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第頁共頁最新平安類會(huì)議紀(jì)要平安例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧平安類會(huì)議紀(jì)要平安例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一會(huì)議主題:工作聯(lián)席會(huì)議關(guān)于第三次會(huì)議提出的專項(xiàng)方案,我部正在積極準(zhǔn)備,盡快上交興華公司及監(jiān)理公司;我部必將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》,確保工程質(zhì)量平安。a2工程部〔王先林〕:為保障工期,我部每晚加班施工,為保障民工權(quán)益,做好平安消費(fèi),現(xiàn)懇求公司保障我部外圍施工條件:1、施工材料順利進(jìn)入工地2、辦好施工手續(xù)購置保險(xiǎn)。我部必將加強(qiáng)管理,優(yōu)化程序很好的完成各項(xiàng)工作,保證施工的平安與質(zhì)量。監(jiān)理部〔魯隆萬〕:1、要求各工程部的施工組織方案,務(wù)必按3月7日的會(huì)議精神進(jìn)展;2、平安施工存在一些問題,如塔吊人員未能仔細(xì)檢查就開場作業(yè)〔起吊物上有磚頭〕,平安責(zé)任人的證件上交,做到每工程工作都專人專職;3、鋼材用料不標(biāo)準(zhǔn),焊工操作不標(biāo)準(zhǔn),防護(hù)措施不齊備〔平安棚、機(jī)具設(shè)備等〕,存在平安隱患;4、七牌一圖未做好;5、施工大門處的排水溝、沉沙池、減速帶等都不完善;6、商混的養(yǎng)護(hù),需進(jìn)一步完善;7、各工程部技術(shù)人員一定要結(jié)合圖紙、注重細(xì)節(jié),將質(zhì)量平安工作做到實(shí)處。興華公司〔畢代元〕:1、1#樓加強(qiáng)商混的人工保養(yǎng),1#、2#樓10日內(nèi)完成地下室澆筑,如到期未能完工,按規(guī)定進(jìn)展處分;2、現(xiàn)場的平安根本符合規(guī)定,重抓平安、技術(shù)人員專人專職,并帶證上崗;3、夜間施工,一定要加強(qiáng)平安管理,不能忽略大意;a2工程部在這方面做得不夠,請(qǐng)下來整改;4、興華公司辦公室的水電費(fèi)及住宿問題。銷售部:因當(dāng)?shù)卣吲c施工手續(xù)原因,銷售工作未能步上正軌;銷售展示牌等根本到位,其次沙盤的制作,因開盤地方未定,尺寸也定不下來;銷售方案等也尚未制定。開發(fā)辦〔龍工〕:1、根據(jù)3月7日、3月14日的會(huì)議精神,爭取7月完成商業(yè)3層;2、質(zhì)量方面:a2工程部的施工組織方案尚未遞交到我辦;各部的機(jī)構(gòu)管理、人員落實(shí),盡快做出安排且上報(bào);工程部的各崗位責(zé)任人必須盡快落實(shí)上報(bào);工作中做好上下級(jí)對(duì)口管理〔如平安、技術(shù)等〕定人定證;工程進(jìn)度必須按方案表保質(zhì)保量完成〔流水穿插作業(yè),抓工期〕;3、平安方面:各工程部都有許多施工操作違規(guī)的問題,盡快整改;各工程部針對(duì)各班組簽訂平安責(zé)任制,按規(guī)定出具整改通知單〔先自查,再罰款〕;施工現(xiàn)場零亂,需整治。盛龍公司〔潘光政〕:1、平安文明施工必須加強(qiáng),崗位人員必須專人專職,證件齊全;2、望各部團(tuán)結(jié)協(xié)作,將工程做好;3、望各部將整改工作及時(shí)、有效的完成。盛龍公司〔畢因浦〕:1、參會(huì)人員務(wù)必都要準(zhǔn)時(shí)到場;2、就大家提出的施工手續(xù)問題,作如下說明:該工程已經(jīng)建立局備案,正在與政府辦理交接手續(xù),____對(duì)工程非常理解也表示會(huì)全力支持,該工程是正規(guī)且合法的工程;3、興華公司架構(gòu)與職能尚不明確,下來將盡快完善;4、就a2工程部提出的保險(xiǎn)問題:由興華公司統(tǒng)一代買;5、工程的目的管理〔工期、平安、質(zhì)量〕:a1、a2工程部向公司提交管理體系及施工組織方案,才能讓興華公司根據(jù)上報(bào)資料作出對(duì)應(yīng)的責(zé)任人管理、且完善制度管理;〔強(qiáng)調(diào):班組人員必須持證上崗,不能濫竽充數(shù)〕6、現(xiàn)場管理:必須整潔有序;望各部齊心協(xié)力,抓質(zhì)量,保平安,趕工期,創(chuàng)效益。會(huì)議總結(jié)〔袁總〕:各部就此聯(lián)席會(huì),總結(jié)了各自的.工作情況。