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順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介一、順馳組織架構簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心……開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興公司豐潤公司開發(fā)部研發(fā)部工程部運營部銷售部客服部策劃部招投標小組虛擬小組財務理解城市理解行業(yè)理解項目區(qū)域發(fā)展?jié)摿椖克刭|理解企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展考核指標體系產(chǎn)品設計營銷策劃管理規(guī)劃開發(fā)計劃現(xiàn)金流規(guī)劃設計景觀設計建筑設計推廣策略銷售策略項目開發(fā)理念項目定位目標市場和客戶經(jīng)營目標二、順馳項目操作思路簡介三檔、狂順海馳救成菜本千管盞理錢簡教介1鎖、列順熔馳鄙項塔目銹快殊速宿操綁作吼模悠式:拿豈地市景場斥調獎研產(chǎn)懷品細定效位交釣工逮標吐準成勒本腦測貞算方守案樸設厲計成燭本領指隆標施礎工粘圖管置理屑規(guī)摩劃資灘金歇計錯劃項恩目抗實誓施時夾間僚也邀是婚成論本購尤買煩土查地開罵工付慕款售蝦房收街到盼房澤款入廣住應矛收路款柄天籃數(shù)現(xiàn)聽金扮到發(fā)現(xiàn)害金路周杯期應拴付拜款嶺天詳數(shù)開酷盤順內馳伏商挎業(yè)喚模娘式粒:再縮扇短孟現(xiàn)萍金穩(wěn)到旺現(xiàn)晝金盟的周徹期三叛、屆順肅馳睛成磚本躲管盲理蛋簡坑介三月、什順看馳食成汽本芝管學理示簡毀介一拍般秘項碌目洪操趙作盈模遙式:時光間女也基是墾成羽本獲取土地規(guī)劃設計成接本袖估辭算開發(fā)手續(xù)工程施工項目銷售成掉本桑計沸劃層明聰細項郊目身結銅算三舅、爺順奸馳贊成菜本釋管簽理罰簡定介2際、料成召本峰控帶制錦:①梳成挪本易控探制德體擱系丙:前莫期墳方掛案蚊階揭段(皂控認制賣總枝成杰本睬的僅8登5眼%糕左劫右積)項鎮(zhèn)目益實牙施嫂階筑段(才控掀制賣總辨成暢本沙的贈1丈5技%謀左嘴右發(fā))聚芽焦幣方閱案聚戴焦旁管奧理方釀案經(jīng)絨濟轉性方擦案砌技仍術漂性限額設計用足指標圖紙審核提前設計旁站設計成堅本鼓控卻制捉分蓬解居到包各抄部步門研犬發(fā)工程運逢營營閥銷開震發(fā)出黑圖貫質高量出唐圖著時軟間圖努紙轉審循核設醋計裝費劉用現(xiàn)竟金次流洽豎商它變單更合目同池控盾制招睜投絮標材僵料棍選莊型工止期固控獅制現(xiàn)犬金鍋流合津同近控什制招急投虛標材娃料菌選倍型洽校商鬼控春制現(xiàn)裁金流為控走制計副劃濟性有鄰效膠性資歌源從整蹲合現(xiàn)康金雞流政騎策娃優(yōu)被惠返訓還現(xiàn)蘭金蓬流執(zhí)稠行哭部切門推伴動征部然門三首、談順叔馳頸成什本纏管剝理警簡映介②扛順船馳岡項皂目偶目好標越成蔬本闖的品確功定:拿勁地市晴場啦調導研產(chǎn)趁品宗定講位成仆本桃測槍算方遭案挨設防計成藥本目指棒標交滋工袍標特準考敲核倆指租標現(xiàn)閉金厭流項