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文檔簡(jiǎn)介

第四章秘書辦會(huì)的工作1第一節(jié)會(huì)議會(huì)務(wù)工作第二節(jié)會(huì)談會(huì)見工作第三節(jié)宴會(huì)慶典工作2

大家談你參加過哪些會(huì)議?最喜歡的會(huì)議是?最不喜歡的會(huì)議是?

3一.會(huì)議概述二.會(huì)務(wù)工作的原則和內(nèi)容三.會(huì)務(wù)工作流程四.常用會(huì)議的組織程序會(huì)議會(huì)務(wù)工作4

會(huì)議是把人們組織起來討論和研究問題的一種社會(huì)活動(dòng)形式。會(huì)議具有決策、溝通和協(xié)調(diào)功能。

(一)會(huì)議的要素形式要素:名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、議題、與會(huì)人員、會(huì)議方式、會(huì)議結(jié)果。內(nèi)容要素:指導(dǎo)思想、議題、目的、任務(wù)、作用。程序要素:會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議開始、會(huì)議進(jìn)行、會(huì)議結(jié)束、會(huì)議決定的貫徹落實(shí)。財(cái)務(wù)要素:會(huì)議經(jīng)費(fèi)、會(huì)議設(shè)備、會(huì)議服務(wù)設(shè)施。

一、會(huì)議概述5〓會(huì)議的十大要素

(1)會(huì)議名稱(2)時(shí)間(3)地點(diǎn)(4)議題(5)與會(huì)者(6)主持人(7)會(huì)議方式方法(8)會(huì)議文書(9)會(huì)議結(jié)果(10)會(huì)議費(fèi)6(二)會(huì)議的種類1.按規(guī)模分:特大型(萬人以上)、大型(上千人)、中型(數(shù)百人上下)、小型(數(shù)十人或數(shù)人)。2.按性質(zhì)分:

決策性(立法、黨務(wù)、行政)非決策性(業(yè)務(wù)、動(dòng)員、宣傳、表彰、紀(jì)念、娛樂)3.按會(huì)議內(nèi)容分:專題性、綜合性。4.按時(shí)間分:定期和不定期。75.按會(huì)議秘密程度公開、內(nèi)部、機(jī)密6.按召開方式分:電話會(huì)、電視會(huì)、廣播會(huì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)。

7.按會(huì)議級(jí)別:

根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)從中央到地方劃分:中央級(jí)省市自治區(qū)縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政村級(jí)居民小組8.按出席對(duì)象分:聯(lián)席會(huì)、內(nèi)部會(huì)、代表會(huì)、群眾會(huì).8(三)常見會(huì)議類型1.辦公會(huì)2.代表會(huì)3.座談會(huì)4.專題會(huì)5.儀典會(huì)6.報(bào)告會(huì)7.學(xué)術(shù)會(huì)議8.記者招待會(huì)9.國(guó)際會(huì)議10.簽約儀式11.電視、電話會(huì)議9公司常見會(huì)議類型

經(jīng)理例會(huì)與特別會(huì)議、員工大會(huì)、公司年會(huì)、股東大會(huì)和董事會(huì)、客戶咨詢會(huì)、展覽會(huì)、訂貨會(huì)、業(yè)務(wù)洽談會(huì).新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、表彰會(huì)。

10二、會(huì)務(wù)工作的原則與內(nèi)容

會(huì)務(wù)工作又叫會(huì)議事務(wù),是指有關(guān)會(huì)議的具體準(zhǔn)備、組織和服務(wù)工作。

(一)會(huì)務(wù)工作的總原則★

準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、服務(wù)周到、確保安全。11(二)會(huì)務(wù)工作的基本內(nèi)容1.組織工作2.文書工作3.生活管理工作4.安全保衛(wèi)工作12三、會(huì)務(wù)工作流程

1.會(huì)前準(zhǔn)備階段2.會(huì)議進(jìn)行階段3.會(huì)議結(jié)束階段13會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)前)確定會(huì)議主題與議題確定會(huì)議名稱確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期明確會(huì)議所需設(shè)備和工具選擇會(huì)議地點(diǎn)安排會(huì)議議程和日程31.p制發(fā)會(huì)議通知.#確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格布置會(huì)場(chǎng)ppt#19

準(zhǔn)備會(huì)議文件材料安排食住行制定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案制作會(huì)議證件ppt18會(huì)場(chǎng)檢查.問題:明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)確定與會(huì)者名單14

