物業(yè)公司保安班長年度工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁共5頁物業(yè)公司?保安班長?年度工作?總結(jié)例文?本年度?，保安服?務(wù)有限公?司在主管?業(yè)務(wù)部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全?體員工團(tuán)?結(jié)一致，?務(wù)實(shí)苦干?，開拓進(jìn)?取，外樹?形象，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?以“服務(wù)?服從公安?工作，服?務(wù)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社會(huì)?安全”為?宗旨，緊?緊圍繞年?初公司制?定的發(fā)展?規(guī)劃和任?務(wù)目標(biāo)開?展工作，?不斷鞏固?推進(jìn)人防?建沒，進(jìn)?一步發(fā)展?壯大安防?中心，穩(wěn)?步拓展印?章承制業(yè)?務(wù)，充分?履行了企?業(yè)的社會(huì)?責(zé)任，實(shí)?現(xiàn)了公司?業(yè)務(wù)的良?性健康發(fā)?展，取得?了明顯的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益?，F(xiàn)將?全年主要?工作總結(jié)?如下：?一、繼續(xù)?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?，推行規(guī)?范化建設(shè)?模式企?業(yè)要發(fā)展?，管理是?關(guān)鍵，企?業(yè)管理是?公司每天?都要直面?的問題，?如何建立?適應(yīng)社會(huì)?主義市場?經(jīng)濟(jì)體制?的現(xiàn)代企?業(yè)制度，?大有文章?可做。公?司在實(shí)施?企業(yè)管理?過程中，?嚴(yán)格按制?度管人，?依制度辦?事。在制?定各項(xiàng)規(guī)?章制度中?始終貫穿?以人為本?的思想理?念，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?改進(jìn)和完?善，初步?形成了適?用于本公?司的人事?管理，經(jīng)?營管理，?后勤管理?，財(cái)務(wù)管?理，隊(duì)伍?管理等管?理制度。?克服了管?理中的隨?意性和可?操作性。?大到經(jīng)營?決策、人?事、財(cái)務(wù)?管理，小?到保安員?的招收條?件、培訓(xùn)?時(shí)間、執(zhí)?勤要求等?，做到有?程序，有?規(guī)定，有?標(biāo)準(zhǔn)，有?要求。達(dá)?到了統(tǒng)一?、規(guī)范、?科學(xué)、有?效的標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?二、強(qiáng)?化保安服?務(wù)管理?社會(huì)需要?保安，保?安需要規(guī)?范，公司?將規(guī)范化?納入到保?安員的日?常管理中?；全面實(shí)?行招聘制?、培訓(xùn)制?、考核制?、持證上?崗制、崗?位責(zé)任制?，獎(jiǎng)懲制?和淘汰制?。對(duì)于新?招聘的保?安員，按?照規(guī)章制?度，嚴(yán)把?形象關(guān)、?政審關(guān)、?素質(zhì)關(guān)和?崗前培訓(xùn)?關(guān)。新保?安上崗后?，必須由?駐勤點(diǎn)的?班長或保?安骨干帶?領(lǐng)實(shí)習(xí)三?天，熟習(xí)?駐勤點(diǎn)的?情況和自?己的職責(zé)?后才能正?式上班。?對(duì)于在崗?保安員，?嚴(yán)格按照?儀容儀表?、服務(wù)態(tài)?度、處理?問題的應(yīng)?變能力等?制定的達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，?做到獎(jiǎng)懲?分明。?在部隊(duì)，?班長被譽(yù)?為“軍中?之母”。?在保安隊(duì)?伍中，班?長同樣是?兵頭將尾?，發(fā)揮著?不可替代?的作用。?公司要求?人防部平?時(shí)從細(xì)微?之處入手?，從貌似?平常的事?物中找出?下屬不凡?的特質(zhì)，?細(xì)心識(shí)別?真假人才?，對(duì)于好?夸耀的人?不予重用?，華而不?實(shí)，言而?無物的人?不予使用?，采取由?人防部推?薦，駐勤?點(diǎn)保安員?選舉，公?司考察相?結(jié)合，從?保安隊(duì)伍?中培養(yǎng)和?選撥優(yōu)秀?人才來擔(dān)?任各駐勤?點(diǎn)的班長?；并針對(duì)?班長及骨?干人員文?化修養(yǎng)，?專業(yè)知識(shí)?和管理能?力等綜合?素質(zhì)高低?不一，參?差不齊的?現(xiàn)狀。?在今年的?____?月份，專?門對(duì)現(xiàn)任?保安員班?長及骨干?分子__?__人進(jìn)?行天的基?礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)?作訓(xùn)練和?業(yè)務(wù)管理?能力的培?訓(xùn)，著力?提高保安?班長及骨?干的執(zhí)行?力、控制?力、糾錯(cuò)?力和凝聚?力。保安?督察是保?安隊(duì)伍日?常管理重?要一部分?，從內(nèi)務(wù)?衛(wèi)生、執(zhí)?勤情況、?儀容儀表?等開始督?察，以不?定期、不?定時(shí)的方?式，檢查?保安員的?著裝形象?、臺(tái)帳記?錄、環(huán)境?衛(wèi)生、禮?節(jié)禮貌，?并經(jīng)過夜?間查哨、?查鋪，了?解保安員?的到位、?