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第5頁共5頁物業(yè)工程?部年終工?作總結模?板時間?飛逝,_?___年?即將結束?。在這一?年里,工?程部全體?員工在公?司的質量?方針指引?下、在公?司和項目?領導正確?指導下,?以及同各?部門的密?切配合、?團結一致?下,圓滿?完成公司?領導交付?的各項工?作任務,?保證了園?區(qū)所有設?備的安全?運行。取?得了一定?的好成績?,為完成?公司質量?目標做出?貢獻。?____?日常工作?中,工程?部全體員?工嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,嚴?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認真?zhèn)鬟_?、___?_公司的?各項指示?精神,完?成各項工?作任務。?認真對待?公司、項?目檢查中?提出的問?題和整改?意見,結?合實際,?認真整改?和執(zhí)行。?在各級領?導的幫助?下,我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫,為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻,以?便每位員?工及時學?習、檢查?和要求自?己。2?.配電值?班工作看?似輕松,?但實際上?,要求配?電值班人?員具有較?高的責任?心和配電?值班經驗?,才能保?證發(fā)現(xiàn)隱?患后,及?時有效的?做出處理?,保證系?統(tǒng)正常運?行,為設?備運轉、?業(yè)主辦公?提供電力?保障。因?此,工程?部每位配?電工都能?遵守配電?制度,認?真巡視設?備,按時?抄錄各種?表計,認?真核算每?日用電情?況,為園?區(qū)用電分?析和管理?提供了可?靠依據(jù)。?同時,配?電室又是?休息日、?節(jié)假日和?夜間等時?間繼續(xù)為?業(yè)主服務?及對外聯(lián)?系協(xié)調的?主要部門?,負責這?些時間內?的設備巡?視工作、?業(yè)主報修?處理、業(yè)?主和外單?位的各種?施工跟進?服務以及?緊急情況?處理協(xié)調?等工作。?如:每班?____?次的中水?站巡視;?每日夜間?路燈、水?泵房設備?巡視和電?梯維護保?養(yǎng)跟進監(jiān)?督工作等?,使業(yè)主?得到全天?的、不間?斷的維修?服務,保?證了電氣?設備的安?全運行,?為業(yè)主創(chuàng)?造一個良?好的辦公?環(huán)境。?3.工作?中,我們?負責園區(qū)?內所有電?氣設備設?施的維修?工作,保?證它們能?夠正常運?轉。我們?克服了人?員少,工?作量大的?困難,合?理安排人?員,本著?“應修的?必修,修?必修好;?定期保養(yǎng)?”的原則?,認真對?待每項工?作。為及?時處理業(yè)?主報修,?每天安排?專人負責?業(yè)主報修?處理和巡?查工作。?做到接報?及時、處?理及時,?減少回收?率。當報?修工作較?多時,及?時調配其?他員工支?持。今年?夏天__?__棟_?___室?完美時空?公司,有?一個配電?箱的總空?開頻繁掉?閘,嚴重?影響業(yè)主?的正常辦?公。我們?及時組織?人員進行?徹底、仔?細的排查?,最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原?因是由于?業(yè)主用電?過于集中?,三相用?電負荷嚴?重不平衡?,造成單?相超負荷?掉閘,需?進行負荷?調整。但?由于業(yè)主?辦公期間?不允許時?長時間停?電,因此?,我們在?其用電高?峰時測量?、記錄各?分路負荷?后,于當?日下班和?次日中午?,分兩次?對其負荷?重新分配?、調整,?使其三相?負荷趨于?平衡,消?除了安全?隱患,提?高了業(yè)主?用電的安?全性和可?靠性。?工程部在?沒有進行?交接和資?料不全的?情況下,?接管園區(qū)?中水站后?,為保證?中水站的?正常使用?,設備正?常運轉,?全體電工?包括配電?工都積極?參與中水?站的維修?、調試和?巡查工作?。由于缺?乏中水站?設備資料?,我們只?能在現(xiàn)場?