電工主管2023年終工作總結范本（二篇）

第6頁共6頁電工主管?2023?年終工作?總結范本?作為輸?電工區(qū)電?工主管，?____?年在本部?門管理工?作中，本?著端正的?工作態(tài)度?，本著實?事求是的?態(tài)度，為?線路工作?做了一些?工作，現?將本人在?____?年工作中?通過自己?建立和根?據自己完?全思考倡?導所做的?，自認為?有一定創(chuàng)?造性和特?色的主要?工作和今?后一段時?期(包含?____?年)線路?管理工作?的思路和?措施匯報?如下：?一、基礎?管理方面?1、工?區(qū)臺帳一?體化：原?來的臺帳?建帳方式?是以班組?為單位建?設，局和?部門沒有?具體的要?求和規(guī)定?，班組根?據自己的?習慣和方?式進行建?帳，臺帳?建立后一?直無法完?善，表現?在基礎資?料不全，?查找資料?不方便，?使用率較?低。我于?____?年___?_月就任?工區(qū)主管?，___?_年__?__月份?提出了工?區(qū)統(tǒng)一建?帳的思路?，并制定?了具體的?實施辦法?，各班組?按統(tǒng)一的?要求進行?建帳，到?____?年___?_月份，?臺帳進入?實用，效?果良好。?2、考?核制度規(guī)?范化：由?我具體制?定工區(qū)考?核制度，?并明確制?度上規(guī)定?的任何條?款一經違?反必須執(zhí)?行，制度?上未明確?的不得實?行經濟考?核但可作?必要的批?評，根據?找職工談?話征求意?見，這一?點得到了?一致的贊?同；工區(qū)?領導帶頭?認真執(zhí)行?制度，工?區(qū)領導不?得隨意考?核員工，?也不得隨?意不考核?員工和自?己，使整?個工區(qū)考?核制度執(zhí)?行情況很?好；考核?制度根據?局和本部?門的發(fā)展?要求不斷?更新。?3、專項?管理網絡?化：除了?行政關系?的管理工?作，還有?一些專項?工作，根?據工區(qū)和?班組員工?的特長，?形成一些?特定的網?絡進行管?理，彌補?行政管理?，如臺帳?管理，指?定一級管?理、二級?管理、三?級管理員?，網絡獨?立，這是?行政上無?法很好實?現的。如?現場培訓?，班組微?機培訓等?，根據各?班組情況?，建立特?定的網絡?進行網絡?管理。?4、班組?資料微機?化：從_?___年?____?月___?_日起，?班組資料?實現了全?部微機化?管理，所?有的記錄?、資料都?由微機實?現。5?、監(jiān)督工?作經?；?：___?_年__?__月中?旬，工區(qū)?成立了督?查組，負?責對工區(qū)?的各項工?作進行安?全和質量?檢查，對?檢查不合?格的工作?按制度進?行嚴肅處?理，有效?解決了工?作質量不?高、工作?不負責的?問題。?二、現場?管理工作?現場管?理方面，?根據工區(qū)?領導分工?原則，具?體由副主?管賀永興?負責，我?在現場管?理方面所?做主要工?作有：?1、規(guī)范?線路巡視?記錄：親?自參與修?改和確定?線路巡視?記錄，統(tǒng)?一采用標?準報表；?這既是一?個記錄表?格，也是?一份巡視?標準，巡?視人員按?規(guī)定巡視?和記錄，?除經驗問?題無法解?決外，工?作就不會?漏項，可?達巡視的?預期目的?。2、?規(guī)范現場?接地使用?登記表：?親自制定?現場接地?線使用登?記表，對?登記表的?使用方法?和使用要?求作了具?體的文字?規(guī)定，這?一措施很?好地防止?了無接地?線工作的?重大隱患?。3、?修改作業(yè)?預案：原?作業(yè)預案?名存實無?，工作量?大，內容?不完整，?實用性較?低。我制?定了預案?的標準格?式，抽調?工區(qū)四名?現場工作?經驗豐富?的員工按?要求進行?修改，新?的預案符?合工作實?際，較大?程度地提?高了工作?效率，在?提高了質?量的前提?下，平均?完成一個?工作方案?的時間由?原來的一?至兩天銳?減至一個?小時；規(guī)?范工作總?結，確定?總結格式?，使總結?工作由原?來的一至?兩天銳減?至___?_個小時?內；制定?標準化的?危險點措?施，使制?定危險點?的時間大?大縮短了?數倍。?4、調整?線路巡視?方式：原?線路巡視?采取集中?巡視的方?式進行，?優(yōu)點是便?于員工對?所有線路?熟悉，便?于特殊巡?視、事故?和障礙巡?視中提高?工作效率?，缺點是?線路責任?人無法履?行職責，?對責任現?場不完全?熟悉。由?我提出具?體的調整?方式，經?征求部分?職工意見?，均獲得?認同后，?明確從_?___年?起正式實?施，每個?班員有特?定的管轄?責任段，?