【青島沃隆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理】開題報告文獻綜述3000字

青島沃隆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理文獻綜述開題報告1研究背景我國實行改革開放政策以來，經(jīng)濟發(fā)展的腳步越來越快。國內(nèi)企業(yè)在面臨機遇的同時，也面臨著一些挑戰(zhàn)。財務(wù)風(fēng)險是我國企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題之一，現(xiàn)如今，大部分公司為了能夠獲得更高的經(jīng)濟效益，盲目選擇投資擴大生產(chǎn)規(guī)模，卻沒有長期均衡的發(fā)展規(guī)劃(張嘉琳,楊心怡,2022)。這種工作模式會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)許多問題，如企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂、財務(wù)狀況嚴(yán)重等。本篇文章首先對研究的背景和意義進行了簡單的介紹，其次對財務(wù)風(fēng)險的有關(guān)理論進行了總結(jié)，重點闡述了財務(wù)風(fēng)險的概念、特征和意義(王俊杰,李雨萌,趙雅,2021)。然后，研究和分析青島沃隆產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的主要原因，從償債能力、經(jīng)營能力和盈利能力等三個方面對其進行分析。最后，提出了青島沃隆公司在財務(wù)風(fēng)險方面所存在的具體問題，并給出了具體的解決方法，希望能夠?qū)η鄭u沃隆乃至我國其他果干系列企業(yè)在解決財務(wù)風(fēng)險問題上有所幫助，實現(xiàn)青島沃隆企業(yè)營運的可持續(xù)發(fā)展。由于我國社會經(jīng)濟發(fā)展腳步的加快以及人們經(jīng)濟收入水平的大幅提高，優(yōu)質(zhì)消費時代已經(jīng)到來，新的消費群體的出現(xiàn)使人們更加關(guān)注追求高質(zhì)量、健康和環(huán)保的產(chǎn)品(劉佳欣,陳子豪,2021)。由于很多果干系列公司股權(quán)資本的限制，抗風(fēng)險資本薄弱的問題也引起了果干系列行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，站在企業(yè)的角度來看，財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方面起著不可或缺的作用。所以，青島沃隆企業(yè)需要建立健全內(nèi)部的財務(wù)管理機制，全面監(jiān)測和管理財務(wù)風(fēng)險，并及時的收集、傳遞、分析和評價財務(wù)信息，規(guī)避青島沃隆的財務(wù)風(fēng)險，保持良好的業(yè)務(wù)動態(tài)循環(huán)。財務(wù)風(fēng)險管理主要是指公司在財務(wù)管理的時候，對各種風(fēng)險進行識別、分析和評價，及時有效地進行防范和控制，并以經(jīng)濟上合理可行的方式加以應(yīng)對，進而保證財務(wù)管理活動的可持續(xù)發(fā)展(黃夢菲,周雨,2020)。本篇文章以青島沃隆的財務(wù)風(fēng)險為主要研究對象，指出了青島沃隆存在的財務(wù)風(fēng)險，并提出了解決方案，希望對青島沃隆提高其在果干系列市場競爭力有所幫助，促進其在當(dāng)前市場環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展。2文獻綜述2.1國外研究綜述工業(yè)革命后，西方市場經(jīng)濟發(fā)展迅速。隨著資本市場的形成，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險日益嚴(yán)重，引起了經(jīng)濟學(xué)家的重視。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起財務(wù)風(fēng)險主要因素的過程中，提出了防范財務(wù)風(fēng)險的措施和風(fēng)險評估流程。Bandaly分析了2013年金融風(fēng)險的原因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用(吳晨辰,許逸軒,馬思,2021)。2015年Marjorie在建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系時，認(rèn)為除了最基本的財務(wù)指標(biāo)之外，財務(wù)報表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時，Hannabuss提出對于財務(wù)風(fēng)險的管控要采取防范措施(胡曉彤,鄭梓涵,2021)。Ziman,Iosif（2013）認(rèn)為財務(wù)風(fēng)險是一種不確定性，主要由企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的損失和盈利來組成，這種觀點相對來說不夠具體。針對財務(wù)風(fēng)險的分析方法，YongwoongLee（2016）提出，企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險最為重要的措施就是，將本公司的實際經(jīng)營情況，咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，通過與專家充分的交流溝通，確定較為妥善的解決方案(朱可欣,羅舒雅,張博,2022)。2.2國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟來說要晚一點，故我國對財務(wù)風(fēng)險領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來，我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家，走向世界。2014年，蔡馨悅,劉旭東提出了要合理管控企業(yè)的財務(wù)管理，切實可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。對于財務(wù)管理者來說制定財務(wù)風(fēng)險管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者需要提高管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。李雨菲,陳詩涵,王浩在2017年將流動資金作為防范風(fēng)險的關(guān)注重點，對內(nèi)部控制要予以重視。2017年趙雅婷,周文迪在關(guān)于財務(wù)風(fēng)險影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財務(wù)管理水平的適中，在財務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財務(wù)管理手段。鐘子軒,林奕菲,徐澤也在2017年提出了對于財務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財務(wù)發(fā)展水平的重要因素，企業(yè)要保障財務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整，提高企業(yè)財務(wù)管理的及時性和有效性。何思涵,劉佳莉,楊心在2018年以貴州百靈藥業(yè)為例，認(rèn)為對企業(yè)自身實際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財務(wù)風(fēng)險。