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文檔簡介
第年度工作計(jì)劃(20篇)
精選年度工作計(jì)劃(精選20篇)
精選年度工作計(jì)劃篇1
為更好地履行商會(huì)職能,凝聚全體會(huì)員的智慧和力量,拓展為會(huì)員單位服務(wù)的領(lǐng)域,積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái),充分發(fā)揮商會(huì)的內(nèi)外影響力,促進(jìn)三片企業(yè)融合,增進(jìn)企業(yè)交流合作。根據(jù)省工商聯(lián)工作會(huì)議精神和市工商聯(lián)關(guān)于全面配合實(shí)施“223工作計(jì)劃”的要求,特制訂以下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、通過多種途徑和方法學(xué)習(xí)黨的理論、政策,中央及地方重大會(huì)議精神,使商會(huì)工作能堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),謀劃和組織全體會(huì)員開展工作。
2、組織學(xué)習(xí)省與慈溪市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)議精神及各類文件,學(xué)習(xí)《商會(huì)章程》,不斷提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)履職水平。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),使商會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。
二、健全制度,規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作的開展
1、健全會(huì)議學(xué)習(xí)制度。組織召開一年一次的會(huì)員大會(huì),一年二到三次的理事會(huì)議,一季度一次的會(huì)長會(huì)議和臨時(shí)動(dòng)議的會(huì)長碰頭會(huì),做到事先有議題,事后有決議,并對會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
2、健全財(cái)務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過的決議收取會(huì)費(fèi),并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺(tái)帳清楚,會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來的商會(huì)活動(dòng),人事變動(dòng),會(huì)員吸收、退會(huì),會(huì)議紀(jì)要記錄,章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案,并統(tǒng)一集中管理。
4、健全組織制度。實(shí)行會(huì)長和理事分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系會(huì)員制度。堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu)并舉,注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會(huì)組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì)中來,堅(jiān)持會(huì)員單位有進(jìn)有出原則。拓展商會(huì)網(wǎng)絡(luò),今年確保新組建村級商會(huì)一個(gè),爭取達(dá)到二個(gè),以拓展組織網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)會(huì)員發(fā)展。
5、健全工作制度。以開展創(chuàng)建“五有五好”商會(huì)和建立商會(huì)黨組織為契機(jī),逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,制度健全,運(yùn)作規(guī)范,作用明顯的商會(huì)組織。
6、健全活動(dòng)制度。認(rèn)真貫徹全國和省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的若干意見,堅(jiān)持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的工作方針,一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極組織會(huì)員企業(yè)開展文體活動(dòng),規(guī)范會(huì)員企業(yè)冠名的各項(xiàng)比賽和文藝演出,以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè),扶貧濟(jì)困,義利兼顧;積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建,關(guān)愛員工,建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三要進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)。四要抓好會(huì)員企業(yè)各項(xiàng)政治榮譽(yù)的推薦工作。五是做好黨委政府中心工作的配合工作。
三、搞好宣傳,不斷提升商會(huì)內(nèi)外影響力
1、緊密聯(lián)系商會(huì)實(shí)際,創(chuàng)辦內(nèi)容新穎,圖文并茂,突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì)會(huì)刊《達(dá)蓬山》,全年不少于4期。與工商貿(mào)辦聯(lián)合編寫集政策、信息服務(wù)為一體的簡報(bào),每月一期。
2、創(chuàng)建商會(huì)網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體,建立健全會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)庫,政策法規(guī)宣傳平臺(tái),qq群發(fā)平臺(tái)。加大宣傳力度,加強(qiáng)互聯(lián)交流,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高宣傳服務(wù)成效。
3、密切關(guān)注商會(huì)會(huì)員企業(yè)的自主創(chuàng)新和履行社會(huì)責(zé)任等情況,就民營企業(yè)在成長發(fā)展中出現(xiàn)的問題和矛盾確定一個(gè)調(diào)研課題,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究,并撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。
4、及時(shí)向市工商聯(lián)等上報(bào)反映商會(huì)的工作動(dòng)態(tài)信息。
精選年度工作計(jì)劃篇2
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20__年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的.相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給予我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
精選年度工作計(jì)劃篇3
一、學(xué)期目標(biāo):
本學(xué)期中心工作是促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展;在一日生活中,以多種方式引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)并理解基本的社會(huì)行為規(guī)則,學(xué)習(xí)自律,樹立規(guī)則意識(shí);結(jié)合日常生活,開展安全教育,提高自我保護(hù)的意識(shí)和能力;幫助幼兒學(xué)習(xí)正確的閱讀方法,培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導(dǎo)幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實(shí)、守信;培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)參加各項(xiàng)體育活動(dòng);加強(qiáng)班風(fēng)文化建設(shè);學(xué)習(xí)、滲透班級管理,轉(zhuǎn)變教育觀念;教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷反思,努力提高自己的教學(xué)水平及服務(wù)意識(shí)。
二、班級情況分析
本班幼兒共36人,其中包括9名新生,男6人,女20人,27名幼兒由我幼兒園小班升上本中班,9個(gè)新生中有6個(gè)接受過不同程度的小班或托幼班教育,大多數(shù)幼兒性格活潑開朗,積極參加活動(dòng),適應(yīng)幼兒園生活。大多數(shù)幼兒喜歡集體活動(dòng),喜歡聽故事,念兒歌,玩各種語言游戲,與同伴間的交流多數(shù)能使用普通話,能正確清楚地表達(dá)自己的意思,求知欲望旺盛,喜歡探索與觀察。9個(gè)新生適應(yīng)性方面表現(xiàn)得比較好,比較容易組織活動(dòng)。但存在的問題也有不少:新舊生的能力不齊,原來的幼兒園整個(gè)班級生活已有些松散,自我意識(shí)較強(qiáng),缺乏分享意識(shí),自我為中心的現(xiàn)象較多等。
在教師方面,我們班由四名老師組成,其中有一名是剛畢業(yè)的新教師,在教育教導(dǎo)幼兒上都有較高的認(rèn)識(shí),都掌握了比較有成效的教學(xué)方法,老師們與家長們的關(guān)系也非常不錯(cuò)。
二,班級工作任務(wù)及目標(biāo)
在幼兒園中班教師中嚴(yán)格以幼兒園工作規(guī)程為指針,根據(jù)我園,扎扎實(shí)實(shí),作好保教工作和家長工作,主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒語言能力,注意智力的開發(fā),使幼兒在體,智,德,美諸方面得到全面的發(fā)展.
三,培養(yǎng)方向
身體發(fā)展方面
1.組織體育集體活動(dòng),提高幼兒對各種天氣的適應(yīng)能力,養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣.
2.養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,養(yǎng)成愛清潔,講衛(wèi)生的好習(xí)慣.
認(rèn)知發(fā)展方面
1.認(rèn)識(shí)常見的安全標(biāo)志,遇到危險(xiǎn)時(shí)知道一些簡單的自救方法,知道通過衛(wèi)生,運(yùn)動(dòng)來增強(qiáng)體質(zhì).
