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PAGEPAGE1工程造價專業(yè)畢業(yè)論文論題第一篇:工程造價專業(yè)畢業(yè)論文論題江西工業(yè)貿易職業(yè)技術學院20XX年下半年自學考試畢業(yè)論文撰寫論題(方向)工程造價專業(yè):1、淺談定額計價與清單計價的異同;2、探討低價中標在建筑工程中的合理應用;3、如何編制一份高質量的工程量清單;4、淺談建筑項目施工招投標;5、建設工程項目信息管理研究;6、淺談工程項目的風險管理‘7、淺談工程項目合同價款的確定和調整;8、建設工程違約責任分析;9、工程量清單報價與傳統(tǒng)報價模式比較研究;10、淺談報價策略與報價技巧;11、建設施工企業(yè)如何加強工程造價管理;12、工程設計對工程造價的影響;13、注重工程決算與索賠意識;14、編制預決算工程過程中幾個疑難問題之我所見;15、運用預算電算化軟件的一些體會16、工程量清單和無標底招標的一些思考;17、淺談工程項目內部成本控制及措施;18、如何進行項目成本管理19、施工項目管理與施工成本控制20XX設工程招標投標的發(fā)展趨勢21、淺談施工企業(yè)成本控制22、關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識23、工程監(jiān)理在控制造價中的作用24、論在工程量清單報價下投標報價策略與技巧25、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景26、如何實施工程量清單報價27、如何理解清單計價和定額計價的聯(lián)系與區(qū)別28、工程變更對工程造價的影響29、淺談工程造價人員應具備的基本素質30、論工程索賠和控制及其費用的確定31、項目管理(施工組織設計)對工程造價的影響32、工程造價與建筑市場關系的認識與思考33、清單計價模式的造價控制34、淺談造價管理與投資控制35、關于項目成本控制的思考36、關于工程量清單計價招標問題的探索37、論如何有效降低建設項目成本38、論工程量清單計價的招投標39、論建筑工程成本分析與成本結算40、淺談項目管理中的成本控制第二篇:工程造價專業(yè)畢業(yè)論文如何搞好建設項目的工程造價控制一、建設項目工程造價控制的重要意義建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價的可能性為30%-75%,而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見,控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速思經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。二、控制建設項目工程造價的措施建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現(xiàn),以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內,避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,為了有效控制工程造價,應做好以下幾方面工作:(一)決策階段工程造價的控制工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經(jīng)濟決策,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。據(jù)有關資料統(tǒng)計,在項目建設各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,即達到80-90%。因此,決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。1、編制投資估算的必要性投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件,它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報告批準后,估算就作為設計任務下達的投資限額,對初步設計概算起控制作用,并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此,在經(jīng)濟工作中應該實事求是的反映設計內容,反映建設地區(qū)的經(jīng)濟狀況,從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設投資。2、投資估算必須是設計的真實反映在投資估算中,應該實事求是的反映設計內容,這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較,方案要優(yōu)化,設計方案不僅技術上可行,而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始,就應該滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段的重要依據(jù)。(二)設計階段工程造價的控制工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。1、優(yōu)化設計方案,有效控制工程造價設計質量和嘗試是否達到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,僅關系到建設項目一次性投資的滿足使用要求,不僅關系到建設項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。國外專家指出,雖然設計費用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對工程造價的影響程度達到75%。很顯然,搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵,重施工、輕設計的觀念必須克服,控制工程費用應從設計抓起。因此,建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優(yōu)化,利用各種指標對廠區(qū)總平面圖設計、工業(yè)建筑的空間平面設計進行分析比較,這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響,而且對施工及投產后的生產、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術方案時,應從我國的實際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。一般來說,先進的技術方案勞動生產率高、產品質量好,但是所需的投資較大,因此,要認真進行經(jīng)濟分析,根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟實力,確定先進適用、經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術方案。