各部的周報(bào)及月報(bào),必須按時(shí)上報(bào);工程內(nèi)外壓力大,各部定要按施組方案定期上報(bào)工程進(jìn)度至開發(fā)辦,興華公司必定努力配合,監(jiān)理、平安、技術(shù)人員,要做到指定專人負(fù)責(zé);定期組織各班組進(jìn)展規(guī)章制度及技術(shù)管理的培訓(xùn);開發(fā)辦、協(xié)調(diào)組加快各種手續(xù)的完善工作,各工程部層層抓質(zhì)量抓平安,10日內(nèi)迎接b區(qū)的進(jìn)場;公司板報(bào)針對(duì)違規(guī)的上板罰款,做得好的進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì);在本月內(nèi)制定出盛龍公司、興華公司的管理體系;對(duì)于會(huì)議的要求,工程部3次/月、監(jiān)理1次/周、盛龍公司1次/月。旬陽縣盛龍置業(yè)二o一五年三月二十一日平安聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要[篇2]學(xué)習(xí)了《全市藥品平安監(jiān)管專項(xiàng)工作方案》,通報(bào)了全鎮(zhèn)近期藥品平安監(jiān)管進(jìn)展情況,研究了《花橋鎮(zhèn)藥品平安監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度》?,F(xiàn)紀(jì)要如下:會(huì)議指出,市政府部署開展藥品平安專項(xiàng)整治,是一項(xiàng)重要的民生工程,目的是通過深化整治,解決藥品消費(fèi)、流通、使用等環(huán)節(jié)的突出問題,強(qiáng)化市場監(jiān)管,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品、醫(yī)療器械市場秩序,使藥品質(zhì)量平安程度顯著進(jìn)步,確保公眾用藥平安,全面落實(shí)“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的藥品平安責(zé)任體系。會(huì)議要求,各成員單位要高度重視藥品平安專項(xiàng)整治工作,按照各自的職責(zé)分工,扎實(shí)有效的開展整治工作。各單位之間要嚴(yán)密配合,加強(qiáng)協(xié)作,形成專項(xiàng)整治工作的合力;要加強(qiáng)溝通和交流,以便可以及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,交流經(jīng)歷,反應(yīng)意見,研究對(duì)策。會(huì)議議定以下事項(xiàng):一、會(huì)上,花橋鎮(zhèn)藥品平安監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議召集人、副召集人通報(bào)了聯(lián)席會(huì)議制度起草的相關(guān)情況,并與聯(lián)席會(huì)議各成員單位就如何更好地開展藥品平安專項(xiàng)整治工作進(jìn)展了討論,聽取了各相關(guān)單位的意見和建議。二、各相關(guān)單位要按照鎮(zhèn)政府辦公室文件要求,聯(lián)絡(luò)本單位工作職責(zé),對(duì)涉及藥品平安監(jiān)管的工作進(jìn)展梳理,抓緊制定部門工作重點(diǎn)及施行方案并及時(shí)報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。三、各成員單位要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議確定的《花橋鎮(zhèn)藥品平安監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度》,按照制度明確的主要職能、職責(zé)分工、工作規(guī)那么和工作要求,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和議定事項(xiàng)。四、會(huì)議記錄人認(rèn)真做好會(huì)議記錄。詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù),記錄者姓名。并設(shè)置簽名簿,請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。同時(shí)會(huì)議記錄要準(zhǔn)確完好,會(huì)議的各項(xiàng)決議一定要有詳細(xì)執(zhí)行人員及完成期限,如此項(xiàng)決議的完成需要多方資,一定要在決議記錄中明確說明,防止會(huì)后互相推諉,影響決議的完成。參會(huì)單位、人員:馮善民花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長陳杏元花橋鎮(zhèn)黨委副鎮(zhèn)長李金元花橋鎮(zhèn)文衛(wèi)辦主任陸秋明花橋人民醫(yī)院院長、預(yù)防保健所所長陳茂盛羅繼紅徐斌紅張祥元沈
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