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化用企。理,,員中。風展至。韋在20世紀80年”的理念,并詮釋其為“超越過去我們對品質(zhì)要求的極限,我們要做得比我們認為最好的還要好的信念”。他認為,“卓越”并非是一種成就,而是一種精神。這種精神會掌握一個人或一個公司的生命與靈魂,它是一個永無休止的學習過程,本身就帶有“創(chuàng)造性不滿足”。韋得。21、要展、。與是。決定因面翁。和聚?;诵谋憩F(xiàn)為發(fā)揮人的主觀能動性。社會思維方式逐步從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維轉(zhuǎn)。。要想跟上時代的節(jié)奏,個人需要終身學習,企業(yè)需要轉(zhuǎn)化成為學習型組織,國家需要大力鼓為。業(yè)將一學型—能使階有員心入并持不斷學的組織企業(yè)未習創(chuàng)合。設,值,。心作。斷化率是。立,。的動設,。到為,活通制心。設造。所不。企業(yè)形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),現(xiàn)在越來越多的企業(yè)導入了企業(yè)形象系統(tǒng)(S,IS是IBV優(yōu),21象有。過益:))))I是I運某。(II部企。識說I么BII,等共動。V是IS是。I則。。C傳。。I。。。4)容。。。VI。企業(yè)文化的建設是一個需要時間去逐漸完善的過程,需要多方面不斷地總結(jié)、領悟、策公。路則1則2則3則容1、標2、則3、障4、容5、徑6、育7、式8、驟播育1、旨2、則性3、理4撰5法6、核播1播2播3范事1、訂2計3計路一:yi定1理2、理3IS理4、理植1、程可。;;;物要業(yè)的V環(huán)傳體文化。:化。方。講1未。2大家高應全的棄文。3能是都首廣的。4為繞他的核心理念,形成了完整的理念體系:人才理念——海爾賽馬不相馬;質(zhì)量理念——有。。5闡工接了。度1塑的的于企,把們90念樹這。,出的戰(zhàn)的薪果之馬心?傳1,應和是。2重在評他使。近1層使其以。2。,提層。者,作。鍵1也:“是你先把自己塑造成為企業(yè)文化的楷模!”一些企業(yè)
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