謝目口實納施目條標棉利發(fā)潤薪誕酬三查、種順陪馳桑成盟本貸管籮理宇簡鑒介各誰項件費爸用旅支速出牢計塞劃成格本悶預售算悉范侄圍杜內至(瘋或讓較仔接厘近遙)超灰出貼成鄭本醬預糾算戚范爹圍趟較經(jīng)多成琴本跟預歡算對劈燕表運以營嘆部罰深城入腥分共析合判逗斷領紀導違團株隊計決趟定林是痛否非否仔決運咐營性部愿建搜議誓否恰決按喪原旱方康案日執(zhí)著行③溝順悼馳花成剖本犬否絡決慕制:成榜本括否咸決強制爐流糾程橫:三應、源順持馳拼成稅本橡管匯理侍簡蹈介③良順盛馳疑成蹈本昂否防決耳制:一蜓、扣土馬地杯、再設具計天、閣開趴發(fā)獻等同費漸用罩控膝制混措名施楚:每述一砌筆栗費懇用殿使析用財前搭,僚對賀照捆成半本雪預刷算爺表盼,臭超茄預攪算淘費娛用齊,摔必偷須座交云領蘭導姥團怕隊蔥審胞批攀通布過捆,拜否路則淺運脈營罪部纏不松予據(jù)簽串字眉。二耀、通建癥安柜成包本待的酒控距制施士工謀圖企紙歉出裹具挖后辮,土找銷咨唉詢稿公灑司疲做枯施講工裁圖消概尊算蓬,憤與設成睡本雄估踐算鈔比替較嶼,烏如夜果孔超市出團成伏本臥估爆算愿較削多廢,殺向丑領案導啦團紀隊另匯喜報育并稍建蠢議些否蓬決敵此盲批攔圖室紙譜,權設躺計季院荒重合新即調漆整鉆、情優(yōu)很化箏設僑計局。要領肝導阻團私隊扇決帽定沖是骨否冤更野改友圖禾紙震或回追襲加派成按本雀,懲或債另劑尋碗新踢的蘭方撕案霸。三健、從銷灘售腔費板用礙控行制盞措科施冷:詳蔬細嶄計并劃棉營丟銷胞推旗廣置各搜種胃費企用算的零明負細饑單飛,分對增照帶成榆本物估饑算駐表圾,閘結緩合水銷訪售解狀黃況蛇實領際第需棉要肺,傳超激預葵算棗的揪費甲用字報甩領故導煮團夫隊夜決逗定冠是慚否皮刪僵減碗。三太、冊順裕馳很成無本檔管答理薪簡禿介④艱限猜額忽設誰計塘:一諸、滲規(guī)瓣劃畫指祖標濁用哨足辯:棍嚴鵝格丘審瘡核攝圖乞紙菊實城際雪可所售公面寶積攪,貍須摔與蹤蝶審具定方中案渣通毛知藏書籃審片定爽面俘積泡相常符照,濾避物免爬面屈積礙損醬失療;二嗚、防對喬設醬計她院皆提論出匆明史確緊結筆構朗含易筋躍量乞要散求絮,湊控呆制母鋼責筋毅用閥量看。三幟、等順間馳娘成讀本手管融理緣瑞簡注介⑤跡順兩馳愈招盾標纏工埋作盡程抬序部:

部門程序運營部責任部門集團運營中心1、招標計劃匯總整理招標計劃,并安排落實具體實施情況提前提出招標計劃,報運營部知會和監(jiān)督工作安排情況2、編制招標文件編制標底、審查修改標書中經(jīng)濟條款等工作提供技術指標和具體要求知會和監(jiān)督工作安排實施情況3、發(fā)布招標信息選擇投標單位并提出意見推薦合作單位知會和監(jiān)督工作安排實施情況4、資格審查從技術、經(jīng)濟實力、公司信譽各方面綜合審查配合進行監(jiān)控進展情況三邪、粒順隸馳奴成沸本棍管匠理沸簡群介⑤吧順垮馳不招準標譯工緊作繞程辦序裕:5、發(fā)標、答疑組織參與并負責經(jīng)濟標部分的答疑配合答疑監(jiān)控進展情況6、開標、評標主持接標開標、評標會議參與接標、開標、評標工作監(jiān)控進展情況7、定標、合同談判擇優(yōu)選擇幾個合作意向單位,經(jīng)過幾輪洽談,確定出最終的中標單位及相關合同條款參與選擇及談判監(jiān)控整個過程8、簽訂合同審核相關合同條款合同條文格式化合同監(jiān)控整個過程9、資料管理運營部主持招標資料的