2.積極主動(dòng)地觀察周圍事物,愛思考,愛提問,從不同的角度分類,比較事物的細(xì)微差別與相同,形成數(shù)概念,初步形成數(shù)的"守恒"概念。
社會(huì)性發(fā)展方面
1.認(rèn)識(shí)并喜愛中國傳統(tǒng)文化和節(jié)目,了解中國的少數(shù)民與多元化的世界.知道自己是中國人,為中國的成功而自豪,能用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的情緒,情感,禮貌,熱情,主動(dòng)地與同伴交往,有合作意識(shí),形成開朗,樂觀,愉快的性格,有一定堅(jiān)持性,責(zé)任心和控制力.
三,主要活動(dòng)
1.掌握垃圾分類的方法,樹立"開發(fā)區(qū)是我家,美麗的家靠大家"的意識(shí),注意社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生.
2.了解紙的分類與處理,掌握回收再利用的環(huán)保知識(shí),了解紙是怎樣制作的
3.為幼兒慶祝生日,舉行生日會(huì),送上幼兒的親切祝福.讓他們感受朋友的祝福.
4.積極參加幼兒繪畫,秋游,運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),開啟幼兒創(chuàng)造的智慧,加強(qiáng)幼兒集體觀念,參與意識(shí)的教育.讓每個(gè)幼兒獲得鍛煉,培養(yǎng)他們的自信心.
四,家長工作
1.對新生進(jìn)行家訪,了解幼兒生活習(xí)慣及個(gè)性,讓家長及時(shí)了解幼兒園的教育主題,帶動(dòng)家長與幼兒共同學(xué)習(xí)和探討.
2.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用.
3.通過家長委員會(huì)的工作,帶動(dòng)家長為我們的教育活動(dòng),集體活動(dòng)出謀劃策,并能主動(dòng),及時(shí)的帶動(dòng)其他的家長參與活動(dòng),形成幼兒園良好的社會(huì)氛圍。
精選年度工作計(jì)劃篇4
在過去的一年里,碎礦工段在場黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及各工段、職能組的大力支持下和配合下,全段員工共同努力,奮力拼搏,克服了各種困難,出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為確保20__年度各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),特?cái)M定20__年度工作計(jì)劃:
一、工作目標(biāo):
1、六大事故為零;
2、粉塵合格率大于86%%;
3、全年供礦總量完成率≥100%;
4、礦石破碎粒度≤140mm;
5、設(shè)備完好率≥96%,可開動(dòng)率≥90,利用率≥76;
6、成本控制在20__年度噸礦成本基礎(chǔ)上下降1%(含全年度水電費(fèi)用);
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率≥90%;
二、主要措施:
(一)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、不斷提高班組安全管理水平。
1、逐級簽定20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),不斷優(yōu)化提升碎礦工段員工隊(duì)伍力量。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查),杜絕安全隱患,狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊(duì)組織人員進(jìn)行檢查,檢查出的問題必須當(dāng)天立即整改;日查、巡檢由各班組機(jī)臺(tái)人員班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施及機(jī)泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設(shè)施、除塵通風(fēng)設(shè)施,監(jiān)視裝置和管路、文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,班組長進(jìn)行班前帶隊(duì)進(jìn)行檢查,班組成員按規(guī)定時(shí)間、項(xiàng)目、路線、頻次進(jìn)行班中巡檢。
(三)、嚴(yán)格執(zhí)行美桌C140破碎機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù),下料口尺寸每周由維修班派專人負(fù)責(zé)測量,工段機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),確保礦石破碎質(zhì)量。
(四)、對全年供礦任務(wù)進(jìn)行層層分解,明確班組每月每周的實(shí)際供礦產(chǎn)量,對班組的周產(chǎn)量進(jìn)行定期公布,全年不定期在生產(chǎn)班組中開展勞動(dòng)競賽,對生產(chǎn)任務(wù)完成好,工作業(yè)績出色的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),營造一種在生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一的和諧氛圍。
(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平臺(tái)對工段現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理的技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,解決2#皮帶MST減速箱夏季因溫度過度影響開動(dòng)時(shí)間,降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環(huán)境問題;
(六)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)設(shè)備的班前點(diǎn)檢、班中巡檢,規(guī)范操作人員的操作技能,認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修工作。繼續(xù)抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產(chǎn)中水電的使用量,要求各班組聯(lián)動(dòng)開車前必須跟調(diào)動(dòng)室協(xié)調(diào),杜絕聯(lián)動(dòng)開空車等礦現(xiàn)象,嚴(yán)禁杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備零件的回收使用率,維修人員對零件的報(bào)廢處理必須由工段技術(shù)員確認(rèn),當(dāng)修復(fù)后使用價(jià)值大于維修材料成本費(fèi)用時(shí),必須修復(fù)后投入使用;
(七)、抓好班組建設(shè)工作,提升員工整體素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化、鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
三、主要實(shí)施計(jì)劃:
一月份:
1、繼續(xù)實(shí)行“分級管理,分級負(fù)責(zé),分級把關(guān)”的安全管理辦法,年初與全段班組簽定了安全責(zé)任狀,班組與成員簽定安全責(zé)任書,在班組中建立安全互保機(jī)制,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí),使工段全員都明確自己在安全生產(chǎn)過程中肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù);
2、對年終檢修施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、監(jiān)視,對暴露出的隱患及時(shí)反饋施工隊(duì)伍進(jìn)行整改;
3、對年終檢修后工段所轄區(qū)域文明衛(wèi)生徹底清理、材料備件按定置管理要求進(jìn)行擺放;
4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等基礎(chǔ)工作更新;
5、完成其它臨時(shí)分配工作。
二月份:
1、完善春季汛期前的防洪設(shè)施,重點(diǎn)對2#皮帶尾輪防洪設(shè)施的備品備件進(jìn)行
梳理,管理進(jìn)行檢查,蓄水池淤泥進(jìn)行清理,重新安裝一臺(tái)6寸渣漿泵確保汛期
安全度汛;
3、在生產(chǎn)班組中開展勞動(dòng)競賽,對業(yè)績出色的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表彰在生產(chǎn)當(dāng)中比較突出的員工,鼓勵(lì)其他生產(chǎn)人員的工作積極性;
4、完成其它臨時(shí)分配工作。
三月份:
1、申報(bào)二季度計(jì)劃性檢修和零星工程各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修前材料、備件的計(jì)劃申報(bào)、梳理;
2、總結(jié)一季工作,做好接受礦業(yè)公司一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。
3、完成其它臨時(shí)性分配工作。
四月份:
1、組織開展好“清明”,“五一節(jié)”,期間各項(xiàng)工作,確?!拔逡还?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
2、開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的各項(xiàng)工作,確保雨季期間各水泵、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視裝置和管路、蓄水池等正??煽?。
3、完成其它臨時(shí)性安全工作。
五月份:
1、開展職工管理活動(dòng)、QC講比前期準(zhǔn)備工作,集思廣益,發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋對露天堆場的除塵裝置進(jìn)行改造,確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;
2、做好汛期各項(xiàng)工作,水泵、電機(jī)安裝到位,管路、排水溝全部暢通,人員安排到位,工段成立防洪推進(jìn)小分隊(duì),24小時(shí)保持通訊暢通、全天候待命,隨時(shí)應(yīng)對汛期到來;
3、做好二季度計(jì)劃性檢修工作,各檢修項(xiàng)目定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按檢修要求、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量進(jìn)行,確保后期設(shè)備開動(dòng)率在指標(biāo)以內(nèi);
4、完成其它臨時(shí)性消防安全工作。
六月份:
1、組織全員參與露天采礦場20__年“安全活動(dòng)月”系列活動(dòng),組織適量的“安全月活動(dòng)”稿件,以“安全活動(dòng)月”為契機(jī),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高員工安全技術(shù),增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。
2、申報(bào)三季度計(jì)劃性檢修和零星工程各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修前材料、備件的計(jì)劃申報(bào)、梳理;
