2023年博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文（2篇）

第5頁共5頁2023年?博夏電影協(xié)?會(huì)工作計(jì)劃?范文電影?協(xié)會(huì)以培養(yǎng)?新人為主。?結(jié)合當(dāng)前主?要任務(wù)，特?制訂如下工?作計(jì)劃：?一。加強(qiáng)新?人的鍛煉?由于下學(xué)期?協(xié)會(huì)里很多?老成員都要?離開協(xié)會(huì)，?為了讓協(xié)會(huì)?在今后的路?上走得更穩(wěn)?當(dāng)，因此本?學(xué)期必須要?讓協(xié)會(huì)里所?有的新人得?到鍛煉，盡?可能的使之?能力達(dá)到令?人滿意的水?平。在分?配任務(wù)時(shí)，?盡量讓新人?去嘗試，能?力強(qiáng)者可將?任務(wù)交其獨(dú)?立完成，能?力稍微弱一?些的，可找?一能力與之?相當(dāng)?shù)某蔀?一小隊(duì)合力?完成，盡量?使新人的潛?在能力得到?充分的發(fā)揮?。著重提高?新人的實(shí)踐?能力二。?管理方式?獎(jiǎng)懲制度：?獎(jiǎng)賞制：?每次活動(dòng)?后對(duì)有突出?表現(xiàn)的部長(zhǎng)?在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)?議上發(fā)獎(jiǎng)。?并當(dāng)眾提出?表揚(yáng)。完?成任務(wù)的部?門，按部門?人數(shù)的__?__%發(fā)獎(jiǎng)?。獎(jiǎng)品為筆?記本一類的?東西。懲?罰制：每?次活動(dòng)打考?勤，考勤由?各部長(zhǎng)或者?會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。?1.無故?缺曠___?_次，做自?愿退會(huì)處理?。2.有?原因缺曠_?___次，?轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人?員。3.?遲到次數(shù)達(dá)?到____?次的，轉(zhuǎn)如?學(xué)習(xí)人員。?注：學(xué)習(xí)?人員可以參?加活動(dòng)，但?在大型活動(dòng)?上只能以觀?眾的形式參?與活動(dòng)。?取消一正兩?負(fù)制。三個(gè)?會(huì)長(zhǎng)平級(jí)，?各自分工。?三個(gè)會(huì)長(zhǎng)?分管部門：?王思瀚（劇?務(wù)，財(cái)務(wù)）?；張旭景（?外聯(lián)，編劇?）；齊翔（?攝影，宣傳?，技術(shù)）?取消“人力?資源部”監(jiān)?理會(huì)為協(xié)會(huì)?管理部門，?部門由各部?長(zhǎng)組成，有?三個(gè)會(huì)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)。在溝?通方面，協(xié)?會(huì)各成員可?以以口頭或?者書面形式?向部長(zhǎng)或者?會(huì)長(zhǎng)提出建?議，并且不?允許在成員?之中造謠。?造謠者轉(zhuǎn)為?學(xué)習(xí)人員。?實(shí)行團(tuán)隊(duì)?型管理：對(duì)?成員的關(guān)心?與對(duì)做事的?關(guān)心之間并?沒有必然沖?突，以信任?尊重成員為?管理的前提?，并且抓工?作效率。?三。加強(qiáng)協(xié)?會(huì)成員之間?的交流協(xié)?會(huì)里出現(xiàn)過?管理者下達(dá)?命令，被管?理者不服從?的事情，原?因是多方面?的，如：管?理者無管理?經(jīng)驗(yàn)，被管?理者不服從?安排等，但?最終的原因?還是在于溝?通得不夠。?計(jì)劃：?本學(xué)期開兩?次大會(huì)，安?排在開學(xué)和?期末內(nèi)容?：動(dòng)員與總?結(jié)每月開?兩次以上（?含兩次）部?長(zhǎng)級(jí)會(huì)議?內(nèi)容：分配?與匯報(bào)各月?的工作情況?各部門可?以單獨(dú)組織?成員開會(huì)?內(nèi)容：交代?各成員的任?務(wù)與各成員?匯報(bào)本月工?作情況，并?對(duì)其進(jìn)行總?結(jié)（部門?與部門之間?如有需要，?可以組織會(huì)?議）目的?：使協(xié)會(huì)?成員可以很?好的溝通，?