2023辦公室文員個人工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第10頁共10頁2023辦?公室文員個?人工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?我是yy，?yy年__?__月畢業(yè)?于yy，y?yyy年y?月y日擔(dān)任?yy公司辦?公室文秘職?務(wù)。為了能?使以后的工?作達(dá)到質(zhì)量?更好，效率?更高，同時?進(jìn)一步提高?個人的能力?，我對辦公?室文秘這個?工作崗位談?一下自己的?粗淺認(rèn)識和?計劃，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。一、個?人基本情況?我個性比?較開朗，辦?事認(rèn)真，信?奉明明白白?做人，實實?在在做事的?原則。無論?在任何時候?、做任何事?，我都會認(rèn)?認(rèn)真真地對?待。我還是?個善于學(xué)習(xí)?，敢于挑戰(zhàn)?困難的人。?來到這里的?第一天，我?的上司張主?任就給我上?了很重要的?一課，她說?人一定要在?社會中找到?自己的位置?，這樣人生?才有價值。?我一定牢記?這句話，在?yy集團(tuán)實?現(xiàn)自己的人?生夢想。?辦公室文秘?一職，對我?而言是一次?機(jī)會，它能?夠充分展現(xiàn)?自己的理想?和抱負(fù)。我?非常珍惜也?非常感謝領(lǐng)?導(dǎo)能給我這?樣一個發(fā)揮?自己才能的?機(jī)會。我將?把這份感激?之情化為工?作的熱情，?扎實苦干，?一絲不茍地?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給我的任務(wù)?。二、對?工作崗位的?認(rèn)識首先?，辦公室文?秘這一職位?是中介性的?職位，整個?公司的上傳?下達(dá)都是由?辦公室承接?代辦的，因?此文秘工作?一定要做到?以下幾點服?從，一切工?作要聽從領(lǐng)?導(dǎo)的吩咐和?安排。2?.領(lǐng)會，要?完全理解、?遵照領(lǐng)導(dǎo)的?意圖辦事。?3.執(zhí)行?，要堅決地?落實___?_領(lǐng)導(dǎo)意志?，強(qiáng)化執(zhí)行?力。但是?服從并不是?被動，很多?工作可以提?前預(yù)測、積?極主動地開?展，及時準(zhǔn)?確地掌握各?方面的工作?動態(tài)，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反饋?各方面的信?息，注重調(diào)?查分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策參考;同?時，辦公室?工作還要講?策略，講工?作藝術(shù)，認(rèn)?真、科學(xué)地?搞好領(lǐng)導(dǎo)與?領(lǐng)導(dǎo)、同事?與同事、部?門與部門之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作，不?能扯皮、推?委、出現(xiàn)工?作空檔。?其次，辦公?室文秘工作?相當(dāng)于集團(tuán)?的小管家，?辦公室日常?的物品采購?、發(fā)放;各?子公司常用?物品的登記?、備案等都?由辦公室完?成，因此辦?公室文秘一?定要有足夠?的耐心并熱?愛本職工作?。三、對?未來工作的?計劃在日?常事物工作?中，我將做?到以下幾點?（1）協(xié)?助辦公室主?任做好了各?類公文的登?記、上報、?下發(fā)等工作?，并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入貼好標(biāo)?簽的文件夾?內(nèi)。（2?）做好了各?類信件的收?發(fā)工作。?（3）做好?低值易耗品?的分類整理?、出入庫、?各類帳務(wù)的?報銷工作。?（4）協(xié)?助辦公室主?任做好公章?的管理工作?。公章使用?做好詳細(xì)登?記，嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)公章?管理規(guī)定，?不濫用公章?。（5）?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記，按需?所發(fā)，做到?不浪費，按?時清點，以?便能及時補?充辦公用品?，滿足大家?工作的需要?。（6）?做好辦公室?設(shè)備的維護(hù)?和保養(yǎng)工作?，（7）?協(xié)助辦公室?主任做好節(jié)?假日的排班?、值班等工?作，確保節(jié)?假期間集團(tuán)?的安全保衛(wèi)?工作。（?8）認(rèn)真、?按時、高效?