3、認(rèn)真組織好生產(chǎn)運(yùn)行,為年中完成雙過半各項(xiàng)指標(biāo)沖刺;
4、總結(jié)二季工作,做好接受礦業(yè)公司二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。
5、完成其它臨時(shí)分配工作。
七月份:
1、對員工參加“安全活動(dòng)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
2、合理安排7、8、9三個(gè)月高溫季節(jié)各皮帶減速機(jī)、破碎機(jī)、給礦機(jī)等設(shè)備的`開機(jī)時(shí)間,中晚板實(shí)行人員、設(shè)備熱班制度,確保設(shè)備正常、生產(chǎn)穩(wěn)定;
3、繼續(xù)做好防洪度汛期間各項(xiàng)工作;
4、完成其它臨時(shí)分配工作。
八月份:
1、在生產(chǎn)班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動(dòng)競賽,營造一種良好的工作氛圍,確保高溫天氣生產(chǎn)穩(wěn)定;
2、做好高溫酷暑天氣時(shí)人員、設(shè)備的防暑降溫工作,MST減速箱在現(xiàn)有水冷卻器跟風(fēng)冷卻器的情況下載安裝一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)降溫;車間各設(shè)備安裝鼓風(fēng)機(jī)降溫,各電機(jī)檢查散熱風(fēng)扇,確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;
3、完成其它臨時(shí)分配工作。
九月份:
1、認(rèn)真做好“中秋”、“國慶”期間的生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)做好人員、設(shè)備的防暑降溫工作;
3、總結(jié)三季工作,做好接受礦業(yè)公司三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。
4、完成其它臨時(shí)分配工作。
十月份:
1、推進(jìn)修舊利廢工作,對前期計(jì)劃性檢修更換下來的備件,如改向滾筒、鏈板、水泵進(jìn)行修復(fù);
2、做好秋季天干物燥期間降塵工作,對所轄管路進(jìn)行隱患清查,對露天堆場、
粗礦倉的的噴水降塵設(shè)備進(jìn)行清洗、對操作人員的不規(guī)范噴淋操作進(jìn)行抽查;
3、做好年終檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,
4、完成其它臨時(shí)分配工作。
十一月份:
1、認(rèn)真組織人員做好冬季設(shè)備設(shè)施的防寒防凍各項(xiàng)工作;
2、組織開展好生產(chǎn)運(yùn)行,為年終生產(chǎn)任務(wù)的完成沖刺;
3、做好年底迎接礦業(yè)公司各項(xiàng)檢查前的準(zhǔn)備,基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行最后的完善、梳理,現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的整治;
4、完成其它臨時(shí)分配工作。
十二月份:
1、做好20__年工作總結(jié),對指標(biāo)完成好的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰;做好20__年度先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評比工作。
2、完成其它臨時(shí)分配工作。
碎礦工段
精選年度工作計(jì)劃篇5
本學(xué)期很榮幸的擔(dān)任班級的組織委員,組織一些新穎有趣又不乏意義的活動(dòng),是本學(xué)期工作的總目標(biāo)。因此,特將本次的工作計(jì)劃分為2個(gè)大方面展開。
第一,課外實(shí)踐及志愿者活動(dòng)。比如定期去啟聰聾啞學(xué)校等公益性社會(huì)團(tuán)體做一些長期的志愿者工作,并借此發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的中華的傳統(tǒng)美德,讓在校大學(xué)生時(shí)刻牢記社會(huì)責(zé)任感和歸屬感。這部分活動(dòng),也旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的機(jī)會(huì),使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力。我會(huì)根據(jù)同學(xué)需要積極聯(lián)系院方的志愿者隊(duì)伍,聯(lián)系一些好的社會(huì)實(shí)踐點(diǎn),希望能多多動(dòng)員有志提高自身素質(zhì)的同學(xué)參與到志愿者的隊(duì)伍中來。
第二,班內(nèi)的活動(dòng)是最重要的組成部分。班內(nèi)活動(dòng)除了一些必要的文娛活動(dòng)外(如組織班級進(jìn)行節(jié)假日活動(dòng),為進(jìn)一步更有效地進(jìn)行情感建設(shè)做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。另外,在組織這些活動(dòng)的過程中,務(wù)必時(shí)刻強(qiáng)調(diào)團(tuán)體意識(shí),我們都是這個(gè)大家庭的一分子,我們會(huì)通過自己的努力,為自己,也為了班級的榮譽(yù)而戰(zhàn)。),更應(yīng)該帶動(dòng)班級進(jìn)行更自覺、更有效地學(xué)習(xí),畢竟大三的專業(yè)課任務(wù)會(huì)相對沉重一點(diǎn),而且這一學(xué)年的成績對整個(gè)大學(xué)生涯起著舉足輕重的作用。
在外面的人看來,我們會(huì)計(jì)05-3班一直都是最團(tuán)結(jié)的,但是這些所謂的團(tuán)結(jié),我們并不是要做給別人看,而是可以讓我們班級內(nèi)部感受到那種榮辱共饗的集體使命感。
總之,本學(xué)期的計(jì)劃是積極聯(lián)系一些實(shí)踐點(diǎn),為同學(xué)們提供與社會(huì)交流的機(jī)會(huì),并且開展一些有趣的班級活動(dòng),增加班級凝聚力,使會(huì)計(jì)05-3班成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的大家庭。
精選年度工作計(jì)劃篇6
以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20__年_公司總的工作目標(biāo)是:
1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的噸,提高%,實(shí)現(xiàn)噸,爭取突破萬噸。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的%以上。
3、鋼管銷售:在確保產(chǎn)銷率%的前提下較上年的噸(含臨時(shí)銷售)增長%,爭取實(shí)現(xiàn)噸。
4、銷售收入:較上年億元增收%,實(shí)現(xiàn)億元,爭取突破億元。
5、利潤指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤_萬元,爭取突破_萬元。
6、稅費(fèi):完成_萬元。
7、應(yīng)收賬款:至20__年年底力爭保持在萬以下。
8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績效考核工作
公司對各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的.工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識(shí),鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
1、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
2、積極利用社會(huì)資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
3、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
4、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責(zé)任書。
五、做好成本管理工作,降低成本和費(fèi)用,降低資本風(fēng)險(xiǎn)
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營成本和人工成本,改進(jìn)績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)約成本。
六、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
七、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象
20__年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作。
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
精選年度工作計(jì)劃篇7
一、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,制定年度工作計(jì)劃,首先要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或上級的工作意圖,只有弄清了領(lǐng)導(dǎo)或上級的工作意圖,才能制定出一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作計(jì)劃。否則即使你辛辛苦苦制定的工作計(jì)劃就會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或上級的意圖,就要不斷回顧領(lǐng)導(dǎo)的講話或指示精神,閱讀上級的文件,
二、草擬寫作提綱。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級指示精神,列出本年度工作計(jì)劃的寫作提綱。工作計(jì)劃一般分為指導(dǎo)思想、工作項(xiàng)目、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。
三、充實(shí)寫作內(nèi)容。根據(jù)工作計(jì)劃提綱,展開計(jì)劃內(nèi)容。計(jì)劃的內(nèi)容除了常規(guī)性的工作以外,還要體現(xiàn)出新年度的工作內(nèi)容、工作特點(diǎn),特別是應(yīng)該突出本年度的亮點(diǎn)。這里需要結(jié)合上年度的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、上級工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)工作思路。
四、完成計(jì)劃初稿。初稿形成后,一定要反復(fù)修改,在文字結(jié)構(gòu)、敘述語言、文字編排等方面盡可能形成初步的文章。
五、要交由領(lǐng)導(dǎo)審閱。由于領(lǐng)導(dǎo)很忙,可能沒太多的時(shí)間細(xì)細(xì)審閱,在交給領(lǐng)導(dǎo)審閱的同時(shí),一定要把年度計(jì)劃的主體意思簡要和領(lǐng)導(dǎo)介紹,讓領(lǐng)導(dǎo)明白大體內(nèi)容。