安排會(huì)議議程與日程會(huì)議議程是對(duì)會(huì)議所要通過的文件、所要解決的問題的概略安排,并冠以序號(hào)將其清晰地表達(dá)出來。會(huì)議日程是指會(huì)議在一定時(shí)間內(nèi)的具體安排。

某公司銷售會(huì)議議程表

1、推選銷售部經(jīng)理的人選。

2、年度銷售活動(dòng)的總結(jié)。

3、有關(guān)銷售問題的發(fā)言。

4、下年度銷售目標(biāo)。

5、銷售人員的招聘和重組。15某股份有限責(zé)任公司股東大會(huì)日程安排日期

時(shí)間

內(nèi)容安排

地點(diǎn)主持參加人備注3.9上午9:00報(bào)到花園酒店大會(huì)議廳李總XXXX9:30會(huì)議開始張董致開幕詞大會(huì)議廳張董全體股民9:40李總:年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告大會(huì)議廳張董全體股民11:00年度決算表大會(huì)議廳總會(huì)計(jì)師全體股民11:30大會(huì)結(jié)束1631(會(huì)前)相關(guān)知識(shí)發(fā)通知應(yīng)注意的事項(xiàng)

一般的會(huì)議只發(fā)一次正式通知。有些會(huì)議需要發(fā)預(yù)備性通知,然后再發(fā)正式通知,這常用于與會(huì)人需做大量會(huì)前準(zhǔn)備工作,如:準(zhǔn)備發(fā)言材料或方案的會(huì)議。對(duì)于一些區(qū)域性、全國(guó)性乃至國(guó)際性會(huì)議,需要安排與會(huì)人員食宿和回程的,還要在發(fā)送會(huì)議通知的同時(shí)附上會(huì)議通知回執(zhí),以便會(huì)務(wù)人員安排接站和訂購車、機(jī)票;

發(fā)會(huì)議邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬的方法,與發(fā)送會(huì)議通知基本相同。

1731(會(huì)前)制作會(huì)議證件

代表證出席證會(huì)議正式證件列席證來賓證會(huì)議證件旁聽證工作證會(huì)議工作證件記者證出入證會(huì)議證件的內(nèi)容有會(huì)議名稱、與會(huì)者單位、姓名、職務(wù)、證件號(hào)碼等。有些重要證件還貼上本人照片,加蓋印章。1831(會(huì)前)會(huì)場(chǎng)的類型及布局(p219)

①小型會(huì)議室:

橢圓形、回字形、T字形、“馬蹄”型、長(zhǎng)方形。19共青團(tuán)上海政法學(xué)院第一屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議

20共青團(tuán)上海政法學(xué)院第一屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議

21②中型會(huì)議室。

“而”字型、半圓型(弦月式)、教室型(課堂型)22教室型23教室型24③大型會(huì)議室。禮堂型(劇院式

)、眾星拱月型。25禮堂型26禮堂型27會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的布置:會(huì)標(biāo)、會(huì)徽、臺(tái)幕、標(biāo)語、、桌簽、坐簽、色調(diào)、燈光、氣味、旗幟、花卉。

28

會(huì)標(biāo)會(huì)徽2931(會(huì)前)問題:1.怎樣發(fā)放會(huì)議通知?2.怎樣確定會(huì)議議題?3.會(huì)議議程與日程的區(qū)別。4.選擇會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)綜合考慮哪些因素?5.如何做好會(huì)場(chǎng)的布置工作?6.怎樣制定會(huì)議籌備方案?7.會(huì)前檢查工作包括哪些內(nèi)容?30會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)中)3.做好會(huì)議記錄342.組織簽到6.做好會(huì)議值班保衛(wèi)工作1.報(bào)到及接待工作32.

8.做好后勤保障工作40

5.編寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)或快報(bào)7.做好會(huì)議保密工作

37

4.會(huì)議信息工作3531

1.報(bào)到及接待工作與會(huì)人員的接送;會(huì)議交通工具的安排;與會(huì)人員返回時(shí),車、船和飛機(jī)票的預(yù)訂及購買;會(huì)議文娛活動(dòng)的安排和組織;其他屬于招待方面的工作。32案例:住房安排錯(cuò)秘書挨批評(píng)

