2022年項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文工程八篇

2022年項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文工程八篇項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文工程一我與2012年3月步入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)管理暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及斥資的有關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的積極開(kāi)展工作，與工程部及各有關(guān)部門(mén)的同事協(xié)同，較好的順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的的各項(xiàng)工作。首先，在技術(shù)管理方面：1、能夠淡定細(xì)致的做好圖紙審查工作，協(xié)同主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)設(shè)計(jì)單位全面落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的邊線、邁入，盡可能推斷出不合理的方案及設(shè)計(jì)，并明確提出自己的方案與設(shè)想，積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員溝通交流，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。比如說(shuō)：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車(chē)庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)明確提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車(chē)庫(kù)及地下人防之間留出一條地下通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再比如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又未有邊線鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位明確提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位核查后，修改了設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)同：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)同工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展存非常小的幫助。在領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了較好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。我的主要工作就是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)同各專(zhuān)業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?順利完成項(xiàng)目的管網(wǎng)服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)工作。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度啟程，積極主動(dòng)協(xié)同各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份步入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即為為已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，等候方案全面落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成了有關(guān)有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并協(xié)同自來(lái)水公司順利完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期動(dòng)工。基礎(chǔ)修筑前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況順利完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)修筑的排水問(wèn)題。在方案制定過(guò)程中，融合工程實(shí)際采用了塑料排水管，等候排水過(guò)后，管材還可以用做冷卻系統(tǒng)機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程步入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)非監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)討論，對(duì)防塵套管及的材料、制作明確提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，建議各施工單位在每道工序施工前，必須做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可以穩(wěn)步施工，保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)恰當(dāng)不及時(shí)，因此必須經(jīng)常巡查檢查，打印各種管道的邊線及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范建議，對(duì)工程中存的問(wèn)題重實(shí)效晚推斷出、晚處理以免影響至?xí)r程工程的施工。在施工管理過(guò)程中能秉承以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，苛刻按施工規(guī)范的建議進(jìn)行檢查。比如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠重實(shí)效苛刻審查現(xiàn)場(chǎng)的施工護(hù)照，遵守施工護(hù)照的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效率掌控，深入細(xì)致審查施工單位明確提出的材料目錄，推斷出問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以阻止。以上所述，即為為本人在過(guò)去一年當(dāng)中所搞出的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即為為贏得了一些成績(jī)，也有所嚴(yán)重不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，不懈努力廢除過(guò)去工作中的嚴(yán)重不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的自學(xué)與積累，不斷的明確提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文3篇【二】項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文工程二時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大深造生活就結(jié)束了四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、自學(xué)、生活我深表非常的榮幸，同時(shí)也感覺(jué)到非常小的壓力，作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生專(zhuān)門(mén)從事軟件開(kāi)發(fā)感覺(jué)還是存一定的困難，特別就是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來(lái)時(shí)自己就存一些不自信心，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的邊線，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與不好的同學(xué)除了差距，這也給了我非常小壓力，但是我深信沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，所以整個(gè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我都在不斷地不懈努力。