，?往往不會(huì)?太關(guān)心他?人，不會(huì)?考慮給他?人帶來的?麻煩。有?時(shí)候因?yàn)?一句話或?者一點(diǎn)小?事情就可?以解決了?，可是卻?讓銷售人?員走了許?多彎路。?值得一?提的事上?半年同比?已經(jīng)有了?很大的進(jìn)?步通過全?體員工的?共同努力?，公司各?項(xiàng)工作取?得了全面?勝利，各?項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)均創(chuàng)