某市召開工作會(huì)議,與會(huì)人員420人。為把會(huì)議開好,市委發(fā)出通告,要求各單位把人員名單提前報(bào)來,以便編組和做好有關(guān)的準(zhǔn)備。會(huì)議秘書處接待科長(zhǎng),按領(lǐng)導(dǎo)要求和編印的名單一一安排好住宿并寫好住房卡,領(lǐng)好房門鑰匙。報(bào)到的那天,與會(huì)人員到報(bào)到處報(bào)到,拿到住房卡和鑰匙就不需排隊(duì),也不擁擠,接待工作安排井井有條,與會(huì)人員贊揚(yáng),領(lǐng)導(dǎo)滿意。會(huì)議接待人員正感到安慰時(shí),突然有一位女同志到大廳報(bào)到處說:“怎么搞的?安排男同志在我的房間???”引起在場(chǎng)的人哄堂大笑。這位女同志更為惱怒地說:“住房名單已印好,會(huì)后歸檔,我跳進(jìn)黃河也洗不清。”接著又去找秘書處領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議秘書處領(lǐng)導(dǎo)很快就把張科長(zhǎng)叫去,給予了批評(píng)。當(dāng)場(chǎng)調(diào)整好住房,答應(yīng)重印名單,才平息了這位女同志的怒火。會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)中)33

3.做好會(huì)議記錄

會(huì)議記錄的重點(diǎn)

會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動(dòng);會(huì)議討論、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;權(quán)威人士或代表人物的言論;會(huì)議開始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。34會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)中)4.會(huì)議信息工作確保會(huì)議期間信息的溝通

1)做好會(huì)議期間信息的收集、傳遞、反饋工作.(1)秘書要多聽、多記、多想、多算、多跑,全面搜集信息。(2)深入會(huì)議,掌握第一手資料。(3)注重對(duì)會(huì)議信息加工提煉,方便各方利用。(4)注重實(shí)效,并收集反饋信息。352)會(huì)議期間的對(duì)外宣傳(1)妥善處理與新聞媒體的關(guān)系。(2)注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守單位秘密。(3)選擇宣傳內(nèi)容應(yīng)堅(jiān)持對(duì)象、效果、時(shí)效、費(fèi)用的原則。(4)收集媒體對(duì)會(huì)議的報(bào)道提供給領(lǐng)導(dǎo).(5)為領(lǐng)導(dǎo)召開記者招待會(huì)提供資料。36會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)中)

7.會(huì)議保密工作

(1)會(huì)前保密工作

嚴(yán)格確定出席列席及會(huì)議服務(wù)人員。與保衛(wèi)、保密部門取得聯(lián)系,共同采取保密措施。會(huì)議印發(fā)的文件保密。選擇會(huì)址注意保密。37

(2)會(huì)中保密工作

加強(qiáng)保密教育。加強(qiáng)文件管理。加強(qiáng)重要涉密會(huì)議管理。38

(3)會(huì)后保密工作

做好保密文件的回收工作。秘密文件通過機(jī)要通信部門遞送。對(duì)會(huì)議駐地、房間、會(huì)議室進(jìn)行檢查。39會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)中)8.會(huì)議后勤保障工作食宿管理迎送交通會(huì)議車輛做好財(cái)務(wù)管理會(huì)議的文化生活會(huì)議醫(yī)療衛(wèi)生40會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)中)問題:1.會(huì)議記錄的內(nèi)容有哪些?2.如何做好會(huì)議期間的信息溝通?3.會(huì)議期間的對(duì)外宣傳要注意些什么?4.會(huì)議期間值班、保衛(wèi)、后勤保障工作有哪些內(nèi)容?41會(huì)務(wù)工作流程圖(會(huì)后)撰寫會(huì)議紀(jì)要催辦與反饋工作

安排與會(huì)人員離會(huì)會(huì)議總結(jié)會(huì)議文書的立卷歸檔會(huì)議的宣傳報(bào)道42會(huì)務(wù)工作流程總結(jié)

1.會(huì)前準(zhǔn)備階段①擬定計(jì)劃②安排議題③制定方案④會(huì)前檢查2.會(huì)議進(jìn)行階段①簽到②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制會(huì)議進(jìn)程③會(huì)議特殊情況的緊急處理④編寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)⑤會(huì)議記錄3.會(huì)議結(jié)束階段①與會(huì)人員離會(huì)②會(huì)場(chǎng)清理③編寫會(huì)議紀(jì)要43會(huì)議結(jié)束階段.ppt四.常用會(huì)議的組織程序

