部門年終工作總結(jié)前言(十一篇)

第頁共頁部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言(十一篇)部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇一時(shí)代是在不斷開展變化的，我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作理論，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)決的共產(chǎn)信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。其次是認(rèn)真學(xué)____的十六大精神，弄清工作的方向、目的和任務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作才能都得到了一定的進(jìn)步。辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比擬重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不管在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來，我結(jié)實(shí)樹立了"辦公室無小事"的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長，對金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的理解，而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn)整個(gè)工作的方方面面，所以我有針對性地加強(qiáng)了對鎮(zhèn)情的理解認(rèn)識，通過自己可以找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對金馬鎮(zhèn)的理解，使自己可以做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原那么范圍內(nèi)的.，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口，所以無論是接個(gè)還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體干部職工的理解支持下，通過辦公室全體工作人員的共同努力，整個(gè)辦公室工作井然有序地開展，促進(jìn)了整個(gè)機(jī)關(guān)工作的正常開展。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇二20xx年國家根據(jù)高等學(xué)校的特點(diǎn)和詳細(xì)情況，對高校收入分配制度進(jìn)展了全面的改革，這一次收入分配制度的改革對高校的人事工作提出了新的要求，對人事制度產(chǎn)生了重大的影響，為建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氣氛提供了制度保證，從而進(jìn)一步推動了高等教育的開展，消費(fèi)車間統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)有哪些。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇三20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié)：廠內(nèi)完成消費(fèi)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;根底鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的消費(fèi)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的消費(fèi)任務(wù)，以到達(dá)質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠消費(fèi)經(jīng)營這個(gè)中心，努力工作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)在維護(hù)和穩(wěn)固了我廠在日趨劇烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場?！独砘瘷z驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員結(jié)實(shí)樹立為消費(fèi)一線效勞的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的搜集、反響工作，確保了消費(fèi)的正常進(jìn)展和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時(shí)出具檢測報(bào)告，以滿足車間正常的消費(fèi)需要。全年共采購鋼材噸。在檢測中屢次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)展退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也防止了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測理化試樣批次，總計(jì)退貨5批次，合計(jì)噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計(jì)元(詳細(xì)詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗(yàn)、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評。對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，全年共計(jì)檢測螺栓噸，合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，屢次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量?！稄S內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)詳細(xì)的檢驗(yàn)工作，對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)記錄。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)才能、檢驗(yàn)程度，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔消費(fèi)任務(wù)較重，鐵塔構(gòu)造復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過程中，要求我們不斷強(qiáng)化為消費(fèi)一線效勞的意識，快速反響，妥善處理消費(fèi)、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對消費(fèi)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，提出解決問題的方法，不斷提升工作質(zhì)量，進(jìn)步處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析^p原因，確保今年消費(fèi)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的進(jìn)步了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的外表質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制本錢做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗(yàn)過程中全年累計(jì)檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢4噸)，全廠一次性交檢合格率為99.65%(詳細(xì)詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的.進(jìn)步。對發(fā)現(xiàn)因車間麻木大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處理13批次，處分金額元。有效的增強(qiáng)了消費(fèi)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度?！