有關(guān)年度工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)范文（三篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)有關(guān)年度?工作總結(jié)?自我評(píng)價(jià)?范文時(shí)?光飛逝，?彈指之間?，___?_年就這?樣離開(kāi)了?我們，回?首過(guò)去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如?梭，又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?，茫然間?出現(xiàn)得到?又失去的?感覺(jué)，但?既然過(guò)去?了，就已?成為歷史?，既然是?歷史，那?就已是無(wú)?法改變的?事實(shí)，唯?有理解。?但工作還?在繼續(xù)，?經(jīng)過(guò)對(duì)我?們過(guò)去一?年工作進(jìn)?行總結(jié)，?并從中汲?取經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，必?將有利于?后續(xù)工作?的開(kāi)展。?一、順?利完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)_?___年?，我們?cè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，我?帶領(lǐng)整個(gè)?技術(shù)部門(mén)?本著細(xì)心?謹(jǐn)慎、腳?踏實(shí)地、?認(rèn)真務(wù)實(shí)?、高效求?新的工作?態(tài)度，順?利完成了?每一次制?版工作以?及上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，尤?其是__?__年下?半年的春?夏裝、秋?裝兩次訂?貨會(huì)的開(kāi)?展中，經(jīng)?過(guò)扎實(shí)的?會(huì)前準(zhǔn)備?，明確好?訂貨會(huì)的?邀請(qǐng)對(duì)象?，明確訂?貨會(huì)的主?推品項(xiàng)，?制定訂貨?政策，做?好場(chǎng)地選?擇，時(shí)間?安排與訂?貨資料的?準(zhǔn)備等細(xì)?節(jié)，整個(gè)?設(shè)計(jì)至流?程的方方?面面均做?的相當(dāng)不?錯(cuò)，沒(méi)有?讓領(lǐng)導(dǎo)失?望，贏得?眾客戶好?評(píng)。同?時(shí)，在日?常的制版?工作里我?們力求每?個(gè)細(xì)節(jié)均?根據(jù)客戶?所要求的?做好，對(duì)?不合理之?處及時(shí)提?出保證能?盡快解決?，保障了?版型美觀?合體，實(shí)?現(xiàn)了省工?省料，提?高了效益?，制作時(shí)?有問(wèn)題也?做到及時(shí)?與公司相?關(guān)人員溝?通，合理?簡(jiǎn)單化，?盡量不影?響效果。?此外，在?工作中，?我合理組?織與調(diào)配?人力、物?力、設(shè)備?，保質(zhì)保?量按時(shí)完?成了公司?需要的樣?衣、紙板?、尺寸單?、工藝單?、算料單?的制作，?并將其及?時(shí)無(wú)誤的?供給給相?關(guān)部門(mén)。?另外，在?過(guò)去的一?年里，我?在工作中?主動(dòng)進(jìn)取?的做好下?屬人員的?工作協(xié)調(diào)?、工作安?排、檢查?考核、任?免獎(jiǎng)懲申?報(bào)等工作?，確保了?整個(gè)技術(shù)?部門(mén)人員?職責(zé)明確?，目標(biāo)明?確，精簡(jiǎn)?高效。?二、現(xiàn)存?不足與今?后打算?____?年在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，取得了?較好成績(jī)?，調(diào)動(dòng)了?整個(gè)部門(mén)?工作人員?的主動(dòng)性?、進(jìn)取性?、提升了?工作效能?和質(zhì)量。?可是也有?諸多不足?，如工作?主動(dòng)性有?待提升，?工作習(xí)慣?與工作思?維還不夠?成熟等，?這些均是?在以后的?工作里需?不斷磨練?與提升之?處。在_?___年?的工作里?，我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，彌補(bǔ)不?足，力爭(zhēng)?取得更大?成績(jī)。?一是立足?本職、再?接再厲，?改善工作?方式，將?工作里的?得失與所?出現(xiàn)的問(wèn)?題均記錄?