領(lǐng)導(dǎo)層為發(fā)揚(yáng)民主、科學(xué)決策、交流溝通、保證集體領(lǐng)導(dǎo)而召開的會(huì)議。這種會(huì)議主要是處理本單位日常工作中比較重要的問題,布置工作或研究一些帶決策性的事項(xiàng),黨委會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、校長(zhǎng)會(huì)、董事會(huì)議、總經(jīng)理會(huì)議、公司辦公會(huì)議等,都屬于這種會(huì)議。

44(一)辦公例會(huì)的組織工作

【1】辦公會(huì)議題的收集整理

【2】準(zhǔn)備相關(guān)材料

【3】會(huì)議通知

【4】會(huì)前檢查安排

【5】會(huì)議過程中的服務(wù)工作

【6】會(huì)議后的相關(guān)工作

【7】會(huì)議文件的管理45

行政辦公會(huì)議是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為研究和處理日常工作、協(xié)調(diào)矛盾而召開的會(huì)議,也稱領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)(如校長(zhǎng)辦公會(huì),廠長(zhǎng)辦公會(huì),公司辦公會(huì))。基本程序如下:

議題安排→發(fā)送會(huì)議通知→做好會(huì)議記錄→撰寫辦公會(huì)議紀(jì)要→議定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行→搜集信息,進(jìn)行反饋引例:46(二)大中型會(huì)議的組織工作

【1】制定會(huì)議預(yù)案

【2】會(huì)議文件準(zhǔn)備

【3】會(huì)議通知

【4】會(huì)前檢查

【5】會(huì)間調(diào)度

【6】會(huì)議結(jié)束和會(huì)后整理

47【1】制定會(huì)議預(yù)案1.會(huì)名

2.會(huì)議時(shí)間

3.會(huì)場(chǎng)

4.出席范圍

5.會(huì)議票證

6.會(huì)議籌備班子的職責(zé)分工

7.會(huì)場(chǎng)布置

8.主席臺(tái)

9.會(huì)議議程

10.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

以上十項(xiàng)是一般會(huì)議預(yù)案的主要內(nèi)容,有些會(huì)議還有選舉、頒獎(jiǎng)、集體攝影及其他特殊活動(dòng)的安排,也應(yīng)列入預(yù)案之中。48【2】會(huì)議文件準(zhǔn)備

會(huì)議審議的文件材料應(yīng)在會(huì)前數(shù)日分送與會(huì)人員審閱,讓他們有時(shí)間準(zhǔn)備意見,特別是研究工作方案、審議工作計(jì)劃的會(huì)議,這一環(huán)很重要,會(huì)直接影響會(huì)議的效率。49【案例】

天地石化股份有限公司董事會(huì)召開會(huì)議,討論從國(guó)外引進(jìn)化工生產(chǎn)設(shè)備的問題。秘書小張負(fù)責(zé)為與會(huì)董事準(zhǔn)備會(huì)議所需文件資料。因?yàn)橛卸嗉覈?guó)有國(guó)外公司競(jìng)標(biāo),所以材料很多。小張由于時(shí)間倉促就為每位董事準(zhǔn)備了一個(gè)文件夾,將所有材料放入文件夾。有三位董事在會(huì)前回復(fù)說有事不能參加會(huì)議,于是小張就未準(zhǔn)備他們的資料,不想,正式開會(huì)時(shí)其中的二位又趕了回來,結(jié)果會(huì)上有的董事因沒有資料可看而無法發(fā)表意見,有的董事面對(duì)一大摞資料不知如何找到想看的資料,從而影響了會(huì)議的進(jìn)度。50【3】會(huì)議通知1、會(huì)議通知七要素

會(huì)名、會(huì)期、開始時(shí)間、地點(diǎn)、參加會(huì)議人員范圍、入場(chǎng)憑證、籌辦會(huì)議的聯(lián)系單位

2、會(huì)議通知格式

(1)標(biāo)題

有完全式和省略式兩種。

(2)正文51【會(huì)議通知的一般體例】通知茲定于×月×日(星期×)×午×?xí)r在××地點(diǎn)召開××?xí)h,會(huì)期×天,參加人員為××,憑××入場(chǎng),有關(guān)會(huì)議的具體事宜,請(qǐng)與××聯(lián)系(電話號(hào)碼××××××)。

××單位×年×月×日52【會(huì)議通知格式范例】××廠關(guān)于召開××工作會(huì)議的通知所屬各單位:為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市××工作會(huì)議精神,做好今年××工作,經(jīng)研究決定召開××工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、會(huì)議內(nèi)容:……

