2023年產(chǎn)科護(hù)士長的個(gè)人工作計(jì)劃范文(2篇)_第1頁
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第7頁共7頁2023年?產(chǎn)科護(hù)士長?的個(gè)人工作?計(jì)劃范文?回顧過去半?年來的工作?,有許多的?收獲,更有?許多的不足?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取教訓(xùn)?,結(jié)合科室?的實(shí)際情況?及護(hù)理部的?要求,我們?產(chǎn)科將在下?半年制定新?的工作計(jì)劃?:一、加?強(qiáng)病區(qū)管理?,確保安全?1.護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:對新?調(diào)入護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強(qiáng)管理,做?到重點(diǎn)交待?、重點(diǎn)跟班?。切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作,減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患,保障?孕產(chǎn)婦就醫(yī)?安全。2?.孕產(chǎn)婦的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?新入院、轉(zhuǎn)?入、急危重?孕產(chǎn)婦、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)?的孕產(chǎn)婦要?重點(diǎn)督促檢?查和監(jiān)控。?____?時(shí)間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:節(jié)假?日、雙休日?、工作繁忙?、易疲勞時(shí)?間、交接班?時(shí)均要加強(qiáng)?監(jiān)督和管理?。4.護(hù)?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:輸?液、輸血、?注射、各種?過敏試驗(yàn)等?。雖然是日?常工作,但?一旦發(fā)生問?題,都是人?命關(guān)天的大?事,作為護(hù)?理管理中監(jiān)?控的重點(diǎn)之?重點(diǎn)。5?.從護(hù)理管?理角度監(jiān)控?:不定期的?進(jìn)行護(hù)理安?全隱患檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?,解決問題?,從自身及?科室的角度?進(jìn)行分析,?分析發(fā)生的?原因,吸取?的教訓(xùn),提?出防范與改?進(jìn)措施。對?同樣問題反?復(fù)出現(xiàn)的個(gè)?人,追究相?關(guān)責(zé)任,杜?絕嚴(yán)重差錯(cuò)?及事故的發(fā)?生。(1?)堅(jiān)持醫(yī)療?安全天天抓?,堅(jiān)持每月?專業(yè)知識、?急救知識、?技術(shù)操作培?訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)?任意識,急?救意識。確??;颊呔歪t(yī)?安全、防患?醫(yī)療糾紛的?發(fā)生。(?2)強(qiáng)化科?室注重?fù)尵?物品的管理?,平時(shí)加強(qiáng)?對性能及安?全性的檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)維修,?保持設(shè)備的?完好率__?__%(?3)加強(qiáng)薄?弱環(huán)節(jié)的管?理,減少護(hù)?理差錯(cuò)事故?發(fā)生。主要?是科室新進(jìn)?人員,責(zé)任?心不強(qiáng)人員?的管理要重?點(diǎn)幫扶。?(4)加強(qiáng)?危重孕產(chǎn)婦?的護(hù)理,預(yù)?防并發(fā)癥的?發(fā)生,認(rèn)真?落實(shí)產(chǎn)科各?項(xiàng)護(hù)理常規(guī)?,杜絕差錯(cuò)?事故發(fā)生。?(5)培?養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營?意識,認(rèn)真?執(zhí)行物價(jià)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善?于進(jìn)行成本?效益核算,?降低醫(yī)療成?本,節(jié)約不?必要的開支?,保證資源?有效合理配?置。(6?)定期對科?室人員進(jìn)行?院感知識培?訓(xùn)考核,定?期或不定期?進(jìn)行院感質(zhì)?量檢查,進(jìn)?