2023年終員工在崗總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第4頁共4頁2023?年終員工?在崗總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一、工?作回顧及?感想本?人于__?__年_?___月?份進(jìn)入_?___倉?儲(chǔ)科，成?為一員物?料配送員?。主要是?協(xié)助部門?倉管員，?對(duì)物料的?歸集，跟?進(jìn)，以及?計(jì)劃配送?。由于有?些結(jié)構(gòu)件?物料根據(jù)?包裝進(jìn)入?倉儲(chǔ)，根?據(jù)生產(chǎn)要?求，此種?原紙箱包?裝的物料?需拆包后?方可進(jìn)入?車間，故?拆包工序?也就成為?了倉儲(chǔ)工?作職責(zé)范?圍之內(nèi)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)為了提?高我們倉?管的工作?技能水平?，主管每?個(gè)月對(duì)我?們進(jìn)行倉?庫技能培?訓(xùn).而主?管為了我?能更快，?更好的做?好此區(qū)域?的工作，?親臨現(xiàn)場?指導(dǎo)我對(duì)?所有物料?進(jìn)行整理?：所有物?料按要求?分區(qū)放置?，歸類擺?放，全部?物料都貼?上標(biāo)識(shí)以?及隨時(shí)更?新庫位表?，讓我在?發(fā)料過程?中更快準(zhǔn)?確無誤的?找到物料?，以此來?提高我的?工作效率?!對(duì)一些?凍結(jié)倉物?料或找不?到物料卡?的物料全?部按要求?重新建卡?，使所有?物料都做?到有帳可?查。每個(gè)?星期一是?倉儲(chǔ)大結(jié)?構(gòu)件安全?庫存盤尋?，為了做?到此物料?不呆料、?不滯料、?不斷料、?我即時(shí)做?好此事件?的盤點(diǎn)，?準(zhǔn)確無誤?的把數(shù)據(jù)?匯報(bào)給公?司領(lǐng)導(dǎo)…?…工作當(dāng)?中難免會(huì)?發(fā)生錯(cuò)誤?，倉儲(chǔ)按?要求每個(gè)?月完成之?后，接著?在下個(gè)月?____?號(hào)之前倉?管員對(duì)自?己物料進(jìn)?行自盤，?以此來發(fā)?現(xiàn)工作當(dāng)?中的失誤?。讓我們?從失誤當(dāng)?中吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?盡量做到?不發(fā)錯(cuò)料?，少發(fā)料?，多發(fā)料?等……?____?月份由于?自己的疏?忽，貪圖?一時(shí)的方?便，在發(fā)?gad0?0002?不干膠時(shí)?沒有按倉?儲(chǔ)物料批?次管理：?先進(jìn)先出?進(jìn)行物料?發(fā)放，此?批物料后?來在使用?過程當(dāng)中?出現(xiàn)易碎?（太脆）?質(zhì)量事故?。導(dǎo)致此?批物料采?購沒有即?時(shí)和供應(yīng)?商聯(lián)系處?理，影響?了公司產(chǎn)?品的正常?生產(chǎn)。這?事件的發(fā)?生使我感?到愧疚，?在以后的?工作當(dāng)中?，我嚴(yán)格?要求自己?堅(jiān)持按倉?儲(chǔ)管理使?用的幾個(gè)?原則操作?：物料隨?時(shí)做到定?點(diǎn)、定位?、定量管?理。_?___月?____?號(hào)公司財(cái)?務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)?進(jìn)行年終?物料盤查?，為了使?財(cái)務(wù)在成?品核算及?時(shí)準(zhǔn)確的?得到基礎(chǔ)?信息，為?公司經(jīng)營?決策提供?相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?我積極協(xié)?助盤查員?對(duì)我所管?區(qū)域物料?進(jìn)行徹底?、準(zhǔn)確、?無誤盤查?……二?、___?_年工作?計(jì)劃及達(dá)?成目標(biāo)如?下（1?）團(tuán)結(jié)同?事，維護(hù)?公司利益?。不利于?公司的話?不說，不?利于公司?的事不做?。（2?）注重形?象，多參?加一些公?司組織的?企業(yè)活動(dòng)?，每天保?持朝氣蓬?勃的精神?面貌面對(duì)?工作。?（3）現(xiàn)?代企業(yè)的?競爭已到?白熱化，?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?，自己爭?取在新的?一年里多?加學(xué)習(xí)做?到懂得更?多，做得?更好!?