锻鈪f(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)，全年累計(jì)檢測外協(xié)件共計(jì)批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，根本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克制外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、構(gòu)造較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理方法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計(jì)扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額元。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，進(jìn)步了工廠的信譽(yù)度。同時(shí)，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí)，我質(zhì)檢部還克制人員波動較大、人力缺乏等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)展開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計(jì)62批次;對發(fā)現(xiàn)的過失件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制過失件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月進(jìn)步，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識到進(jìn)步質(zhì)量意識、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當(dāng)月工作會議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對下月工作進(jìn)展安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個(gè)質(zhì)檢員工作中的缺乏提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量獲得了一定的成效。同時(shí)我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)視審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功績。當(dāng)然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望將來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)程度，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多缺乏，用戶反響質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯(cuò)孔差孔、切角、開、合角不夠等時(shí)有發(fā)生，這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。展望20xx年，市場競爭將更趨劇烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的施行靠東電人的責(zé)任心。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶著下東電廠將會開展得更壯大，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度，使其進(jìn)一步進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱辛創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“開展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改良為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量平安是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目的;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇四在x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx全體同志嚴(yán)密協(xié)作，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：為了能更好地勝任審理工作，xx全體同志在平時(shí)非常注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢，領(lǐng)會其精神本質(zhì)，牢記為人民效勞是國家干部的宗旨，并將之運(yùn)用于指導(dǎo)稅收工作的理論；同時(shí)我們利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)新公布的稅收征管法及施行細(xì)那么、《地方稅收法規(guī)匯編》，還利用網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)法律、稅收政策和與xx有關(guān)的操作規(guī)程，共同學(xué)習(xí)，使進(jìn)步干部素質(zhì)落實(shí)到詳細(xì)的行動上。為了學(xué)以致用，我們在日常審理案件時(shí)遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來一起討論，及時(shí)翻閱有關(guān)的文件，做到“從理論中來，到理論中去”。遇到新情況新問題時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取，在業(yè)務(wù)理論上做到“與時(shí)俱進(jìn)”，通過理論和理論的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和工作程度，同時(shí)還將學(xué)習(xí)的心得形成文字，今年xx共有8篇稅收調(diào)研文章分別在盛市稅務(wù)報(bào)刊雜志和我局內(nèi)部刊物《xx》上發(fā)表，并對各檢查科在平時(shí)的xx中提出的各種業(yè)務(wù)問題作出答復(fù)，促進(jìn)了xx業(yè)務(wù)的正常開展。為了加強(qiáng)xx業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，做好查前培訓(xùn)工作，按照專項(xiàng)檢查工作安排，在xx下戶檢查前，我們將金融企業(yè)相關(guān)的所得稅稅收政策進(jìn)展了詳細(xì)的歸納、整理，編寫了《xx法規(guī)匯編》，為xx員下戶檢查做好了充分的前期準(zhǔn)備。今年一年，xx三次派出人員分別參加xx能手培訓(xùn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè)、電力企業(yè)檢查，均獲得省xx局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過學(xué)習(xí)和理論，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識，干部的理論和理論程度又上了一個(gè)新的臺階，使xx朝著培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的奮斗目的又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)工作目的，進(jìn)一步促進(jìn)“xx”的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，結(jié)合我局實(shí)際情況，我們草擬了《xx》，從隊(duì)伍建立、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、勤政廉政、調(diào)查研究、信息報(bào)道等幾個(gè)共性部分進(jìn)展考核外，還結(jié)合辦公室、案、檢查、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點(diǎn)入手進(jìn)展分級考核、日?？己恕⒉欢ㄆ诳己思澳杲K考核。確定了40項(xiàng)考核工程，細(xì)化了考核目的，明確了考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了考核方法及考核單位，對標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)全年各項(xiàng)工作的開展起到了積極的作用。