物流公司部門職責(zé)物流工作職范文（二篇）

第3頁共3頁物流公司部門職?責(zé)物流工作職范?文1.物流方?案管理。（1?）為各物流項目?設(shè)計并協(xié)調(diào)實施?整體物流方案。?（2）為各物?流項目設(shè)計并協(xié)?調(diào)執(zhí)行各個運(yùn)作?環(huán)節(jié)的具體流程?（運(yùn)輸、倉儲、?配送、計劃、信?息傳遞、單據(jù)等?）。（3）跟?蹤物流整體方案?和流程的具體實?施效果，并根據(jù)?實際情況不斷對?整體方案和流程?進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化并?協(xié)調(diào)實施。2?.物流成本管理?。（1）研究?、跟蹤各物流線?路和運(yùn)送產(chǎn)品以?及其他物流服務(wù)?的物流成本，并?分析和提出改進(jìn)?建議。（2）?研究、分析、核?對向物流服務(wù)供?應(yīng)商支付的物流?費(fèi)用金額和結(jié)算?方式。（3）?研究、分析各項?目中物流服務(wù)供?應(yīng)商的報價,并?提供專業(yè)意見。?（4）起草與?物流服務(wù)供應(yīng)商?簽署的服務(wù)協(xié)議?、物流規(guī)則等。?（5）進(jìn)行市?場調(diào)査，了解并?掌握市場各類物?流服務(wù)價格水平?和服務(wù)水平。?（6）需要時進(jìn)?行實地考察，了?解物流服務(wù)全過?程。3.物流?體系管理。（?1）研究、分析?公司和部門物流?管理體系的完善?性，提出改進(jìn)建?議。（2）針?對公司和部門物?流管理體系的薄?弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)?的管理規(guī)定。?（3）跟蹤物流?管理體系要求是?否在日常運(yùn)作中?得到貫徹，并推?進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行?整改。4.物?流服務(wù)供應(yīng)商管?理。（1）記?錄和匯報日常運(yùn)?作中承運(yùn)商的各?類問題，并協(xié)調(diào)?承運(yùn)商進(jìn)行整改?。（2）根據(jù)?實際情況和物流?管理程序?qū)Τ羞\(yùn)?商進(jìn)行相應(yīng)的考?核和賠償。（?3）協(xié)調(diào)解決承?運(yùn)商和公司各部?門之間存在的各?類問題。（4?）對對口管理的?承運(yùn)商進(jìn)行綜合?評估和評審（管?理、價格、服務(wù)?、信譽(yù)等）。?（5）負(fù)責(zé)對承?運(yùn)商內(nèi)部管理體?系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)?，確保其日常運(yùn)?作符合公司要求?。（6）支持?和實施公司對物?流服務(wù)供應(yīng)商的?推進(jìn)項目。?____支持工?廠物流改進(jìn)。?（1）參加部門?對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化?物流評審支持工?作，提出改進(jìn)建?議，支持工廠提?高物流管理水平?。（2）支持?公司統(tǒng)一推進(jìn)的?物流項目和各工?廠的物流改進(jìn)項?目。（3）完?成與本職責(zé)相關(guān)?的指派任務(wù)。?物流公司部門職?責(zé)物流工作職范?文（二）1.?制定供應(yīng)鏈管理?，確定物料計劃?,控制庫存風(fēng)險?，監(jiān)控倉庫和運(yùn)?輸管理的執(zhí)行建?設(shè)方案。2.?制定物流中心在?業(yè)內(nèi)的推廣方案?。3.建立物?流操作流程和作?業(yè)規(guī)范。4.?提出物流信息系?統(tǒng)需求，配合公?司信息部門制定?物流信息系統(tǒng)。?5.擬定物流?設(shè)施設(shè)備引進(jìn)方?案并負(fù)