教學(xué)實(shí)驗(yàn)期間讓我學(xué)至很多東西，不僅在理論上并使我對(duì)it領(lǐng)域存了全新的重新認(rèn)識(shí)，在課堂教學(xué)能力上也贏得了非常小的提高，真正的教給了學(xué)以致用，更教給很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。特別就是利用周六上午的時(shí)間山大為我們精心安排的講座并使我們了解it領(lǐng)域一些代萊發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，并使我意識(shí)到自己科學(xué)知識(shí)的缺少，這鞭策我在以后的自學(xué)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的代萊技術(shù)。除此之外，我還教給了如何與人相處，如何和人跟不好的交流，我們共同共同組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起研發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通交流顯得尤為重要，如何將自己的看法清楚明白的說(shuō)道隊(duì)友，如何明確提出自己看法的同時(shí)又不危害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的教學(xué)實(shí)驗(yàn)生活中都存一些體會(huì)。也就是對(duì)以前自學(xué)的一個(gè)初審吧，深信這次教學(xué)實(shí)驗(yàn)多我以后的自學(xué)、工作也將可以存很非常小的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將可以變成我以后工作的基石?？墒钦f(shuō)，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際融合，并使我大開(kāi)眼界。作為大二的學(xué)生，經(jīng)過(guò)兩年的大二自學(xué)，對(duì)程序設(shè)計(jì)存了一些基本的理性的重新認(rèn)識(shí)和心智。大二期間一直外頭理論的自學(xué)，沒(méi)有機(jī)會(huì)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)回去參與我們項(xiàng)目的研發(fā)，所以在深造之前軟件按研發(fā)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是非常抽象的，一個(gè)完善的項(xiàng)目必須怎么回去分工以及順利完成該項(xiàng)目所仍須的基本步驟也不明確，經(jīng)過(guò)這次教學(xué)實(shí)驗(yàn)并使我明白一個(gè)完善項(xiàng)目的順利完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。經(jīng)過(guò)二十多天的obbligato信息安全管理的java研發(fā)，就是我對(duì)java軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)存了更深一步的了解，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)存了一定的了解。在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中我也深刻的體會(huì)至詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目研發(fā)存明確的提示信息促進(jìn)作用，它可以并使開(kāi)發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所必須同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)的功能在總體上存具體內(nèi)容的重新認(rèn)識(shí)，并能減少在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的兩張皮。這次教學(xué)實(shí)驗(yàn)就是對(duì)我們兩年自學(xué)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然項(xiàng)目中很多科學(xué)知識(shí)我們?cè)谌粘５淖詫W(xué)中都沒(méi)有遇到，這同時(shí)勸誡我：必須想變成一個(gè)合格的程序員就存具備一種自學(xué)能力，在工作中可以遇到很多從未觸碰過(guò)的問(wèn)題，當(dāng)存了問(wèn)題時(shí)必須回來(lái)解決，在你不斷不懈努力，尋找答案的過(guò)程中，自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)碰到問(wèn)題時(shí)可能將將存很多看法但卻不知道那個(gè)恰當(dāng)，這就要我們不斷地回來(lái)積極探索，不斷地嘗試。這次教學(xué)實(shí)驗(yàn)也并使我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中必須和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系就是很關(guān)鍵的。行事首先必須先做人，必須明白做人的道理，如何與人相處就是現(xiàn)代社會(huì)的搞出曉得一個(gè)最基本的問(wèn)題，對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，仍須自學(xué)的東西很多。從一起搞出項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心不懈努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還可以注意安全身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷自學(xué)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒(méi)有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們就是他們之前不懈努力的結(jié)果，雖然老師記不起我們談?wù)摵芏喙纠锏氖虑?，可是他們的言行中所整體整體表現(xiàn)出來(lái)的都就是比我們必須精細(xì)的多的對(duì)工作的態(tài)度。在此次的教學(xué)實(shí)驗(yàn)中我感覺(jué)到我們最輕的嚴(yán)重不足就是動(dòng)手的能力太差，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我明確提出一些建議，并使我存機(jī)會(huì)自己多動(dòng)手，不是我們?nèi)狈茖W(xué)知識(shí)，而是我們沒(méi)有運(yùn)用科學(xué)知識(shí)的能力，在二十多天的項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，我自己也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒(méi)山小同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識(shí)比不上他們低，所以以后的日子，如果自己還要穩(wěn)步專(zhuān)門(mén)從事軟件開(kāi)發(fā)有關(guān)工作，我會(huì)更加側(cè)重于自己的動(dòng)手能力。再者，我們必須存更好的自學(xué)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再回來(lái)教室上聽(tīng)課，深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度存多大的差距，原來(lái)在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回來(lái)宿舍了，而他們還可以再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短沒(méi)有一個(gè)月的時(shí)間，可是我所體會(huì)至的對(duì)我以后的自學(xué)將可以存非常小的影響，我想在大三專(zhuān)升本復(fù)習(xí)的過(guò)程中，在山大的經(jīng)歷可以并使我更加存動(dòng)力，更能堅(jiān)定信念：秉承、不懈努力。