(完整版)監(jiān)理資料整理大全

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監(jiān)理資料的基本內(nèi)容包括合同文件、勘察設計文件、工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、工程變更文件、監(jiān)理月報、會議紀要、施工組織設計、分包資質(zhì)、進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、監(jiān)理通知單及回復單、監(jiān)理聯(lián)系單以及合同其他事項管理等。合同文件包括施工監(jiān)理招投標文件、建設工程委托監(jiān)理合同、施工招投標文件、建設工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等?？辈煸O計文件包括施工圖紙、巖土工程勘察報告、測量基礎資料等。工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則包括工程項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則（分專業(yè)）、項目監(jiān)理部編制的總控制計劃等其他資料。工程變更文件包括圖紙會審匯總資料、設計交底記錄、紀要、設計變更文件、工程變更文件等。監(jiān)理月報和會議紀要記錄了項目的進展情況和會議討論的內(nèi)容。施工組織設計（施工方案）包括施工組織設計總體設計或分階段設計、分部施工方案及報審表、季節(jié)施工方案及報審表、其他專項施工方案及報審表等。分包資質(zhì)包括分包單位資質(zhì)報審表、分包單位資質(zhì)資料、供貨單位資質(zhì)資料、試驗室等單位的資質(zhì)資料等。進度控制包括工程動工/復工報審表（含必要的附件）、施工進度計劃報審表（包括年、季、月進度計劃）、月工、料、機動態(tài)表、工程暫定令及工程復工報審表資料等。質(zhì)量控制包括各類工程材料、構配件、設備報驗、施工測量放線報驗、施工試驗報驗、檢驗批、分項、分部工程施工報驗與認可、監(jiān)理抽查記錄及不合格項處置記錄、質(zhì)量問題和事故報告及處理等資料、旁站監(jiān)理記錄、隱蔽工程驗收資料、地基驗槽記錄、樁基質(zhì)量檢測報告、監(jiān)理巡視記錄、混凝土澆灌申請書等。造價控制包括概預算或工程量清單、工程量報審與核認、預付款報審與支付證書、月工程進度款報審與簽認、工程變更費用報審與簽認、工程款支付申請與支付證書、工程量簽證單、工程竣工結算等。監(jiān)理通知單及回復單、監(jiān)理聯(lián)系單用于監(jiān)理方和建設單位之間的溝通和協(xié)調(diào)。合同其他事項管理包括工程延期報告及工程延期批表等資料、費用索賠報告、審批等資料、合同爭議和違約處理資料、合同變更資料等。以上是監(jiān)理資料的基本內(nèi)容，包括合同、勘察設計、監(jiān)理規(guī)劃、工程變更、月報和會議紀要、施工組織設計、分包資質(zhì)、進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、監(jiān)理通知單及回復單、監(jiān)理聯(lián)系單以及合同其他事項管理等。1.監(jiān)理資料的分類和整理監(jiān)理資料包括中間驗收資料、設備安裝專項驗收資料、竣工驗收資料、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要工程抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄、單位工程竣工預驗收報驗表、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、工程質(zhì)量評估報告、竣工移交證書等。監(jiān)理資料的基本要求是整理及時、真實齊全、分類有序?？偙O(jiān)理工程師應指定專人進行監(jiān)理資料管理，總監(jiān)理工程師為總負責人。承包單位應要求有監(jiān)理人員簽字的施工技術和管理文件上報項目監(jiān)理部存檔備查。計算機可以建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計算機內(nèi)建立監(jiān)理管理臺賬。2.監(jiān)理資料的檔案管理監(jiān)理資料的歸檔管理包括監(jiān)理合同、項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、會議紀要、分項、分部工程施工報驗表、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理資料、造價控制資料、工程驗收資料、監(jiān)理通知、合同其他事項管理資料、監(jiān)理工作總結等。監(jiān)理檔案的組卷應執(zhí)行北京市城市建設檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理應由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，負責審核、驗收。工程竣工驗收后三個月內(nèi)總監(jiān)理工程師負責將監(jiān)理檔案送總工程師審閱，并與監(jiān)理單位檔案管理人員辦理移交手續(xù)。存檔