領導干部解放思想大討論活動會發(fā)言稿3篇

第領導干部解放思想大討論活動會發(fā)言稿3篇

解放思想大討論活動會發(fā)言稿1

在1月30日全縣領導干部會議中，提出：要充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作積極性，強化獎懲措施，打破大鍋飯，實行分灶吃飯，鼓勵先進，鞭策后進，切實轉(zhuǎn)變干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，大力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。針對我鎮(zhèn)現(xiàn)狀，對如何樹立好創(chuàng)先爭優(yōu)意識我的看法主要有：

1、從組織角度：制定相對可行并完善的獎懲制度。采用物質(zhì)激勵與精神激勵方式并舉，鼓勵干部職工你追我趕，形成良好的爭先氛圍，定期對先、優(yōu)干部職工實施獎勵；相應的對表現(xiàn)較差，滿足現(xiàn)狀，無上進心的干部職工進行一定懲罰。

2、從個人角度：全體干部職工應在組織的大力支持幫助下，認真學習相關(guān)文件精神，并把工作落實到田間地頭、農(nóng)戶家中，少說話、多辦事，切實服務于群眾，提高對自身的要求，樹立目標，努力上進。

二、樹立勤勞意識

新時期龍里精神提出要自我加壓。干部職工普遍存在懶惰等靠、貪圖安逸的思想，這是很危險的，我覺得勤勞不應該僅僅局限于搞好環(huán)境衛(wèi)生，更應該體現(xiàn)在工作效率上。群眾普遍反應政府、機關(guān)、事業(yè)單位辦事效率慢、態(tài)度差，一天能辦的事要分幾天辦，針對這些問題，我們更應該在實際工作中有效提高自己的工作效率，爭取不讓群眾多等一分鐘，讓8小時發(fā)揮出大于8小時的工作成果，以星火之力點亮政府機關(guān)新時期形象。

三、樹立創(chuàng)新意識、機遇意識

國發(fā)2號文件的下發(fā)，對貴州，對每一個干部職工都是不可多得的發(fā)展契機，政府機關(guān)應在文件、政策的大力支持下，依托地方發(fā)展優(yōu)勢，挖掘經(jīng)濟發(fā)展項目，在保證生態(tài)環(huán)境不被破壞的情況下爭取項目，引入企業(yè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，有效提高群眾生活水平。干部職工也要緊緊圍繞發(fā)展三元經(jīng)濟這個中心，建言獻策，解放思想，奮力創(chuàng)新，服從組織安排、調(diào)配，配合工作。

四、樹立開放意識

在貴州逐步實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大背景下，從促進我鎮(zhèn)開放這個大局出發(fā)，凡是有利于開放的事，就應當各方支援，通力合作，努力辦好。各部門要把自身擔負的工作與全鎮(zhèn)對外開放密切結(jié)合起來，真正形成領導重視開放、部門參與開放、人人為促進開放貢獻力量的濃厚氣氛。

解放思想大討論活動會發(fā)言稿2

增強四種意識（即憂患意識、拼搶意識、實干意識、爭先意識），是進一步激發(fā)推進科學發(fā)展的內(nèi)在動力。我們要針對這四種意識不強的問題，著力在破除影響實現(xiàn)科學發(fā)展的陳舊觀念、破除阻礙發(fā)展的體制機制和工作作風存在的突出問題上下功夫。通過不斷解放思想，更新觀念，增創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢，推動明月鎮(zhèn)科學發(fā)展和長治久安。通過四種意識不強的學習、討論，認為自己在實際工作中存在著不足，有以下幾點。

1.思想觀念需要進一步更新，不力求全面，發(fā)展缺乏主動性和創(chuàng)造性，滿足于應對本職工作，不精益求精，不求有功但求無過。

2.放松了自我學習的自覺性、主動性、積極性不強，自己放寬自己，輕視理論學習，致使理論素養(yǎng)跟不上形勢的發(fā)展，了解大局，不能透徹。

3.有時犯自由主義，其主要表現(xiàn)在，上下班上，還有遲到或是早退現(xiàn)象。

4.工作不夠創(chuàng)新。

決心在今后的工作中，加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷增強自身創(chuàng)新意識，堅定思想觀念，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，為振興我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展服好務。主要體現(xiàn)在：