在工業(yè)建設項目中,設備投資約占建設投資的40%-50%,在設備設計與造型過程中應盡量采用標準化、通用化和系列化生產的設備,盡量立足國內,對于需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套,不要重復引進。2、對工程項目實行限額設計控制工程造價,在設計過程中采用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法,它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現(xiàn)對投資限額的控制和管理,也同時實現(xiàn)了對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量、與概預算指標等各方面的控制。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計,控制概算不超過投資估算,主要是對工程是和設備、材質的控制。為此,初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據(jù),對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設計限額中,各專業(yè)設計人員要增強工程造價意識,嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計,力求將工程造價和工程量控制在限額內。為鼓勵、促進將工程造價和工程量控制在限額內。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇,要把競爭機制引入設計中,實行設計招標,促進設計人員增強競爭意識,增加危機感和緊迫感,克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗主義。(三)實施階段工程造價的控制工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設備價格,市場供求波動大等等。要提高建設質量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。1、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證在工程建設項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有產的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除,總之,應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。2、嚴格審核工程施工圖預算根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度,及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分,要加以詳細分析,找出原因,并及時與項目負責人通氣,調整或修正控制目標,對工程造價實施動態(tài)控制。3、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。在工程建設中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔,如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質。如:每個建設項目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產負責從設備采購到安裝高度的總承包。而且價格是一口價。在這些項目中,首先應該尊重供電部門的“規(guī)定”,由他們總承包變配電系統(tǒng),另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭,最后終于了取得了較好的效果,設備采購價比借貸電局原先指定廠商的報價降了20XX右。4、深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關資料在工程施工過程,審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工情況,有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談,了解、收集工程的有關資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用,相應調整控制目標,并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。三、結尾建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù),合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益。我國已加入WTO,正有逐步嘗試實施國際通行的做法,有的地方開始工程量清單報價的試點工作,我們進入國際市場時不會手足無措。應加快工程造價領域的立法,使工程造價行業(yè)管理納入法制化,規(guī)范化的軌道,避免“入世”后帶來的沖擊,這就要求我們深入學習和深刻理解WTO具體規(guī)則和條文,認真研究WTO成員國主要的對手態(tài)勢,樹立國際化意識以適應加入WTO后引發(fā)的新形勢、新變化、新問題和新要求。第三篇:工程造價專業(yè)畢業(yè)論文題目工程造價專業(yè)畢業(yè)論文題目8加入WTO以后的中國房地產業(yè)品牌個性與人性化營銷房地產營銷理念與案例分析20XX年房地產政策環(huán)境展望論工程項目施工過程中的安全管理論房地產在現(xiàn)代經(jīng)濟中的發(fā)展與前景小戶型房屋未來發(fā)展趨勢4從小城鎮(zhèn)房地產發(fā)展看中國房地產未來走向7影響房地產價格的原因和未來價格走向經(jīng)濟適用房能否影響我國房價中國住宅產業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀論房地產開發(fā)與環(huán)境中國房地產市場現(xiàn)狀與發(fā)展分析房地產市場與以人為本物業(yè)管理在房地產中的前景論房地產未來發(fā)展前景我國房地產業(yè)現(xiàn)狀、問題及應對策略某工程施工組織設計19工程監(jiān)理在我國的發(fā)展20XX監(jiān)理在建設中的作用我國工程監(jiān)理的現(xiàn)狀和思考我國房屋建筑工程的發(fā)展淺談工程監(jiān)理存在的問題監(jiān)理的作用與前景監(jiān)理制度和前景展望淺談監(jiān)理工作及索賠項目管理與工程監(jiān)理的接軌監(jiān)理的發(fā)展和前景分析淺談施工中處理及地基設計智能化系統(tǒng)工程建筑的監(jiān)理我國現(xiàn)階段國家工程管理體系與施工管理的融合32論建筑施工組織設計的改革工程監(jiān)理在現(xiàn)實生活中的應用34工程監(jiān)理在現(xiàn)代建筑施工中的作用35工程監(jiān)理在工程施工中的地位及作用36淺談安全在工程實施中的作用37質量控制在工程監(jiān)理中的重要性工程監(jiān)理過程中應遵