自學(xué)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。山大的教學(xué)實(shí)驗(yàn)已經(jīng)變成過(guò)去，可是在山大學(xué)至的東西可以一直影響我以后的發(fā)展，忽然想起魯迅先生的一句話：世上本擐，走的人多了，便前街。生活的路也就是人跑出的，每個(gè)人一生總必須回來(lái)很多陌生的地方，然后熟悉，然后再邁入另一個(gè)陌生的地方。在沒(méi)多久的將來(lái)，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時(shí)不免可以深表有些茫然、恐懼，但生活的路誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè)，就可以一步步積極探索，但只要方向恰當(dāng)，只要我們向著目標(biāo)不斷不懈努力，深信在不遠(yuǎn)的將來(lái)我們一定會(huì)存一片屬于我們自己的天空項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文3篇【三】項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文工程三XX單位管理委員會(huì)(你必須匯報(bào)的機(jī)構(gòu)，無(wú)法針對(duì)個(gè)人)：受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負(fù)責(zé)管理XX項(xiàng)目。于XX年XX月XX日?qǐng)A滿地順利完成了該項(xiàng)工作。X個(gè)月回去，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項(xiàng)目進(jìn)展順利。一、項(xiàng)目基本情況：這一段總結(jié)一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。二、建設(shè)中的工作情況(最差給每一個(gè)小標(biāo)題都起至至一個(gè)生硬的名字)你就是如何吃飯的。可以重新加入一兩個(gè)工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。涵蓋你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際。其實(shí)主要目的必須就是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。三、投入使用后的各項(xiàng)指標(biāo)，必須存具體內(nèi)容數(shù)據(jù)，并以詳盡的分析搞出結(jié)語(yǔ)(這一段和二、建設(shè)中的工作情況互換也可以。有效率掌控吧)。四、存的嚴(yán)重不足：(在這里俗氣一下，比如說(shuō)推斷出了自身科學(xué)知識(shí)積累嚴(yán)重不足等)五、幾點(diǎn)體會(huì)：(在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目贏得了成功，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也贏得了提高”結(jié)束本段)。以上就是XX項(xiàng)目工作情況。懇求校訂。XXX(這里就是姓名，前面也直和公司名稱和職務(wù))年月日軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文1引言1.1編寫(xiě)目的XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的研發(fā)已經(jīng)基本順利完成。寫(xiě)出此項(xiàng)目研發(fā)總結(jié)報(bào)告，以便捷我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目研發(fā)中來(lái)更好的推行項(xiàng)目的訂制研發(fā);并使我在今后的項(xiàng)目研發(fā)中存更多的有據(jù)的資料回去規(guī)范我們的研發(fā)過(guò)程和提高我們的研發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。1.2背景項(xiàng)目名稱：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件名稱：XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶：XXX用戶：XXX員工1.3參考資料項(xiàng)目研發(fā)文檔：(1)軟件開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm(2)數(shù)據(jù)庫(kù)研發(fā)文檔：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2.0.doc(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc(4)軟件使用手冊(cè)參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明3.0.doc(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc(6)軟件中使用至的第三方控件：ComponentArtWeb.UI2006.1252for2.0.rar(7)軟件中使用的安全I(xiàn)key驅(qū)動(dòng)：IkeyDriver.rar以上參考資料就是截止2007-08-31就是最新的資料文檔。比如存修正，即使修正此處的參考文檔名稱。2研發(fā)工作評(píng)價(jià)2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)(1)系統(tǒng)研發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了(2)研發(fā)的反復(fù)性比較多。(3)對(duì)客戶的市場(chǎng)需求心智不是很精細(xì)。綜合以上，此項(xiàng)目的研發(fā)效率不是很高，恰好相反存相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。2.2對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)較好的順利完成了客戶的業(yè)務(wù)流市場(chǎng)需求?？偟膩?lái)說(shuō)，此系統(tǒng)的功能研發(fā)還是一個(gè)比較順利的案例。比如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)瑕疵和部分代碼的構(gòu)筑瑕疵、客戶市場(chǎng)需求的心智上也存一定問(wèn)題，這就仍須我們用一定的時(shí)間回去維護(hù)客戶使用過(guò)程中明確提出的新問(wèn)題和存的debug。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀測(cè)，此項(xiàng)目研發(fā)的還是比較順利，但是還是存著一些問(wèn)題，引致這些問(wèn)題的原因就是多方面的。2.3對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)在此項(xiàng)目中使用至技術(shù)和工具：(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器[動(dòng)軟.Net代碼自動(dòng)生成器]，此工具在非常大程度上提高了編碼效率，從而大力大力推進(jìn)了項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)程。在今后的項(xiàng)目研發(fā)中，我們最差就是能研發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開(kāi)發(fā)周期和研發(fā)費(fèi)用。在以后的項(xiàng)目中，我們必須盡量的回去使用一些相近的工具去在最長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)順利完成工作。(2)使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具：PowerDesigner工具回去建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型，以便捷程序員較好的心智業(yè)務(wù)流和掌控系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足用戶客戶的功能市場(chǎng)需求。