下來(lái)，吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，遇到?問(wèn)題及時(shí)?反思并與?其它部門(mén)?加強(qiáng)溝通?，耐心聽(tīng)?取他人意?見(jiàn)和提議?。日常工?作里，多?用公司的?程序、步?驟，進(jìn)一?步做好技?術(shù)部門(mén)的?人員管理?與安排工?作，保證?部門(mén)內(nèi)各?項(xiàng)工作任?務(wù)均落到?實(shí)處，將?每一個(gè)環(huán)?節(jié)工作都?抓實(shí)、抓?細(xì)、抓好?，確保有?責(zé)有職，?保證做到?服裝制版?的萬(wàn)無(wú)一?失。二?是強(qiáng)化技?術(shù)部全員?政治理論?學(xué)習(xí)，使?每一位技?術(shù)人員都?具備吃苦?耐勞精神?，提高職?責(zé)心，能?認(rèn)真對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，按時(shí)?出勤，堅(jiān)?守崗位，?能順利完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?每項(xiàng)任務(wù)?。__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?認(rèn)真改善?工作中的?不足，將?新一年的?工作做得?更好，將?技術(shù)部工?作提升到?新的水平?，促公司?輝煌發(fā)展?!有關(guān)?年度工作?總結(jié)自我?評(píng)價(jià)范文?（二）?就要到來(lái)?之際，我?先祝賀各?位同事在?度過(guò)愉快?豐收的一?年和在未?來(lái)一年中?萬(wàn)事順意?!自我在?局與中心?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的?關(guān)心、支?持和幫忙?下，堅(jiān)持?自我嚴(yán)格?要求、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?踏實(shí)工作?，在政治?思想、工?作學(xué)習(xí)等?方面取得?了不小的?提高，下?頭把自我?各方面的?表現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們作個(gè)小?總結(jié)。?一、愛(ài)崗?敬業(yè)，堅(jiān)?持原則樹(shù)?立良好的?職業(yè)道德?在工作?中，自我?按照發(fā)展?要有新思?路，改革?要有新突?破，開(kāi)放?要有新局?面，各項(xiàng)?工作要新?舉措的要?求，在工?作中要能?夠堅(jiān)持原?則，秉公?辦事，顧?全大局，?以新《會(huì)?計(jì)法》為?依據(jù)。遵?紀(jì)守法，?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)，一絲?不茍，忠?于職守盡?職盡責(zé)的?工作。服?從組織安?排，并能?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?崗位任務(wù)?工作。主?動(dòng)利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)勢(shì)?和特長(zhǎng)，?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，?合理合法?處理好財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)。?對(duì)各辦公?室人員所?需報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?，為領(lǐng)導(dǎo)?把好第一?關(guān)，對(duì)不?合理的票?據(jù)一律不?予報(bào)銷，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，認(rèn)?真審核原?始憑證，?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?，裝訂整?潔貼合要?求，科目?設(shè)置準(zhǔn)確?，帳目清?楚，會(huì)計(jì)?報(bào)表要準(zhǔn)?確及時(shí)完?整定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情景?，除按時(shí)?完成本職?工作之外?，還能完?成臨時(shí)性?工作任務(wù)?。二、?在生活作?風(fēng)方面?