今年全年，xx共對330余戶稅務(wù)xx案件進(jìn)展了審理，組織召開了15次審理睬，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補(bǔ)充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次，占整個(gè)案卷的28%；直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%。在審理過程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《xx報(bào)告》，下發(fā)了《xx決定書》、《xx告知書》及《xx決定書》共計(jì)近700份。把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的`核心，在審理每個(gè)案子時(shí)我們都要求要做到細(xì)致認(rèn)真，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地做好本職工作，嚴(yán)格審查每個(gè)案子的證據(jù)是否充分，程序是否到位，所根據(jù)的法律法規(guī)是否確切，定性是否準(zhǔn)確。在審理過程，我們力求案卷無差率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)退回補(bǔ)正，有的案卷甚至屢次退回。例如，在審理xx省xx公司這個(gè)無稅案時(shí)，就發(fā)現(xiàn)缺少《xx》以及未下達(dá)《xx》等問題。對證據(jù)的審查有兩個(gè)比擬典型的案例：1、對xx有限責(zé)任公司證據(jù)的審查，檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)有遺漏之處，于是xx深化檢查，為國家挽回?fù)p失近2萬元。2、對xx配件部偷稅案的審理，發(fā)現(xiàn)該個(gè)體工商戶提供虛假會計(jì)資料，企圖欺騙我xx人員，致使xx人員作出錯(cuò)誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時(shí)，對每個(gè)可疑之處決不輕易放過，終于使企業(yè)弄虛作假的行為真相大白。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇五今年，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運(yùn)行，對外提升效勞質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促效勞，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理程度與效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步。1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)效勞意識xxxx公司成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxxx公司的精心指導(dǎo)下，xxxx公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步意識，熱愛大集團(tuán)，效勞xxxx工程，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“效勞”，以效勞為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動效勞為主動效勞，不斷進(jìn)步效勞才能和程度。2、餐廳努力克制困難，進(jìn)步員工就餐滿意度餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是今年物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克制了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、安康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安。3、加強(qiáng)平安檢查，及時(shí)消除平安隱患“平安是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為；同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進(jìn)展登記，每晚11時(shí)查房，對留宿人員進(jìn)展登記，保證了公寓的運(yùn)行平安。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。4。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境今年，后勤部門屢次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)展平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步施行當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作xx余處，去除花池及死角雜物，及時(shí)對枯死的樹木進(jìn)展移裁、補(bǔ)種。物業(yè)中心效勞熱情周到，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈xx余盞；更換損壞的路燈地埋電纜xx米。后勤部門在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏表如今工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不明晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是消費(fèi)力”的執(zhí)行加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步進(jìn)步，同時(shí)圍繞人性化效勞提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷進(jìn)步。2、加強(qiáng)人性化效勞管理理念在廣闊干部職工中結(jié)實(shí)樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)效勞、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反響體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化效勞貫穿到每個(gè)xxxx工程用戶。3、加強(qiáng)員工思想教育工作定期組織員工學(xué)習(xí)了xxxx集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷進(jìn)步員工思想意識和效勞質(zhì)量。4、加強(qiáng)節(jié)能工作認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細(xì)措施，認(rèn)真組織施行，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氣氛。5、加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)在今后的工作中要加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，不斷完善平安管理體系，確保完成平安工作目的。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇六回憶過去的一年，我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上程度，創(chuàng)效益，樹品牌”作為開展目的，以“效勞第一、客戶至上”作為每一位企業(yè)員工的信條。經(jīng)過全體企業(yè)員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為20xx年的工作打好根底。一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建立，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育工作。讓每位企業(yè)員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓企業(yè)員工的效勞意識，樹立“業(yè)主至上、效勞第一”、“客戶就是上帝”讓每位企業(yè)員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深化的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求開展。