維修電工個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(3篇)

第頁共頁最新維修電工個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(3篇)維修電工個(gè)人工作總結(jié)篇一截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零，平安消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“三無”，保持了較長(zhǎng)周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞獲得了較好的成績(jī)，全年到達(dá)“零”投訴。一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)視、重獎(jiǎng)罰”的要求，把平安檢查消費(fèi)放在一切工作的首位，加強(qiáng)平安工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的平安消費(fèi)，積極參加局、所組織各項(xiàng)平安活動(dòng)，在平安上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)理解實(shí)情，解決實(shí)際題目，注重工程建立期間的平安治理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的平安消費(fèi)，杜盡了事故的發(fā)生，設(shè)備檢驗(yàn)和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。一年來，以政策法準(zhǔn)那么，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，農(nóng)戶服好務(wù)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，多購多供電的積極性，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾效勞，堅(jiān)持全?4小時(shí)保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門效勞，把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修就立即上門檢驗(yàn)，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門往收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠信效勞盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，平安、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，天天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生，工作總結(jié)《電工個(gè)人工作總結(jié)》。在今年的秋季用電頂峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶消費(fèi)用電。用辛勤的汗水和熱情的效勞，換來了客戶滿足?？傊还苁前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都能以最大學(xué)畢業(yè)論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核，把該收的收回來，未幾收，不少收，按照供電所制定的考核方法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上往堵，晚上到家里往要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電治理走向標(biāo)準(zhǔn)化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。盡管在20xx的工作中，我獲得了一定的成績(jī)，但也要重視存在的題目和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目的進(jìn)展進(jìn)步，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上是我個(gè)人，有什么缺乏之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！維修電工個(gè)人工作總結(jié)篇二在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級(jí)要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作獲得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)效勞”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深入涵義，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回憶一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：截止到x月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零，平安消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“三無”，保持了較長(zhǎng)周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞獲得了較好的成績(jī)，全年到達(dá)“零”投訴。一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)視、重獎(jiǎng)罰”的要求，把平安檢查消費(fèi)放在一切工作的首位，加強(qiáng)平安工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的平安消費(fèi)，積極參加局、所組織各項(xiàng)平安活動(dòng)，在平安上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)理解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建立期間的平安管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的平安消費(fèi)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。