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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年終工作?總結(jié)代標(biāo)?準(zhǔn)樣本?本人自_?___年?____?月___?_日來(lái)中?國(guó)建筑裝?飾集團(tuán)有?限公司武?漢分公司?任職到現(xiàn)?在已近一?年的時(shí)間?了,回顧?這一年的?工作,我?在中建裝?飾這個(gè)大?環(huán)境里確?實(shí)學(xué)到了?很多,_?___年?伊始,我?對(duì)自己的?工作有了?如下的規(guī)?劃:1?、參與到?市場(chǎng)商務(wù)?方面的工?作中來(lái)。?根據(jù)自?身的性格?特點(diǎn)以及?公司對(duì)我?的培養(yǎng),?市場(chǎng)商務(wù)?將是我將?來(lái)的主要?工作方向?,因?yàn)槲?具有比較?好的交流?溝通能力?和協(xié)調(diào)組?織能力,?能在市場(chǎng)?開拓等方?面更好的?展現(xiàn)自己?的長(zhǎng)處。?另外在合?眾項(xiàng)目的?簽證辦理?過(guò)程中,?與甲方成?本部以及?我司的預(yù)?算員之間?有了大量?的溝通,?由于自己?的相關(guān)預(yù)?算商務(wù)知?識(shí)的匱乏?導(dǎo)致在跟?他們交流?初期出現(xiàn)?了很大的?障礙,因?此我個(gè)人?也更加希?望加強(qiáng)自?己在商務(wù)?方面的培?養(yǎng)和鍛煉?。2、?繼續(xù)參與?項(xiàng)目管理?工作。?經(jīng)過(guò)在合?眾項(xiàng)目上?的鍛煉,?我對(duì)裝修?工程的施?工流程,?資料辦理?流程以及?相關(guān)的協(xié)?調(diào)工作都?有了基本?的了解,?因此,將?自己的相?關(guān)技能運(yùn)?用到其他?的項(xiàng)目上?,為其他?項(xiàng)目的執(zhí)?行貢獻(xiàn)自?己的力量?也是應(yīng)該?的。并且?通過(guò)更多?項(xiàng)目的歷?練,對(duì)自?己相關(guān)項(xiàng)?目管理能?力和施工?技能也能?有更全面?的提高。?3、配?合其他部?門和同事?,增強(qiáng)中?建裝飾的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力?任何工作?都需要大?家的團(tuán)結(jié)?協(xié)作才能?事半功倍?,因此在?以后的工?作當(dāng)中,?我會(huì)繼續(xù)?加強(qiáng)與其?他部門同?事的交流?溝通,一?方面能全?面鍛煉自?己的能力?,了解其?他部門的?工作流程?,另一方?面也能增?強(qiáng)公司內(nèi)?部的凝聚?力,提升?工作效率?。__?__年即?將過(guò)去,?新的一年?即將來(lái)到?,回首這?一年來(lái)工?作的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,盡?管遇到了?很多挫折?和困難,?但是學(xué)到?了很多知?識(shí),也讓?自己的心?態(tài)更為堅(jiān)?強(qiáng)樂(lè)觀。?因此我會(huì)?繼續(xù)在中?建裝飾這?個(gè)大家庭?里與大家?攜手并進(jìn)?,共同為?中建裝飾?的未來(lái)添?磚加瓦!?202?3年終工?作總結(jié)代?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(二)?____?年即將結(jié)?束?;?顧___?_年的工?作,既有?豐碩的喜?悅,也有?汗水。過(guò)?去一年的?工作總結(jié)?如下:?一,虛心?學(xué)習(xí),努?力工作,?圓滿完成?任務(wù)(?1)__?__年,?我會(huì)自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,虛心求?教,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法。一方?面,我會(huì)?邊做邊學(xué)?,不斷掌?握積累經(jīng)?驗(yàn)的方法?。本人注?重以工作?任務(wù)為牽?引,依靠?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?,通過(guò)觀?察、探索?、數(shù)據(jù)咨?詢、實(shí)踐?鍛煉,快?速完成任?務(wù)。另一?方面,問(wèn)?書,問(wèn)同?事,不斷?豐富知識(shí)?和技能。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助和?指導(dǎo)下,?我們不斷?進(jìn)步,逐?步摸清了?工作的基?本情況,?找到了突?破口,抓?住了工作?的重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?(2)_?___年?項(xiàng)目維修?主要包括?:衛(wèi)生間?后墻瓷磚?,吊頂維?修,兩個(gè)?宿舍走廊?護(hù)欄和宿?舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)?欄維修,?各種尺寸?的千修!?(三)?事業(yè)心強(qiáng)?,工作扎?實(shí),不怕?困難,勇?于承擔(dān)重?擔(dān),熱心?服務(wù),在?本職崗位?上發(fā)揮應(yīng)?有的作用?二、重?視自身工?作,認(rèn)真?履行職責(zé)?,突出工?作重點(diǎn),?落實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)任?制(二?)清潔工?不定期檢?查的(?4)加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?,認(rèn)真落?