生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度

生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度1.引言生產(chǎn)設(shè)施是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，它們的穩(wěn)定性、可靠性、安全等級(jí)是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵因素。因此，保養(yǎng)和檢修生產(chǎn)設(shè)施是企業(yè)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。為了確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施良好運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，強(qiáng)調(diào)定期檢查維護(hù)是非常必要的。施行生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度將能帶來(lái)以下幾方面的好處：確保設(shè)備可靠性，提高設(shè)備使用壽命；減少故障，降低生產(chǎn)停滯時(shí)間；提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；做好安全和環(huán)境保護(hù)。2.督導(dǎo)管理機(jī)制要保證生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度的有效執(zhí)行，需確立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制和管理制度。2.1建立設(shè)施專管隊(duì)伍企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建專人或?qū)０?，?duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、修理、更換等。專人或?qū)０鄳?yīng)當(dāng)熟悉生產(chǎn)設(shè)施的性能、結(jié)構(gòu)、工藝流程、設(shè)備編號(hào)、重要參數(shù)等相關(guān)知識(shí)，并具備一定的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。2.2審批制度設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)在生產(chǎn)管理及環(huán)保部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下編制審批。編制的檢修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括檢修設(shè)備的適用范圍、檢修任務(wù)、時(shí)間安排、所需技術(shù)人員、維護(hù)費(fèi)用等項(xiàng)目，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。2.3責(zé)任制度制度的執(zhí)行必須由對(duì)應(yīng)的管理者全面負(fù)責(zé)，檢修任務(wù)由特定名單指定人員實(shí)行，以保證計(jì)劃貫徹執(zhí)行。3.計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的生產(chǎn)實(shí)際情況編制計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)，計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)必須全部列入檢修計(jì)劃。3.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進(jìn)行維護(hù)根據(jù)設(shè)備的使用次數(shù)、使用時(shí)間和使用條件考慮設(shè)備的維護(hù)周期，維護(hù)周期應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)備本身的自檢和日常巡檢的情況，在三年至五年之間比較合理。3.2根據(jù)設(shè)備的重要性制定任務(wù)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)施中重要設(shè)備及系統(tǒng)，應(yīng)優(yōu)先納入檢修計(jì)劃，并制定相應(yīng)的維護(hù)和檢修方案。重要設(shè)備和系統(tǒng)具備以下屬性之一，均應(yīng)列入計(jì)劃：設(shè)備型號(hào)特殊；設(shè)備的功能特殊；具有重要的安全性、環(huán)保性、節(jié)能性、耗料性或維修性；滿足成品質(zhì)量、生產(chǎn)效率或法律法規(guī)的要求。3.3制定計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)書編制計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)書時(shí)必須考慮到以上兩個(gè)方面，包括設(shè)備名、設(shè)備類型、設(shè)備編號(hào)、計(jì)劃維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員以及維護(hù)費(fèi)用的具體內(nèi)容與要求。4.測(cè)量記錄與技術(shù)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)管理，在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中掌握設(shè)備性能指標(biāo)的變化情況，在設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修后應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)進(jìn)行檢查并制定記錄。4.1設(shè)備檢查記錄設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中應(yīng)當(dāng)逐個(gè)記錄檢查的情況，記錄內(nèi)容包括：調(diào)度、檢修設(shè)備開(kāi)機(jī)狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)與可靠性；能耗指標(biāo)、精度及可疑故障運(yùn)行參數(shù)；檢查所需工具、設(shè)備和零部件；出具各項(xiàng)工作的檢查記錄（機(jī)械、液壓、電器、氣動(dòng)等）；最終交出的項(xiàng)目工作報(bào)告。4.2數(shù)據(jù)分析企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，找到潛在的隱患并對(duì)其進(jìn)行收集，經(jīng)過(guò)分析找到主要問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的根源進(jìn)行探討、查找、解決，制訂相應(yīng)的解決方案。5.后續(xù)措施生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度執(zhí)行完成后，需要對(duì)檢修工作進(jìn)行跟蹤和總結(jié)，并對(duì)制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。5.1對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，包括檢測(cè)整體方案的確定技巧是否合理，穩(wěn)定性是否有保證，維護(hù)質(zhì)量和效率等問(wèn)題，以提高工作效率，減輕工人工作壓力，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展創(chuàng)造良好的資源和環(huán)境。5.2制定改進(jìn)方案根據(jù)對(duì)制度執(zhí)行情況的評(píng)估，企業(yè)應(yīng)制定計(jì)劃?rùn)z修有關(guān)的改進(jìn)方案，從制度完善、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面入手，逐步提高制度執(zhí)行的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。6.結(jié)論生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度是企業(yè)生命力的重要保障，是企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)作的基石。在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，加強(qiáng)設(shè)施的維護(hù)和檢修，能