在今后的項(xiàng)目研發(fā)中，我們必須更好的回去順利完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立，最輕的回去優(yōu)化系統(tǒng)功能。(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArtWeb.UI第三方控件。本項(xiàng)目中只使用了ComponentArtWeb.UI一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，必須穩(wěn)步使用第三方的控件。此控件在非常大程度上滿足用戶了客戶對(duì)軟件界面的市場(chǎng)需求，從而也給軟件的操作方式方式平添了便捷。這樣以來(lái)，無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、極容易操作性而言，還是針對(duì)系統(tǒng)研發(fā)效率而言，這都就是較好途徑。但仍須特別注意的就是：在使用第三方控件時(shí)，必須謹(jǐn)慎的挑選出一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常用的第三方控件。(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以較好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息說(shuō)明表格樣式。比如客戶對(duì)數(shù)據(jù)說(shuō)明樣式存什么代萊意見(jiàn)，我就不仍須修正每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式，我們只仍須修正GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有承繼自GhdGridView的表格樣式都可以出現(xiàn)發(fā)生改變。(5)系統(tǒng)研發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的就是直觀三層結(jié)構(gòu)，此框架在研發(fā)一些中小軟件就是比較多樣的。并使我們的技術(shù)不斷的更加明朗。這樣以來(lái)，在以后的系統(tǒng)研發(fā)中，針對(duì)系統(tǒng)中一些通用型的功能就不仍須再研發(fā)，從而也可以較好的提高我們的研發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。但是我們要是可以研發(fā)出自己的框架，把一些通用型的功能研發(fā)至框架中。(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對(duì)客戶明確提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙回去檢驗(yàn)客戶端攻占客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以讀取至一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以并使多個(gè)用戶回去使用一個(gè)加密鑰匙回去檢驗(yàn)攻占系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái)，即使用戶的密碼骨折遺失，或者被不法人員贏得(不法人員他也就是無(wú)法攻占至我們的系統(tǒng)中來(lái))，這樣就最輕的提高了我們系統(tǒng)的安全性。Ikey加密鑰匙就是較好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3.1簽定合約一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)勝負(fù)或者說(shuō)項(xiàng)目研發(fā)平添效益的大小，在非常大程度上就是受項(xiàng)目合約簽定的影響的。這樣以來(lái)，我們就大大的增加了我們的研發(fā)效益。雖然市場(chǎng)需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê霞s時(shí)，必須盡量的回來(lái)把合約功能邊界和內(nèi)嵌新功能的條件簽定。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合約都就是很模糊不清的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就可以導(dǎo)致在項(xiàng)目的研發(fā)后期，工作量可以越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用通常就是無(wú)法變大的。3.2研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目打下后，必須盡快的建立起至至項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這樣，在項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)才無(wú)法被難題毀滅不喊叫。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通交流就是非常關(guān)鍵的，團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互自學(xué)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，并使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。另外，團(tuán)隊(duì)中要存一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通交流上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能較好的溝通交流客戶與研發(fā)成員之間，以此回去更好的心智客戶的功能市場(chǎng)需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣就是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們?nèi)皂毑粩嗟幕厝ヅ嘤覀兊膱F(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，并使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的發(fā)展壯大。人的記憶力總是非常非常有限的，所以就建議研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須盡量的書(shū)寫(xiě)一些研發(fā)文檔，這些文檔往往就是我們?cè)陧?xiàng)目研發(fā)后期必須采用的無(wú)跡可尋資料。3.3市場(chǎng)需求的調(diào)研在項(xiàng)目打下后，就至了市場(chǎng)需求調(diào)研分析階段。(1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體非結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)較好、足夠多多的了解掌控，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法較好的完善的整理至客戶的市場(chǎng)需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能市場(chǎng)需求，如此以來(lái)我們就為自己葬送了地雷，影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期，這就建議我們必須與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，必須深入細(xì)致的回來(lái)了解客戶市場(chǎng)需求。(2)我們必須盡量的并使客戶也參與至項(xiàng)目的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們必須并使客戶把自己也列為至項(xiàng)目的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌控客戶市場(chǎng)需求的真實(shí)性、可靠性就可以大大的提高，也就無(wú)法為項(xiàng)目的后期功能研發(fā)種下陷阱。(3)在市場(chǎng)需求調(diào)研過(guò)程中，如果缺乏足夠多多用戶參與，這樣的市場(chǎng)需求調(diào)研也就是失利的。很多用戶也就是如此，他們自己也不愿參與至項(xiàng)目的市場(chǎng)需求調(diào)研中來(lái)，為什么呢?市場(chǎng)需求調(diào)研存過(guò)來(lái)和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是必須不懈努力的并使客戶參與至市場(chǎng)需求的調(diào)研中來(lái)。