二、參加人員:……

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):……

四、要求:……××廠×年×月×日53案例1:一場(chǎng)會(huì)議分組名單引出的麻煩

慶康公司正在召開職代會(huì),有數(shù)百人參加。聽完總經(jīng)理報(bào)告后,進(jìn)入小組討論。這時(shí),卻出了麻煩,不少代表,特別是特邀代表和列席代表不知道要到哪一組討論。因?yàn)榇蛴〉姆纸M名單上,根本沒有他們的名字。一查底稿,原來打印人員翻重了頁,秘書校對(duì)也草率從事,沒有更正。一些特邀代表和列席代表以為是對(duì)他們不恭,紛紛離會(huì)而去,致使有些組無法進(jìn)行討論。

【4】會(huì)前檢查54案例2:“僧”多“廟”少

慶康公司正在召開職工代表大會(huì),有數(shù)百人參加。聽完總經(jīng)理報(bào)告后,進(jìn)入小組討論時(shí)卻出現(xiàn)麻煩:有的小組向會(huì)務(wù)組反映會(huì)場(chǎng)太小,人坐不下;有的埋怨小組分組不合理。一時(shí)間怨聲載道,不可收拾。原來會(huì)務(wù)工作組在劃分小組時(shí),打亂了單位編制,按人數(shù)平均分配,每組32人,但是會(huì)場(chǎng)卻有大有小,有的小組坐進(jìn)去顯得很空,有的小組根本坐不下。由于打亂了編制,一個(gè)小組里人員互不熟悉,因此,討論起來就顯得放不開,氣氛不夠熱烈,影響了討論質(zhì)量。55案例3:請(qǐng)柬發(fā)出之后

某機(jī)關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會(huì),發(fā)了請(qǐng)柬邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)光臨,在請(qǐng)柬上把開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)寫得一清二楚。接到請(qǐng)柬的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)很積極,提前來到禮堂開會(huì)。一看會(huì)場(chǎng)布置不像是開表彰會(huì)的樣子,經(jīng)詢問禮堂負(fù)責(zé)人才知道,今天上午禮堂開報(bào)告會(huì),某機(jī)關(guān)的總結(jié)表彰會(huì)改換地點(diǎn)了。幾位領(lǐng)導(dǎo)同志感到莫名其妙,改地點(diǎn)了為什么不重新通知?個(gè)個(gè)都很生氣,都回家去了。事后,會(huì)議主辦機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)才解釋說,因秘書人員工作粗心,在發(fā)請(qǐng)柬之前尚未與禮堂負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,一廂情愿地認(rèn)為不會(huì)有問題,便把會(huì)議地點(diǎn)寫在請(qǐng)柬上,等開會(huì)的前一天下午去聯(lián)系,才知得禮堂早已租給別的單位用了,只好臨時(shí)改換會(huì)議地點(diǎn)。但由于邀請(qǐng)單位和人員較多,來不及一一通知,結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導(dǎo)登門道歉,但造成的不良影響難以消除。秘書在會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)注意什么問題?56【5】會(huì)間調(diào)度1.會(huì)議簽到制度

2.候會(huì)制度

3.會(huì)議特殊情況的應(yīng)急措施

4.做好會(huì)議記錄,寫好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

5.大型集會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)指揮

57問題在會(huì)議進(jìn)行過程中要求奏國(guó)歌,可是音響一直沒有聲音,你該怎么辦?又問:奏國(guó)歌時(shí)是一個(gè)變調(diào)的國(guó)歌舞曲,十分鐘都沒結(jié)束,你又該怎么辦?58案例:小事也不應(yīng)忽視

