驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)1000字

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關(guān)于驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1000字。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)(范文)：1時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、經(jīng)營情況

我公司的財(cái)務(wù)工作分為兩大塊，一是xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，二是xx年度的融資性擔(dān)保貸款的財(cái)務(wù)報(bào)表。在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我部門積極工作，配合相關(guān)部門，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)作有序地進(jìn)行。

二、內(nèi)部會(huì)計(jì)審核

1、xx年度財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)工作。在公司成立初期我部門重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)往來款的清理工作，按照先易后難的原則，我部門從三方面開始加大了清欠力度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和我部員工的努力下，較好地完成了這一重要工作。

2、積極做好xx年度決算報(bào)表的編制工作，我部門在年初即對(duì)本公司及各部門下達(dá)了xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真審核，，對(duì)清欠款的科目作了相應(yīng)的調(diào)整，并對(duì)應(yīng)付款的科目作了相應(yīng)的調(diào)整。

三、財(cái)務(wù)合同管理月工作

3、根據(jù)公司安排，我部門于xx年xx月和xx月集團(tuán)公司成立了營業(yè)部和制造部兩個(gè)財(cái)務(wù)部，并兩個(gè)財(cái)務(wù)部都分別進(jìn)行了內(nèi)部合同管理。財(cái)務(wù)部還制定了《營業(yè)部財(cái)務(wù)工作流程》，用以規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

4、積極參加公司各種培訓(xùn)及內(nèi)部研討活動(dòng)。

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、存在問題及下步打算

6、在公司成立初期，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)不熟悉，沒有能夠及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，在今后的實(shí)際情況中，我們會(huì)進(jìn)一步加大與各部門的溝通，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展提供有力的后勤保障。

7、財(cái)務(wù)部內(nèi)部的工作還是存在不少問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在資金支付方面還需要進(jìn)一步嚴(yán)格控制，要確保公司經(jīng)營資金的有效使用，從而加強(qiáng)公司的資金管理。

五、下步打算及努力的方向

8、建立規(guī)范的內(nèi)部核算管理制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，針對(duì)營業(yè)部的核算工作進(jìn)行統(tǒng)一的考核。

9、有效地進(jìn)行成本費(fèi)用的核算與分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從而提高事中形成有效的管理思路，也對(duì)有效地進(jìn)行成本費(fèi)用的管理產(chǎn)生了必定的影響。

10、有序進(jìn)行部門內(nèi)部崗位的交接與梳理，為下一步的業(yè)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

11、有序進(jìn)行部門核算打好基礎(chǔ)。

12、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)掌握會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，達(dá)到會(huì)計(jì)人員合理高效地參加重要崗位。

13、積極參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)，利用一切機(jī)會(huì)提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)與技能，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)掌握會(huì)計(jì)工作的基本要領(lǐng)，特別是一些重要崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，更是要積極學(xué)習(xí)，努力爭取。

14、加強(qiáng)內(nèi)部的核算與管理，加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能。不斷加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)的分析評(píng)價(jià)，注重發(fā)現(xiàn)管理工作的重要問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)(范文)：220x年在全體工作人員的共同努力下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真搞好自己的本職工作，全面履行了自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

作為一名工作多年的員工，我能按時(shí)參加公司組織的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的規(guī)定，并且能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠以身作則，積極主動(dòng)，做到與公司同事保持良好的工作關(guān)系，保證了公司的人力資源、信息等問題的及時(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)提供了保障。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于我是在銷售公司工作，所以在銷售方面的知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)與我的工作有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己xx年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過xx年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

xx年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在接下來的xx年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)客戶的.走訪，為客戶提供建議和處理方法，真正了解客戶需求，為客戶做好服務(wù)。

認(rèn)真做好本職工作。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，年初以來，人事部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，展開了一系列的工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如

驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)(范文)：3時(shí)光飛逝，在充實(shí)忙碌而又快樂的工作中，我們即將迎來新的xx年。回顧這xx年的所有工作令人欣慰。在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作計(jì)劃，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、工作總結(jié)

1、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成本職工作。在實(shí)際工作中，將專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作有機(jī)結(jié)合，形成了自己的工作方式，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作中的不足