（4）多?與同事溝?通，吸取?好的建議?。悉心聽?取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，對(duì)?自己不好?的做法即?時(shí)予以改?正。（?5）配合?物料配送?員做好倉?庫管理以?外的配送?工作。?（6）爭?取在這一?年當(dāng)中工?作失誤事?件每月≤?1力爭做?得更完善?。三、?個(gè)人建議?在盤點(diǎn)?過程當(dāng)中?發(fā)現(xiàn)有些?物料在物?料卡上記?載時(shí)間為?____?年，__?__年，?雖然經(jīng)i?qc復(fù)查?合格。但?是生產(chǎn)一?直沒有需?求，此類?物料一直?沒有流動(dòng)?。這樣的?物料已經(jīng)?成為了呆?滯品。放?在發(fā)料區(qū)?不但占住?了物料放?置空間，?更還增加?了倉管員?的管理時(shí)?間。本人?建議對(duì)此?類物類凍?結(jié)轉(zhuǎn)入凍?結(jié)倉，要?不就申請(qǐng)?報(bào)廢轉(zhuǎn)入?廢料區(qū)域?!感謝?公司給了?我這么一?次發(fā)展的?機(jī)會(huì)!?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的悉?心指教!?感謝同?事給我的?幫助和鼓?勵(lì)!祝?公司在新?的一年里?更上一層?樓，取得?更好的業(yè)?績，好比?芝麻開花?節(jié)節(jié)高!?202?3年終員?工在崗總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?在__?__年_?___月?從___?_工地因?工作需要?來到大家?辛苦勞作?的___?_。在_?___抓?緊完成制?梁任務(wù)的?緊要關(guān)頭?，我作為?其中的一?份子。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫忙?下又開始?了新的工?作。在試?驗(yàn)室的工?作中，還?有很多是?沒有認(rèn)識(shí)?清楚和明?白的。在?自我本事?和業(yè)務(wù)發(fā)?展上有很?多不足。?在___?_工作中?的工作作?風(fēng)態(tài)度要?本著愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責(zé)努?力完成本?職工作的?角度出發(fā)?多思考多?辦事。有?時(shí)沒有從?公司的大?局觀研究?問題和處?理問題，?向單位領(lǐng)?導(dǎo)咨詢學(xué)?習(xí)給他們?帶來了很?多不便。?我作為單?位中的一?份子，感?到要加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，對(duì)本?單位需要?的規(guī)范制?度等方面?提高的情?景要認(rèn)真?對(duì)待學(xué)習(xí)?認(rèn)真傾聽?。從中認(rèn)?識(shí)到必須?從實(shí)際出?發(fā)為__?__想問?題為__?__干工?作。在_?___的?預(yù)制過程?中還有很?多實(shí)際性?的現(xiàn)場性?的問題，?沒有徹底?明白和解?決，這是?工作中的?不虛心態(tài)?度不端正?造成的。?把工作態(tài)?度端正是?工作方式?方法中很?重要的一?環(huán)，是為?團(tuán)體榮譽(yù)?添光添彩?的最基本?的態(tài)度和?方法，也?是從企業(yè)?和個(gè)人利?益出發(fā)的?實(shí)際情景?。轉(zhuǎn)眼?____?即將明年?進(jìn)入施工?階段高峰?期，那里?已不陌生?，因?yàn)槟?里有我的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?。來到那?里就立刻?轉(zhuǎn)入到_?___的?箱梁的預(yù)?制工作。?在那段忙?碌的日子?里，大家?的心聯(lián)系?得更緊了?。讓大家?更加明白?了團(tuán)體的?力量，團(tuán)?體的含義?。因?yàn)橥?部等個(gè)別?原因?qū)е?____?停工了兩?月時(shí)間左?右可是我?們復(fù)工之?時(shí)還是想?盡可能的?完成單位?和領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的制梁?施工任務(wù)?，在領(lǐng)導(dǎo)?和團(tuán)體的?幫忙下，?我們攻堅(jiān)?克難服務(wù)?現(xiàn)場的態(tài)?度也得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?夸獎(jiǎng)。?一年的經(jīng)?歷