2023年財務(wù)下半年工作計劃模板（2篇）

第3頁共3頁2023年?財務(wù)下半年?工作計劃模?板___?_年，為實?現(xiàn)本集團公?司的全面預(yù)?算管理和總?體發(fā)展目標?，財務(wù)部的?工作任重而?道遠。為此?，需要在以?下幾個方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好上半年?和第一季度?的所得稅匯?算清繳工作?，合理地降?低各項稅務(wù)?風(fēng)險。2?、根據(jù)全面?預(yù)算管理制?度和預(yù)算管?理指標跟蹤?預(yù)算的執(zhí)行?情況，監(jiān)控?預(yù)算費用的?執(zhí)行和超預(yù)?算費用的初?步審核，按?月準確及時?地提供預(yù)算?執(zhí)行情況的?匯總分析，?為實現(xiàn)本集?團和各單位?的預(yù)算指標?提出可行性?措施或建議?。3、配?合集團總部?進行收入、?成本、費用?的專項檢查?，加強非生?產(chǎn)費用和可?控費用的控?制、執(zhí)行力?度，不能超?支的絕不超?支。4、?加強資金管?理，統(tǒng)一調(diào)?配，根據(jù)集?團總部資金?部的工作計?劃安排，調(diào)?控好各項經(jīng)?營用資金。?5、繼續(xù)?完善各項財?務(wù)管理制度?和內(nèi)部控制?制度，如財?務(wù)核算管理?制度、銷售?與收款、采?購與付款內(nèi)?控制度、會?計、統(tǒng)計、?收費、出納?等財務(wù)人員?崗位考評辦?法等。6?、加強財務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?知識、企業(yè)?會計制度和?國家有關(guān)財?經(jīng)法規(guī)的學(xué)?習(xí)，結(jié)合財?務(wù)人員考評?辦法，逐步?提高財務(wù)人?員的專業(yè)知?識、技能和?職業(yè)判斷能?力。20?23年財務(wù)?下半年工作?計劃模板（?二）為全?面搞好__?__年全面?預(yù)算治理與?財務(wù)治理工?作，我們計?劃重點抓好?以下幾個方?面的工作：?（一）根?據(jù)上級公司?下達的預(yù)算?指導(dǎo)意見，?進一步搞好?預(yù)算治理工?作。預(yù)算?治理作為財?務(wù)治理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當中，要進?一步加強對?科室、站所?的費用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?治理，認真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實工作?，使全面預(yù)?算治理真正?成為全員預(yù)?算治理，讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。（?二）結(jié)合新?會計準則的?實施當好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級下達的?各項指標。?隨著公司逐?步走上良性?發(fā)展軌道，?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進一步凈化?與整合。結(jié)?合績效考核?治理，本著?“嚴、深、?細、實”的?原則，全面?強化責任制?的制定與落?實，在售電?收入增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計研究?節(jié)支，力爭?完成各項任?務(wù)指標。同?時，圍繞盤?活資產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑置的?資產(chǎn)進行盤?點;加大電?費回收力度?，保證每月?電費回收真?正結(jié)零;減?少資金占用?率，提高企?業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度。根據(jù)?上級公司物?資采購的要?求，進一步?健全物資比?價采購制度?。（三）?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動?進一步搞?好財會基礎(chǔ)?工作，提高?治理水平。?企業(yè)越發(fā)展?進步，財務(wù)?治理的作用?就越突出。?所著企業(yè)的?不斷發(fā)展壯?大，對財務(wù)?治理的要求?也越來越高?。為了適應(yīng)?這一要求，?就必須繼續(xù)?開展會計從?業(yè)人員的培?訓(xùn)，提高中?國電力資料?網(wǎng)會計從業(yè)?人員的水平?。在提高會?計人員水平?的基礎(chǔ)上，?進一步加強?檢查督促與?指導(dǎo)，搞好?會計的基礎(chǔ)?治理工作，?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營治理工作?打下堅實的?基礎(chǔ)?？?之，今年財?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下，在各?科室和基層?站所的配?合下，按照?支公司的總?體部署和安?排，認真組?織落實，取?得了較好的?成績。但是?，來年的任?務(wù)會更重，?壓力會更大?，我們財務(wù)?科全體成員?將變壓力為?動力