在某地一次地方和駐軍聯(lián)合召開的表彰會(huì)上,頒獎(jiǎng)儀式正在進(jìn)行。盛裝的禮儀小姐在熱烈的樂曲聲中魚貫出場(chǎng),手棒獎(jiǎng)品交給在主席臺(tái)前排就座的領(lǐng)導(dǎo)同志準(zhǔn)備頒獎(jiǎng)。不知是太緊張還是太疏忽,有一位小姐竟然沒有緊跟上,把應(yīng)交給前面的一個(gè)部隊(duì)首長(zhǎng)的獎(jiǎng)品,卻遞給了下一個(gè)位置的地方領(lǐng)導(dǎo)。而排在隊(duì)伍末尾的禮儀小姐卻為送不出獎(jiǎng)品而驚慌失措,逃回后臺(tái)。手上沒有獎(jiǎng)品的部隊(duì)首長(zhǎng)左顧右盼,未見禮儀小姐再送獎(jiǎng)品,此時(shí)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的人又已登臺(tái),首長(zhǎng)急得面紅耳赤,最后干脆離席退場(chǎng)。由于少了一位頒獎(jiǎng)人,領(lǐng)獎(jiǎng)的人上臺(tái)后,發(fā)覺沒有給自己頒獎(jiǎng),只好尷尬地跑下臺(tái)。而由于原定的頒獎(jiǎng)順序打亂,領(lǐng)導(dǎo)手拿獎(jiǎng)品卻找不到來領(lǐng)獎(jiǎng)的人。一時(shí)間,你問我,我問他,你跟我換位置,他跟我換獎(jiǎng)品,主席臺(tái)上一片混亂,表彰會(huì)應(yīng)有的莊嚴(yán)、隆重、熱烈的氣氛被這個(gè)小差錯(cuò)一掃而空,而且還造成了不良影響。雖然事后地方領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)工作人員一再向那位部隊(duì)首長(zhǎng)賠禮道歉,但此事始終都給雙方心里留下了一個(gè)遺憾的陰影。59【6】會(huì)議結(jié)束和會(huì)后整理

1.會(huì)議內(nèi)容總結(jié)

2.會(huì)議紀(jì)要

3.代表離會(huì)工作

4.會(huì)議新聞報(bào)導(dǎo)

5.會(huì)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等60大中型會(huì)議案例

落實(shí)上級(jí)重大決策,宣布本單位重大決策,布置重大任務(wù),總結(jié)本單位工作,表揚(yáng)先進(jìn)等,都需要召開員工大會(huì)這樣既可以溝通信息,讓全體員工了解領(lǐng)導(dǎo)的決策、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品銷售等情況,明確各自承擔(dān)的任務(wù)和努力方向,也可以增進(jìn)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。步調(diào)一致地搞好工作與生產(chǎn)。員

會(huì)61職工代表大會(huì)組織程序

職工代表大會(huì)是企事業(yè)單位依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》召開的具有法律效力的會(huì)議。其組織程序如下:

1.籌備會(huì)議

確定大會(huì)議題→做好宣傳發(fā)動(dòng)→征集和處理提案→準(zhǔn)備會(huì)議文件62

2.預(yù)備會(huì)議(1)由工會(huì)向全體職工代表報(bào)告大會(huì)籌備工作情況。(2)醞釀大會(huì)主席團(tuán)人選,民主選舉主席團(tuán)成員。(3)確定大會(huì)議程,主席團(tuán)審議通過大會(huì)議程,向全體職工代表宣布。(4)醞釀設(shè)置職工代表大會(huì)專門小組及組成人選名單.(5)聽取代表資格審查小組關(guān)于代表資格的審查報(bào)告。63學(xué)院本周活動(dòng)安排表2008-2009學(xué)年春季學(xué)期(第10周)

4月20日——4月24日項(xiàng)目日期星期時(shí)

間內(nèi)

容落實(shí)部門主持人地

點(diǎn)4月20日一上午

下午16:00學(xué)院第一次團(tuán)代會(huì)預(yù)備會(huì)議團(tuán)

委胡

軍庸夫樓112會(huì)議室4月21日二上午9:00團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)院團(tuán)干部座談會(huì)院辦團(tuán)委胡

軍求實(shí)樓413會(huì)議室9:30分工會(huì)主席工作例會(huì)工

會(huì)霍

光求實(shí)樓視頻會(huì)議室下午13:00學(xué)院第一次團(tuán)代會(huì)院辦、組織部、團(tuán)委胡軍培訓(xùn)中心4月22日三上午9:00校史展工作例會(huì)院辦宣傳部胡

軍求實(shí)樓416會(huì)議室下午

4月23日四上午9:00基建工作例會(huì)基建辦曹文建求實(shí)樓416會(huì)議室下午13:30法學(xué)教育高地迎檢及第三期教育高地建設(shè)專題會(huì)議教務(wù)處閆

立求實(shí)樓416會(huì)議室紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會(huì)紀(jì)委監(jiān)察室霍

光求實(shí)樓410會(huì)議室4月24日五上午

下午

643.召開會(huì)議

(1)聽取主要行政領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告,組織討論,提出意見,在修改和補(bǔ)充的基礎(chǔ)上,大會(huì)通過。(2)聽取各專門小組的報(bào)告

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