在職場要學(xué)會肯定肯定別人去獲得肯定

在職場要學(xué)會肯定肯定別人去獲得肯定前兩天在在辯論話題中，看到說自己業(yè)績好，還需不要需要去討好領(lǐng)導(dǎo)、拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，來以此獲得更好的發(fā)展。我說，應(yīng)該不太需要去專門拍馬屁。因為，在職場其實更重要的是落地〃三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之〃。因?我說不需要拍馬屁。而是要做好自己，看別人長處來學(xué)習(xí)。肯定別人的成績，你的成績才會被別人肯定。你自然就能聚集別人的眼光。一、其實拍馬屁本是一種肯定與稱贊。拍馬屁是從賽馬時看到朋友的馬，然后大多數(shù)人都會拍拍馬兒然后說你的馬很不錯。是基于馬兒的強壯而作出的肯定之語。只是后來搞成無論對象好壞都對其說奉承話。而在今天的職場如果想要〃酒好不怕巷子深〃，則很難了。今天的網(wǎng)絡(luò)時代讓真假難辨，良萎難分。但無論時代的浮躁如何。在人的本心獲得他人的肯定都是最值得收獲的東西。因此，真誠的肯定他人，其實完全可以。就如在培訓(xùn)中老師說的〃肯定、贊揚，比批評、責(zé)備對他人來說會更有激勵效果〃就是這個道理。因此，在職場，我們要做的從來不是故意去挑刺，而是要肯定別人的成果。而對于別人的失誤、失敗其實也同樣是一種收獲,值得去辯證的肯定付出與經(jīng)驗的收獲。而這就是對別人付出的肯定和尊重。根據(jù)力的相互任用，當(dāng)你付出了真誠，你多少也會獲得別人的真誠。所以，這樣的肯定，不是拍馬屁。而是一種正常的交往和溝通。二、對于領(lǐng)導(dǎo)，我們要肯定他的領(lǐng)導(dǎo)在職場有人總是認(rèn)為自己比自己的領(lǐng)導(dǎo)更強。因此認(rèn)為自己說領(lǐng)導(dǎo)對就是拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。這樣的認(rèn)識，其實是不太正確的。要想想，為什么他是領(lǐng)導(dǎo)？你是下屬？為什么你做得這么好，還是他是領(lǐng)導(dǎo)，你是下屬？每個人都會有自己的短長板。作為你認(rèn)知的平庸領(lǐng)導(dǎo)是這樣,象你這個能干下屬其實同樣是這樣?；蛟S是資歷，或許是資源，也許是某方面能力。但作為領(lǐng)導(dǎo)一定有可取之處。因此，你不應(yīng)該肯定你的領(lǐng)導(dǎo)嗎？而這種肯定，是拍馬屁嗎？因此，我們一定要承認(rèn)，在這個部門、這個團隊，無論下屬的業(yè)績有多么優(yōu)秀。但不可否認(rèn)，其中一定有著領(lǐng)導(dǎo)的作用。就算這個領(lǐng)導(dǎo)似乎除了接受任務(wù)，什么也沒有做。但能成為部門代表，能接下任務(wù)，本身不就是一種貢獻嗎?要知道，這個機會不一定會從天上掉下來。三、有功績，想出頭，要的不是拍馬，是溝通時代總是在變化。而人心亦越來越浮躁。關(guān)注的東西隨信息的泛濫而失去了焦點。因此，領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到你很正常。就如兩口子在一個床上都有可能因為刷聲訊視頻而沒有注意到對方。因此，一個有能力的下屬，還是需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的能力與成績的。但這個不是拍馬屁。而是溝通，是向上管理。因此，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事，要適當(dāng)?shù)淖龊媒浑H，去進行接觸溝通。要通過各種方式去展現(xiàn)自己，宣示自己。以能力、成績?nèi)ヨT就你的個人品牌。這時的你才有可能稍有聚光的能力。畢竟，企業(yè)職際是一個講利益的地方。員工可能忽視工作，但老板不會。在老板要求下，就算是再多再好看的聲訊，你的同事，領(lǐng)導(dǎo)"也們也會將精力關(guān)注一部分在業(yè)績上。而這就是能力與業(yè)績在個人品牌ID打造上的不可取代。而只是語言上的拍馬屁，能有這個作用？要知道你說的話有多少機率比視頻上的妙語更好聽，比美女帥哥更好看？很顯然。今天的職場，馬屁沒有那么好用。最終還是要從老板的利益出發(fā)，才能更聚高光。畢竟所有人都為利而或匆忙或淡定。因此，要想讓自己的成果，自己個人被關(guān)注，很多時候，需要的是肯定別人，再肯定自己，才能形成一個聚光之環(huán)。逐漸形成一個人性的高光圈。你就會擁有自己的聚光能力。職場是一種生活，