促進(jìn)互相的?了解和理解?，促進(jìn)成員?之間的友誼?，讓成員明?確自己的責(zé)?任感，也讓?他們對(duì)協(xié)會(huì)?有歸屬感。?最終，讓“?大組織”里?的“小組織?”之間可以?更融洽的相?處。近期?會(huì)議安排?1部長(zhǎng)會(huì)議?（____?月____?日，a-1?03,晚上?____點(diǎn)?）a宣布?新的管理方?式，確定各?部門本學(xué)期?工作。b?部長(zhǎng)總結(jié)上?學(xué)期各部門?所存在的問?題。c擬?訂每周三放?電影后做值?日的人員名?單。d要?求各部門定?期開會(huì)e?確定各部門?小會(huì)時(shí)間?2大會(huì)（_?___月_?___日a?-101晚?上____?點(diǎn)）a宣?布新的管理?方式和各部?門開小會(huì)時(shí)?間b宣布?新會(huì)長(zhǎng)上任?c動(dòng)員協(xié)?會(huì)成員四?。圓滿完成?協(xié)會(huì)交給的?所有任務(wù)。?以上是博?夏電影協(xié)會(huì)?本學(xué)期的工?作計(jì)劃，望?各成員盡己?所能，作好?本職工作。?2023?年博夏電影?協(xié)會(huì)工作計(jì)?劃范文（二?）以下是?為大家整理?的關(guān)于電影?協(xié)會(huì)年度工?作計(jì)劃的文?章，希望大?家能夠喜歡?！一.加?強(qiáng)新人的鍛?煉由于下?學(xué)期協(xié)會(huì)里?很多老成員?都要離開協(xié)?會(huì),為了讓?協(xié)會(huì)在今后?的路上走得?更穩(wěn)當(dāng),因?此本學(xué)期必?須要讓協(xié)會(huì)?里所有的新?人得到鍛煉?,盡可能的?使之能力達(dá)?到令人滿意?的水平.?在分配任務(wù)?時(shí),盡量讓?新人去嘗試?,能力強(qiáng)者?可將任務(wù)交?其獨(dú)立完成?,能力稍微?弱一些的,?可找一能力?與之相當(dāng)?shù)?成為一小隊(duì)?合力完成,?盡量使新人?的潛在能力?得到充分的?發(fā)揮.著重?提高新人的?實(shí)踐能力?二.管理方?式獎(jiǎng)懲制?度：獎(jiǎng)賞?制：每次?活動(dòng)后對(duì)有?突出表現(xiàn)的?部長(zhǎng)在部長(zhǎng)?級(jí)會(huì)議上發(fā)?獎(jiǎng).并當(dāng)眾?提出表揚(yáng).?完成任務(wù)?的部門,按?部門人數(shù)的?____%?發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)品?為筆記本一?類的東西.?懲罰制：?每次活動(dòng)?打考勤,考?勤由各部長(zhǎng)?或者會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)?計(jì).1.?無故缺曠_?___次,?做自愿退會(huì)?處理.2?.有原因缺?曠____?次,轉(zhuǎn)為學(xué)?習(xí)人員.?3.遲到次?數(shù)達(dá)到__?__次的,?轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人?員.注：?學(xué)習(xí)人員可?以參加活動(dòng)?,但在大型?活動(dòng)上只能?以觀眾的形?式參與活動(dòng)?.取消一?正兩負(fù)制.?三個(gè)會(huì)長(zhǎng)平?級(jí),各自分?工.三個(gè)?會(huì)長(zhǎng)分管部?門：王思瀚?（劇務(wù),財(cái)?務(wù)）;張旭?景（外聯(lián),?編?。?齊?翔（攝影,?宣傳,技術(shù)?）取消”?人力資源部?”監(jiān)理會(huì)為?協(xié)會(huì)管理部?門,部門由?各部長(zhǎng)組成?,有三個(gè)會(huì)?長(zhǎng)負(fù)責(zé).?在溝通方面?,協(xié)會(huì)各成?員可以以口?頭或者書面?形式向部長(zhǎng)?或者會(huì)長(zhǎng)提?出建議,并?且不允許在?成員之中造?謠.造謠者?轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人?員.實(shí)行?團(tuán)隊(duì)型管理?：對(duì)成員的?關(guān)心與對(duì)做?事的關(guān)心之?間并沒有必?然沖突,以?信任尊重成?員為管理的?前提