4、工作中，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)了解的還不夠深入細(xì)致，對(duì)圖紙的了解還有待在今后的工作中進(jìn)一步提高。

5、專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)，在今后的工作當(dāng)中還需再接再厲，繼續(xù)在今后的工作當(dāng)中，取長補(bǔ)短，奮發(fā)工作，積極進(jìn)取，在完成好本職工作的同時(shí)，為公司創(chuàng)造更大的效益，取得更大的工作成績，。

三、明年的工作計(jì)劃

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司和項(xiàng)目部以及試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，在思想觀念上，行動(dòng)上同公司保持一致，與公司保持一致。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺按照?qǐng)?zhí)行。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

9、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中。

驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)(范文)：41、能較快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境，工作認(rèn)真，踏實(shí)肯干，能吃苦耐勞，腳踏實(shí)地的干好本職工作。做事腳踏實(shí)地，能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難，重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，具備較強(qiáng)的工作能力。

2、工作態(tài)度良好，能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，工作精力強(qiáng)，有較強(qiáng)的`適應(yīng)能力，能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。能夠做好協(xié)調(diào)、溝通等方面的工作，工作積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，能吃苦耐勞，適應(yīng)性強(qiáng)。能積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。

4、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作充滿熱情，能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

二、工作情況

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

5、在今年的工作中，由于剛接手采購部的工作，對(duì)采購的業(yè)務(wù)不熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此在以后的工作中，凡是都要主動(dòng)爭取多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，努力豐富自己、提高自己，以達(dá)到更好的業(yè)務(wù)能力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，我還積極學(xué)習(xí)一些采購技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣才能在時(shí)間中督促工廠生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也降低了自己的不必要錯(cuò)誤。

6、在今年的工作中，由于自己的粗心，還有一些采購材料的計(jì)劃錯(cuò)誤，在采購的過程中沒有能夠很好的分清主次，沒有能夠認(rèn)真處理好每一件事情，包括部門沒有分清晰的劃分，沒有能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和報(bào)告，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤。在以后的工作中我會(huì)再接再厲，積極學(xué)習(xí)采購技巧，讓每一件物品都能夠完好，做到物有所值。

四、明年

在以后的工作中，我們要積極的響應(yīng)公司的管理制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

驗(yàn)貨員年終工作總結(jié)(范文)：5在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)和幫助下，本人能夠根據(jù)公司的實(shí)際情況，腳踏實(shí)地的工作，完成了本職工作任務(wù)，取得了一定的成績。

1、進(jìn)貨

公司從開業(yè)以來，就注重了貨物的安全和完整，在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次和公司各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，貨物安全的度過了危險(xiǎn)期，保證了公司的經(jīng)營秩序正常的進(jìn)行。

2、質(zhì)量方面

公司從開業(yè)到現(xiàn)在的大批量的加工商，使得各個(gè)部門都分工明確，崗位職責(zé)明確，各司其職，極大的提高了工作效率，也為公司工作帶來了便利。為公司各個(gè)部門的需要提供了有效的保證。

3、成本方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，我部門從每月的10磅開始，在保證生產(chǎn)的前提下，積極采取有效措施，保證了各單位生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，保證了公司的整體形象和產(chǎn)品的健康進(jìn)步。

4、與外包單位和施工單位的溝通

在工作中針對(duì)工程施工的特殊性，積極與各業(yè)務(wù)單位和施工單位溝通，和他們一起解決施工問題。

5、工程簽證

施工單位上報(bào)的工程文件和施工進(jìn)度表以及完工工程的工程進(jìn)度報(bào)表，通過這些做法，使得施工單位在工程簽證方面取得一致性，為今后工程的快速施工提供了保障。

二、存在不足及改進(jìn)

工作中，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

6、工作不夠精細(xì)化：前期工作準(zhǔn)備不充分，工作不夠全面，遺漏工程。在今后工作中，對(duì)工作要有全面性的認(rèn)識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司全面提升工程部的管理水平和服務(wù)能力，并提出自己的合理化建議和看法。

7、物業(yè)管理知識(shí)欠缺，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，有很多的地方做的不到位，不能做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。