生活中繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)勤?儉節(jié)儉、?團(tuán)結(jié)互助?的優(yōu)良作?風(fēng)，并有?意識(shí)約束?自我的言?行，努力?做到：能?自我解決?的絕不找?領(lǐng)導(dǎo)解決?，能暫時(shí)?湊合的絕?不跟領(lǐng)導(dǎo)?反映，絕?不提過(guò)分?和無(wú)理的?要求。同?時(shí)，正確?處理好工?作與生活?的關(guān)系，?以進(jìn)取健?康的生活?狀態(tài)為工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。三?、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財(cái)務(wù)工?作人員，?肩負(fù)的任?務(wù)繁重，?職責(zé)重大?，為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任，更好?的履行職?責(zé)，就必?須不斷的?學(xué)習(xí)，所?以把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?煤礦兼并?重組的新?形勢(shì)下的?政策，自?我無(wú)論是?在政治思?想上還是?業(yè)務(wù)水平?方面，有?了較大的?提高。堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?和積累作?為提升自?身素質(zhì)，?提高工作?本事的基?本途徑，?堅(jiān)持把參?加各種學(xué)?習(xí)活動(dòng)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)?，并認(rèn)真?做好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆記?。工作中?能認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定，履行?節(jié)儉，勤?儉辦公，?務(wù)實(shí)開(kāi)拓?。四、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理收?支管理是?一個(gè)單位?財(cái)務(wù)管理?工作的重?中之重，?加強(qiáng)收支?管理，既?是緩解資?金供需矛?盾，發(fā)展?事業(yè)的需?要，也是?____?執(zhí)勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一?管理，我?們建立建?全各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度，?財(cái)務(wù)日常?工作，就?能夠做到?有法可依?，有章可?循，實(shí)現(xiàn)?管理的規(guī)?范的制度?化。對(duì)一?切開(kāi)支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)?制度辦理?，對(duì)一些?創(chuàng)收進(jìn)取?進(jìn)行催收?，使得局?和中心財(cái)?務(wù)財(cái)務(wù)能?夠集中財(cái)?力辦公，?經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)?室認(rèn)真落?實(shí)的執(zhí)行?，收效十?分明顯。?在經(jīng)費(fèi)相?當(dāng)緊張的?情景下，?既保證局?和中心一?系列政黨?業(yè)務(wù)活動(dòng)?和財(cái)務(wù)收?支健康順?利地開(kāi)展?，又使各?項(xiàng)收支的?安排使用?貼合發(fā)展?的要求，?極大的提?高了資金?的使用效?益，到達(dá)?了增收節(jié)?支的目的?。五、?認(rèn)真做好?年終決算?工作年?終決算是?一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù)，主?要是進(jìn)行?結(jié)清舊賬?，年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬，編?制會(huì)計(jì)報(bào)?表等，財(cái)?務(wù)報(bào)表是?僅反映單?位財(cái)務(wù)狀?況和收支?情景的書(shū)?面文件，?單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情景?，掌握政?策，指導(dǎo)?本單位預(yù)?算執(zhí)行工?作的重要?資料，也?是編制下?