一是增強憂患意識。結(jié)合我鎮(zhèn)繼續(xù)全力推進招商引資工作的實際情況，充分認清當前面臨的困難、挑戰(zhàn)和風險，始終保持清醒的頭腦，堅決破除小勝即喜、小進即滿的觀念，更加堅定高目標奮進不動搖，更加突出破解發(fā)展難題，更加努力以超常規(guī)措施推進各項工作，始終保持昂揚的斗志。

二是增強拼搶意識。一流的業(yè)績，不是等來的，更不是靠吹出來的，只有靠腳踏實地，扎實工作，我們的工作才會有成效。在發(fā)展機遇面前，我們都要力戒等、靠、要傾向，增強拼搶意識，不要為困難所嚇倒，不能為非議所動搖。要有自我加壓、奮勇爭先的闖勁，要有說干就干、干就干好的拼勁，要有實事求是、腳踏實地的實勁，在成績面前不停步，在榮譽面前不自滿。以敢闖、敢試、敢干的精神和干勁，創(chuàng)造性的開展工作。

三是增強實干意識。要圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展，做到心往一處想，勁往一處使，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們要大力弘揚清簡務本、行必責實的工作作風，堅決克服形式主義、官僚主義，堅持重實際、說實話、務實事、求實效，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地工作。在實際工作中，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，永葆機關(guān)干部蓬勃朝氣和浩然正氣。

四是增強爭先意識。當前，我們正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時也面臨著許多新情況、新問題，過去的一些思維

方式和工作方法已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的不適應。結(jié)合我鎮(zhèn)近階段開展的繼續(xù)解放思想大討論活動，拋棄那些不合時宜的經(jīng)驗主義和慣性思維，沖破一切阻礙改革開放的思想體制束縛，大膽實踐，大膽創(chuàng)新，敢闖敢試，敢為人先，不斷開辟新空間、創(chuàng)造新舉措、研究新辦法。在工作中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，善于從主觀上查找原因，從薄弱環(huán)節(jié)入手，以務實的態(tài)度、科學的辦法和創(chuàng)新的手段，積極研究破解難題的新思路、新舉措，牢牢把握推動經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

解放思想大討論活動會發(fā)言稿3

當前開展的解放思想，改革創(chuàng)新主題實踐研討活動，其目的是通過解放思想，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題，就是使思想和實際相結(jié)合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。正確的路線確定之后，干部就是決定的因素，領導干部思想解放的程度決定著本單位改革創(chuàng)新地力度，因此領導干部必須做解放思想，改革創(chuàng)新的表率。

通過近期學習解放思想，改革創(chuàng)新的有關(guān)文件，特別是學習了__集團___總經(jīng)理和北重集團在解放思想，改革創(chuàng)新主題實踐活動動員會上的講話后，我深刻體會到，解放思想是適應形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展的客觀需要，是壯大集團公司經(jīng)濟實力的必然選擇。因此，我公司組織開展這次解放思想、改革創(chuàng)新主題實踐活動的研討會是非常及時，十分必要，對于實現(xiàn)我公司輔業(yè)改制和經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。

解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適應新形勢，解決新問題的根本思想武器。

思想是行動的先導，只有開放的思想才能有效地指導各項工作的發(fā)展。實踐證明，每次思想的大解放，都會沖破層層禁區(qū)，擺脫種種束縛，從而推動各項工作向前發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來看，既面臨著乘勢而上的大好機遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。

機遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢及集團公司對硬件建設的投入，制約因素是物業(yè)管理投入不足，歷史欠賬較多，搞好服務讓業(yè)主滿意對于我們來說背負著巨大的壓力。