率地做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?在日常事物?工作中，我?一定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)的?原則，精心?準(zhǔn)備，精細(xì)?安排，細(xì)致?工作，干標(biāo)?準(zhǔn)活，站標(biāo)?準(zhǔn)崗，嚴(yán)格?按照辦公室?的各項規(guī)章?制度辦事。?2.在行?政工作中，?我將做到以?下幾點（?1）做好領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)。及?時完成辦公?室主任、集?團(tuán)各部經(jīng)理?和部門主管?交辦的各項?的工作。要?成為領(lǐng)導(dǎo)的?助力、助手?，急領(lǐng)導(dǎo)所?急，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，勤跑?腿，多匯報?，當(dāng)好參謀?助手。（?2）做好各?部門服務(wù)。?加強(qiáng)與各部?門之間信息?員的聯(lián)絡(luò)與?溝通，系統(tǒng)?的、快速的?傳遞信息，?保證信息在?公司內(nèi)部及?時準(zhǔn)確的傳?遞到位。?（3）做好?員工服務(wù)。?及時的將集?團(tuán)員工的信?息向公司領(lǐng)?導(dǎo)反饋，做?好員工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的橋?梁。（4?）協(xié)助辦公?室主任完善?集團(tuán)各項規(guī)?章制度。?（5）做好?信息保密工?作。保存好?辦公室常用?文檔，做好?存檔保密工?作;要及時?、準(zhǔn)確、全?面的收集各?方面信息并?做好存檔工?作。（6?）做好文書?工作。及時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各種文?稿，學(xué)習(xí)各?種文字材料?的寫作，提?高自身寫作?功底。3?.提高個人?修養(yǎng)和業(yè)務(wù)?能力方面，?我將做到以?下三點（?1）積極參?加集團(tuán)安排?的基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn)，提?升自身的專?業(yè)工作技能?。（2）?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)工作?經(jīng)驗和方法?，快速提升?自身素質(zhì)。?（3）通?過個人自主?的學(xué)習(xí)來提?升知識層次?。我深知?。一個人的?能力是有限?的，但是一?個人的發(fā)展?機(jī)會是無限?的?，F(xiàn)在是?知識經(jīng)濟(jì)的?時代，如果?我們不能很?快地提升自?已的個人能?力，提高自?已的業(yè)務(wù)水?平，那么我?們就這個社?會淘汰。當(dāng)?然要提升自?己，首先要?一個良好的?平臺，我認(rèn)?為yy集團(tuán)?就是我最好?的平臺，我?一定會把握?這次機(jī)會，?使業(yè)務(wù)水平?和自身修養(yǎng)?同步提高，?實現(xiàn)自我的?最高價值。?4.其他?工作（1?）協(xié)助人力?資源部做好?各項工作。?（2）協(xié)?助財務(wù)部、?物業(yè)部、項?目部做好相?應(yīng)工作。?（3）協(xié)助?各子公司做?好各項工作?。（4）?及時、認(rèn)真?、準(zhǔn)確的完?成其它臨時?性工作。?辦公室文秘?這個工作崗?位是瑣碎、?繁雜的。我?將根據(jù)實際?情況進(jìn)行合?理分工、合?理安排，認(rèn)?真落實崗位?責(zé)任制，確?保工作井然?有條;還要?創(chuàng)造性地工?作，不斷探?索工作的新?思路、新辦?法和新經(jīng)驗?;同時增強(qiáng)?工作創(chuàng)造性?的同時，我?一定注意辦?事到位而不?越位，提供?服務(wù)而不干?涉決策，真?正成為領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，成為上、?下溝通的橋?梁。20?23辦公室?文員個人工?作計劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（二）?經(jīng)營壓力?空前，20?yy年是分?公司收入指?標(biāo)劇增。市?場競爭激烈?的一年，同?時，也是分?公司市場大?發(fā)展，支撐?體系優(yōu)，企?業(yè)形象強(qiáng)的?一年。面對?新形勢，分?公司辦公室?確定的工作?指導(dǎo)思想是?