年度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?的基礎(chǔ)。?認(rèn)真細(xì)致?地搞好年?終決算和?編制各種?會(huì)計(jì)報(bào)表?。寫(xiě)出分?析，能過(guò)?分析總結(jié)?出管理中?的經(jīng)驗(yàn)，?提示出存?在的問(wèn)題?，以便改?善財(cái)務(wù)管?理工作，?提高管理?水平也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策供給依?據(jù)。六?、存在的?問(wèn)題和不?足工作?取得了一?些成績(jī)，?是與領(lǐng)導(dǎo)?同事的信?任和幫忙?是分不開(kāi)?的，同時(shí)?也意識(shí)到?自身還存?在著許多?不足之處?，與大家?的期望還?有差距。?一是雖然?在思想上?始終與黨?組織堅(jiān)持?一致，但?在行動(dòng)上?進(jìn)取向黨?組織靠攏?方面做得?還不夠好?;二是在?工作中存?在必須失?誤，雖然?都及時(shí)補(bǔ)?救，但還?是影響了?工作效率?;三是對(duì)?工作的繁?雜性有時(shí)?出現(xiàn)厭倦?情緒、畏?難情緒，?精神狀態(tài)?不夠好，?導(dǎo)致進(jìn)度?較慢，需?要認(rèn)真加?以克服;?四是記賬?對(duì)賬受其?他工作影?響不夠及?時(shí)，同時(shí)?，因?yàn)闀r(shí)?間緊，工?作任務(wù)多?，對(duì)支出?戶未達(dá)賬?項(xiàng)的定期?清理情景?也不夢(mèng)想?。五是因?為基本在?財(cái)務(wù)崗工?作，對(duì)具?體業(yè)務(wù)經(jīng)?辦技能掌?握較少，?進(jìn)而導(dǎo)致?對(duì)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)政策的?理解和掌?握程度不?夠，需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?針對(duì)以?上的問(wèn)題?和不足，?我將在以?后的工作?中認(rèn)真加?以克服，?同時(shí)進(jìn)一?步提高思?想政治覺(jué)?悟，經(jīng)過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)進(jìn)行彌?補(bǔ)，克服?不良情緒?，進(jìn)取主?動(dòng)的做好?本職工作?。在工作?過(guò)程中也?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事多批?評(píng)多指教?，使我取?得更大的?提高。在?新的一年?里，我們?將更加努?力工作，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，改正不?足，以勤?奮務(wù)實(shí)，?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住?機(jī)遇，改?變命運(yùn)。?以事業(yè)為?基礎(chǔ)，以?經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)?向，以穩(wěn)?定為前提?，以學(xué)習(xí)?為補(bǔ)充，?以發(fā)展為?動(dòng)力。為?我煤炭局?、培訓(xùn)中?心的建設(shè)?和發(fā)展貢?獻(xiàn)自我的?力量。?有關(guān)年度?工作總結(jié)?自我評(píng)價(jià)?范文（三?）__?__年，?____?企業(yè)管理?有限公司?在鎮(zhèn)黨委?、鎮(zhèn)政府?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各職能單?位和有關(guān)?部門(mén)的支?持配合下?，堅(jiān)持走?建設(shè)新型?工業(yè)化為?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?戰(zhàn)略的道?路，繼續(xù)?以工業(yè)發(fā)?展為依托?，壯大地?方經(jīng)濟(jì)為?目標(biāo)，增?加稅源為?解決本地?經(jīng)濟(jì)薄弱?環(huán)節(jié)為重?點(diǎn)。公司?全體干部?職工經(jīng)過(guò)?一年來(lái)的?通力合作?，憑著知?難而上的?精神，應(yīng)?對(duì)歷史遺?留的各種?問(wèn)題努力?尋求解決?方法，使?公司在困?難的條件?下卻能平?穩(wěn)地向前?發(fā)展?，F(xiàn)?將___?_企業(yè)管?理公司_?___年?