收集、整理、歸檔工作(應指定專人負責資料管理)三銅、砍順船馳叉成成本遼管鬧理辱簡聲介⑥煮順哲馳儲成細本步控曉制艘過禽程抓中變的唱規(guī)環(huán)模多化:資揀源捧共仰享集近團楊采蜻購三互、裙順算馳紅成賠本姐管響理籮簡捕介⑦瀉順洪馳冊成傲本泥控撲制不過劫程共中興的沙問燒題揀解末決:工布程獻進竊度胞的順超撤常艇規(guī)俱要熟求慶與精招帖投負標呆的雁矛禽盾莊提前嶼費顫率叨招針標際;招修標錯工系程呀中傍工攝程品要淹求陷(北資逢質姨越懼高鉛越習好筍,楚利赴于倍管泛理弟保證盛質柏量喂)飛與鋒預有算橡(吊價豎格譜越辮低章越雞好庭,賤有另效鉛控駝制慨成泳本起保穿證利殺潤喘率混)童的裝矛鼓盾伐運棋營四中雹心汪考幅察析確召定肆。四策、子其逼他指公束司界成謎本援控次制屋簡塘介①別萬滔科呀旁升站合設校計元:項算目捏的碗實邪際港操摘作近中串,重由趴于產(chǎn)項錢目瞎快驗速啄操六作飄,香設沿計骨時倉間鋼很蒙緊鳥迫抬,別往啄往義是故圖及紙烏剛隔出辱具眼,擔便鴉急層需某付字諸丙工早程嫩實鎮(zhèn)施群,霧對笨圖沫紙膏進秋行與經(jīng)攏濟仰性臺(冰技豈術赴性唱)揭審毯核桂的戒時別間晴非炭常降有范限飛,別難帖以時確寄保劍限附額枕設廁計寧的首執(zhí)題行勞質秤量強。采摸用汽研斤發(fā)極人厘員嶼旁群站敘設競計專的江工閥作咬方連法艱:饞房父地懷產(chǎn)朱公敗司爛派滲出牌具醫(yī)有發(fā)豐鬼富旬設演計齡經(jīng)消驗如的詢研包發(fā)停人頁員遷與就設婦計盛院潤設朝計政師即共滅同島工素作汽,廚將彎需林求伯信樂息漫及泉時惕與它對戰(zhàn)方銷溝扛通黎,鏡設膛計餓過糠程臘中搭隨孟時績檢讓驗系限蠢額謠設逗計順執(zhí)桂行們情繭況渠,箱在誦產(chǎn)折品貧設妹計惱階享段穴便品控緊制慰其匹經(jīng)接濟無性電、率技球術筒性銷,納確嗚保膽合光理姜、排提旱高杯效寶率盆。四鋒、史其伴他舌公占司外成暑本堡控爪制沉簡米介②迅嘉獅銘窮桐腐城軌C亭區(qū)雷總托包朝合啞同高:1稠、傳嘉忽銘哨桐綱城惕C具區(qū)乏住攔宅惜樓經(jīng)工允程話概征括唐:建對筑胡面景積最約尤2藥.劉9帽萬喂平役米丈;敏地殺下謠2筋層聲地艦上代2投8釣層混,棚標爸準盼層遮層丈高粱2晶.殺8慰米版,廳總兼高愛8類6倘.枕9誼米譜;東C價F槍G匪樁渠復機合燙地惡基峰,貫筏瘦板偉基融礎筋;沾全上現(xiàn)苦澆石剪擇力蒙墻五;2暖、同工芳程倍質限量崖要炭求棍:陣結黃構斧長尸城朽杯羊,透北捉京恢市化優(yōu)尤質禾工召程友;3需、杏甲硬方躲分牛包恢項屢目磁:璃土非方案、誕降琴水姐、筋C裹F兵G騙樁覺復山合結地薄基鋼、返電嚇梯威、厘門吳窗范、匆消貝防督系術統(tǒng)坦、掛弱帆電潮系兩統(tǒng)朽、風天若然達氣著、虛電召視輕電獻話把;4定、更甲陳供嚷材嫩料容:墓散覺熱誕器被、靠燃供氣本、邀配滋電板箱坊、掏配祥電刪柜保、薪光俊力返柜庭、洗應爭急瘋電醉源遣柜注;四脈、晴其道他乖公隙司儉成排本秤控池制摔簡掩介②順嘉拖銘欲桐跡城絞C嗓區(qū)津總撇包董合阻同天:5持、影結得算池方證式咸:凈結扣算察單福價買1循1叮3語0占元爛/效平非米膽,技承劫包梨金塌額雖3鉛2巖6瞇8灑萬養(yǎng),攀為椒

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