六、展開進(jìn)一步修改。這個(gè)步驟主要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思進(jìn)行修改,盡可能按照領(lǐng)導(dǎo)意思辦就是了,但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯,做到前后不矛盾。
七、再次交由領(lǐng)導(dǎo)審閱。這時(shí)如果沒有大的變動(dòng)就基本成稿了,所以稿件應(yīng)基本成型。領(lǐng)導(dǎo)再次審閱如有新的內(nèi)容,就再加,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
精選年度工作計(jì)劃篇8
前臺(tái)的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個(gè)大概了解。
一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要及時(shí)申請購買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。
二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。
三、前臺(tái)接待客人,做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率??吹接衼碓L客人,要立即起身主動(dòng)問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無異味,空氣流暢。
四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給?,?。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號碼也要記清楚,看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。
做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊;我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。
在_年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。
(3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人,會(huì)提醒來電方,并簡要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
20__行政年度工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
圍繞__年單位的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況,在單位新的組織構(gòu)架體系下,針對單位行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。
二、編制原則
(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;
(二)立足單位的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點(diǎn);
(三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確;
(四)充分利用資源,注重實(shí)效。
三、計(jì)劃完成的主要工作
(一)結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的編制與討論,落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,做好銜接協(xié)調(diào)工作,確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續(xù)完整,確保新編制人員迅速到崗,為__年的各項(xiàng)工作開展邁開第一步;
2、組織單位年度綜合性資料,草擬__年單位年度工作總結(jié)、__年工作計(jì)劃和其他綜合性文稿,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;
3、掌握單位主要活動(dòng)情況,為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議,并及時(shí)編寫單位年度大事記;
4、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的編制與討論,提出科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)分解方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;
5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)積極做好單位通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改,確保單位內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階,提升企業(yè)的管理水平。
1、全面回顧單位的發(fā)展歷程,從“單位介紹、入職指引、員工關(guān)系、職務(wù)行為”等多方面著手編寫《員工手冊》,規(guī)范員工行為,提高工作效率;
2、結(jié)合新的組織構(gòu)架及崗位描述,擬訂、修改、制定單位的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施,讓單位內(nèi)部通用管理標(biāo)準(zhǔn)盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;
3、針對不同的業(yè)務(wù)需求,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保單位內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展有章可循。
(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,切實(shí)作好單位內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,為單位實(shí)現(xiàn)__年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)單位日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以單位名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;
2、規(guī)范單位的會(huì)議管理,召集各種會(huì)議,檢查督促單位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;
3、認(rèn)真監(jiān)督、管理單位印章的使用;
4、落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作;
5、在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,召集員工大會(huì),開展年度總結(jié)評比和表彰工作;
6、組織專人認(rèn)真做好文件、報(bào)刊、雜志的收發(fā)管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;
7、強(qiáng)化車輛管理,確保單位及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗;
8、加強(qiáng)單位辦公場所的安全保衛(wèi)工作,保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;
9、組織年、季、月度行政后勤工作計(jì)劃,編制用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,增強(qiáng)投資者的信心,維護(hù)單位對外的口碑與形象。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好單位來賓的接待工作;
2、切實(shí)做好代表單位與政府對口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;
3、組織、協(xié)調(diào)單位年會(huì)、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理單位所需各項(xiàng)證照;
4、配合企劃部門認(rèn)真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動(dòng)。
(五)根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況,積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),做好員工激勵(lì)工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升單位的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,并逐步實(shí)施;
2、隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),配合人力資源部建立起員工激勵(lì)機(jī)制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。
3、認(rèn)真履行行政部的各項(xiàng)職能,嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。
四、實(shí)施策略與保障措施
(一)加大宣傳貫徹力度,強(qiáng)化企業(yè)管理理念,動(dòng)員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。我部將積極配合人力資源部,通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,員工手冊來強(qiáng)化學(xué)習(xí),促使各級管理者及基層員工在短時(shí)間內(nèi)迅速熟悉單位的管理理念和各項(xiàng)章法,培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì);同時(shí),單位必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運(yùn)作的真正內(nèi)涵。
(二)完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)考核與激勵(lì),健全培訓(xùn)管理體系
1、適應(yīng)單位管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,修改并完善有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,著實(shí)提高工作效率;
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格監(jiān)督考核,保證工作效果。將各部門的工作計(jì)劃對照崗位職責(zé),集中管理,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)將部門工作結(jié)果與待遇、調(diào)整掛鉤;
3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對工作業(yè)績顯著的進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),工作業(yè)績不佳的要鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)缺失。
