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人力資源從新手到高手讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖人力資源高手專業(yè)全方位人力資源從業(yè)人員認(rèn)知企業(yè)總監(jiān)人才公司員工方法績效力價(jià)值效果體系勞動(dòng)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要無論是招聘、離職、面談,還是裁員、薪酬管理,抑或是想成為合格的HRBP,都可以在本書中找到答案。本書旨在全方位、多層次地提升人力資源從業(yè)人員的認(rèn)知水平,從基礎(chǔ)的入職引導(dǎo)、組織文化建設(shè)與培訓(xùn)、績效考核到專業(yè)的OKR工作法、專業(yè)HRBP養(yǎng)成,都有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和方法與大家分享。適合眾多HR新手和有志于成為HRD的人力資源從業(yè)者閱讀。目錄分析Part1:基礎(chǔ)篇Part3:登頂篇Part2:進(jìn)階篇目錄Part1:基礎(chǔ)篇專業(yè):一個(gè)專業(yè)的HR,對(duì)企業(yè)發(fā)展有多重要系統(tǒng):如何系統(tǒng)地搭建招聘體系,提升招聘效率簡歷:如何評(píng)估一份簡歷面試:HR“小白”如何面試行業(yè)“大?!弊R(shí)人:如何提升識(shí)人能力,幫助公司招聘到合適的人才提問:面試就是隨便聊聊天?錯(cuò)了!你該這樣問問題內(nèi)部推薦:內(nèi)部推薦效果差?做好四件事,效果立竿見影背調(diào):厲害的面試官,用這三種方法讓造假原形畢露指標(biāo):如何擬定個(gè)人績效目標(biāo)Part2:進(jìn)階篇原則:做好人事行政工作的三個(gè)黃金原則溝通:如何提升溝通力,成為一個(gè)受歡迎的HR思維:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),都具有反思維能力,如何提升說服:你的勸說為什么總是無效自信:如何提升自信,讓你輕松做好當(dāng)眾講話價(jià)值:HR職業(yè)發(fā)展的出路,是提升你創(chuàng)造價(jià)值的能力思路:如何讓你工作變得有思路推進(jìn):HR跨部門推進(jìn)難?三種方法,助你輕松推進(jìn)福利:福利如何做到公司內(nèi)部公平Part3:登頂篇OD:普通HR向?qū)I(yè)OD轉(zhuǎn)型要學(xué)什么人才盤點(diǎn):如何做好人才盤點(diǎn),搭建人才梯隊(duì)勝任力模型:如何從零開始搭建落地的勝任力模型組織結(jié)構(gòu):HR總監(jiān)如何從小米公司的發(fā)展中學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整HRBP:如何成為一名有價(jià)值的HRBP人均效能:HR如何提升組織效能企業(yè)文化:HR總監(jiān)如何推動(dòng)建立企業(yè)文化并落地增收:當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),如何實(shí)施全員銷售,實(shí)現(xiàn)增收異地面試:疫情下如何做好視頻面試讀書筆記讀書筆記這是《人力資源從新手到高手》的讀書筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《人力資源從新手到高手》的讀書筆記模板,可以替換為自己的精彩內(nèi)
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