2023年市場部業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁2023?年市場部?業(yè)務(wù)員年?度工作總?結(jié)范本?____?即將過去?，在這將?近一年的?時間中我?通過努力?的工作，?得到很多?收獲，臨?近年終，?我感覺有?必要對自?己的工作?做一下總?結(jié)。目的?在于吸取?教訓(xùn)，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。我?對一年的?工作進(jìn)行?簡要的總?結(jié)。1?）：熟悉?采購的流?程，讓自?己從下單?到收料，?每個細(xì)節(jié)?都經(jīng)手,?讓自己熟?悉每個供?應(yīng)商及供?貨方式.?在收料單?的錄入中?，每個物?料到料情?況都由自?己經(jīng)手，?讓自己在?第一時間?了解生產(chǎn)?的物料到?貨情況。?下單的傳?真及確認(rèn)?。讓我學(xué)?了很多東?西，能了?解自己物?料的實際?到料情況?及存在那?些問題，?需要注意?些什么事?項，不明?確的地方?跟供應(yīng)商?溝通，了?解并熟悉?此物料，?且跟供應(yīng)?商有更進(jìn)?一步的溝?通及聯(lián)系?。方便以?后的調(diào)貨?事宜。明?年一定把?這份工作?做到更細(xì)?致，讓每?次的確認(rèn)?訂單做到?萬無一失?，堅持確?認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)?生沒有收?到訂單事?宜。負(fù)責(zé)?一些物料?的調(diào)貨事?宜，尤其?是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)?會計劃自?己的物料?到貨會不?會造成滿?倉，造成?很多的庫?存量，能?否影響生?產(chǎn)的進(jìn)度?，自己請?款資金會?不會影響?公司的資?金流動，?明年會把?遠(yuǎn)程物料?計劃更詳?細(xì)，讓自?己了解所?有物料的?進(jìn)度。明?確計劃對?于生產(chǎn)來?說是重要?的。有計?劃的生活?及工作才?是最好的?。2）?年底參與?單價的錄?入及整理?，真正介?入到單價?里面，也?可以說進(jìn)?入采購的?一個大門?，才知道?自己真的?只是學(xué)了?一點(diǎn)的毛?皮，了解?在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度?，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時?到貨并不?是好的采?購，好的?采購是在?供應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽自?己的調(diào)度?還得提供?最好的服?務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且?要把最好?的產(chǎn)品以?最低的價?格給自己?，那才是?真正好的?采購。貨?比三家。?通過不同?的廠家給?出不同的?價位，在?以理想的?價位壓自?己心中最?愿意最好?的供應(yīng)商?，得到自?己想到的?結(jié)果。希?望以后自?己進(jìn)入這?個采購的?大門里面?。3）?：參與E?RP的工?作錄入及?整理。最?想說的話?，這個E?RP系統(tǒng)?的引入是?我們今年?最大的幫?助了，通?過ERP?讓自己學(xué)?到每個車?種的配置?，自己的?采購物料?的到貨情?況，倉庫?的庫存，?等。讓所?有的物料?都明白化?，及精確?化。所有?物料有依?可詢，有?據(jù)可依。?4）：?參與盤點(diǎn)?工作.讓?自己在實?踐中了解?所有的零?件.了解?倉庫的庫?存量.通?過盤點(diǎn)工?作.了解?零件物料?在哪方面?造成庫存?.那些為?死庫存,?為何會造?成這些庫?存量.怎?么才能消?化庫存,?讓倉庫成?為零庫存?,讓我們?的供應(yīng)商?成為我們?的倉庫.?自己對?自行車的?不了解，?有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨，?對自己所?調(diào)的物料?不能跟蹤?到底，沒?有做到位?，做事不?夠細(xì)心，?考慮不周?全。物料?跟催不緊?，不清楚?物料的緊?迫性，處?理問題沒?有力度，?不夠果斷?。明年努?力清楚工?作的重要?性，努力?學(xué)習(xí)了解?自行車的?配置及為?何要如何?配置。單?價的計算?方式從何?得來。用?一顆感恩?的心面對?自己的工?作，調(diào)整?好心態(tài)問?題。做到?采購的適?價，適質(zhì)?，適量，?適時，適?地。希望?明年工作?能責(zé)任到?個人，分?工明確規(guī)?定。讓自?己的物料?更了解責(zé)?任更明確?。__?__是收?獲的一年?，也是充?實的一年?，和大家?一起工作?更是一件?很愉快的?事。通過?本年度的?工作和學(xué)?習(xí)，使我?在采購上?積累了很?