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第頁共頁2023年最新手術(shù)室護(hù)士述職報告(4篇)最新手術(shù)室護(hù)士述職報告篇一第一,政治思想方面堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)新的護(hù)理形式和社會開展新形勢,積極參與一切政治活動,以效勞病人、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人效勞。第二,在業(yè)務(wù)方面,在這一年里,我可以自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成各項護(hù)理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事,在關(guān)注的同時細(xì)心幫助患者解決每一件事,認(rèn)真接待每一位患者,把每一位患者當(dāng)成我的朋友和親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室檔案書寫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄和搶救記錄。對于自我工作,嚴(yán)格要求自己,查三對七對,牢記三基。第三,增強法律意識認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》等法律法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到隨著社會市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律體系越來越完善,人民的法律觀念不斷增強,依法辦事,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益已經(jīng)成為人們的共識?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀是全方位、全過程地滿足患者,是對護(hù)理效勞更高、更新的要求。因此,人們應(yīng)該豐富自己的法律知識,增強平安保護(hù)意識,理解法律和用法,依法保護(hù)自己。在這三年的護(hù)理工作中,我的經(jīng)歷是“三分治療,七分護(hù)理”,所以越來越能感受到護(hù)理工作的重要性。過去有人說:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔堑?,一個人的一生誰不需要護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和照顧?“護(hù)理是一門藝術(shù)”。"護(hù)士應(yīng)該有一顆同情的心和一雙愿意工作的手。"我會用我的愛、耐心、細(xì)心和責(zé)任去減輕病人的痛苦,用無私的奉獻(xiàn)去扶持弱小的生命,重新?lián)P起清新的風(fēng)帆,讓痛苦的臉重新綻放笑容,讓每一個家庭重現(xiàn)歡笑和歡笑。在今后的工作中,一定要努力進(jìn)步自己的技能和微笑效勞,把每一個病人都當(dāng)成自己的朋友和親人,經(jīng)??紤]別人的困難,端正自己的工作態(tài)度。希望通過自己的努力,得到患者的廣泛好評,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的認(rèn)可。我覺得護(hù)理是一項崇高而神圣的事業(yè)。我很自豪能成為護(hù)理團(tuán)隊的一員。在以后的工作中,我會加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。最新手術(shù)室護(hù)士述職報告篇二今年的工作完畢了。感覺自己在工作期間成長了很多,這一年也學(xué)到了很多新知識。作為一名護(hù)士,我需要不斷進(jìn)步,這樣我才能更好地幫助病人。如今今年的工作完畢了,我應(yīng)該對今年的工作做一個總結(jié),回憶一下自己今年的工作表現(xiàn),對自己的表現(xiàn)做一個評價,找出自己的缺乏,在新的一年的工作中努力進(jìn)步。一、工作表現(xiàn)我覺得我今年的表現(xiàn)還可以,每天都能完成工作,不出過失。在我自己看來,這個表現(xiàn)很不錯。我知道我作為護(hù)士的責(zé)任,所以我必須對自己有很高的要求,這樣我才能防止在工作中犯太多的錯誤。今年我很努力,每一項任務(wù)都會認(rèn)真完成。雖然有時候會有一些錯誤,但我會盡力改正,盡量防止同樣的錯誤。今年還是有些進(jìn)步的。通過自己的努力,我把工作做得更好了。我從護(hù)士長身上學(xué)到了很多,也看到了我和護(hù)士長的差距。之后,我還要更加努力。第二,缺點今年雖然有進(jìn)步,但還是有很多缺乏,工作中也會因為粗心而出現(xiàn)一些不必要的錯誤。雖然沒有造成什么影響,但對我來說也是一個警示。假如我如今不做出改變,以后可能會犯更大的錯誤。在工作中,一些小事很容易馬虎,以后要多加注意,在新的一年里改變這個缺點,更好的完成工作。工作中經(jīng)常感覺很累,然后要多注意自己的狀態(tài),及時調(diào)整。三、工作方案新的一年的工作方案主要是改變自己的一些缺點,讓自己更好的完成工作,學(xué)習(xí)更多的新知識,幫助自己更好的完成工作。只有不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)步工作才能。另外,我的工作才能達(dá)不到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),所以我必須努力學(xué)習(xí)。我必須對自己負(fù)責(zé),對信任我的護(hù)士長負(fù)責(zé),對病人和家屬負(fù)責(zé)。我今年整體表現(xiàn)還是很不錯的。希望明年能繼續(xù)保持這種狀態(tài),在工作中多學(xué)習(xí)新東西,進(jìn)步工作才能。相信明年一定會有進(jìn)步,一定會更加努力。最新手術(shù)室護(hù)士述職報告篇三我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作方案。對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改良,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、臨床護(hù)理質(zhì)量每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理平安規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實率100%,急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%,加強藥品的平安管理,專人負(fù)責(zé),每周清點。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率98%,落實住院患者根底護(hù)理效勞工程,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,根底護(hù)理合格率97%,一級護(hù)理合格率95%。護(hù)理記錄做到及時、真實、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率95%,為病人提供??萍膊“部到逃?,安康教育覆蓋率100%,知曉率90%,發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,有原因分析^p,并落實整改措施。認(rèn)真落實各項護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生〔院前壓瘡除外〕。加強平安管理,全年無大的護(hù)理過失發(fā)生。二、院感工作嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%,嚴(yán)格執(zhí)行平安注射制度,做到一人一針一管。積極主動承受院感知識培訓(xùn)。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月開展??