使每一位企業(yè)員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位企業(yè)員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么，做到“定人定崗，職責(zé)到人”讓每位企業(yè)員工都能認(rèn)識到自我的缺乏之處，并用心尋求改善和進(jìn)取。三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建立，狠抓了企業(yè)員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一了著裝，經(jīng)常檢查企業(yè)員工的儀表儀容，檢查企業(yè)員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑效勞。四、定人、定崗、定位，職責(zé)到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際狀況，根據(jù)每位企業(yè)員工的工作潛力和特長，劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū)，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責(zé)區(qū)，根據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況，每一天進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，立即糾正，始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年，遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高。對此狀況，我們高度重視，及時(shí)組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像。六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間，個(gè)性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的根底，便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通，征求甲方的意見，增進(jìn)感情。對于提出的問題，及時(shí)整改，并請甲方檢查。七、能自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位企業(yè)員工，以自我的形像力去影響每一們企業(yè)員工，能與保潔企業(yè)員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí)，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時(shí)幫助她們，解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。八、能及時(shí)做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。九、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召，我們根據(jù)自身的實(shí)際狀況采取了，在每一天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護(hù)，盡可能延長設(shè)備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí)，按方案請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節(jié)約開支。十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結(jié)果實(shí)在與企業(yè)員工工資掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰清楚。堅(jiān)持每一天巡視園區(qū)，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實(shí)各種會議制度，堅(jiān)持天有天評，周有小結(jié)，月有講評。十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后，更是從零開場抓起，招聘人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請領(lǐng)，制定各種方案，進(jìn)場、開荒，人員定崗、定位、溝通關(guān)系，事事想在前，件件做在前，樓上下來回跑。同時(shí)兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)展徹底清潔，為日后工作中可能造成的.工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。2、各種記錄的不標(biāo)準(zhǔn)、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度缺乏、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。針對以上的缺乏之處，我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各企業(yè)員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上，讓我們的“個(gè)性化效勞”可以更好的向外開展出去，適應(yīng)各種不一樣的需求，讓業(yè)主滿意，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。在20xx年，保潔工作整體上有所進(jìn)步，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。根據(jù)20xx年的工作狀況，根據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作資料，制定20xx年的工作方案、標(biāo)準(zhǔn)、目的。一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)企業(yè)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，進(jìn)步企業(yè)員工素質(zhì)及工作效率，我們將有方案的組織企業(yè)員工進(jìn)展全方位培訓(xùn)。針對新企業(yè)員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長手把手教；老企業(yè)員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老企業(yè)員工的用心性。這樣新企業(yè)員工也容易理解和掌握。即進(jìn)步了企業(yè)員工的技能又拉近了同事間的間隔。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快〔即：眼勤看手快做〕；先粗后細(xì)、一步到位、人走物清〔即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走〕。把企業(yè)員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)墓怅幟恐芤淮?，每次集中培?xùn)，培訓(xùn)資料包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)展考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核xx0%合格，理論考核95%及格。2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓企業(yè)員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏。3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果實(shí)在與企業(yè)員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查，催促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二、管理要素施行正規(guī)化1、根底設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障但是夜。2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約本錢，進(jìn)步效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在破綻的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)企業(yè)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔企業(yè)員工熟記于心。