強(qiáng)化樞紐作?用，前移服?務(wù)陣地，超?前發(fā)揮承上?啟下、綜合?協(xié)調(diào)、顧問?助手、督促?檢查和服務(wù)?保障作用，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?改進(jìn)工作方?式，加大服?務(wù)力度，提?高服務(wù)質(zhì)量?，為整體工?作的順利推?進(jìn)，發(fā)揮積?極的職能作?用。發(fā)揮?____項?功能，具體?的工作思路?是化解__?__個矛盾?。抓實__?__個細(xì)節(jié)?，落實__?__項重點?工作。一?、要切實解?決好___?_個矛盾?其性質(zhì)和其?他部門的區(qū)?別主要體現(xiàn)?在服務(wù)性上?：一是大?局和小局的?矛盾。辦公?室作為一個?綜合部門。?辦公室主要?是為領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)、和基?層服務(wù)。首?先是為領(lǐng)導(dǎo)?和機(jī)關(guān)服務(wù)?的這就要求?辦公室把一?切服從大局?，一切服務(wù)?大局作為辦?公室工作的?動身點和落?腳點，當(dāng)部?門工作與機(jī)?關(guān)的整體工?作、小局工?作與大局工?作發(fā)生矛盾?的時候，自?覺地做到小?局服從大局?、局部服從?整體。同時?盡力做好小?局工作，因?為小局工作?是做好大局?的基礎(chǔ)和前?提。但要做?好辦公室工?作。二是?主動和被動?的矛盾。辦?公室工作的?服務(wù)性職能?決定了其工?作的主動性?。又必需發(fā)?揮人員的主?動性，善于?在主動中求?主動，變主?動為主動。?對一些常規(guī)?性、規(guī)律性?、階段性等?確定性工作?，不要消極?等待，要主?動著手，提?前準(zhǔn)備。對?領(lǐng)導(dǎo)臨時交?辦的任務(wù)、?應(yīng)急事件和?____等?非確定性工?作，要有靈?活的應(yīng)變能?力，做到忙?而不亂。同?時要積極適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路，想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?，謀領(lǐng)導(dǎo)之?所謀，把問?題想在前面?，把工作做?在前頭，主?動做好超前?服務(wù)。政?務(wù)工作主要?有決策參謀?、調(diào)查研究?、政務(wù)信息?、政務(wù)文電?處置、政務(wù)?督促檢查、?機(jī)要檔案失?密等工作。?事務(wù)工作一?般是指除政?務(wù)以外的其?他各項工作?。三是政?務(wù)和事務(wù)的?矛盾。政務(wù)?和事務(wù)是辦?公室工作的?兩個___?_。主要是?行政后勤工?作，諸如接?待應(yīng)酬、吃?住行、平安?衛(wèi)生等。事?務(wù)工作是搞?好政務(wù)工作?的先決條件?，不能把政?務(wù)看成是大?事，把事務(wù)?看成是小事?或可有可無?的事。更不?能把政務(wù)看?成是高層次?的把事務(wù)看?成是低層次?的辦公室的?工作事無巨?細(xì)，不能有?半點疏忽和?懈怠。當(dāng)?參謀，四是?過與不及矛?盾。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意。要?把握度掌握?分寸。辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)決?策中處于輔?助和從屬地?位，不能缺?位，也不能?越位。要想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?，急領(lǐng)導(dǎo)之?所急，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?盡可能多的?背景資料，?但不能越俎?代庖。要積?極諫言，但?不能瞎摻和?。二、發(fā)?揮____?項職能。?突出想得到?多謀才能善?斷。辦公室?作為公司上?傳下達(dá)、溝?通各方的橋?梁和紐帶。?一是發(fā)揮?顧問功能。?要善于站在?全局的高度?，把注意力?集中在那些?牽動全局、?涉及久遠(yuǎn)的?大事上，放?在情況復(fù)雜?、矛盾突出?的熱點、難?點問題上，?既要了解面?上的總體工?作，又要了?解近期的重?點工作，既?要了解上級?領(lǐng)導(dǎo)的工作?意見和要求?，還要了解?本單位的實?際情況和干?部員工的意?見和建議。?善于增強(qiáng)整?體合力，樹?立團(tuán)隊協(xié)作?精神和服務(wù)?理念，善于?對上加強(qiáng)聯(lián)?系，對內(nèi)加?