(三)對內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,不斷更新流程來規(guī)范管理。
(四)加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,確保各項(xiàng)工作的完成情況
精選年度工作計(jì)劃篇9
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強(qiáng)部門凝聚力,進(jìn)行了部門調(diào)整:重新進(jìn)行內(nèi)部工作的劃分,加強(qiáng)部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、互助的風(fēng)氣。
1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個(gè)同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,我們將按照部員的特長,重新匯編7個(gè)小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)行工作分配,進(jìn)一步完善美工部工作效率。
2、加強(qiáng)美工部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合電臺(tái)、記者團(tuán)、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點(diǎn);
3、加校區(qū)學(xué)生會(huì)的影響力度,擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)__校區(qū)生動(dòng)活潑,勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;
一、日常工作安排
1、值班人員安排。按照匯編的_個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點(diǎn)為每天的值班時(shí)間,配合校辦公室做好值班工作
2、每日值班事項(xiàng)。值班人員要及時(shí)整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時(shí)清理當(dāng)天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況,部門、借出入時(shí)間、材料都要登記清楚。
3、海報(bào)制作。_個(gè)小組按照輪班制,每個(gè)小組分配一張海報(bào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成分配的海報(bào)。在海報(bào)制作完成后,及時(shí)整理。
二、積極配合學(xué)生會(huì)各部門的要求
1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會(huì)其他部門應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個(gè)星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時(shí)間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報(bào)質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳效果。
2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時(shí)間,無損壞的返還。
3、大型晚會(huì)舞美設(shè)計(jì)。在晚會(huì)設(shè)計(jì)的半個(gè)月前,我們就會(huì)把舞臺(tái)設(shè)計(jì)稿交與相關(guān)老師審批,確?;顒?dòng)如期、順利進(jìn)行。在分配小組任務(wù)的同時(shí),也會(huì)不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗(yàn)。
三、部門活動(dòng)
1、素材積累。各個(gè)部員要注意日常創(chuàng)意,與時(shí)俱進(jìn),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在提高自身繪畫功底的同時(shí),也使得工作更好更快的完成。
2、部員相互協(xié)作。各個(gè)部員通過小組分工合作,取長補(bǔ)短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時(shí),也促進(jìn)了部門整體水平的改善。
3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗(yàn)積累,提高部門整體水平。
4、心愿樹活動(dòng)。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會(huì),不僅表達(dá)師生對__小區(qū)眷戀之情,也使得晚會(huì)更具特色。
精選年度工作計(jì)劃篇10
_年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
一、安全目標(biāo)
_年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;
3、杜絕火災(zāi)事故;
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、輕傷事故率不超過3permil;
6、維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%;
7、三級安全教育率為100%;
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭創(chuàng)文明單位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確?!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、_年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn):
_年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護(hù)中加強(qiáng)檢查,維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“_年國檢”。
_年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
精選年度工作計(jì)劃篇11
20__年以來,我委按照縣委、縣政府要求,積極推進(jìn)市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進(jìn)度,全面加強(qiáng)建筑市場、工程質(zhì)量安全管理,認(rèn)真開展人防工作,確保按序時(shí)進(jìn)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年主要工作開展情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)堅(jiān)定信念,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
以十八屆三中、四中全會(huì)和系列講話精神為指導(dǎo),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作,以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進(jìn)住建委等系列活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省調(diào)轉(zhuǎn)促動(dòng)員大會(huì)__縣委十屆七次全會(huì)精神,加快推動(dòng)各項(xiàng)工作。
(二)搶抓機(jī)遇,全力跟進(jìn),積極開展大建設(shè)工作
20__年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制,成立了大建設(shè)指揮部,指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項(xiàng)目計(jì)劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)、全程跟蹤服務(wù)”的要求,積極開展工作,加強(qiáng)項(xiàng)目督查巡查,定期召開大建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。共召開大建設(shè)調(diào)度會(huì)8次,調(diào)度大建設(shè)項(xiàng)目122項(xiàng),下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時(shí)開展了20__年大建設(shè)項(xiàng)目謀劃工作。
(三)以項(xiàng)目建設(shè)為引擎,強(qiáng)力推進(jìn)縣城建設(shè)
我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升__區(qū)工作要求,加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進(jìn)度:
1.城市道橋建設(shè)
開工建設(shè)濱河路,八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。
2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)
我委嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程,對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進(jìn)行統(tǒng)一涂白工作,有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生;對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進(jìn)行修剪整形;實(shí)施了20__年春季補(bǔ)栽工程,對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進(jìn)行補(bǔ)栽,共補(bǔ)栽喬木約1000棵,色塊灌木約60000棵,投入資金約138萬元。同時(shí)完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作,使縣城綠化整潔美觀,有力的提升了我縣綠化形象和品位。
3.供排水工程建設(shè)
(1)城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米,同昇御花園、中海國際、國強(qiáng)建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道;馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴(kuò)建完畢,供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè),廠區(qū)用地15.54畝,完成項(xiàng)目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù),完成地勘,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙也已編制完成,交由縣重點(diǎn)工程管理局完成土建工程招標(biāo)工作。全年預(yù)計(jì)供水920萬噸,完成年度計(jì)劃102%,在新一中及同昇御花園等幾個(gè)住宅小區(qū)大量人員入住的`情況下保障了正常供水。