4、職業(yè)安康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識別，針對危險(xiǎn)制定措施，并對企業(yè)員工進(jìn)展工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)展教育和提示，確保平安無事故，做到平安效勞。5、月報(bào)、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。三、人力資管理標(biāo)準(zhǔn)化1、對企業(yè)員工進(jìn)展不一樣層次的培訓(xùn)，為企業(yè)員工制定工作目的，鼓勵(lì)企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)和自我開展，努力進(jìn)步自我的綜合素質(zhì)。2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。1〕加強(qiáng)監(jiān)視工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)企業(yè)員工的效勞意識、工作中處理問題的靈敏性、主動效勞等方面的管理。2〕重視對企業(yè)員工的培訓(xùn)教育，進(jìn)步企業(yè)員工職業(yè)道德和效勞意識。3〕加強(qiáng)班長的根底管理潛力。4〕工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。5〕日常培訓(xùn)，讓企業(yè)員工熟悉工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn)，升華效勞質(zhì)量。3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對企業(yè)員工進(jìn)展培訓(xùn)，不斷完善進(jìn)步滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓企業(yè)員工純熟掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。4、進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。對保潔員進(jìn)展主動效勞意識培訓(xùn)，調(diào)整企業(yè)員工思想，鼓勵(lì)企業(yè)員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有擅長方案，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有擅長總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏，工作績效才能良性循環(huán)。5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。五、上下關(guān)系和諧化。正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與企業(yè)員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇七在學(xué)校黨委,學(xué)校工會,南校區(qū)管委會及南校區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我南校區(qū)部門工會自年成立以來,踏實(shí)工作,積極開展各種有益于提升南校區(qū)凝聚力和戰(zhàn)斗力的活動,獲得了一定的成績,被評為至年度學(xué)校先進(jìn)部門工會?，F(xiàn)根據(jù)學(xué)校的部署,將我部門工會的工作總結(jié)如下,并將歷年的收支情況公布,請廣闊會員和領(lǐng)導(dǎo)審查?？偨Y(jié)南校區(qū)機(jī)關(guān)部門工會的工作,主要有以下幾點(diǎn):一是完善工會會員登記制度,及時(shí)增補(bǔ)工會委員,為開展工會工作打下良好根底。從年9月至今,不到4年的時(shí)間,但正是南校區(qū)大開展的4年,從最初管委會各辦公室的30多人,到最多時(shí)的年學(xué)校機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整前的近190人。為籌備本次部門工會總結(jié)暨換屆選舉大會,我部門工會經(jīng)再次核實(shí),我部門工會現(xiàn)有工會會員136人,其中老機(jī)制聘用人員只有52人,新機(jī)制聘用人員68人,臨聘人員13人,返聘人員3人。隨著工會會員的增多,我部門工會最初根據(jù)學(xué)校意見設(shè)置只5名工會委員,已經(jīng)很難開展工作了,經(jīng)請示南校區(qū)機(jī)關(guān)黨總支,與學(xué)校工會協(xié)商,我部門工會于年底經(jīng)民主選舉,新增了3名委員。工會會員經(jīng)常的大量的增減,給開展工會活動和工會工作帶來了許多困難,我部門工會一方面及時(shí)與人事部門溝通,以便掌握最新的在職人員情況,一方面建立委員分工聯(lián)絡(luò)制度,將各辦公室和中心分成七個(gè)工會小組,由各位委員分別聯(lián)絡(luò)不同的小組,負(fù)責(zé)本小組新增會員的登記和收取會費(fèi)等工作。我部門工會涉及單位非常多,最多時(shí)包括南校區(qū)管委會下屬5個(gè)辦公室,圖書館分館等6個(gè)直屬單位,采取這些措施以后,利于我們及時(shí)理解在冊會員狀況,為開展工會工作打下良好的根底。二是加強(qiáng)管理,賬務(wù)公開,嚴(yán)格開支審查制度。我部門工會從去年開場收取工會會員會費(fèi),一年的工會會費(fèi)合計(jì)到達(dá)61484元,加上彭校長為支持我部門工會工作特批的15000元,以及參加學(xué)校各種比賽獲得的獎(jiǎng)金累計(jì)2150元,我部門工會歷年的收入到達(dá)23298.4元。在只有5名工會委員時(shí),每項(xiàng)支出均由委員溝通后再決定是否使用及使用額度,新增工會委員后,設(shè)立專人負(fù)責(zé)獨(dú)立的帳冊,詳細(xì)記錄每一項(xiàng)收入和支出。我部門工會歷年來共開支19620.29元,截止到年12月31日,節(jié)余3678。11元。我部門工會還規(guī)定,為鼓勵(lì)各工會小組開展形式多樣的工會活動,可開展形式多樣的工會小組活動,由各工會小組提出申請,經(jīng)其他工會委員研究后,可給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)助。年,圖書館小組及后勤,教學(xué)及管委會辦公室小組就分小組開展了工會活動。三是積極參與學(xué)校支部的各種文體活動,表達(dá)南校區(qū)教職工的精神風(fēng)貌。近年來,我部門工會除積極參加每年學(xué)校支部的校慶教工運(yùn)動會,迎新環(huán)校跑和三八跳繩等傳統(tǒng)文體活動外,還支部會員參加乒乓球,羽毛球,籃球,排球,游泳等活動,既進(jìn)步了會員的參與熱情和競技程度,又提升了南校區(qū)機(jī)關(guān)干部職工參與運(yùn)動的積極性,增強(qiáng)了南校區(qū)機(jī)關(guān)干部的凝聚力。其中,參加歷年的.校慶教工運(yùn)動會均獲得好績,獲得分組第二名,年榮登冠軍,年獲得分組第五名。跳繩及籃球比賽也獲得較好的成績,今年在學(xué)校整體程度非常高的乒乓球工程中,女子團(tuán)體獲得打破,進(jìn)入了前八名。四是想方設(shè)法,支部具有南校區(qū)特色的活動,豐富廣闊教職工的文娛生活。我部門工會現(xiàn)有的136名會員中,40歲以下的有105人,比例接近80%,針對南校區(qū)年青教職工較多的特點(diǎn),我們從一開場就著手支部一些具有南校區(qū)特色的文娛活動。在南校區(qū)管委會和學(xué)校工會的支持下,特別是南校區(qū)管委會主任彭校長的大力支持,我部門工會自年開場舉辦南校區(qū)教工興趣運(yùn)動會,至今已成功舉辦了三屆,這些非競技性的比賽,可以更廣泛地吸引廣闊教職工參與,這些集體接力工程,可以更有效地提升各學(xué)院,各部門的凝聚力,這些興趣性的游戲,可以更有利于教職工調(diào)節(jié)壓力熱愛運(yùn)動,在運(yùn)動中感受快樂。針對南校區(qū)年輕教工較多等特點(diǎn),在學(xué)校工會的提議下,我部門工會在多方論證的根底上,擬定了支部南校區(qū)教工籃球聯(lián)賽的方案,該方案得到了校工會的認(rèn)可,但因年下半年全校準(zhǔn)備本科教學(xué)評估等原因,該方案暫時(shí)未能施行。五是積極參與學(xué)校的民主管理工作,參加學(xué)校及南校區(qū)支部的各類研討會,就教職工共同關(guān)心的住房,交通,小區(qū)管理,子兒入學(xué),體檢等問題發(fā)表意見和提出建議。經(jīng)各單位民主選舉產(chǎn)生的11名雙代會代表,去年共向?qū)W校提交提案12件,涉及廣闊教職工關(guān)心的戶口,住房,醫(yī)療,交通,補(bǔ)貼和教學(xué)等問題,大部分提案都得到了較圓滿的解決,表達(dá)了雙代會代表積極為教職工謀福利,解決實(shí)際困難的宗旨。