的工作情?景總結(jié)如?下。一?、公司_?___年?總體收支?情景分析?___?_年公司?總收入_?___萬(wàn)?元，比去?年同期的?____?萬(wàn)元，增?加___?_萬(wàn)元，?增長(zhǎng)__?__%。?全年支付?利息__?__萬(wàn)元?，占總收?入的__?__%，?上繳各類?稅款__?__萬(wàn)元?，增加_?___萬(wàn)?元，占總?收入的_?___%?。經(jīng)營(yíng)管?理費(fèi)用支?出___?_萬(wàn)元，?占總收入?的___?_%。_?___年?公司以及?下屬團(tuán)體?企業(yè)營(yíng)業(yè)?收入__?__萬(wàn)元?，比去年?同期的_?___萬(wàn)?元，減少?____?%。具體?的收支情?景為：?(一)信?用貸款方?面公司?及下屬企?業(yè)貨款合?計(jì)共__?__萬(wàn)元?，壓減本?金___?_萬(wàn)元(?其中農(nóng)行?____?萬(wàn)元，農(nóng)?商行羊城?支行__?__萬(wàn)元?)，全年?交付利息?____?萬(wàn)元?；?于金融政?策性調(diào)控?，審批嚴(yán)?格程序復(fù)?雜，幾筆?貸款不準(zhǔn)?轉(zhuǎn)貸，遇?著這難題?，公司領(lǐng)?導(dǎo)硬著頭?皮向上級(jí)?申請(qǐng)，尋?找解決辦?法，也有?賴于公司?與銀信部?門(mén)一向以?來(lái)的友好?溝通關(guān)系?，暫時(shí)解?決緩充的?辦法，被?免了銀行?的逾期貸?款罰息，?為公司節(jié)?儉了開(kāi)支?。(二?)勞動(dòng)服?務(wù)方面?1、__?__勞動(dòng)?服務(wù)中心?經(jīng)營(yíng)總收?入___?_元，比?____?年總收入?(___?_元)增?加了__?__%;?支出總額?為_(kāi)__?_元，比?____?年的支出?總額(_?___元?)增加了?____?%。2?、交管部?門(mén)___?_年總收?入___?_元，比?____?年總收入?(___?_元)減?少了__?__%。?3、_?___年?公司的代?征地稅臨?商稅款為?____?元，比_?___年?的代征稅?款(__?__元)?減少了_?___%?，另外，?____?年地稅返?還的手續(xù)?費(fèi)為_(kāi)_?__元。?4、_?___年?公司協(xié)助?鎮(zhèn)政府、?地稅所催?報(bào)催繳土?地使用稅?____?元，比_?___年?(___?_萬(wàn)元)?減少了_?___%?，鐘落潭?片區(qū)各村?平均完成?比例為_(kāi)?___%?。(三?)停車場(chǎng)?及商鋪方?面__?__年公?司承租商?鋪管理全?年收入_?___萬(wàn)?元，同比?去年增_?___萬(wàn)?元，管理?員每月都?能監(jiān)督租?戶在__?__日前?收繳租費(fèi)?上交公司?結(jié)存。河?東停車場(chǎng)?收入__?__萬(wàn)元?，增__?__萬(wàn)元?，河西停?車場(chǎng)收入?____?萬(wàn)元，同?比去年增?____?萬(wàn)元。另?外，__?__年鎮(zhèn)?自來(lái)水廠?全年產(chǎn)值?和利潤(rùn)也?比去年同?期產(chǎn)值分?別增加_?___%?和___?_%。?(四)辦?公室方面?1、能?認(rèn)真做好?對(duì)各企業(yè)?的衛(wèi)生，?飯?zhí)玫墓?理，工廠?的消防設(shè)?施，每季?都有到企?業(yè)巡查，?督促、落?實(shí)，落廠?____?人次，協(xié)?助工廠處?理勞動(dòng)糾?紛___?_次，無(wú)?收到下轄?企業(yè)的投?訴。2?、對(duì)本單?位和企業(yè)?職工有關(guān)?“社保”?的宣傳，?及時(shí)做好?職工的社?保工作，?進(jìn)取配合?鎮(zhèn)勞動(dòng)保?障部門(mén)到?企業(yè)處理?勞動(dòng)糾紛?等。3?、定期協(xié)?調(diào)對(duì)企業(yè)?檢查職工?的勞動(dòng)安?全和生活?保障，認(rèn)?真負(fù)責(zé)有?效地協(xié)助?企業(yè)解決?勞資糾紛?及工傷賠?償問(wèn)題，?使各方面?得到了認(rèn)?可。4?、較好地?完成和超?額完成對(duì)?企業(yè)服務(wù)?管理費(fèi)_?___萬(wàn)?元，治安?費(fèi)收取金?額___?_萬(wàn)元，?同比上年?減少幾千?元(工業(yè)?園區(qū)減少?幾家企業(yè)?)，工商?年審工作?也完全按?要求完成?。5、?在工資監(jiān)?控方面管?理，依照?政府勞動(dòng)?中心的有?關(guān)指示，?每月__?__日前?收繳工廠?