實(shí)消防工?作責(zé)任制?。為了全?面___?_“預(yù)防?為主,防?消結(jié)合”?的方針,?公司建立?了在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下的?消防安全?檢查制度?,促進(jìn)了?各項(xiàng)消防?工作的有?效開展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?過(guò)去一年?的安全工?作中,一?些工作已?經(jīng)完成,?并取得了?一定的成?績(jī)。綜上?所述,有?以下經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一)?只有定位?自己,努?力熟悉基?礎(chǔ)業(yè)務(wù),?才能更好?地適應(yīng)工?作。(?2)積極?融入集體?,處理好?各方面的?關(guān)系,才?能在新的?環(huán)境中保?持良好的?工作狀態(tài)?。(3?)只有堅(jiān)?持原則,?執(zhí)行制度?,認(rèn)真清?點(diǎn),才能?完成好物?資的采購(gòu)?和接收。?(4)?只有樹立?服務(wù)意識(shí)?,加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào),?才能做好?工作。?(e)加?強(qiáng)與員工?的溝通,?與員工良?好溝通,?解決工作?中的情感?問(wèn)題,與?員工交流?思想。?四,加強(qiáng)?檢查,及?時(shí)整改,?在工作中?正確認(rèn)識(shí)?自己(?2)經(jīng)過(guò)?這么緊張?有序的一?年,感覺(jué)?自己的工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階。我?對(duì)每一項(xiàng)?工作都有?明確的計(jì)?劃和步驟?,有行動(dòng)?的方向,?有工作的?目標(biāo),心?中有真正?的底!基?本上我們?忙而不亂?,緊而不?散,事事?井井有條?,條理清?晰,從根?本上擺脫?了只是埋?頭苦干,?不懂得總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。就?這樣,我?從無(wú)限忙?碌中走進(jìn)?了這一年?,從無(wú)限?安逸中走?出了這一?年。除此?之外,在?工作的同?時(shí),我也?明白了與?人打交道?的道理,?以及擁有?一個(gè)良好?的心態(tài)、?對(duì)工作的?熱情和與?之相比的?責(zé)任感是?多么重要?。(3?)總結(jié):?在這一年?的工作中?,接觸到?了很多新?的東西,?出現(xiàn)了很?多新的問(wèn)?題,學(xué)到?了很多新?的知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn),提?高和進(jìn)一?步提高了?我的思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力。?在日常工?作中,我?總是要求?自己從實(shí)?際出發(fā),?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,努力?提高職業(yè)?素質(zhì)和道?德素質(zhì)。?五,聽?取員工意?見(jiàn)定期?召開工作?會(huì)議,聽?取以下員?工意見(jiàn),?敢于推薦?人才,總?結(jié)工作成?績(jī)和問(wèn)題?,及時(shí)采?取對(duì)策!?六。不?足總的?來(lái)說(shuō),仍?然存在一?些亟待解?決的不足?和問(wèn)題,?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面:?1、不?夠?qū)W新東?西,經(jīng)常?憑經(jīng)驗(yàn)做?事,用以?前的工作?套路處理?問(wèn)題,說(shuō)?明在工作?中大膽創(chuàng)?新是不夠?的。2?。這個(gè)部?門有一些?員工,自?尊心很強(qiáng)?,在工作?中各行其?是,做自?己的事,?公然違抗?公司的制?度,挑撥?同事間的?是非,嘲?諷挖苦。?這些條件?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié),要?從思想上?教育或懲?罰他們,?為企業(yè)創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?和形象。?3。雖?然我們做?了很多工?作,加固?門窗,與?公司和員?工一起宣?傳,提高?自我防范?意識(shí),但?這仍然不?能解決根?本問(wèn)題,?后來(lái)引起?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重視??,F(xiàn)在工?業(yè)園區(qū)安?裝了高清?視頻監(jiān)控?系統(tǒng),可?以更好地?防止盜竊?。七、?下一步?針對(duì)__?__年工?作中的不?足,為了?做好新的?一年工作?,要突出?以下幾個(gè)?方面:?(1)積?極與員工?協(xié)調(diào),進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(三)加?強(qiáng)基礎(chǔ)工?作建設(shè),?加強(qiáng)管理?創(chuàng)新實(shí)踐?,促進(jìn)管?理水平的?提高。?在今后的?工作中,?要不斷創(chuàng)?新,及時(shí)?與員工溝?通,向員?工宣傳公?司管理的?相關(guān)規(guī)定?,提高員?工的安全?意識(shí),嚴(yán)?格要求自?己的安全?管理,為?公司員工?樹立榜樣?。在明年?的工作中
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