浦R培訓(xùn),護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%,在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%,參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%,每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞進(jìn)一步改革護(hù)理工作形式,落實分組責(zé)任制整體護(hù)理。注重年資新老、才能強弱的搭配,并能充分表達(dá)對病人的連續(xù)觀察。制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對工作滿意度96%,護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)展評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,催促開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。不斷進(jìn)步患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%,全年無護(hù)理糾紛、投訴。五、存在的問題護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步進(jìn)步,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步進(jìn)步。個別護(hù)理人員危機(jī)感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。安康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞需進(jìn)一步深化。最新手術(shù)室護(hù)士述職報告篇四20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部門的關(guān)心和支持下,外科病房普通護(hù)士將遵循醫(yī)院倡導(dǎo)的“三好一滿意”的效勞宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目的和工作方案,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行方案。全年各項工作指標(biāo)根本到達(dá)目的要求,總結(jié)如下:一是以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為出發(fā)點,增強專業(yè)才能,普遍進(jìn)步護(hù)理人員素質(zhì)1、根據(jù)患者入院情況每天下午向科室提出問題,內(nèi)容是根底理論知識、醫(yī)院感染知識和專業(yè)理論知識,以促進(jìn)共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案進(jìn)展培訓(xùn),每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核,參與率為100%,考試合格率為100%。3、積極參加護(hù)理部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動,按要求開展護(hù)理查房。查房時討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施,以到達(dá)進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)的目的。二是注重加強平安管理,落實規(guī)章制度,顯著進(jìn)步護(hù)理滿意度1、每天在交接班過程中對住院患者進(jìn)展評估,討論存在或潛在的平安問題,提出可行的預(yù)防措施。2、建立科室儀器和搶救設(shè)備登記簿,對急救物品進(jìn)展交接班管理,并對每班進(jìn)展全面檢查。每周一擦拭測試所有儀器,并做好記錄。護(hù)士長隨時定期隨機(jī)檢查,確保急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),完好率到達(dá)100%。3、今年該部門發(fā)生了一起縱火案。為了進(jìn)步護(hù)士的應(yīng)急反響才能,熟悉處理緊急情況,科室不時組織研究護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案,為今后應(yīng)對護(hù)理突發(fā)事件奠定根底。4、為了跟上護(hù)理部的步伐,以前的每月病人滿意度調(diào)查進(jìn)步到了如今的每名病人一次,調(diào)查率為100%。從而加強護(hù)理缺陷和護(hù)理投訴的歸因分析^p,每月分析^p護(hù)理缺陷的原因,汲取教訓(xùn),制定糾正措施,深化理解反復(fù)出現(xiàn)一樣問題的護(hù)士,真正將持續(xù)質(zhì)量改良應(yīng)用于護(hù)理工作中。5、加強關(guān)鍵時期和關(guān)鍵員工的管理。關(guān)鍵時期的管理:優(yōu)質(zhì)效勞檢查完畢后,根據(jù)護(hù)理部的指示,完本錢部門班次的改良,對連續(xù)班次、夜班、節(jié)假日等實行彈性排班制度。并合理搭配老、中、青值班人員。關(guān)鍵員工管理:對實習(xí)護(hù)士和新護(hù)士進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué),進(jìn)步其抗風(fēng)險意識和才能。實習(xí)學(xué)生顯然只能在教學(xué)教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下護(hù)理病人。6、在科室建立醫(yī)患溝通手冊,結(jié)合科室特點和患者詢問的主要問題,研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)用語。標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語不是用來給患者背誦的,而是給患者講解的核心內(nèi)容,減少因溝通不當(dāng)而引起的糾紛。三是在護(hù)理質(zhì)量檢查的支持下,消除了工作中的缺乏,護(hù)理質(zhì)量明顯進(jìn)步1、堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的效勞宗旨,深化開展以病人為中心的個性化安康教育。通過發(fā)放安康教育小冊子和護(hù)士的言行,使患者掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理和自我保健等知識。對出院后需要院外持續(xù)護(hù)理的結(jié)腸造口患者進(jìn)展家庭式安康講座,建立“造口之家”造流平臺。2、在科室建立二級質(zhì)控工作組,由護(hù)士長和業(yè)務(wù)才能較強的骨干人員組成。充分發(fā)揮護(hù)理作用是診斷和處理人類對已有或潛在安康問題的反響。很多高校開設(shè)護(hù)理專業(yè),是一個新興行業(yè)。58、廣告看到了質(zhì)量控制小組的作用細(xì)節(jié),每周護(hù)理從消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、危重病人護(hù)理到診斷和處理人類對現(xiàn)有或潛在安康問題的反響。很多高校開設(shè)護(hù)理專業(yè),是一個新興行業(yè)。58、廣告檢查細(xì)節(jié)、護(hù)理文件和中醫(yī)護(hù)理等。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和處理。每月對品控團(tuán)隊反響的信息進(jìn)展綜合分析^p,找出原因,制定實在可行的整改措施,檢查整改落實情況,落實持續(xù)改良工作機(jī)制。3、充分發(fā)揮專科組的主導(dǎo)作用,積極開展picc,從幾個病例到十幾個病例,建立出院病人換藥表,由靜療組成員帶著全科一起學(xué)習(xí),從而標(biāo)準(zhǔn)了picc置管后的維護(hù)工作。4、做好大規(guī)模中醫(yī)檢查的準(zhǔn)備工作,組織研究中醫(yī)檢查的護(hù)理局部,并逐步施行
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