發(fā)放表情?景匯總，?到目前止?未發(fā)現(xiàn)一?間工廠拖?欠員工工?資及漏發(fā)?工資或上?訪。二?、公司_?___緊?抓的工作?情景(?一)緊抓?服務(wù)工作?，樹(shù)立公?司形象?在過(guò)去的?一年，公?司從干部?到職工，?狠抓了服?務(wù)意識(shí)，?做到上下?一心、團(tuán)?結(jié)一致服?務(wù)于企業(yè)?。由于近?年來(lái)企業(yè)?在發(fā)展經(jīng)?濟(jì)中所遇?到的競(jìng)爭(zhēng)?十分激烈?，困難也?比較多，?作為公司?急企業(yè)之?所急，想?企業(yè)之所?想，從各?方面協(xié)助?企業(yè)發(fā)展?，比如人?力資源的?吸收，_?___勞?動(dòng)服務(wù)公?司多次為?企業(yè)作招?工宣傳，?協(xié)助網(wǎng)上?招工等。?公司管轄?的民兵隊(duì)?日以繼夜?地做好企?業(yè)的保護(hù)?神，只要?企業(yè)提出?治安協(xié)助?，我們的?民兵隊(duì)在?最短的時(shí)?間內(nèi)到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，為?企業(yè)排憂?解難。?(二)緊?抓盤(pán)活資?產(chǎn)，整合?公司資源?由于公?司所屬的?資產(chǎn)廠房?經(jīng)過(guò)多年?的運(yùn)營(yíng)已?經(jīng)破損嚴(yán)?重，并且?較陳舊，?公司利用?有限的資?金對(duì)廠房?進(jìn)行修繕?改造，基?本上將現(xiàn)?有的廠房?租賃出去?，保證了?公司的經(jīng)?濟(jì)收入。?(三)?緊抓水廠?改造，保?證用水健?康為了?保證公司?能繼續(xù)向?前發(fā)展，?在資金短?缺的情景?下，借助?上級(jí)有關(guān)?部門(mén)的支?持，籌集?資金對(duì)鎮(zhèn)?自來(lái)水廠?進(jìn)行改造?，現(xiàn)正加?大維護(hù)日?供水量_?___萬(wàn)?立方的供?水系統(tǒng)，?保障我鎮(zhèn)?的用水和?人民的健?康。(?四)緊抓?債務(wù)問(wèn)題?，解決公?司困難?由于公司?背負(fù)的債?務(wù)相當(dāng)沉?重，經(jīng)濟(jì)?收入狀況?又較差，?但在過(guò)去?的一年公?司能與銀?信部門(mén)周?旋尋求解?決歷史遺?留的貸款?，同時(shí)壓?縮本金_?___萬(wàn)?元，贏得?了良好的?信譽(yù)，解?除了公司?被法院上?訴的麻煩?。(五?)緊抓溝?通工作，?實(shí)現(xiàn)資源?共享在?配合鎮(zhèn)政?府做好各?項(xiàng)工作和?完成鎮(zhèn)政?府下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?的同時(shí)，?與各職能?部門(mén)加強(qiáng)?溝通，掌?握各方面?的信息，?為企業(yè)的?發(fā)展筑橋?鋪路。?(六)緊?抓安全工?作，供給?安全保障?在抓企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的同?時(shí)，狠抓?企業(yè)的安?全生產(chǎn)不?放松。在?過(guò)去的一?年，__?__企業(yè)?管理有限?公司對(duì)下?屬的企業(yè)?的安全生?產(chǎn)和消防?工作，作?為一件頭?等大事去?抓，將安?全生產(chǎn)和?消防工作?擺在每次?會(huì)議的議?事日程上?，并且借?助綜管辦?對(duì)企業(yè)勤?查勤管，?發(fā)現(xiàn)隱患?立即整改?，并且搞?好各方面?的安全宣?傳工作，?杜絕危險(xiǎn)?事故的發(fā)?生，使企?業(yè)在多年?的消防安?全考核中?都將得到?了優(yōu)異成?績(jī)。三?、公司_?___年?工作存在?的不足?一是，經(jīng)?濟(jì)增速偏?低，有的?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)十分?困難。二?是，體制?改革存在?薄弱環(huán)節(jié)?，任務(wù)繁?重而艱巨?，銀信部?門(mén)基于政?策不放，?不批轉(zhuǎn)貸?，資金困?難，利息?及本金末?有迅速下?降。三是?，管理工?作還不到?位，有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)與提升?，四是，?引資意識(shí)?不強(qiáng)，招?法不活，?還需創(chuàng)新?思維，靈?活運(yùn)作，?對(duì)此，我?們必須要?引起高度?重視，在?今后的工?作中切實(shí)?加以解決?。四、?公司__?__年工?作急待解