行原因分析?,及時(shí)反饋?并進(jìn)行整改?。二、轉(zhuǎn)?變護(hù)理觀念?,配合市場?部,做好科?室的營銷?加強(qiáng)服務(wù)就?必須有考核?,要宣傳營?銷沒有后續(xù)?好的服務(wù)反?而是浪費(fèi)資?源,所以明?年的工作中?繼續(xù)加強(qiáng)全?體人員服務(wù)?意識的教育?,加強(qiáng)服務(wù)?態(tài)度,提高?服務(wù)質(zhì)量,?同時(shí)還要加?大宣傳力度?,配合市場?部做好宣傳?工作,把科?室的宣傳資?料及科室電?話、科室骨?干電話送到?他們手中,?讓他們有機(jī)?會聯(lián)系我們?,并取得孕?產(chǎn)婦的信任?。1、繼?續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè),?增強(qiáng)工作責(zé)?任心。培養(yǎng)?護(hù)理人員樹?立“以孕產(chǎn)?婦為中心”?的觀念,把?孕產(chǎn)婦的呼?聲作為第一?信號,把孕?產(chǎn)婦的需要?作為第一需?要,把孕產(chǎn)?婦的利益作?為第一考慮?,把孕產(chǎn)婦?的滿意作為?第一標(biāo)準(zhǔn)。?加強(qiáng)主動服?務(wù)意識,質(zhì)?量意識,安?全意識,在?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理操作的?基礎(chǔ)上,提?高護(hù)患溝通?技能,從而?促使護(hù)理質(zhì)?量提高,確?保護(hù)理工作?安全、有效?。2、注?重收集護(hù)理?服務(wù)需求信?息,通過與?孕產(chǎn)婦的交?談,發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等,了解回?訪意見、獲?取孕產(chǎn)婦的?需求及反饋?信息,及時(shí)?提出改進(jìn)措?施,同時(shí)對?護(hù)士工作給?予激勵,調(diào)?動她們的工?作積極性,?從思想上,?行動上作到?真正的主動?服務(wù)。把“?用心服務(wù),?創(chuàng)造感動”?的服務(wù)理念?運(yùn)用到實(shí)際?工作中。?3、深化親?情服務(wù),提?高服務(wù)質(zhì)量?。在培養(yǎng)護(hù)?士日常禮儀?的基礎(chǔ)上,?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理操作用?語,護(hù)患溝?通技能。培?養(yǎng)護(hù)士樹立?良好的職業(yè)?形象。三?、加強(qiáng)護(hù)士?在職教育,?做好帶教工?作,提高護(hù)?理人員的專?業(yè)素質(zhì)1?、繼續(xù)保持?臨床帶教小?組,強(qiáng)化相?關(guān)知識的學(xué)?習(xí)掌握,定?期組織護(hù)士?授課,實(shí)行?輪流主講,?分級針對性?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn),每月組?織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、技能操作?培訓(xùn)、急救?演練,定期?考核。如遇?特殊疑難情?況,可通過?請醫(yī)生授課?等形式更新?知識和技能?。互相學(xué)習(xí)?促進(jìn),并作?記錄。2?、隨著護(hù)理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?,有計(jì)劃的?選送部分護(hù)?士外出學(xué)習(xí)?,提高護(hù)理?人員的素質(zhì)?,優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍,不斷?的更新護(hù)理?知識。3?、新上崗護(hù)?士實(shí)行一對?一帶教,適?應(yīng)制教學(xué),?重點(diǎn)加強(qiáng)專?科疾病的培?訓(xùn),將???疾病的環(huán)節(jié)?分解講解,?并定期召開?帶教工作總?結(jié)會,聽取?帶教教師及?新上崗的護(hù)?士的意見。?四、確保?完成各項(xiàng)護(hù)?理指標(biāo)1?、基礎(chǔ)護(hù)理?合格率__?__%。?2、急救物?品完好率達(dá)?____%?。3、護(hù)?理文件書寫?合格率≥_?___%?4、護(hù)理人?員“三基考?核合格率達(dá)?____%?。5、一?人一針一管?一用滅菌合?格率達(dá)__?__%。?6、常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?__%。?7、急救車?管理合格率?____%?8、一次?性注射器、?輸液(血)?器用后毀形?率達(dá)___?_%。2?023年產(chǎn)?科護(hù)士長的?