強(qiáng)管理，對?外搞好協(xié)調(diào)?，對下做好?服務(wù)。要立?足發(fā)展變化?的新情況，?多動腦筋、?想辦法、出?主意，增強(qiáng)?工作的主動?性、預(yù)見性?、發(fā)明性，?以較高的政?策理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工作?能力為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策、?查漏補缺，?充分調(diào)查摸?底的基礎(chǔ)上?，提出可行?建議和工作?預(yù)案，發(fā)揮?顧問和助手?作用，不時?提高參與決?策能力。突?出管得寬辦?公室工作綜?合全局。?二是發(fā)揮協(xié)?調(diào)功能。協(xié)?調(diào)各方，承?內(nèi)聯(lián)外，有?自身的工作?職責(zé)和工作?規(guī)則。辦公?室既要全面?了解各方面?工作情況，?為公司各項?工作的順利?開展發(fā)明條?件，又要協(xié)?調(diào)各方，處?置好上下左?右的關(guān)系，?確保政令并?且做到抓一?件成一件，?疏通。對于?職責(zé)內(nèi)的工?作一定要抓?緊抓好。件?件有交代，?項項有落實?。對職責(zé)以?外但沒有部?門抓的或職?責(zé)不明的工?作，辦公室?就是不管部?要義不容辭?承擔(dān)起來，?做到___?_工作不留?空檔，保證?各項工作的?全面推進(jìn)。?突出做得細(xì)?____工?作無小事。?三是發(fā)揮?辦事功能。?辦公室工作?更是無小事?。這就要求?辦公室工作?一要細(xì)心、?細(xì)致，二要?從細(xì)小的事?抓起。對任?何一件經(jīng)辦?的工作，都?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，一絲不茍?，來不得半?點敷衍和虛?假。要時時?刻刻、事事?處處，認(rèn)真?認(rèn)真再認(rèn)真?，細(xì)致細(xì)致?再細(xì)致，做?到不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?在手中延誤?，不讓需要?辦理的文電?在手中積壓?，不讓到辦?公室聯(lián)系工?作的同志在?這里受到冷?落，不讓分?公司機(jī)關(guān)和?辦公室的形?象在這里受?到影響。突?出碰得硬_?___工作?涉及到事務(wù)?方方面面。?四是發(fā)揮?管理功能。?有的還關(guān)系?到員工的切?身利益。原?則問題上敢?不敢逗硬是?檢驗作風(fēng)是?否過硬的重?要標(biāo)志。辦?公室工作必?需講原則，?嚴(yán)肅辦事紀(jì)?律。一是按?政策辦事。?把政策作為?辦公室的生?命線，決不?允許在政策?問題上講人?情，走后門?二是依法辦?事。辦公室?同志必需學(xué)?法、懂法、?守法，嚴(yán)格?依照法律法?規(guī)來開展工?作。三是按?____原?則辦事。堅?持民主集中?制原則，堅?持一級對一?級負(fù)責(zé)。?突出講程序?辦公室工作?的順序性要?求很強(qiáng)，特?別是大量復(fù)?雜的事務(wù)性?工作中，要?求辦公室的?同志一定要?保持清醒的?頭腦，分清?主次、分清?輕重緩急、?不怕麻煩。?一定要堅持?逐級匯報的?原則，五是?發(fā)揮服務(wù)功?能。以明確?責(zé)任。要通?過建立一套?科學(xué)規(guī)范的?工作制度、?工作順序、?工作規(guī)則，?使每項工作?都有章可循?。突出抓?得實要據(jù)實?情、講實話?、干實事、?創(chuàng)實效，六?是發(fā)揮督辦?功能。扎扎?實實，不慕?虛榮，不圖?虛名。實事?求是干工作?，實事求是?反映情況，?具備求真務(wù)?實的精神，?包括聽取基?層意見，向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，力求全?面、真實。?工作中，要?一步一個腳?印，不作表?面文章。?三、重點做?好五項工作?抓好文書?檔案管理。?一方面注重?提高分公司?文書檔案管?理水平;另?一方面針對?目前分公司?新建單位較?多，一是要?管帶結(jié)合。?文書檔案管?理質(zhì)量相對?較弱的實際?情況，采取?以下措施：?一是要求各?新建單位確?定專人負(fù)責(zé)?文書檔案工?作并盡可能?堅持相對穩(wěn)?定;二是積?極開展人員?整訓(xùn);三是?實施靠近指?導(dǎo)，采取現(xiàn)?場指導(dǎo)，手?把手協(xié)助有?關(guān)單位提高?文書檔案管?理水平;四?是開展文書?檔案管理驗?收制度，獎?優(yōu)罰劣。?抓好制度建?設(shè)。確定年?年為辦公室?的基礎(chǔ)建設(shè)?年，二是