(2)減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定,出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)日處理污水已達(dá)4.5萬噸,預(yù)計(jì)全年共處理污水1670萬噸,年度考核指標(biāo)cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸,污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成,設(shè)備也已安裝完畢,正在進(jìn)行調(diào)試,管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項(xiàng)、環(huán)評、可研報(bào)告已經(jīng)審批。
4、城市市政設(shè)施維護(hù)和防汛工作情況
進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施的日常巡查和維護(hù)管理工作,20__年共修補(bǔ)路面4854㎡;疏通下水道235m,清理雨水井1256座,及時(shí)更換破損的雨水井篦及井蓋59套,為我縣的安全度汛提供了保障。
(四)以建設(shè)管理為基礎(chǔ),加快推進(jìn)民生工程建設(shè)
1、農(nóng)村危房改造
今年我委共承擔(dān)3100戶危房改造任務(wù),目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗(yàn)收完畢,補(bǔ)助資金縣財(cái)政局正在打卡發(fā)放;由發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正在組織驗(yàn)收。
2、漁民上岸安居工程
我縣共有符合安居條件的漁戶330戶,我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式,選擇渦北保障房的252戶已入住242戶,因個(gè)人原因尚未入住的10戶將于近日入??;選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配,已發(fā)放8個(gè)月房租2.7萬元;選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗(yàn)收,補(bǔ)助資金91.05萬元已發(fā)放到位。
(五)以質(zhì)量安全為抓手,推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展
20__年我委共辦理施工許可證34個(gè),工程面積達(dá)217.42㎡,工程造價(jià)計(jì)178128.53萬元;結(jié)合工程質(zhì)量治理專項(xiàng)活動(dòng),開展了三次建筑市場綜合大檢查,對全縣所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查,下發(fā)隱患整改通知書56份,停工整改通知書12份,對華都安置小區(qū)、華府德銘小區(qū)、南部新城五中等四所學(xué)校、一中新區(qū)配套工程等十二個(gè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行約談,下發(fā)不良行為記錄12個(gè)。開展了政府投資項(xiàng)目專項(xiàng)整治,有效震懾了建筑市場的違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范了我縣建筑市場,確保了工程質(zhì)量和施工安全;同時(shí)開展了商品混凝土、建筑工地?fù)P塵和文明施工等專項(xiàng)治理活動(dòng),推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作;開展了燃?xì)獍踩位顒?dòng),對全縣燃?xì)夤艿?、加氣站及液化氣?jīng)營門點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,取締無證加氣站4家,倒氣門點(diǎn)鋼瓶142支,充
16把。消除__市掛牌督辦管道占壓行為事件一項(xiàng)。
(六)以人防知識(shí)宣傳為引導(dǎo),推進(jìn)人防工作常態(tài)化管理
20__年共發(fā)放人防意見書15份,其中批建人防地下室5處,人防工程建筑面積72749.03平方米,收取人防工程易地建設(shè)費(fèi)439.5萬元;完成建設(shè)項(xiàng)目人防驗(yàn)收12處,驗(yàn)收人防工程建筑面積10892.75平方米,補(bǔ)收人防工程易地建設(shè)費(fèi)52萬元;完成了20__年度縣人民防空訓(xùn)練計(jì)劃編制工作;9月18日成功完成了防空警報(bào)試鳴工作;積極開展了人防工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、驗(yàn)收建檔及使用的監(jiān)督維護(hù)工作。
(七)認(rèn)真謀劃“十三·五”工作
根據(jù)我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要,加快城鎮(zhèn)化步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)要求,認(rèn)真對“十三五”工作進(jìn)行謀劃:
為加大南部新區(qū)建設(shè),改造__區(qū),“十三五”期間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面重點(diǎn)加大南部新區(qū)路網(wǎng)及公園綠地建設(shè),建成較為完善的交通路網(wǎng),加大供排水建設(shè)力度,提高南部新區(qū)綜合承載能力;改善__區(qū)環(huán)境,改造建設(shè)縣城老舊道路,提高綠化管養(yǎng)投資及管理水平,改善__區(qū)供排水功能,滿足居民生活、生產(chǎn)需要,改善水環(huán)境及河道沿岸治理,達(dá)到老區(qū)凈化、美化,給人民提供一個(gè)宜居、易業(yè),環(huán)境優(yōu)美的文明城市。
為達(dá)到發(fā)展目標(biāo),完善路網(wǎng)建設(shè),謀劃建設(shè)八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建設(shè)項(xiàng)目;解決全城排澇,謀劃防洪排澇工程;改善城區(qū)河道及沿岸線環(huán)境情況,謀劃渦楚河、界洪河等城區(qū)河道及河岸線環(huán)境綜合整治工程;擴(kuò)大污水處理能力,謀劃實(shí)施城東污水處理廠擴(kuò)建及完善工程;擴(kuò)大供水能力,建設(shè)四水廠;提高南部新區(qū)城市品位,解決居民休閑娛樂,謀劃實(shí)施城南公園建設(shè);謀劃__區(qū)道路及污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目;解決城市停車?yán)щy,建設(shè)15個(gè)城區(qū)停車場。
二、存在的主要問題
我們雖然取得了一定的成績,但也清醒的看到,在很多方面,還存在一些問題和不足:
(一)項(xiàng)目推進(jìn)速度不快。有些建設(shè)項(xiàng)目雖已開工,但受拆遷、征地和補(bǔ)償?shù)瓤陀^因素影響,推進(jìn)速度不快;__區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠、拆遷安置難、改造慢;城區(qū)過境主河道兩側(cè)環(huán)境有待治理。
(二)建筑市場管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建設(shè)單位依法進(jìn)行工程建設(shè)的法制意識(shí)淡薄,主體責(zé)任不落實(shí),不能履行基本建設(shè)程序,不能及時(shí)辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),在未取得施工許可的情況下邊施工邊辦手續(xù),給工程的后續(xù)管理帶來了很多問題。
(三)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,資金投入不足,防護(hù)措施不到位,工程質(zhì)量管理不到位;同時(shí),存在工程完工后,未辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),開發(fā)商提前交付使用,導(dǎo)致質(zhì)量投訴時(shí)有發(fā)生。
三、20__年工作計(jì)劃
我委將按照縣委、縣政府大建設(shè)體制下工作整體推進(jìn)的要求,進(jìn)一步查找存在問題,創(chuàng)新工作方法,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力作好計(jì)劃開工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。加大工程建設(shè)監(jiān)管,確保完成全年工程任務(wù)。為此,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)大建設(shè)調(diào)度力度。充分發(fā)揮大建設(shè)指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)度的職能,對大建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用等環(huán)節(jié)加強(qiáng)督查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,推進(jìn)大建設(shè)項(xiàng)目高效實(shí)施。
(二)突出抓好縣城道橋建設(shè)。精心組織、強(qiáng)抓落實(shí),抓緊實(shí)施紫光大道、向陽路路面維修,葛溝路改造、西環(huán)路、北環(huán)路維修方案已經(jīng)政府批準(zhǔn),待招標(biāo)后實(shí)施。建設(shè)德合路、雪楓路、西二環(huán)路等城市道路工程,完善南部新區(qū)路網(wǎng)。
(三)加快城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好供氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)改造、城東污水處理廠擴(kuò)建、渦楚河、向陽河、葛溝截污等配套工程建設(shè);加快城市環(huán)境治理,以城市園林綠化提升為重點(diǎn),全力推進(jìn)景觀建設(shè),使城市品位得到明顯提升。加大對__區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,實(shí)施城區(qū)河流截污工程、育英河水系景觀工程,加強(qiáng)城區(qū)水網(wǎng)的環(huán)境治理。開展地下管線普查,編制地下管線和綜合走廊規(guī)劃,實(shí)施地下管線、綜合走廊建設(shè)和管理。
(四)加大民生工程工作力度。完成農(nóng)村危房改造工作,做好農(nóng)村清潔工程后續(xù)管養(yǎng),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生活環(huán)境,為提高人民群眾生活質(zhì)量提供保障。
(五)強(qiáng)化建筑行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。以工程實(shí)體監(jiān)督檢查為重點(diǎn),加大對工程建設(shè)各方主體質(zhì)量安全行為的檢查力度,突出抓好責(zé)任制落實(shí)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。