一年來，以政策法規(guī)為準(zhǔn)那么，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，多購多供電的積極性，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾效勞，堅(jiān)持全天24小時(shí)保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門效勞，把“心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠信效勞盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，平安、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電頂峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶消費(fèi)用電。用辛勤的汗水和熱情的效勞，換來了客戶滿意?？傊还苁前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核方法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向標(biāo)準(zhǔn)化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。盡管在20xx年的工作中，我獲得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目的進(jìn)展進(jìn)步，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。維修電工個(gè)人工作總結(jié)篇三維修技術(shù)，增收節(jié)支，刻苦攻關(guān)，保證企業(yè)電氣高效運(yùn)行的同時(shí)還為企業(yè)節(jié)支作出了奉獻(xiàn)。我主要做了以下工作：一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)。端正工作態(tài)度，起到模范帶頭作用多年來的工作理論中，我深深的體會(huì)到?jīng)]有堅(jiān)決正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為進(jìn)步思想政治程度，多年來養(yǎng)成關(guān)心國(guó)家大事的習(xí)慣，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)展分析^p，并把這種思想付諸行動(dòng)中，時(shí)刻保證自己的行動(dòng)與黨的政策道路相一致，向身邊的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)。有人說，一個(gè)人要成才，必須先做人，此中道理不言而喻。一個(gè)人的事業(yè)成功，必需要先學(xué)會(huì)怎樣做人，特別是維修電工這項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，做事要用心，干事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點(diǎn)馬虎和過失。所以工作態(tài)首先要端正。工作中，更要不斷學(xué)習(xí)，隨時(shí)監(jiān)視檢查，特別是隨著設(shè)備老化故障點(diǎn)日益增多，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，絕不能草草了事。努力做到以下幾點(diǎn)：一是遇到臟、累、苦、險(xiǎn)工作時(shí)，搶在職工前頭干;二是遇到技術(shù)性難題是挺身而出，利用自己的最大努力克制技術(shù)難關(guān);三是要求自己勇于承當(dāng)責(zé)任，我始終認(rèn)為作為班組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)程度等諸多方面要比一般員工強(qiáng)一些。嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用。所以，在實(shí)際工作中，我的表現(xiàn)的到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一直認(rèn)同，為其他職工尤其是年輕人樹立了良好典范。二、sfj漿紗機(jī)的雙變頻改造(合作)sfj漿紗機(jī)，系蘇北紡織機(jī)械廠50年代消費(fèi)的老式漿紗機(jī)。原來傳動(dòng)是靠繼電器和交流接觸器帶動(dòng)液壓系統(tǒng)進(jìn)展控制，其故障率較高，維修困難，且由于設(shè)備老化元器件已無處購置，影響消費(fèi)效率。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的情況下，難以適應(yīng)市場(chǎng)及客戶的供給要求。為了改變這種狀況，對(duì)其進(jìn)傳動(dòng)進(jìn)展了由液壓系統(tǒng)控制向雙變頻器控制系統(tǒng)的改造。詳細(xì)我們采用西門子plccpu224cn一臺(tái)、ev223擴(kuò)展一臺(tái)、倫茨ev9326變頻器2臺(tái)、abb11kw(四級(jí))電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、abb7.5kw(六級(jí))電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、weinvievmt506mv5.7″觸摸屏一臺(tái)，對(duì)該設(shè)備進(jìn)展改造。我們用觸摸屏來顯示參數(shù)和設(shè)定參數(shù)，并將電氣故障以及不同工作狀態(tài)下的梯形圖顯示在不同的頁面上，方便電工維修，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率，改造的費(fèi)用僅需五萬余元，而買一臺(tái)同樣性能的漿紗機(jī)那么需幾十萬元，為企業(yè)節(jié)約了資金。該設(shè)備已于20xx年6月投入運(yùn)行，目前狀況良好。通過這個(gè)工程，我掌握了用變頻器調(diào)整線速度同步以及恒張力收放卷這項(xiàng)技術(shù)，為我們后來施行的祖克漿紗機(jī)的雙變頻改造打下了根底。三、本寧格zc整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)的改造(合作)本寧格zc整經(jīng)機(jī)是我廠20xx年買回的舊設(shè)備，在安裝時(shí)我們發(fā)現(xiàn)少了三塊主控電路板，而且液壓馬達(dá)也是壞的，而到瑞士廠家買每塊電路板需1萬5千元人民幣，需要投入大量資金，假如不修復(fù)就只能報(bào)廢了。為了讓這臺(tái)設(shè)備起死回生，我和我們處的工程技術(shù)人員經(jīng)過研究，將它有普通的電氣-液壓控制改為plc變頻器液壓控制。