巡邏等落?實(shí)情況。?通過客戶?單位監(jiān)督?反饋、公?司抽查、?人防部自?糾自查和?保安督察?。物業(yè)?公司保安?班長年度?工作總結(jié)?例文（二?）安保?隊(duì)是物業(yè)?公司的重?要管理部?門，肩負(fù)?著小區(qū)的?治安、消?防、監(jiān)控?、車場管?理等多項(xiàng)?安防工作?，在這一?年中，我?團(tuán)隊(duì)本著?“業(yè)主至?上，服務(wù)?第一”的?企業(yè)宗旨?作好每一?件事，站?好每一班?崗，確保?了小區(qū)的?安全并通?過日常的?服務(wù)與溝?通贏得廣?大業(yè)主的?一致好評(píng)?，在這一?年里保安?隊(duì)對(duì)工作?有得有失?、有好有?壞，下面?就一年來?的工作做?一下簡單?匯報(bào)：?一、堅(jiān)持?“預(yù)防為?主、防治?結(jié)合”的?治安管理?方針針?對(duì)安保隊(duì)?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時(shí)?俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。，安保?隊(duì)教育隊(duì)?員要有緊?迫感、應(yīng)?具有上進(jìn)?心、培養(yǎng)?精氣神、?物業(yè)的管?理服務(wù)不?是高科技?，沒有什?么深?yuàn)W的?學(xué)問。關(guān)?鍵在人的?主觀能動(dòng)?性和責(zé)任?心，是對(duì)?物業(yè)公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、是對(duì)?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?。安保隊(duì)?通過樹立?優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大?家積極進(jìn)?取，在完?成項(xiàng)目給?的管理工?作和服務(wù)?工作的過?程中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，并感受?人生樂趣?。通過思?想教育工?作，提升?了隊(duì)員思?想道德品?質(zhì)，通過?工作實(shí)踐?的摸索時(shí)?刻教育和?要求隊(duì)員?，并嚴(yán)格?要求自已?加強(qiáng)各門?崗嚴(yán)格監(jiān)?督，對(duì)出?入人員、?車輛嚴(yán)格?檢查登記?。二、?租房人員?及車輛出?入證辦理?工作為?了更好的?控制外來?人員以及?車輛管理?。凡在小?區(qū)租住人?員，必須?要有園區(qū)?派出所所?簽的出租?房屋治安?責(zé)任保證?書以及蒙?牛本部開?據(jù)的規(guī)范?證明材料?，需有人?事部領(lǐng)導(dǎo)?簽字、人?事部電話?、蓋公章?后方可辦?理，做好?存檔備案?工作，在?辦理車輛?通行證同?時(shí)，嚴(yán)格?、細(xì)致核?對(duì)并索要?相關(guān)證件?存檔備案?，有效控?制閑雜車?輛進(jìn)入小?區(qū)，更有?效確保小?區(qū)人生財(cái)?產(chǎn)安全。?截至到_?___月?____?日小區(qū)內(nèi)?共辦理業(yè)?主卡張。?租房人員?辦理出入?證張，搬?走(退卡?)___?_人?，F(xiàn)?小區(qū)居住?租房人員?____?人。小區(qū)?西門進(jìn)入?的外來車?輛___?_輛，進(jìn)?入的外來?人員共計(jì)?____?人次。?三、制定?且完善夜?間巡查管?理規(guī)定?巡查時(shí)嚴(yán)?格要求班?長現(xiàn)場檢?查值班情?況，加大?各區(qū)域檢?查力度，?巡查、嚴(yán)?密防控，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保小區(qū)?萬無一失?。針對(duì)特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控。巡查?過程中能?夠更好的?發(fā)揮巡查?作用，夜?巡隊(duì)照明?所用強(qiáng)光?手電，全?部自購，?有效起到?自愛、保?護(hù)效果，?巡查所屬?區(qū)域責(zé)任?到人，加?強(qiáng)每個(gè)人?的責(zé)任心?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)監(jiān)控室?并給予相?應(yīng)處理辦?法。四?、完成各?大型接待?參觀、煙?花燃放工?作1、?加強(qiáng)各門?崗值勤立?崗形象，?嚴(yán)格按照?規(guī)定動(dòng)作?標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)?一。2?、加強(qiáng)參?觀車輛的?交通秩序?安全，確?保參觀路?線暢通。?對(duì)重大參?觀做到秩?序井然，?安排妥當(dāng)?、措施的?力。五?、人員招?聘及培訓(xùn)?工作對(duì)?新招聘的?保安員進(jìn)?行上崗前?崗位的基?本知識(shí)和?操作技能?培訓(xùn)，加?大對(duì)在職?保安員的?培訓(xùn)力度?，注重崗?位形象、?禮節(jié)禮貌?、應(yīng)急處?理能力等?多項(xiàng)培訓(xùn)?，從而增?強(qiáng)保安員?的工作責(zé)?任心和整?體素質(zhì)；?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，樹?立“友善?與威嚴(yán)共?存、服務(wù)?與警衛(wèi)并?在”的服?務(wù)職責(zé)，?保安人員?在做好治?安管理職?能外，還?為業(yè)主提?供各種