2018年，吳雅琴,高煜陽提出了自己對于當(dāng)前果干系列企業(yè)財務(wù)管理的觀點，他指出在果干系列企業(yè)的財務(wù)管理方面關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的因素要進行研究分析，嚴(yán)格控制果干系列企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理流程，制定合理的管控財務(wù)的運行體制，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的形成。3研究路徑/論文（設(shè)計）框架財務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心環(huán)節(jié)，所以各種風(fēng)險最終都將表現(xiàn)為財務(wù)風(fēng)險。由此可見，我們不得不將重視財務(wù)風(fēng)險，從而防止企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生(王俊杰,李雨萌,2021)。為了防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，我們應(yīng)及早診斷財務(wù)風(fēng)險的可能性，并采取相應(yīng)飛措施，將風(fēng)險扼殺于搖籃里，我們還必須及時分析、追究財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的原因，以防類似風(fēng)險再度發(fā)生為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供保障(王若琪,黃夢菲,張嘉敏,2021)。介于此，對青島沃隆公司財務(wù)風(fēng)險進行了研究，并著重從財務(wù)風(fēng)險分析與防范的角度來研究分析青島沃隆的財務(wù)風(fēng)險，將學(xué)者已研究較成熟的理論運用到實際案例中，發(fā)現(xiàn)青島沃隆存在的問題，分析問題，最終提出解決問題的途徑。本篇文章基于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險理論，采用案例研究的方法，識別青島沃隆的財務(wù)風(fēng)險，分析其財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。最后，根據(jù)青島沃隆的實際發(fā)展情況，有針對性地提出了幾種財務(wù)風(fēng)險的防范措施。包括構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警系統(tǒng)、改進企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作狀況管理、采用各種技術(shù)方法防范財務(wù)風(fēng)險等。第一章前言第二章相關(guān)理論概述2.1財務(wù)風(fēng)險的概念2.2財務(wù)風(fēng)險的特征2.3財務(wù)風(fēng)險的重要性2.4財務(wù)風(fēng)險控制的流程第三章青島沃隆公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀3.1青島沃隆公司介紹3.2青島沃隆青島沃隆財務(wù)風(fēng)險的識別3.2.1經(jīng)營風(fēng)險3.2.2籌資風(fēng)險3.2.3投資風(fēng)險3.3青島沃隆財務(wù)風(fēng)險的成因3.3.1青島沃隆缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制3.3.2青島沃隆財務(wù)風(fēng)險控制體系不完善3.3.3青島沃隆財務(wù)風(fēng)險控制手段單一第四章青島沃隆財務(wù)風(fēng)險的防范對策4.1構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警系統(tǒng)4.2改善青島沃隆企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運作狀況4.3合理利用財務(wù)杠桿4.4提高青島沃隆企業(yè)管理人員的風(fēng)險意識與素質(zhì)水平第五章結(jié)論參考文獻4進度安排本論文共分為4個階段，截止時間為2021年XX月XX日。第一階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX日（前期準(zhǔn)備）選定題目，理清論文思路。查閱相關(guān)文獻資料，并開展青島沃隆的調(diào)查研究分析工作。第二階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX（撰寫初稿）根據(jù)所查閱的文獻資料以及通過調(diào)查研究所得的一手資料，結(jié)合設(shè)定的論文思路撰寫論文初稿。第三階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX日（論文修改）論文初稿撰寫結(jié)束后按時交付導(dǎo)師檢查指導(dǎo)。并結(jié)合導(dǎo)師的指導(dǎo)及時修改論文。第四階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX日（論文定稿）論文經(jīng)過反復(fù)指導(dǎo)修改后，最后認(rèn)真檢查論文格式等硬性要求并及時定稿完成提交工作。5參考文獻[1]張嘉琳,楊心怡.青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[2]王俊杰,李雨萌,趙雅.公司財務(wù)風(fēng)險管理分析—以青島沃隆為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]劉佳欣,陳子豪.青島沃隆管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃夢菲,周雨.青島沃隆發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]吳晨辰,許逸軒,馬思.青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]胡曉彤,鄭梓涵.青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理能力分析[J].合作經(jīng)濟與科技,2020,(12):132-133.[7]朱可欣,羅舒雅,張博.核心能力視角的青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]蔡馨悅,劉旭東.青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理評價研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]李雨菲,陳詩涵,王浩.青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]趙雅婷,周文迪.互聯(lián)網(wǎng)思維下青島沃隆財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]鐘子軒,林奕菲,徐澤.淺析青島沃隆發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]何思涵,劉佳莉,楊心.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]吳雅琴,高煜陽.青島沃隆海外市場財務(wù)風(fēng)險管理分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]王俊杰,李雨萌.青島沃隆市場財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]王若琪,黃夢菲,張嘉敏.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),