我部門工會還派人參與研究生復(fù)試紀(jì)檢等學(xué)校安排的工作。六是合理使用經(jīng)費(fèi),為廣闊職工著想。年底,在節(jié)余經(jīng)費(fèi)較多的情況下,經(jīng)多方商討,有關(guān)人員屢次到商場調(diào)研,最終確定給每位會員發(fā)放年福利。雖然只是一袋大米,但代表的是工會的一片心意,該項(xiàng)支出,占了歷年總支出的比例超過40%,真正表達(dá)了工會為會員謀福利的宗旨,也符合工會會費(fèi)取之于民用之于民的原那么。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體會員的共同努力下,工會委員通力合作,開展了一些有益于教職工身心安康,有利于進(jìn)步南校區(qū)機(jī)關(guān)凝聚力促進(jìn)南校區(qū)開展的活動,但我們也同時(shí)看到,我們與校內(nèi)其他部門工會存在不小的差距,工會工作還有許多方面需要繼續(xù)努力。為了更好地開展工會工作,發(fā)揮工會的作用,本屆工會委員會向即將產(chǎn)生的新一屆工會委員會及全體會員提出以下建議:要更深化地理解廣闊會員的意見和要求,針對南校區(qū)機(jī)關(guān)地處新校區(qū)以及年輕人較多的特點(diǎn),更加實(shí)在解決會員在工作,學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題,開展更多有益于身心安康,團(tuán)結(jié)協(xié)作的活動,以活潑南校區(qū)氣氛,提升機(jī)關(guān)凝聚力和活力。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇八x年xx月，我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會宣傳部門的一名干事，接下來經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會工作，作為一名宣傳部的干事，我有以下總結(jié)：透過交流我也可以學(xué)到一些東西，所以，參加學(xué)生會以來一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度?？烧归_工作之后，接觸這方面的東西并不是很多，和我剛開場的想法有些出入，但是，這并不影響我對工作的熱情，因?yàn)?，在思想上我來學(xué)生會第一目的，是來做事情的。我記得xxxx組長在籌備網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽時(shí)說過一句話："干事就是要干事情，以后出到去工作也是這樣從基層做起的?！庇械臅r(shí)候工作確實(shí)很辛苦，記得有幾次活動的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪，事情很多，可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情，總是要做完的，所以我覺得第一是工作要有用心性，第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù)，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認(rèn)，雖然工作資料和我的想法有出入，但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制、舞臺布置操作、手繪海報(bào)培訓(xùn)、電子展板的制作等。因?yàn)榻?jīng)常有晚會等活動，此刻我對校園幾個(gè)活動場地已經(jīng)比擬熟悉，對晚會的流程心里也比擬清楚，也可以應(yīng)付較平常的晚會的燈光、音響和舞臺布置要求，也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會燈光，我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué)，在交流中我也學(xué)會了很多東西，也去過廣告公司設(shè)計(jì)過路標(biāo)、展板等。一個(gè)學(xué)期下來，已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會工作不妄此行了。剛加如宣傳部的時(shí)候我部門的部長是xxxx，在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會了，但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過我的一句話：“記得要把自己該做的事情做好?！泵總€(gè)學(xué)生會的成員在學(xué)生會中都有自己的身份：____、部長、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同，做為干事，任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù)，并敢于主動承當(dāng)職責(zé)。有的時(shí)候事情很煩瑣，但是沒有人又不行，所以我覺得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累，我也覺得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時(shí)候幾位部長比擬忙，也許____那里事情比擬多，而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的諒解，即主動并且用心的完成自己部門的任務(wù)。反過來也一樣，部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)諒解干事們，作到多交流多諒解，吩咐事情明晰，也期望可以更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù)，不至于做無用功。在學(xué)生會體系中構(gòu)成很好的交流，對部門的銜接、工作的開展更加有利。拿我部門來說，組織工作主要由幾位部長做，主要方式是透過聯(lián)絡(luò)。手機(jī)信息更是最主要的工具。但是我覺得，正因?yàn)樾枰R時(shí)的.通知，有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗ぷ鞯馁Y料還不是很清楚，對近期的任務(wù)不是很理解，所以不能自覺的去做，所以我們就應(yīng)主動與部長溝通，自我組織，自我完成，也期望部長能花些時(shí)間把詳細(xì)工作盡早的交代于我們，以便于我們自行安排時(shí)間完成，假如有什么比擬特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們，心里有數(shù)，工作才有目的，沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之后，更需要合理的分工，盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長的時(shí)機(jī)，也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我也明白有的時(shí)候雖然很難，但是我認(rèn)為還是有必要的。因?yàn)榇蠹襾韺W(xué)生會都期望能有更多的經(jīng)歷，哪怕一次也好。每個(gè)干事之間是有必須的競爭，但是我愿意成認(rèn)我缺乏的地方，多學(xué)習(xí)，也可以促進(jìn)感情的交流，也期望大家都可以是很好的朋友，這樣才能有很好的工作氣氛，這樣即可以減輕工作中的壓力，也可以更順暢的完成工作。在工作中，常常也會遇到一些特殊的狀況，我認(rèn)為可以自己解決的盡量自己解決，不要總請示上面，自己也是學(xué)生會的一員，也就應(yīng)有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級推薦，這樣才能獲得的解決方法，為上級排憂解難，自主的完成任務(wù)，及時(shí)的解決問題才不會引起其他問題，保證正常的工作流程。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇九20xx年是公司開展跨越歷史性階段的一年，在xx的帶著下，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克制困難，積極開拓，并一切按照公司制度的要求，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，等一系列得力的舉措，終于贏得了＂示范大廈＂的榮譽(yù)稱號。在公司跨越歷史性之年，我有幸親歷并承蒙公司的信任，為公司盡了一份微薄之力，今天我非常榮幸地站在這里，代表物業(yè)部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同回憶20xx，今天我也非常自豪地站在這里，代表物業(yè)部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同展望我們即將邁進(jìn)的20xx。