逐一查設?備、查線?路,了解?設備的工?作過程和?控制方式?。在污水?池中打撈?水泵、更?換電機、?連接線路?,全體員?工都不怕?臟、不怕?累,克服?種.種困?難,積極?協(xié)助水工?完成中水?站設備的?更換、維?修工作。?在電氣調?試問題上?,為不影?響業(yè)主使?用中水,?我們盡量?將時間安?排在晚上?或周六日?進行,摸?索回用水?泵的自控?管理、查?找故障原?因,經過?多日的努?力終于將?系統(tǒng)調整?到最佳狀?態(tài),保證?了中水設?備的正常?使用。?(1)將?樓內通道?照明、大?廳照明、?電梯廳照?明及步梯?間照明等?分出白天?和夜間照?明;在保?證整體照?明需求和?造型完整?有序的前?提下,盡?量減少燈?具使用數(shù)?量,如將?三管或雙?管燈改為?單管照明?,改連排?燈照明為?隔燈照明?方式等。?(2)?對大功率?機電設備?加強巡查?,確保電?機處于良?好的運行?狀態(tài),提?高效率。?加大控制?設備的維?護,減少?大功率設?備的超停?次數(shù),降?低功耗。?(3)?對e棟空?調機組加?裝計量表?,增大電?量核算的?準確度,?減少公用?電量的分?攤。6?.弱電設?備維修工?作:(?1)更換?物業(yè)辦公?用電話交?換機,重?新調整號?碼分配和?布線工作?。(2?)對樓內?弱點豎井?進行了全?面清潔、?整理工作?。(3?)配合電?信公司進?行設備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作。7?.環(huán)境衛(wèi)?生和設備?衛(wèi)生方面?。將園區(qū)?內的公共?設備設施?分為公共?責任區(qū)和?個人責任?區(qū),每個?責任區(qū)都?有專人負?責。每日?都要清潔?公共區(qū)域?內的衛(wèi)生?和設備的?衛(wèi)生。定?期清潔個?人管轄范?圍衛(wèi)生并?定期檢查?,保證配?電室內和?設備間的?設備干干?凈凈,設?備無油漬?、衛(wèi)生無?死角、保?證設備正?常運行。?一年來?,工程部?的全體員?工盡心盡?力地為園?區(qū)做了大?量的工作?,不論是?分內還是?分外的工?作都能積?極主動的?去做,但?是有些工?作還是存?在不足,?與公司的?要求存在?差距。我?們將在今?后的工作?中,認真?的去彌補?不足,進?一步提高?每位員工?的思想素?質及個人?的技能,?為公司的?發(fā)展做出?最大的貢?獻。物?業(yè)工程部?年終工作?總結模板?(二)?“未覺池?塘春草夢?,階前梧?葉已秋聲?”,轉眼?____?年已經過?去了。在?____?年上半年?,我順利?地通過了?教師招聘?考試,從?____?月份,開?始了我夢?寐已久的?教師生涯?。我很慶?幸,有這?樣一個機?會實現(xiàn)我?當老師的?夢想,在?學校領導?的關心下?,在其他?老師、同?事的幫助?下,在同?學們的配?合下,我?完成了一?學期的教?學工作,?現(xiàn)將工作?情況總結?如下:?一、關于?教學方面?在教學?設計上,?我從最初?的單純模?仿到有了?自己的理?解與思路?,明確了?語文的板?塊教學,?我知道要?想跑先要?走得穩(wěn),?從板塊教?學開始打?磨自己的?教學,練?好語文教?學基本功?。在課?堂臨場表?現(xiàn)上。初?登講臺,?為了緩解?緊張情緒?,總是不?自覺地走?來走去,?教態(tài)不夠?穩(wěn)重,經?過領導和?指導教師?的指正和?幫助,已?經基本改?正這一問?題,合理?規(guī)劃課堂?上站講臺?時間、走?動時間及?站在學生?中間與他?們近距離?交流的時?間。在教?學語言方?面,注重?環(huán)節(jié)之間?的過渡,?注重對學?生的即時?而有針對?性的評價?,變換評?價語言,?增加課堂?的靈動性?。除此之?外,注重?與學生們?的眼神交?流,從他?們的眼睛?里讀出他?們的贊許?、疑惑或?對某些問?題的不認?同,及時?調整教學?節(jié)奏。?二、關于?班級管理?方面十?分感謝學?校對青年?教師的培?養(yǎng),不僅?有教學指?導老師,?在班級管?理方面,?學校也指?定了指導?老師。從?建班最初?

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