面對機遇和壓力，我們是因循守舊、消極畏難，還是解放思想、迎難而上，將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。通過學習我認識到，思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，對于我公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，通過這次研討活動尋求我們突破這個思想瓶頸的有效方法。

一、我認為作為一名領導干部，要帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風，以實際行動為廣大員工做出表率。正確思想的來源是勤奮學習，學習是我們提高工作能力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學習政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學法律、學管理，學習市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學知識，開拓視野，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。

只有持之以恒地學習，才能跟上時代的節(jié)拍，在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。要學習好首先要把學習擺在重要位置，切實抓緊、抓好、抓實；其次學習要和整改相結(jié)合，做到邊學邊改，學以致用；第三學習要與實際工作相結(jié)合，在創(chuàng)新實干、快速發(fā)展上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想，落后的觀念和落后的習慣相伴生的。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實際問題，要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個主題，創(chuàng)造性地開展工作，適應新的形勢和任務的要求。三是勇于實踐。要始終保持一種開拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭當創(chuàng)新的開路先鋒，不怕冒險，不怕?lián)鷵?，要緊跟時代，勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，敢為人先。要樹立重在行動，貴在落實的理念，將思想與行動結(jié)合起來，面對周邊同行的發(fā)展勢頭，敢與強的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的目標定位，更高的發(fā)展水準，更高的工作要求，在實踐中實現(xiàn)自己的價值。四是敢于轉(zhuǎn)變。順應發(fā)展大勢，把握時代潮流，敢于好高騖遠，善于實事求是，以新的眼光來審視公司的現(xiàn)在，以新的思路來謀劃公司的未來，把創(chuàng)新意識滲透到自己的骨子里，貫穿于工作的始終。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉(zhuǎn)變思維方式，走出認識誤區(qū)，由過去習慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來看待自己的工作，沖破思維瓶頸，掃除觀念障礙和人為障礙。

腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，公司的經(jīng)濟一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展。

二、我們要緊緊依托北重，搞好服務才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。我公司負責北重21個樓房住宅區(qū)、2萬3千多戶、143萬平方米，10萬職工家屬的物業(yè)管理服務工作。

物業(yè)、供熱是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到千家萬戶，與我們的日常生活息息相關(guān)。我們服務的好壞，與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分，所以，時時牽動著集團公司干部員工的神經(jīng)。改制以后，我們的主要產(chǎn)品是服務。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們，也就直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存。所以，我們應該樹立服務就是產(chǎn)品的理念，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能達到以業(yè)養(yǎng)業(yè)，才能步入良性循環(huán)，使物業(yè)保值、增值。

一是以人為本，科學管理，規(guī)范服務。以人為本就是圍繞住戶、服務住戶?？茖W管理、規(guī)范服務就是對照行業(yè)標準實行對標管理。因此，我們要牢固樹立業(yè)主第一，服務至上和全心全意為住戶服務的理念。逐步建立起以服務為先導、寓管理于服務之中的新理念，這種服務不僅體現(xiàn)在對硬件設施的管理上，更要體現(xiàn)在對顧客提供的優(yōu)質(zhì)服務上。我們要重點解決好服務質(zhì)量低、維修不到位、不及時，群眾反映的熱點、難點問題。為廣大業(yè)主創(chuàng)造文明優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。

二是加強小區(qū)硬件建設，用好用足集團公司的優(yōu)惠政策。爭取在三到五年內(nèi)將住宅小區(qū)建設成為包頭市先進物業(yè)管理小區(qū)，使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務設施日趨完善，從而促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。

三是落實責任、明確目標，將工作目標分解到科室、班組，落實到人頭。將企業(yè)的經(jīng)濟效益與員工的個人利益緊緊聯(lián)系在一起，最大限度的調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

四是建章立制，建立科學的考核評價制、目標責任制和激勵機制。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)要發(fā)展，制度要先行。

五是發(fā)展企業(yè)文化建設。俗話說：人心齊，泰山移。只有培育企業(yè)員工共同認同的價值觀，企業(yè)才能人心所向，勇往直前。

六是加強