很多程序員不愿參與至客戶的市場(chǎng)需求調(diào)研中回來(lái)，為什么呢?很直觀，與客戶溝通交流不如與代碼溝通交流容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多多多的時(shí)間回來(lái)和客戶進(jìn)行溝通交流，了解他們真實(shí)的市場(chǎng)需求。(4)模糊不清市場(chǎng)需求，也就是模棱兩可就是市場(chǎng)需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一就是所指諸多客戶對(duì)市場(chǎng)需求說(shuō)明產(chǎn)生了相同的心智;一就是所指單個(gè)讀者能用遠(yuǎn)不止一個(gè)方式回去定義某個(gè)市場(chǎng)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況，就建議我們的調(diào)研人員必須能夠從多個(gè)角度回去分析客戶的相同市場(chǎng)需求，整理出來(lái)最終的市場(chǎng)需求與客戶證實(shí)，定出最終真實(shí)可信的市場(chǎng)需求，我們絕不能憑借我們自己的單面心智回去單蕊客戶的最終市場(chǎng)需求。(5)在一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)中，文檔的書(shū)寫(xiě)就是極為重要的一項(xiàng)工作。我們絕對(duì)無(wú)法表示，憑借我們的大腦回去記錄所有的研發(fā)市場(chǎng)需求。因?yàn)椋承┪臋n就是我們?cè)谘邪l(fā)后期與客戶溝通交流的無(wú)跡可尋依據(jù)、也就是我們程序員在編碼過(guò)程中要采用的關(guān)鍵文檔。即使，你說(shuō)你就是天才，你必須用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦回去記錄所有的研發(fā)市場(chǎng)需求，那也就是不可能將將的，人的精力總是非常非常有限的。這就建議我們?cè)谑袌?chǎng)需求調(diào)研中做好市場(chǎng)需求文檔的記錄和整理。(6)市場(chǎng)需求調(diào)研工具挑選出，客戶通常對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中，我必須盡量的采用圖形化界面回去和客戶溝通交流市場(chǎng)需求。這樣客戶可以更慢的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。比如說(shuō)可以采用Rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類(lèi)圖等，并使抒寫(xiě)的意思更加直觀。3.4做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃在項(xiàng)目打下后，我們就仍須做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，市場(chǎng)需求調(diào)研用時(shí)，研發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，推行用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們必須隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的順利完成進(jìn)度，從而并使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。3.5較好的溝通交流在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通交流就是很關(guān)鍵的。項(xiàng)目研發(fā)也不完全相同，較好的溝通交流能夠大力大力推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度，這就建議我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員必須學(xué)會(huì)和擅長(zhǎng)溝通交流于客戶和同事之間。在研發(fā)至一定的階段，我們就仍須和客戶溝通交流未有功能，盡量的回來(lái)避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的推斷出問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的研發(fā)。在一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程中，我們與客戶的溝通交流就是一個(gè)不斷交流和溝通交流的過(guò)程。3.6做好工作總結(jié)在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們必須不斷回來(lái)整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們存非常小的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)存非常小的提高。>選擇退出1.項(xiàng)目情況詳細(xì)描述詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目動(dòng)工和竣工時(shí)間。2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)核準(zhǔn)，核準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際投入使用規(guī)模。4.項(xiàng)目推行進(jìn)度項(xiàng)目周期各個(gè)階段的存有段時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。5.項(xiàng)目總投資項(xiàng)目建議書(shū)核準(zhǔn)投資阮汪，初步設(shè)計(jì)核準(zhǔn)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工財(cái)政預(yù)算和實(shí)際順利完成投資情況，投資變化情況和原因。6.項(xiàng)目資金來(lái)源及恰當(dāng)情況資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。7.項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，能力同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。1.項(xiàng)目前期決策項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告核準(zhǔn)的主要意見(jiàn)。2.項(xiàng)目推行準(zhǔn)備工作工作項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)、動(dòng)工準(zhǔn)備工作工作、招標(biāo)訂貨、征地征地和資金籌措等情況。3.項(xiàng)目建設(shè)推行項(xiàng)目合約繼續(xù)執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資掌控情況，工程質(zhì)量掌控情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況項(xiàng)目推行管理和運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。1.項(xiàng)目技術(shù)水平項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域等。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1.項(xiàng)目環(huán)境效益項(xiàng)目環(huán)保合格情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和繼續(xù)執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。2.項(xiàng)目的社會(huì)效益項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)推行對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄?zhuān)項(xiàng)基金財(cái)政收入的影響。3.項(xiàng)目的節(jié)能減排1.項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。