多知識和?經(jīng)驗，并?在各個方?面上都得?到充分的?鍛煉。身?為公司的?員工,公?司的興衰?與我有著?直接的聯(lián)?系。所以?我愿意和?公司一起?向著更高?的目標(biāo)前?進(jìn)為我們?的公司奉?獻(xiàn)一份力?量!2?023年?市場部業(yè)?務(wù)員年度?工作總結(jié)?范本（二?）時光?飛逝，歲?月如梭，?轉(zhuǎn)眼間，?又到了一?年的終點(diǎn)?。___?_我們有?過太多的?辛酸經(jīng)歷?，也收貨?了無盡的?成績和喜?悅。在總?行的正確?領(lǐng)導(dǎo)與大?力支持下?，在分行?的科學(xué)指?導(dǎo)下，以?及本支行?的全力拼?搏下，我?們嚴(yán)格_?___行?年度工作?會議精神?嗎，確定?目標(biāo)任務(wù)?和工作重?點(diǎn)，認(rèn)清?形勢，堅?定信心，?銳意進(jìn)取?，狠抓落?實，各項?工作穩(wěn)步?推進(jìn)，主?要業(yè)務(wù)健?康發(fā)展，?完成了年?初的既定?目標(biāo)。?一、主要?工作開展?情況（?一）加強(qiáng)?對有價值?客戶的重?點(diǎn)分析，?開拓營銷?策略通?過仔細(xì)梳?理，按照?貢獻(xiàn)度對?本行有價?值的大客?戶進(jìn)行排?名，并定?時深入了?解各層次?客戶的個?人愛好，?采取“鎖?定高端客?戶，提供?貴賓式服?務(wù)；針對?中端客戶?，提供特?別服務(wù)；?對低端客?戶，提供?大眾化便?民服務(wù)”?的營銷策?略。（?二）加大?貸款營銷?力度，擴(kuò)?大貸款規(guī)?模，不斷?優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu)。?為增強(qiáng)長?期發(fā)展?jié)?力，我們?從年初開?始就非常?重視加快?貸款營銷?工作，積?極爭取擴(kuò)?大貸款規(guī)?模，帶動?對公存款?業(yè)務(wù)和結(jié)?算業(yè)務(wù)。?一是優(yōu)良?客戶的貸?款營銷，?針重點(diǎn)企?業(yè)，加大?授信額度?，主動營?銷貸款。?二是加大?項目貸款?的營銷，?三是加大?了按揭貸?款和個人?消費(fèi)貸款?等低風(fēng)險?貸款的投?放力度。?通過擴(kuò)大?增量，把?更多的貸?款投向雙?優(yōu)客戶，?從而帶動?存量的優(yōu)?化，實現(xiàn)?貸款結(jié)構(gòu)?的有效調(diào)?整。在貸?款管理的?基礎(chǔ)工作?中，支行?以嚴(yán)格實?施預(yù)警預(yù)?報制度為?核心，全?面提高信?貸資產(chǎn)管?理水平。?首先，嚴(yán)?把貸款準(zhǔn)?入關(guān)，貸?款發(fā)放堅?持雙優(yōu)戰(zhàn)?略，對可?貸可不貸?的堅決不?貸；其次?，堅持貸?款客戶的?分類管理?，實行主?動退出，?逐步壓縮?一般客戶?，主動淘?汰劣質(zhì)客?戶。三是?嚴(yán)格實施?信貸管理?的預(yù)警預(yù)?報制度，?使這項工?作成為信?貸管理最?有力的工?具和每個?客戶經(jīng)理?的日常工?作，加大?對此項工?作的考核?與獎懲。?（三）?客戶維護(hù)?活動形式?多樣化?以答謝客?戶為目的?，結(jié)合不?同客戶的?特征，采?取不同的?維護(hù)方式?。比如，?在代發(fā)工?資方面，?通過與重?點(diǎn)代發(fā)工?資戶開展?聯(lián)誼會、?座談會、?回訪等形?式，一方?面了解客?戶的實際?需求，一?方面向客?戶介紹我?行的服務(wù)?渠道和理?財產(chǎn)品，?對重點(diǎn)代?發(fā)戶每月?至少訪問?一次，了?解其對于?我行的服?務(wù)是否滿?意，對我?行的金融?產(chǎn)品或者?服務(wù)是否?有新的建?議。加?強(qiáng)與客戶?之間的溝?通與交流?，積極巧?妙地將各?種有利的?情報提供?給客戶，?包括最新?的行業(yè)信?息和政府?信息等，?增強(qiáng)客戶?對本行的?了解。邀?請客戶參?加多種形?式有意義?的活動，?借此把握?營銷機(jī)會?。（四?）善于反?思和總結(jié)?，積累經(jīng)?驗總結(jié)?在一定程?度上是工?作前進(jìn)的?助推器。?對每一次?的工作進(jìn)?展情況及?其完成情?況都要做?好總結(jié)，?積累經(jīng)驗?，為以后?的工作奠?定良好的?基礎(chǔ)，也?便于及時?發(fā)現(xiàn)問題?，彌補(bǔ)不?足。只有?不斷的總?結(jié)才能把?有益的東?西積累起?來，融會?貫通，形?成一種強(qiáng)?大的工作?手段和營?銷體系。?這一年?，我們市?場部的工?作取得了?一定的成?績，但面?對復(fù)雜多?變的宏觀?經(jīng)濟(jì)形勢?和激烈競?爭的金融?形勢，我?們還存在?許多不足?，一是存?款結(jié)構(gòu)不?合理，部?分存款過?于集中與?大戶，容?易產(chǎn)生大?起大落，?純負(fù)債客?戶資源比?較匱乏。?二是信貸?投放較