在展望中我們相信：xx物業(yè)一定是創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，秀的團(tuán)隊(duì)！回憶一年來的工作，我們緊緊的'圍繞公司的開展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一、抓好制度建立。通過理論和技能考核，所有人員符合公司要求具備上崗資格。二、保潔員培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保潔員的敬業(yè)精神，禮儀禮貌和紀(jì)律性，以及合理的分配保潔員當(dāng)班期間的工作流程及時(shí)間。三、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處分。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗和點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處竄崗連天2起，受績效處分人次2人。查處環(huán)境差30處，責(zé)令整改人數(shù)共計(jì)30人，受績效處分人次15人。四、做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責(zé)的態(tài)度不怕苦不怕累堅(jiān)持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作、和一些方案性保潔的工作。五、工作創(chuàng)新。在市場競爭越演越烈的今天，為了可以輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢，只有從效勞上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探究公司所有租戶的生活規(guī)律后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定施行上門效勞收取生活垃圾，這項(xiàng)創(chuàng)新效勞在廣闊租戶中引起了一致的好評，與此同時(shí)保潔部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召對所有新入住的租戶增加免費(fèi)上門保潔效勞次數(shù)，贏得了口碑。為了符合＂示范大廈＂的所有標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部全體員工會努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強(qiáng)化保潔人員＂以租戶為中心的效勞意識＂，力求限度地滿足租戶需求；推出的創(chuàng)新效勞，大大進(jìn)步了租戶對保潔效勞的滿意率。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)決＂效勞＂的理念外，還要開拓工作思路。以上是我部20xx年度工作總結(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事面對新的目的、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們相信在集團(tuán)公司的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，xx物業(yè)管理將來開展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司開展的同時(shí)國貿(mào)物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性開展。部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇十在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好。為了公司的開展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!過去的一年里綜合部緊緊圍繞效勞公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)絡(luò)左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下一強(qiáng)化自身建立標(biāo)準(zhǔn)行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建立上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理進(jìn)步內(nèi)務(wù)管理程度。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提早方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸進(jìn)步內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的效勞意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、效勞大局。二實(shí)在做好人力資規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci籌劃以及組織施行同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)工程部進(jìn)展ci施行水門塘目前的ci工作根本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別標(biāo)準(zhǔn)手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)展整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象施行努力到達(dá)黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。四時(shí)時(shí)與總公司人力資部保持聯(lián)絡(luò)做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)展下載宣傳。部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)進(jìn)步工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)進(jìn)步效勞質(zhì)量更好地效勞于全體同事。3、加強(qiáng)迫度建立健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階、上檔次。4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、進(jìn)步整體工作效率。1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的`完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反響意見對出現(xiàn)問題進(jìn)展研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)展管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度制止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提早學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：部門年終工作總結(jié)結(jié)尾部門年終工作總結(jié)前言篇十一歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目的前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供給商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。2.憑借個(gè)人經(jīng)歷，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作才能是決定辦公室是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代開展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與公司的`要求及想要到達(dá)的工作效果還有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?？梢砸哉_的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新進(jìn)步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^去的工作，雖?工作