守的原則及其意義39國內工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢40建筑施工的管理與控制混凝土裂縫的成因預防及處理42建筑業(yè)的發(fā)展前景新形勢下的工程監(jiān)理施工之我論小議鋼筋混凝土工程我國建設工程的未來發(fā)展形勢47建筑工程合同的策劃建筑工程的發(fā)展前景論混凝土灌注的發(fā)展工程監(jiān)理成本控制工程監(jiān)理中的質量控制52施工的現(xiàn)狀與未來前景新型磚混與純鋼結構建筑發(fā)展前景54混凝土施工與養(yǎng)護工程進度的有效控制工程監(jiān)理的前景與挑戰(zhàn)監(jiān)理工作之現(xiàn)狀與未來發(fā)展見解58小議屋頂花園的防水設計與施工59地下連續(xù)墻施工技術分析建設單位工程監(jiān)理的作用我對當前監(jiān)理工作的幾點思考62淺談建筑施工管理地基強夯施工屋面滲漏原因與經(jīng)濟樁基礎在建筑中的應用磚混結構施工基礎施工中的地下水處理68某工程施工組織設計現(xiàn)代建筑節(jié)能的必要性和可行性70淺談有效降低工程造價的途徑71墻體材料綠色化第四篇:工程造價專業(yè)畢業(yè)論文工程造價專業(yè)畢業(yè)論文范文工程造價的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素:量、價、費。廣義上工程造價涵蓋建設工程造價(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),公路工程造價,水運工程造價、鐵路工程造價,水利工程造價,電力工程造價,通信工程造價,航空航天工程造價等。工程造價專業(yè)畢業(yè)論文范文一:一、設計方案的優(yōu)化優(yōu)化設計是指了解一個設計或一個項目的方案應在合理的同時力求達到最優(yōu)。對工程而言,施工階段對工程造價的影響比設計階段小得多。因為,施工企業(yè)施工時要嚴格遵循施工圖紙,施工企業(yè)是不能隨意更改設計的,對于設計來講,設計的合理程度、對設備的選擇、材料的使用,設計所選取的標準正確與否都直接影響到工程造價。設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體安排實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵環(huán)節(jié)。項目論文發(fā)表出書、專利、圖書掛名有需要的可以聯(lián)系論文斧正老師在線球球1550116010,恭候你的咨詢,橫掃競爭!廣拓誠信學術土壤!一經(jīng)決策,設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規(guī)模、方案、結構形式和建筑標準及使用功能,形成設計概算,確定了投資的最高限額;施工圖設計完成后,就能準確地計算出工程造價??梢?,設計階段是影響工程造價的關鍵一環(huán)。設計質量和功能想要在期刊上發(fā)表文章的可以聯(lián)系編輯老師球球766085044,恭候咨詢,能幫上忙絕不怠慢!是否能滿足使用要求,不僅關系到建設項目一次性投資的多少,而且會影響到建成后的使用效益。一個建設項目或一個單項工程,可能有多種不同的設計方案,因此,在滿足、使用功能的前提下,要進行方案比較和優(yōu)化設計,選用適度超前、經(jīng)濟合理,安全可靠的設計思想。設計方案的優(yōu)化可采用價值工程理論,在滿足功能或盡量提高功能的前提下降低成本。即在設計階段的工程造價控制方法,就是選擇最優(yōu)化的設計方案,因為先進合理的設計是工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。二、建設規(guī)模、建設水平和施工組織設計對造價的影響任何一個建設項目都應該選擇合理的建設規(guī)模。規(guī)模過小,資源得不到有效的配置,建設和生產成本高,經(jīng)濟效益低下;規(guī)模過大,也會使資源配置不當,影響工程造價總值。因此,合理的建設規(guī)模也是決策階段控制工程造價的關鍵。建設水平主要是指建設規(guī)模、建筑標準、技術裝備、配套工程等方面的標準。建設標準是編制、評優(yōu)項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設標準是否合理,對控制工程造價有很大的影響。建設標準應不易過高或過低。過高,只能無謂地增加造價,浪費投資;過低,則達不到先進高效、安全可靠的技術標準要求,不利于技術進步。因此,現(xiàn)階段大多數(shù)建設項目應采用適當超前、安全可行的標準,既考慮現(xiàn)實投入,又考慮長遠效益。編制施工組織設計是工程實施的總體方案。要使其方案優(yōu)化,工期合理,工藝先進,程序科學,措施周密,責任明確,關系協(xié)調,體現(xiàn)其合理性、嚴肅性、實踐性和先進性,做到技術與經(jīng)濟的結合和統(tǒng)一。確定一個合理甚至優(yōu)化的施工組織設計能夠非常有效的控制工程造價。施工組設做得好,能夠統(tǒng)籌安排人力、物力,節(jié)約材料,縮短工期,在工程造價方面,可以節(jié)約大筆資金。工程造價專業(yè)畢業(yè)論文范文二:隨著市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當務之急。工程造價管理存在的主要問題一、沒有形成完善的、系統(tǒng)的全過程造價管理體系我國現(xiàn)行的工程造價管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來的。表現(xiàn)為國家直接參與和管理經(jīng)濟活動。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變,工程造價管理部門的職能沒有隨著形勢發(fā)展及時轉變,即實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變。市場調節(jié)的作用對工程造價的影響越來越大。但是,無論是政府公告還是市場信息都普遍滯后于應用時期,很難做到對工程建設全過程動態(tài)地造價管理,造成工程建設各階段和各環(huán)節(jié)的造價確定和控制脫節(jié)。另外,由于申報建設項目能否立項要受審批權限的制約,一些地方和部門為了爭上項目和爭取貸款,而設計單位為了多招攬業(yè)務,在可行性研究和初步設計階段往往缺乏實事求是的精神,故意漏項,人為地壓低投資估算和概算,使其控制在有關部門的審批權限內。這樣的項目,一旦批準立項,施工后便以種種理由追加投資,使工程投資難以控制。二、定額已不適應市場變化現(xiàn)行的定額及取費標準是由政府有關機構組織專門機構進行勘測制定的,它反映的是一定時期內社會生產力發(fā)展水平,整個定額體系從查測到頒發(fā)實施歷時較久,更新周期較長。而在這一過程中,施工手段和施工方法日趨先進,市場條件不斷變化,現(xiàn)行定額不能準確地反映當時當?shù)氐膶嶋H工程造價,定額已不適應市場變化。三、定額費用混淆現(xiàn)行定額費用內容繁多,當投標單位采用統(tǒng)一定額和取費標準編制報價中標后,由于定

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