個(gè)人工作計(jì)?劃范文(二?)一、提?高護(hù)士理論?、技術(shù)水平?1、為提?高我科護(hù)士?總體業(yè)務(wù)水?平,自__?__年__?__月起,?每周晨間堅(jiān)?持專科理論?學(xué)習(xí),每月?底堅(jiān)持專科?理論小考試?,每季度堅(jiān)?持??评碚?統(tǒng)考,已獎?懲制度來對?護(hù)士進(jìn)行約?束,達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)。?2、護(hù)士每?月輪流進(jìn)行?理論主講,?其目的加深?并鞏固個(gè)人?理論知識,?樹立個(gè)人自?信心,提高?個(gè)人語言表?達(dá)能力。?3、每月進(jìn)?行一次實(shí)際?操作培訓(xùn),?要求人人過?關(guān),考核分?數(shù)納入該月?獎金的審核?。4、按?時(shí)、按質(zhì)量?完成護(hù)理部?安排的各種?理論學(xué)習(xí)、?實(shí)際操作任?務(wù)。5、?積極參加醫(yī)?院組織培訓(xùn)?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?知識,以拓?展業(yè)務(wù)知識?、提高自我?能力為主的?原則進(jìn)行學(xué)?習(xí)。二、?提高基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量1?、按要求完?成科室病區(qū)?“一條線”?,以病房照?明燈無損壞?、地面無水?漬、衛(wèi)生間?無異味為原?則對整個(gè)病?區(qū)進(jìn)行監(jiān)督?與管理。?2、堅(jiān)持晨?間濕式掃床?、中午床單?位統(tǒng)一整齊?,病房固定?物品定點(diǎn)放?置。3、?每周更換一?次床單位,?有血漬、潮?濕必須立即?更換。4?、每日責(zé)任?護(hù)士用含氯?消毒劑擦拭?床頭柜一次?,每周用含?氯消毒劑擦?拭床擋、床?頭、護(hù)欄、?中心供氧設(shè)?置一次。?三、嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度1、?每周一按時(shí)?更換消毒液?,周二護(hù)士?長進(jìn)行檢查?。2、掌?握無菌操作?原則,減少?輸液反應(yīng)的?發(fā)生及各項(xiàng)?感染的發(fā)生?,增強(qiáng)護(hù)士?的無菌操作?觀念。3?、減少治療?室人員走動?,養(yǎng)成入室?戴口罩的良?好習(xí)慣。?4、配置藥?物時(shí),做到?一人一針一?管,嚴(yán)格按?照無菌操作?原則進(jìn)行操?作。5、?穿刺失敗,?再次操作時(shí)?必須更換針?頭,嚴(yán)格消?毒。6、?每周安排衛(wèi)?生班,對衛(wèi)?生死角進(jìn)行?打掃。7?、做好病區(qū)?終末消毒工?作。四、?加強(qiáng)護(hù)士責(zé)?任心1、?嚴(yán)格執(zhí)行“?三查八對一?注意”制度?。2、防?止差錯(cuò)事故?的發(fā)生,首?先要從各護(hù)?士的心里抓?起,增強(qiáng)個(gè)?人的責(zé)任心?,剖其重要?性及護(hù)理安?全與個(gè)人福?利掛鉤進(jìn)行?約束,減少?差錯(cuò)事認(rèn)真?仔細(xì)完成每?項(xiàng)工作。?3、工作完?成的真實(shí)性?,當(dāng)班護(hù)士?必須認(rèn)真準(zhǔn)?確的對住院?病人進(jìn)行各?種生命體征?的測量絕胡?變亂造,針?對此類現(xiàn)象?將嚴(yán)懲。?4、中夜班?實(shí)施坐班制?,并定時(shí)巡?查病房,防?止特殊事件?的發(fā)生,針?對疾病變化?及特殊的問?題要及時(shí)上?報(bào)值班醫(yī)生?,做好溝通?進(jìn)行處理。?5、對差?錯(cuò)事故的發(fā)?生,進(jìn)行分?析總結(jié)。?6、定期組?織學(xué)習(xí),加?強(qiáng)責(zé)任心的?培養(yǎng)。五?、做好醫(yī)護(hù)?溝通工作?1、與醫(yī)生?進(jìn)行溝通,?做到“不懂?就問”、“?不清楚就問?”、“不明?白就問”。?2、尊重?醫(yī)生,做到?一切已病人?利益為原則?,進(jìn)行溝通?處理。3?、醫(yī)護(hù)之間?做好配合,?爭取為病人?做到的診療?護(hù)理工作。?4、團(tuán)結(jié)?一致,積極?進(jìn)取六、?提高護(hù)理文?書質(zhì)量1?、每日檢查?護(hù)理文書及?靜脈輸液單?的完成情況?。2、針?對特殊疾病?的護(hù)理文書?書寫,將由?護(hù)士長在場?指導(dǎo)書寫,?每日定期開?會,對好的?護(hù)理文書進(jìn)?行討論,

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