(六)加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理。鞏固20__年燃?xì)獍踩纬晒侠聿季秩細(xì)獬錃庹?,?guī)范燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營行為,確保燃?xì)獍踩?/p>
(七)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營社會(huì)化服務(wù)。把城東污水處理廠的建設(shè)運(yùn)營推向市場,利用社會(huì)資源,拓展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金渠道。
精選年度工作計(jì)劃篇12
結(jié)對師方:
結(jié)對徒方:
根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動(dòng)計(jì)劃》,針對帶徒互動(dòng)的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際,特制定__年結(jié)對互動(dòng)工作計(jì)劃,具體如下:
一、目標(biāo)及措施:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管理能力。
一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學(xué)校管理能力,三是多看學(xué)校管理書籍。
2.加強(qiáng)調(diào)研,注重反思整改。
一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修,內(nèi)容包括學(xué)校管理、校園文化、孝雅德育、參加會(huì)議、教研活動(dòng)、學(xué)?;顒?dòng)、各個(gè)科室的工作活動(dòng)、學(xué)校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈,提出整改方案。
3.堅(jiān)持特色,加強(qiáng)創(chuàng)新增長。
堅(jiān)持本校的發(fā)展項(xiàng)目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”,多思考項(xiàng)目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),大膽實(shí)踐,并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,對本校的發(fā)展項(xiàng)目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn)。同時(shí)自己對實(shí)踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學(xué)年撰寫5篇實(shí)踐反思。
二、內(nèi)容及形式
1.課題引領(lǐng),實(shí)踐反思
結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項(xiàng)課題,繼續(xù)落實(shí)課題研究,開展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng),邀請楊校長和專家為課題的'結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育,邀請導(dǎo)師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動(dòng)提升一個(gè)高度。
2.相互調(diào)研,提升內(nèi)涵
采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,多調(diào)研、多反思、多實(shí)踐、多調(diào)整,促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平。
3.智慧博客,互動(dòng)探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),開展沙龍活動(dòng),圍繞教育管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結(jié)對雙方對身邊的實(shí)際問題開展自由研討。
三、互動(dòng)行事安排
__年12月份:
1、學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對互動(dòng)計(jì)劃》,制定《學(xué)員研修年度計(jì)劃》
2、探討、交流學(xué)期工作計(jì)劃,關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
__年3月份——4月份
1、生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)
2、校園文化指導(dǎo):邀請師傅來校調(diào)研校園文化,在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,教風(fēng)學(xué)風(fēng),六善等精神文化
3、蹲點(diǎn)考察:系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng),了解學(xué)校的全方位工作,撰寫反思日志。
__年5月份——6月份:
1、下鄉(xiāng)指導(dǎo):調(diào)研__小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)。
2、蹲點(diǎn)參與:觀摩小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”。
__年7月份:
1、學(xué)期工作綜合分析,研究交流下學(xué)年工作思路。
2、整理、積累互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料
__年9月份——10月份:
1、研討、交流新學(xué)年工作思路
2、蹲點(diǎn)研討:教學(xué)質(zhì)量的提升
__年11月份——12月份:
1、反思微博跟進(jìn)。
2、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題。
3、總結(jié)師徒結(jié)對工作。
精選年度工作計(jì)劃篇13
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)扶貧解困,全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù),大力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)“掛包幫”活動(dòng)取得突破性進(jìn)展,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年,特制定本意見。
一、加大幫扶力度,著力完成重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)協(xié)助抓好規(guī)劃的完善和實(shí)施。根據(jù)三年工作總體規(guī)劃,制定本年度開展“掛包幫”工作計(jì)劃,明確具體抓手、落實(shí)具體舉措,創(chuàng)造性開展工作。
(二)協(xié)助抓好以水利、交通為重點(diǎn)的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,大力改善群眾居住和生活條件,搞好農(nóng)村沼氣能源、通村公路、安全飲水工程建設(shè),深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,提高新農(nóng)村建設(shè)水平。幫助搞好項(xiàng)目編制,積極爭取立項(xiàng),動(dòng)員群眾投工投勞參與建設(shè),盡快改善發(fā)展條件。
(三)協(xié)助抓好特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)群眾成立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,幫助培育引進(jìn)龍頭企業(yè),打造優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。協(xié)助幫扶的廣福創(chuàng)新村利用好各種平臺(tái)和資源開拓市場,促進(jìn)群眾增收。
(四)協(xié)助抓好“兩委”班子建設(shè)。協(xié)助幫扶的創(chuàng)新村“兩委”加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),幫助培養(yǎng)一批致富帶頭人、科技能人,引導(dǎo)大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮群眾的主觀積極性。培養(yǎng)發(fā)展一批共產(chǎn)黨員,從中培養(yǎng)“兩委”班子后備人選。
(五)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。成片推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的方針,突出農(nóng)民增收核心目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新跨越。
二、大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
(一)堅(jiān)持掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到基層。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)特別”的要求,深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研,全年不少于2次,幫助解決突出問題,努力把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成示范點(diǎn)。
(二)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。采取多種形式開展主題實(shí)踐活動(dòng),組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部做好包村工作,了解基層情況,增進(jìn)群眾感情,提高服務(wù)意識(shí),實(shí)實(shí)在在地幫助群眾排憂解難,推動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
(一)認(rèn)真落實(shí)“一把手”責(zé)任。局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)將切實(shí)履行好責(zé)任人的責(zé)任,堅(jiān)持不懈地抓好本部門的“掛包幫”工作,做到不松勁,不懈怠,及時(shí)研究解決存在的問題,推動(dòng)工作深入開展。
(二)做好下派干部工作,主動(dòng)幫助解決他們工作和生活是的困難,使他們安心、順心地開展工作。
精選年度工作計(jì)劃篇14
一、總目標(biāo):