2.項(xiàng)目可持續(xù)性根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，融合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。3.項(xiàng)目存的主要問(wèn)題六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和有關(guān)建議從項(xiàng)目推行過(guò)程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目明確提出有關(guān)的對(duì)策和建議。項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文工程五200X年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和深入探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，回去不斷滿足用戶工程仍須和甲方市場(chǎng)需求。在每次施工方案的制定中，我都就是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，強(qiáng)化非方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。1、比如：XX住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。換成圓型平面布置的密排水泥蒸煮樁，即為達(dá)致了支護(hù)樁又至了木患促進(jìn)作用。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量并并無(wú)通病示范點(diǎn)工程，為了和易工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)窄小，周?chē)用駱亲舳嗟奶攸c(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑盾構(gòu)灌注樁木患帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。在模板提振工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管無(wú)法挑下，這樣浪費(fèi)太小，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能摘下的塑料管，除以剔鑿設(shè)計(jì)損壞率為30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。甚得甲方令人滿意，在細(xì)鋼筋相連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓相連接技術(shù)，比壓弧焊相連接法提高工效三倍。2、原模板采用小鋼模盾構(gòu)體系，但在研發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系盾構(gòu)，減少模板之間的縫隙，施工綁并并無(wú)明顯痕跡，從而終止抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)致高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能建議，節(jié)省抹灰材料及人工，并降低建筑本身的蔡國(guó)用，減少模板費(fèi)用的資金投入，避免因質(zhì)量通病引致的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子架設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式擺架子，即為為安全，又小巧，又節(jié)省大量資金?！百|(zhì)量第一”就是企業(yè)永恒的主題，更是自己崇尚的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，秉承了向質(zhì)量回去贏得企業(yè)信譽(yù)，回去滿足用戶業(yè)主市場(chǎng)需求，回去不斷擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。1、全面落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控恰當(dāng)。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按建議回來(lái)操作方式方式。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都存文字交底。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的適度權(quán)力，并使其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，并使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，保證質(zhì)量監(jiān)控并并無(wú)空白點(diǎn)。秉承做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量更迭記錄。我秉承在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程極容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我秉承成立專(zhuān)人嚴(yán)格把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，推斷出問(wèn)題及時(shí)解決。3、苛刻規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家必須苛刻按規(guī)范回來(lái)環(huán)評(píng)，PORPOISES每一道工序，必須把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)至操作方式方式面，并使工程建設(shè)人員都知道，吃飯出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，并使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。4、層層管理，人人嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量管理縱使質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也必須存質(zhì)量指標(biāo)。也必須對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)管理。我始終秉承在項(xiàng)目上形成人人嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。必須在層層管理上形成操作方式方式人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)管理，分包隊(duì)必須對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目管理人員必須對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)合格負(fù)責(zé)管理，從而并使工程質(zhì)量管理苛刻處于THF1狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的積極探索，個(gè)人掌控了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作擴(kuò)展了力量。比如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，徐把了材料的進(jìn)場(chǎng)第一關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)T5800各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料度角、復(fù)試已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始，加強(qiáng)材料的環(huán)評(píng)，不合格的極力退場(chǎng)。同時(shí)也并使自己在歷年施工中刷新了一些名優(yōu)工程。為工程順利創(chuàng)優(yōu)PORPOISES了材料第一關(guān)，全面落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，而因項(xiàng)目獲得衡陽(yáng)市優(yōu)，贏得了建設(shè)單位的