決定用西門子plc224一臺(tái)、擴(kuò)展一臺(tái)、春日kfc7.5kw變頻器一臺(tái)、觸摸屏mt510tv一臺(tái)、變頻馬達(dá)一臺(tái)對(duì)該設(shè)備進(jìn)展改造。經(jīng)過大家不懈的努力，這臺(tái)瀕臨報(bào)廢的設(shè)備又煥然一新，投入使用，為企業(yè)節(jié)約資金。自06年運(yùn)行至今，狀況良好，獲得消費(fèi)車間好評(píng)。此項(xiàng)改造榮獲集團(tuán)20xx年技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。四、sfj漿紗機(jī)碼表的開發(fā)與制作漿紗機(jī)的原來的碼表使用的是gjs-11電子式碼表，已經(jīng)用了二十多年了，經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)短碼，導(dǎo)致經(jīng)軸大小不均勻，造成質(zhì)量事故。為了防止長(zhǎng)短碼，車間專門派人每班拉紗校對(duì)，這樣也不能從根本上解決長(zhǎng)短碼問題，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。而且，碼表元部件容易損壞，維修工作量大。我們用西門子plccpu221和西門子td200文本對(duì)該設(shè)備進(jìn)展改造。目前已使用了五年多，狀況良好，再?zèng)]有出現(xiàn)過長(zhǎng)短碼的現(xiàn)象。計(jì)長(zhǎng)更加精準(zhǔn)、可靠。詳細(xì)措施是用兩個(gè)接近開關(guān)分別檢測(cè)導(dǎo)紗輥牙輪，接近開關(guān)的輸出分別接plc的q0.0和q0.1，通過plc內(nèi)部?jī)商谆ハ嗒?dú)立的計(jì)算程序，將計(jì)算結(jié)果分別放入d0和d1中，其中d0是用來顯示的，假設(shè)d0-d1≥2或d1-d0≥2那么停機(jī)，并顯示“探頭故障請(qǐng)電工維修”字樣，方便工人維修。該工程的改造已于20xx年3月完成，交付準(zhǔn)備車間正常使用，目前運(yùn)行良好。五、____分絞機(jī)的電氣柜的恢復(fù)該分絞機(jī)是二十幾年前從____進(jìn)口的設(shè)備，由于多年未使用，其電氣單元已殘缺不全，而且該機(jī)型由于年代長(zhǎng)遠(yuǎn)，廠家已不再消費(fèi)，其配件也無處購置。該機(jī)器也是企業(yè)07年從外廠購入的廢舊設(shè)備。我根據(jù)原機(jī)的說明書和電路圖，結(jié)合設(shè)備本身進(jìn)展研究，并反復(fù)試驗(yàn)，最終用西門子logo代替了原有的控制線路，實(shí)現(xiàn)了其原有各種功能，現(xiàn)已投入消費(fèi)一年多，使已瀕臨報(bào)廢的機(jī)器重新投入使用。通過這項(xiàng)工作使我學(xué)會(huì)使用可編程邏輯控制器，對(duì)于較簡(jiǎn)單的邏輯控制可以不用可編程控制器，用它就可以滿足設(shè)備要求。這項(xiàng)改造已于20xx年7月完成，交付準(zhǔn)備車間正常使用，目前運(yùn)行良好。六、本寧格zd整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)的改造(合作)本寧格zd整經(jīng)機(jī)是我們廠八十年代“221工程”引進(jìn)的，已有二十多年歷史。隨著時(shí)間的變化，電氣故障率越來越高，已經(jīng)到了嚴(yán)重影響消費(fèi)的地步，為了改善這種狀況，我和我們的工程技術(shù)人員經(jīng)過研究，用西門子plc226cn一臺(tái)、觸摸屏一臺(tái)，將b1整經(jīng)機(jī)的電氣系統(tǒng)進(jìn)展了改造，獲得了滿意的效果。該機(jī)20xx年2月已完成，交付準(zhǔn)備車間使用，目前運(yùn)行良好。七、zd整經(jīng)機(jī)升速系統(tǒng)的改造。zd整經(jīng)機(jī)采用直流電動(dòng)機(jī)升速系統(tǒng)控制。由于設(shè)備老化，直流升速系統(tǒng)故障點(diǎn)日益增多。尤其是直流調(diào)速板及直流電機(jī)局部，故障越來越頻繁。調(diào)速板故障還可以通過日常維修順利解決，但是直流電機(jī)局部，由于機(jī)維修部門設(shè)備技術(shù)所限，越來越難以解決。該直流電機(jī)采用他勵(lì)方式控制，電樞換向器局部金屬片連續(xù)點(diǎn)越來越多，原來通過給斷點(diǎn)及導(dǎo)通不良部位添錫條解決導(dǎo)電不良問題。后來，斷點(diǎn)越來越多，造成電機(jī)升速時(shí)有時(shí)無，時(shí)快時(shí)慢，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該直流升速電機(jī)屬于進(jìn)口電機(jī)，購置新電機(jī)需2萬多元資金，且很難買到。該電機(jī)僅僅80w，體型小巧，由于安裝部位所限，國(guó)產(chǎn)電機(jī)難以替代。經(jīng)過我仔細(xì)分析^p研究其升速系統(tǒng)電氣工作原理，采用了plc及變頻器控制普通交流電機(jī)替代。成功的解決了zd整經(jīng)機(jī)的升速控制問題，并且故障率大大降低。運(yùn)行至今狀況良好，受到消費(fèi)車間的贊譽(yù)和集團(tuán)設(shè)備管理部門的肯定。八、漿紗機(jī)“著火”車頭線路的恢復(fù)工作。07年，企業(yè)購回一臺(tái)湖州的著火機(jī)臺(tái)，s222型祖克漿紗機(jī)。車頭線纜全部燒毀，在沒有圖紙的情況下，我?guī)еM員熟悉機(jī)械狀況，仔細(xì)分析^p漿紗機(jī)工作原理結(jié)合s432型漿紗機(jī)的圖紙，對(duì)其進(jìn)展了線路恢復(fù)以及安裝工作。不到20天使其運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為企業(yè)節(jié)約資金的同時(shí)提升了消費(fèi)才能。九、漿紗機(jī)和整經(jīng)機(jī)的整體搬遷工作。07年底，由于企業(yè)整體消費(fèi)布局的需要，我們對(duì)4臺(tái)祖克漿紗機(jī)和5臺(tái)整經(jīng)機(jī)進(jìn)展了整體搬遷工作。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重。除了7#漿紗機(jī)從拆到運(yùn)行起來用了近一個(gè)月時(shí)間外，其余漿紗機(jī)臺(tái)平均每臺(tái)22天就安裝到位，而且是邊消費(fèi)邊安裝，日常維修工作和安裝工作兩不誤，在連同組員共只有四人的情況下順利完成了9臺(tái)機(jī)器的整體搬遷工作，受到了集團(tuán)消費(fèi)、設(shè)備部門和消費(fèi)車間諸方面的一直肯定和贊譽(yù)。十、對(duì)吊車主線纜的改造工作。我們的漿紗維修區(qū)域共有六臺(tái)吊車，線路由于多年的使用以及工作任務(wù)繁重、工作環(huán)境惡略，反復(fù)的發(fā)熱短路，線路老化，陰雨天不時(shí)出