正常巡視?按責任段?進行，班?長控制本?班管轄線?路的重點?段，工區(qū)?控制所有?管轄線路?的重點段?，三級管?理，確保?質量。?三、工作?中的不足?通過一?年的努力?，抓科學?管理線路?工區(qū)在綜?合管理和?班組管理?方面在原?基礎上有?了較大幅?度的提高?，抓教育?培訓員工?整體素質?有所提高?，抓大修?技改設備?健康水平?得到了提?高，抓現?場安全安?全基礎得?到了夯實?，抓現場?線路防火?、防汛、?防雷基礎?得到了夯?實。但本?人在工作?仍存在工?作不足之?處，主要?表現在：?1、樂?觀形勢下?警惕性有?所放松。?本人經常?性找員工?談話，重?點找我本?人的不足?，找工區(qū)?管理的不?足，反映?的問題呈?逐步減少?趨勢，至?____?年___?_月份以?來，幾乎?沒有不良?反映，在?____?年___?_月份工?區(qū)進行的?民意調查?中，情況?也較為理?想，加之?在去年天?平二回線?路“9.?24”險?情出現之?前，局領?導對工區(qū)?的工作包?括我本人?的工作成?績給予很?多肯定，?幾乎沒有?批評的情?況，對此?我的警惕?性有所降?低。去年?天平二回?線路“1?0.13?”事故，?是局一場?爭的失敗?，作為這?場戰(zhàn)爭中?的前沿陣?地的指揮?長(部門?一把手)?，我負有?一定的不?可推卸的?責任。?2、對班?組職工的?線路運行?管理經驗?和水平估?計偏高。?由于對員?工素質估?計不足，?尤其是對?班組員工?在線路運?行管理經?驗和現場?工作水平?估計偏高?，在去年?的現場培?訓中把重?點放在檢?修、搶修?而不是運?行維護。?在工作中?暴露出了?巡視質量?不高，問?題估計不?足，分析?能力不足?，判斷情?況不準的?問題，主?要體現在?“10.?13”的?事故點的?查找上，?員工按照?工作負責?人的要求?到了現場?后仍看不?出問題。?根據電?業(yè)局、工?區(qū)在年初?提出的各?項安全及?運行管理?任務，結?合實際、?認清形勢?、明確目?標、狠抓?落實。盡?心盡責，?自覺地投?身于工作?實踐，為?全面完成?各項生產?任務，實?現班組全?年安全運?行盡了自?己應盡的?義務。?電工主管?2023?年終工作?總結范本?（二）?我自工作?以來，在?單位一直?從事維修?電工工作?，多年來?，我嚴格?要求自己?，兢兢業(yè)?業(yè)，努力?學習電工?技術，為?本單位的?用電安全?做出了一?定的貢獻??，F在從?以下幾個?方面來總?結：一?、政治思?想方面?認真參加?單位組織?的各種思?想政治學?習、業(yè)務?技術培訓?，自覺聽?從單位統(tǒng)?一管理，?服從分配?。團結同?事，尊重?領導。?二、安全?生產方面?1、認?真學習并?____?上級文件?精神，提?高安全用?電意識，?增強責任?心；2?、落實完?善安全用?電組織體?系，健全?安全管理?規(guī)章制度?，并嚴格?按規(guī)章制?度操作；?3、加?強班組用?電安全管?理，鞏固?安全基礎?；4、?牢記一個?確保，用?電者要確?保自身安?全和他人?安全。?三、培訓?學習方面?多年來?，我積極?參加各種?學習和培?訓，努力?學習電工?知識基本?知訓，供?電系統(tǒng)知?識，線路?裝置，照?明裝置，?接地裝置?，變壓器?的運行和?維護，電?動機維修?和維護，?機床電氣?控制線路?，PLC?控制等有?關知識體?系。每次?學習，我?都學到一?些新的理?論，并用?來指導工?作實踐，?運用到工?作中來，?對工廠的?供電系統(tǒng)?，控制系?統(tǒng)進行改?進，受到?一致的好?評。四?、實際運?用方面?我積極運?用已學的?知識，為?單位的節(jié)?能降耗方?面做了較?大貢獻。?如對單位?夜間照明?線路改造?及自動控?制方面，?為單位每?年節(jié)約電?能約近千?度。同時?又對工廠?的老的設?備，進行?電氣改造?，使一些?老設備重?新煥發(fā)青?春。五?、實踐生?產方面?在生產實?踐中，因?單位配套?有較多電?動機，針?對電動機?的電氣故?障的查找?和排除我?進行了認?真的學習?。對電動?機各類故?障檢修，?總結出如?下經驗：?1、檢?查引出線?絕緣是否?完好，電?動機是否?過熱，查?其接線是?否符合銘?牌規(guī)定，?繞組和首?、尾端電?否正確；?2、測?絕緣電阻?及直流電?阻測查絕?緣是否損?壞。繞組?中有否斷?路、短路?及接地等?現象；?3、通電?檢查在上?述檢查后?末發(fā)現問?題時，可?以直接通?電試驗，?用三相調?壓器開始?施加較低?的電壓，?再逐漸上?升到額定?電壓等。?利用上述