環(huán)境保護(hù),教育為本。環(huán)境教育是終身教育,在幼兒中開展環(huán)境教育是奠基工程。初步讓幼兒知道環(huán)境與人類的關(guān)系,幫助幼兒萌發(fā)保護(hù)環(huán)境的意識(shí),做個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士,是我們幼教工作者的職責(zé)。因此,我園本學(xué)期將貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神,把環(huán)保教育為一大重要工程,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地創(chuàng)設(shè)有特色的綠色學(xué)校,能使我園的小朋友從小懂得保護(hù)環(huán)境的重要性,為他們一生的環(huán)境意識(shí)打下良好的基礎(chǔ)。
二、工作思路及措施要點(diǎn):
㈠完善管理體制,努力建設(shè)一批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的師資隊(duì)伍。
1、完善管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施環(huán)境教育工作,為創(chuàng)市級綠色幼兒園奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、訂閱關(guān)于環(huán)境保護(hù)教育的有關(guān)報(bào)刊、雜志,擴(kuò)大教師知識(shí)視野,拓寬教師的環(huán)保知識(shí)層面。
3、建立學(xué)習(xí)――反思――實(shí)踐——再學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)教師相互間的溝通和了解,建立一種合作、尊重、關(guān)心的環(huán)境因素,并在這樣的環(huán)境中陶冶幼兒,影響幼兒。
4、鼓勵(lì)教師參加各種形式的培訓(xùn),并為他們成為環(huán)保教育行家里手創(chuàng)造一定的條件。
5、開展多種形式的師德教育活動(dòng),培養(yǎng)教師的反思能力,形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的競賽局面和團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
㈡優(yōu)化幼兒園環(huán)境與培養(yǎng)環(huán)境意識(shí),環(huán)境道德觀念一起抓。
1、實(shí)施綠化、美化幼兒園行動(dòng),使可綠化地全部得到綠化。
2、將不可綠化地經(jīng)人工處理進(jìn)行綠化,進(jìn)行植物栽培,使之成為一道綠色屏障。
3、設(shè)立專門環(huán)境保護(hù)教育宣傳櫥窗,增設(shè)“只有一個(gè)地球”、“環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策”、“保護(hù)環(huán)境從我做起”、“珍惜資源、節(jié)約用水”、“環(huán)境教育,從小抓起”等有關(guān)環(huán)保宣傳畫、大幅標(biāo)語和“珍惜資源、節(jié)約用紙廢紙收集箱,“請節(jié)約物質(zhì)”的開放式遺物箱,形成處處會(huì)說話的大課堂。
4、把培養(yǎng)幼兒環(huán)境道德觀念、規(guī)范大家的環(huán)保行為,講文明和重環(huán)保聯(lián)系起來,從愛護(hù)身邊小環(huán)境開始,從而為保護(hù)地球大環(huán)境出力。
㈢將環(huán)保知識(shí)滲透在日常教學(xué)中,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、在主題探索活動(dòng)中滲透環(huán)境教育的觀點(diǎn),在教學(xué)過程中把環(huán)境教育滲于其中,寓于其中。
2、通過讓幼兒參觀、考察、實(shí)驗(yàn)、討論等多種形式和師生的雙向溝通,鼓勵(lì)幼兒和培養(yǎng)幼兒積極參與意識(shí),主動(dòng)創(chuàng)造精神和觀察動(dòng)手能力,激發(fā)幼兒的興趣,初步建立具有我園特色的綠色活動(dòng)課程,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、堅(jiān)持以“兩個(gè)為主”、“五個(gè)結(jié)合”的原則開展環(huán)境教育?!皟蓚€(gè)為主”——以滲透教育為主,以游戲?yàn)橹?。“五個(gè)結(jié)合”——幼兒環(huán)境教育與幼兒年齡特點(diǎn)相結(jié)合;幼兒環(huán)境教育與幼兒發(fā)展水平相結(jié)合;幼兒環(huán)境教育與養(yǎng)成良好行為習(xí)慣相結(jié)合;幼兒環(huán)境教育與環(huán)境紀(jì)念日活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)相結(jié)合。幼兒環(huán)境教育與社會(huì)教育、家庭教育相結(jié)合。
(1)把豐富多彩的環(huán)境教育內(nèi)容滲透到各科教學(xué)、各種活動(dòng)以及日常生活中,重視隨機(jī)教育。
(2)通過生動(dòng)有趣的游戲進(jìn)行環(huán)境教育,并把環(huán)境教育與幼兒年齡特點(diǎn);發(fā)展水平;養(yǎng)成良好行為習(xí)慣;環(huán)境紀(jì)念日活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng);社區(qū)教育、家庭教育相結(jié)合。
(3)把握環(huán)境教育的契機(jī)開展環(huán)境教育,以幼兒能夠理解的社會(huì)環(huán)境熱點(diǎn)問題,把孩子的視野引向他們所生活的環(huán)境。帶領(lǐng)幼兒走出活動(dòng)室,走出幼兒園,以大自然、大社會(huì)作為環(huán)境教育的課堂。
(4)切實(shí)把環(huán)境教育作為幼兒素質(zhì)教育的切入點(diǎn)。幼兒教育的實(shí)質(zhì)是從知、情、意、行上幫助幼兒由被動(dòng)的感受環(huán)境轉(zhuǎn)化為積極地對待環(huán)境,主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境、為成為未來環(huán)境的主人打下良好的基礎(chǔ)。
(5)把知識(shí)、情感、理解、態(tài)度、行為等教育要求放在教育幼兒保護(hù)環(huán)境的層面上來審視,不把它作為外力施加給幼兒,而是使之成為幼兒自身的需要,真正達(dá)到提高幼兒環(huán)境意識(shí)和養(yǎng)成良好行為的目的。
(6)通過環(huán)境教育,使幼兒活潑、開朗、情緒愉快、樂于參與活動(dòng),善于觀察、積極探索聯(lián)想、幻想,懂得講衛(wèi)生,愛護(hù)環(huán)境,從而促進(jìn)幼兒身心健康成長。
㈣在各科教學(xué)中滲透環(huán)境教育。
在自己教的科目中,可以在原有教材的基礎(chǔ)上進(jìn)行有關(guān)環(huán)保知識(shí)的教育。比如常識(shí)教學(xué)中,結(jié)合“水”、“聲音”“空氣”等等,可以告訴幼兒干凈的水和安靜的環(huán)境對人的身體有益。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,可以用小青蛙捉害蟲來做計(jì)算題,同時(shí)借即教育幼兒青蛙是人類的好朋友,可以保護(hù)莊稼,我們要愛護(hù)它。我們也可以根據(jù)環(huán)境的廣泛內(nèi)容,創(chuàng)編一些環(huán)境教育的教材,這樣就不會(huì)只局限于教材上少量內(nèi)容了。
㈤在德育中滲透環(huán)境教育。
通過德育教育,使幼兒掌握社會(huì)的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,要幼兒初步樹立起來的環(huán)保意識(shí)影響他們的日常行為。比如要輕輕搬動(dòng)凳椅,做客敲門要輕輕有禮貌,要愛護(hù)公物、花草樹木等等,對幼兒的日常生活有意識(shí)地引導(dǎo),幫助他們逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。
㈥在游戲中滲透環(huán)境教育。
環(huán)境教育除了在教學(xué)中進(jìn)行外,還可以結(jié)合游戲讓幼兒進(jìn)一步得到更好的`引導(dǎo)。利用生活中無毒無害的紙盒、飲料罐、碎布等廢舊材料進(jìn)行游戲,從中懂得要減少垃圾、利用廢物、節(jié)省材料的意義。
㈦結(jié)合各種紀(jì)念日、節(jié)日活動(dòng)對幼兒滲透環(huán)境教育。比如:植樹節(jié)、愛鳥周、環(huán)境日、等等,都可以進(jìn)行專題環(huán)境教育,使更有系統(tǒng)地接受環(huán)境知識(shí)的教育。
三、環(huán)境教育活動(dòng)中注意的問題:
1、不同年齡班,教學(xué)內(nèi)容和深度要有所不同。小班生活范圍狹窄,缺乏生活經(jīng)驗(yàn),應(yīng)注意從他們?nèi)粘I钪薪佑|到的、又容易引起他們興趣的東西入手;中班幼兒稍有所經(jīng)驗(yàn),思維能力也加強(qiáng)了,可以增強(qiáng)他們的一些難度;大班幼兒可以增加一些抽象事物,如向他們介紹動(dòng)植物與人的關(guān)系等。
2、注意教育內(nèi)容的直觀性、通俗性,教育方法的生動(dòng)性和趣味性,教育活動(dòng)的經(jīng)常性和持久性,如此才讓環(huán)境教育具有深遠(yuǎn)的意義。
四、環(huán)境教育活動(dòng)具體安排:
1、9月20日開始分組學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)知識(shí)的文章資料,并做好筆記。
2、9月9日至9月15日以班為單位制定一份班級班務(wù)(包括環(huán)境教育)計(jì)劃,各班做好創(chuàng)設(shè)綠色學(xué)校的家園聯(lián)系欄“環(huán)保小貼士”的設(shè)立。
3、9月完成幼兒園的環(huán)境教育宣傳欄工作。
4、繼續(xù)完善垃圾分類桶等環(huán)保設(shè)施。
5、繼續(xù)豐富種植園地植物類種,培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力;
6、9月25日各年段或各班撰寫好“我愛綠色”主題周活動(dòng)方案。
7、10月幼兒園做好綠色倡議書的傳發(fā)。
8、10月2日-10月8日各年段或各班開展為期一周的《我愛綠色》主題周環(huán)保系列活動(dòng),各班老師制定好活動(dòng)的計(jì)劃及具體內(nèi)容。
9、10月份親子利廢利舊自制環(huán)保圖書;利廢利舊自制環(huán)保體育器械。
10、9-10月各班開展好環(huán)境綠色布置(區(qū)域、主題墻等)工作。
11、大力開展多種形式社會(huì)宣傳活動(dòng),讓幼兒親身實(shí)踐,感悟宣傳環(huán)保的意義;
12、10月-12月之間開展環(huán)保小衛(wèi)士進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。
精選年度工作計(jì)劃篇15
一
總之在20__年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20__年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
二
以上,是我對20__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
三
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20__年我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
四
近半年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的'一年里
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