品質(zhì)管理部簡介課件

無錫源盛塑業(yè)有限公司W(wǎng)UXIYUANSHENGPLASTICINDUSTRYCO.,LTD品管部簡介無錫源盛塑業(yè)有限公司1品管部簡介 無錫源盛塑業(yè)有限公司創(chuàng)立于1997年，是一家集模具制作，注塑，組裝，噴涂，電鍍?yōu)橐惑w的私人股份制企業(yè)?，F(xiàn)有員工逾155人，品管部員工11多人，占公司總?cè)藬?shù)的7.1%。為順應(yīng)公司發(fā)展需求，為確保產(chǎn)品性能可靠、質(zhì)量精良、用戶滿意，品管部配備了多種先進的檢測設(shè)備。公司于2003年通過ISO9001,品管部的體系更加完善。品管部簡介 無錫源盛塑業(yè)有限公司創(chuàng)立于2品質(zhì)目標產(chǎn)品一次交檢合格率：≥98%顧客滿意率：≥95%錯、漏檢率：≤0.1%不合格處置率：100%品質(zhì)目標產(chǎn)品一次交檢合格率：≥98%3質(zhì)量部長注塑車間組織結(jié)構(gòu)圖進貨檢驗巡檢首末檢驗噴漆車間過程檢驗成品檢驗出廠檢驗進貨檢驗首末檢驗過程檢驗成品檢驗出廠檢驗質(zhì)量部長注塑車間組織結(jié)構(gòu)圖進貨檢驗巡檢首末檢驗噴漆車間過程檢4品質(zhì)保證-----品質(zhì)控制流程圖品質(zhì)保證-----品質(zhì)控制流程圖5品質(zhì)保證-----控制計劃品質(zhì)保證-----控制計劃6品質(zhì)保證-----潛在失效分析品質(zhì)保證-----潛在失效分析7品管部職責(zé)進貨檢驗----杜絕不良進入工廠內(nèi)品質(zhì)工程師---外觀不良分析、品質(zhì)規(guī)劃及壽命驗證之體系品管部擔(dān)負著全公司產(chǎn)品之品質(zhì)保證：供應(yīng)商之輔導(dǎo)

進料品質(zhì)的把關(guān)生產(chǎn)制程之巡檢成品壽命驗證及售后服務(wù)之重任。制程檢驗-----跟線監(jiān)控過程體系品管部職責(zé)進貨檢驗----杜絕不良進入工廠內(nèi)品質(zhì)工程師---8三．現(xiàn)象

指異常發(fā)生后，對設(shè)備以及產(chǎn)品，形狀改變，作業(yè)條件的差異，功能散失等公司反生品質(zhì)異常嚴格遵守---三現(xiàn)原則一、現(xiàn)場指發(fā)生品質(zhì)異常的場所，當(dāng)發(fā)生品質(zhì)異常時，應(yīng)保持異常發(fā)生時的情形。便于篩選當(dāng)時異常作業(yè)的條件。二、現(xiàn)品異常發(fā)生后的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)保留，供分析人員判斷異常品的部位和周邊的設(shè)備關(guān)聯(lián)性。品異常處理----三現(xiàn)原則三．現(xiàn)象

指異常發(fā)生后，對設(shè)備以及產(chǎn)品，形狀改變，作業(yè)條件的9品異常處理----分析手法公司在異常發(fā)生后，會根據(jù)QC的七大手法，從人、機、料、法、環(huán)的角度出發(fā)，制定短期措施和長期措施品異常處理----分析手法公司在異常發(fā)生后，會根據(jù)QC的七大10品質(zhì)管理----內(nèi)部管控措施針對BSH的門圈對尺寸要求非常嚴格，公司制定了一系列的措施去管控，為了更好地了解門圈對門開關(guān)尺寸的關(guān)聯(lián)性，公司在2013年一年，對BSH的門圈進行全檢，最后得出后門圈對門開關(guān)尺寸關(guān)聯(lián)最大，根據(jù)材料，公司與BSH現(xiàn)場溫差制定出三套尺寸標準進行管控標準一：溫度在30℃以上公差上浮0.2，比如：標準公差433±05，調(diào)整后標準為433.2±0.5標準二：溫度在15~30℃以上公差不變，比如：標準公差433±05，調(diào)整后標準為433.2±0.5標準三：溫度在15℃以下公差下浮0.2，比如：標準公差433±05，調(diào)整后標準為432.8±0.5品質(zhì)管理----內(nèi)部管控措施針對BSH的門圈對尺寸要求非常嚴11品質(zhì)管理----內(nèi)部管控措施公司在2013年底，公司購入三坐標一臺，對現(xiàn)場的門圈，在原有2H一次用游標卡尺檢測門圈犬的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入三坐標檢測關(guān)鍵尺寸，加強管控品質(zhì)管理----內(nèi)部管控措施公司在2013年底，公司購入三坐12公司品質(zhì)發(fā)展的方向TopperformanceinqualitymanagementLevelⅠ‘檢驗級’LevelⅡ‘品質(zhì)保證級’LevelⅢ

‘預(yù)防級’LevelⅣ

‘完美級’-靠檢驗無意識-無改善-重生產(chǎn)過程-品保職能集中-有品質(zhì)目標-有專業(yè)人員-重開發(fā)-品質(zhì)設(shè)計-預(yù)防措施-重